每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長新年賀詞篇一
大家好！
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“xxx”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表xxx房地產開發有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！
“xxxxx”項目自面市以來，一直受到市民和同行業者的廣泛關注。本項目是由x知名地產、十年品牌名企———xx首度進軍開封房地產市場的高品質現代居住項目，項目位于xxx，項目定位xxx現代生活新坐標，項目規劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬平米現代國際生活區。xxx雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優質資源，必將風光無限，前景無限。
我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以市場為導向，以業主的需求為己任，創新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優越的區位、超前的規劃設計、優異的建筑質量、優質的物業服務、完善的配套設施，“xxx”必將贏得廣大業主的厚愛。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們xxx公司將以專注品牌發展，倡導品質居住為目標，為xx人民奉獻更多更好的精品，為xx的城市建設增光添彩，為實現xx的復興崛起做出更大的貢獻。
謝謝大家！
董事長新年賀詞篇二
你們好!
在這春風送爽、萬象更新的季節，我們又迎來了全世界勞動人民的共同節日──“五一”國際勞動節。我代表上海x電子商務有限公司的所有員工，向所有的服務商伙伴、會員朋友致以節日的問候和衷心的祝愿!祝大家身體健康!節日快樂!闔家幸福、美滿!
今年以來，各位服務商在“消費養老”的市場推廣方面取得不錯業績，希望各位百尺竿頭更進一步，共同為我國的養老事業做出更大的貢獻!四月份，家帝豪“消費養老”首批x萬資金移交權威機構托管，同月，國家發展和改革委員會培訓中心舉辦的第一期“市場營銷管理培訓班”順利閉班，x的近x名服務商濟濟一堂，通過學習，無論是市場營銷的操作能力還是管理能力都更上一層樓，學習效果斐然，學員反響熱烈，意義深遠。
最近，我們正在從加強公司管理制度、優化工作流程等方面使公司的服務、效率更進一步。我相信，在公司所有員工的群策群力下，經過全體服務商及員工的不懈努力，家帝豪的“消費養老”事業必定會取得更大的進步和發展，實現我們共同的奮斗目標。
謝謝!
董事長新年賀詞篇三
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、處理其他由董事會授權的重大事項;
10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13、提議召開臨時董事會;
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
董事長新年賀詞篇四
負責股東會決議執行，董事會的運作。
工作任務
2、執行股東會的決議;
職責二
公司經營管理的最終掌控
工作任務
2、決定公司的經營計劃和投資方案;
3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;
6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;
職責三
公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策
工作任務
2、制定公司的基本管理制度;
3、負責公司投融資工作;
4、負責公司的戰略規劃工作。
職責四
政府、新聞媒體、金融機構的公共關系維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。
工作任務
負責公司對政府、金融機構的公關工作。
職責五
公司章程規定的其他職責
工作任務
公司章程規定的其他職責范圍內的工作
董事長新年賀詞篇五
尊敬的各位領導、各位來賓，全體員工同志們、朋友們：
今天是一個特別的日子，是值得所有華瑞員工慶賀的日子。就在二十年前，我們的孫董事長憑借敏銳的眼光，高瞻遠矚，以卓越的智慧，過人的膽識，用了幾千元錢創辦了華瑞電器公司。公司成立二十年來，在地方各級職能部門和各級領導的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，華瑞由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小企業發展成為今天換向器行業的前三甲大型規模企業。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體華瑞員工辛勤付出的最好回報!今晚，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立二十周年和新辦公大樓的落成，在此，我謹代表公司董事會向各位領導、各位來賓，全體員工同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
今晚，秋高氣爽，皓月當空。在這金秋收獲的時節，我們迎來了華瑞電器公司二十周年誕辰。二十年的誠摯牽手，二十年的親密合作，二十年的用心點播，二十年的風雨同舟，華瑞電器從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年。沒有員工“激情、創新”的辛勤耕耘，沒有各級領導的關心鼓勵和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有我們華瑞的今天。此時此刻，請允許我以公司總裁的身份，用一顆感恩的心，向二十年來給予我們關心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經和正在為華瑞勞作、為華瑞奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!
回首二十年歷程，我們華瑞人憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。經過二十年的發展，我們取得了輝煌的成績。公司從創立之初的十幾號人到現在的3000多名員工，公司規模從當初的家庭小作坊到現在擁有的5家大公司，總資產增長了近百倍，年經營規模從幾十萬到現在的5個多億，形成了專門專業研發、制造、銷售換向器的大型企業。公司的產銷量連年位居全國同行業前三甲，公司的實力在不斷地擴充，市場競爭能力得到了不斷的提高。可以說，公司成立以來的二十年是公司從國內市場邁向國際市場起步的二十年，是為爭創換向器行業世界第一打基礎的二十年。但是，在肯定成績的同時，也要看到我們的不足之處，我們的工作還有許多不盡如人意的地方，對這一點，大家應有一個清醒的認識。有的同志本位主義思想嚴重。事不關己，高高掛起，表現在工作上推諉、扯皮，部門之間缺乏協調配合，工作做的不到位。有的同志工作不夠積極主動，領導安排什么干什么，不安排就不工作，沒有創造性地開展工作。有的同志腦子里有論資排輩思想，總以為自己工作時間長，沒有功勞也有苦勞，抱著吃老本的思想，不思進取，工作能力、水平沒有得到提高。還有個別同志有情緒、有怨氣，說些于公司發展不利的言論，而一些同志對這些人的言論不能及時加以制止和糾正，凡此種.種，不一而足。
重要里程碑。從現在開始，我們應該怎么做?這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上，經營管理水平上都要有一個大的突變，我們要緊緊抓住求發展這個關鍵，保持和發揚華瑞人“誠信敬業，吃苦耐勞、團結進取、務實創新”的工作作風，精誠團結，齊心協力，把公司的各項工作做的更加出色，把華瑞公司做得更大、做得更強，用最短的時間把我們華瑞電器公司建設成為換向器行業世界第一。
過去是歷史，希望在未來!前二十年，華瑞人為她畫上了一個圓滿的句號，今天，我們接過接力棒，以此為起跑線，開始我們新的征程。同志們，目前公司的發展進入了一個關鍵階段，既充滿了機遇，又面臨著挑戰，但總的來講，機遇大于挑戰。困難畢竟是前進道路上的困難，我們要克服種.種困難，迎難而上齊心協力、開拓進取、再接再厲，共創輝煌，使企業的發展邁出更大的步伐。
最后，我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
預祝今晚的慶典晚會取得圓滿成功，祝大家渡過一個愉快的美妙夜晚。
謝謝大家!
董事長新年賀詞篇六
1. 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5. 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8. 推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。
9. 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。
董事長新年賀詞篇七
20xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。20xx年，我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及電網公司、電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是電網和電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
20xx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現銷售收入億，力爭億。
20xx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。
統一一個思想就是：在今后較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!
謝謝!
董事長新年賀詞篇八
1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。
4.任免部門經理一級管理負責人。
5.主持企業生產、經營、管理工作。
6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。
7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。
8.主持高級例會及重大會議。
9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。
10.監督、檢查企業中各方面工作。
11.關心員工思想和生活待遇。
12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。
13.批閱企業公文、報告和其他資料