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車間副主任工作職責篇一
2.督查本車間各崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行工作;
3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;
4.負責統(tǒng)計匯總生產日報等有關數據，審核各種原始生產記錄， 收集整理統(tǒng)計臺賬，編制生產報表;
5.負責車間的生產安全工作，以及安全規(guī)程的落實和檢 查;
6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
7.負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作;
8.指導和協(xié)助下屬員工開展工作;
9.完成車間主任交代的其他工作任務。
車間副主任工作職責篇二
1、生產管理：
1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;
1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;
1.3負責對車間生產全過程的監(jiān)督、控制，確保生產效率和效益。
2、質量管理：
2.1依據質量控制文件，負責指導和監(jiān)督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產質量無事故;
2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;
2.3協(xié)助質量管理部門對生產全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。
3、工藝管理：
3.1依據工藝規(guī)程，負責指導和監(jiān)督生產工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;
3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。
4、成本管理：
4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;
4.2優(yōu)化車間生產組織，提高人均產出效益;
4.3負責車間各項費用的預算管控工作。
5、精益生產管理：
5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;
5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。
6、安全管理：
6.1依據設備操作、維保規(guī)定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監(jiān)督，確保安全生產無事故;
6.2負責車間物料、資產的安全使用。
7、制度管理：
7.1負責對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責;
7.2制定車間內部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施。
8、團隊建設、績效考核管理。
車間副主任工作職責篇三
1、 負責生產技術部相關管理規(guī)范、操作標準的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施，保障生產部相關質量體系良好運行;
2、 負責按照公司任務安排生產計劃，保質保量完成生產任務;
3、 負責生產技術部員工日常管理，如排班、技能培訓、考核等工作;
4、 負責組織生產設施、設備的日常管理維護保養(yǎng)工作;
5、 負責生產工藝的優(yōu)化，以及生產過程相關問題的協(xié)調處理;
6、 負責公司生產安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、 負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產品新技術的開發(fā)工作;
9、 領導安排的其他工作。
車間副主任工作職責篇四
1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間副主任工作職責篇五
l 監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
l 制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。
l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
l 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
l 協(xié)調車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導、推進。
l 努力配合品質改善工作。
l 負責考核物料組長，生產線長。
l 培訓員工的作業(yè)技能。
l 組織安全生產工作。
l 巡視生產現場，對生產各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。
l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發(fā)現問題，防患未然
l 做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
l 各種生產異常的處理與溝通。
l 完成上級交代的各種事項