人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
召開會(huì)議的通知要求篇一
1、會(huì)議主題：
2、會(huì)議內(nèi)容：
3、 會(huì)議時(shí)間：x2年6月25日(周一)、26日(周二)兩天 會(huì)議地址：公司三樓會(huì)議室 到會(huì)人員：公司全體員工(不得請假);(出差業(yè)務(wù)人員21號開始返回南京公司，端午節(jié)前各銷售部舉行部門內(nèi)會(huì)議，部門會(huì)議時(shí)間由各部門自行安排后，報(bào)人事行政部。)
4、 會(huì)前準(zhǔn)備：各部門負(fù)責(zé)人寫出本人述職報(bào)告、本部門工作總結(jié)計(jì)劃;銷售部部長、主管寫出一份針對金谷春系列酒運(yùn)做的市場詳細(xì)方案。
5、 會(huì)議議程：包括領(lǐng)導(dǎo)講話、各部門負(fù)責(zé)人述職及部門工作規(guī)范通報(bào)、業(yè)務(wù)主管述職、業(yè)務(wù)精英發(fā)言、銷售團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。
有限公司
x2-6-18
召開會(huì)議的通知要求篇二
二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室
三、會(huì)議議程
1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定
3、成小原處長做管理處工作報(bào)告
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)
四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。
2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。
五、會(huì)議要求
1、各參會(huì)代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車，按時(shí)參會(huì)。
聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202
20xx年x月x日
召開會(huì)議的通知要求篇三
會(huì)議召集人：總經(jīng)理
會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議方式：電話會(huì)議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>
2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔?huì)議重要性的認(rèn)識。
2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報(bào)備。
3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。
6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
召開會(huì)議的通知要求篇四
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日