現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，越來越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
公司工作制勞動合同篇一
甲方：
乙方：
簽訂日期：________年____月____日____
市勞動局制用人單位與根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，以平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條本合同為期限的勞動合同。本合同生效日期________年____月____日，其中試用期日。本合同終止。
第二條乙方擔(dān)任崗位工作。
第三條乙方完成的工作數(shù)量，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四條甲方安排乙方的工作時間應(yīng)符合國家和____市的規(guī)定，乙方執(zhí)行的工時制度為工作制。
第五條甲為乙方提供符合國家勞動保護(hù)規(guī)定的勞動條件和勞動防護(hù)用品;建立健全生產(chǎn)工藝流程、制定操作規(guī)程、工作規(guī)范及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方負(fù)責(zé)對乙進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)的教育和培訓(xùn)。
第六條乙方應(yīng)遵守勞動紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操作規(guī)程。乙方違反勞動紀(jì)律、甲方的規(guī)章制度和操作規(guī)程，甲方可依據(jù)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行處理，直到解除本合同。
第七條甲方對乙方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則，實行同工同酬，遵守____市最低工資規(guī)定。乙方執(zhí)行工資制，工資支付時間，工資支付按執(zhí)行;其中試用期工資為元。
第八條乙方的保險待遇按執(zhí)行。
第九條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十一條乙方符合《中華人民共和國勞動法》及本合同附屬文件中規(guī)定的解除勞動合同條件的，甲方可以解除本合同。
第十二條乙方符合《中華人民共和國勞動法》、《____市實行勞動合同制度的實施細(xì)則》及其他有關(guān)規(guī)定不得終止、解除勞動合同條件的，甲方不得終止、解除本合同。
第十三條乙解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以局面形式通知甲方。乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它問題正在被審查期間，乙方不得依據(jù)本條
第一款解除勞動合同。
第十四條有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
1、在試用期內(nèi)的;
2、甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第十五條乙方有權(quán)依據(jù)____市勞動局轉(zhuǎn)發(fā)勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定，獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十六條當(dāng)事人任何一方違反勞動法有關(guān)勞動合同的規(guī)定，給歡欣鼓舞方造成損害或經(jīng)濟(jì)損失的，按照____市勞動局轉(zhuǎn)發(fā)勞動部《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》執(zhí)行。
第十七條當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容：
第十八條當(dāng)事人因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起____日內(nèi)向當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十九條本合同附屬文件包括：。
第二十條本合同未盡事宜或與今后國家、____市頒布的有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方乙方
法定代表人或委托代理人
簽訂日期：________年____月____日
鑒證機(jī)關(guān)鑒證員鑒證日期：________年____月____日
公司工作制勞動合同篇二
建設(shè)公司二〇一三年工作報告
20__年，建設(shè)公司全面貫徹黨的十八大精神和集團(tuán)發(fā)展策略，面對持續(xù)低迷的建筑市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促變革，沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、品牌文化建設(shè)，公司五年發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)順利推進(jìn)，各項工作取得新進(jìn)展。
現(xiàn)就我們一年來的工作，總結(jié)如下：
一、20__年工作回顧
(一)、20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
對于公司而言，剛剛過去的一年，形勢嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大。
是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。
國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、緊縮銀根，在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、防塵治霾方面重視加大，而建筑市場需求減弱、原材料價格上漲，形勢空前嚴(yán)峻，困難前所未有，公司發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
在各種不利的情況下，建設(shè)公司按照年初制定的總體工作要求，堅定信心，咬定目標(biāo)，真抓實干，攻堅克難，發(fā)揚(yáng)**人勇于拼搏，敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，一步一個腳印，奮勇向前。
20__年在建項目個，建筑面積萬平方米。
其中新開項目個，建筑面積約萬平方米，20__年竣工項目項，竣工面積約萬平方米;20__年全年完成產(chǎn)值億元(其中裝飾裝修產(chǎn)值萬元)。
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%，全年未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
(二)、經(jīng)營開發(fā)工作努力提升
20__年，中央大興簡樸之風(fēng)，反對大修大建;房地產(chǎn)市場受新“國五條”影響，金融政策持續(xù)收緊，這一系列因素，對建筑市場產(chǎn)生巨大沖擊。
面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，經(jīng)營開發(fā)工作努力尋求改革和突破，外抓市場，內(nèi)修能力。
借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理模式，緊密結(jié)合實際，加大外協(xié)工作力度，深入扎實地做好基礎(chǔ)工作。
學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，參加陜西省網(wǎng)上投標(biāo)培訓(xùn);以高度敬業(yè)的工作態(tài)度對待每一次招投標(biāo)。
每逢大的投標(biāo)活動，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密謀劃，其他員工通力合作，全體人員連續(xù)幾日晝夜堅守崗位，力求做好每一個細(xì)節(jié)。
在大家的共同努力下，今年項目等，全年中標(biāo)工程項，承接工程造價:萬元，建筑面積:平方米。
標(biāo)志著公司在與大型項目的合作上又邁出堅實一步。
(三)、質(zhì)量安全管理持續(xù)平穩(wěn)20__年，公司全面落實“百年大計，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想。
在施工管理上，注重現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，強(qiáng)化“事先預(yù)控、過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，協(xié)助項目部解決質(zhì)量難題，對項目的砼墻面氣泡較多的問題，研究分析并查找原因，為項目提供更多的解決問題的思路和想法;在項目深基坑施工方案上，公司多次審查修改，并現(xiàn)場檢查落實，確保不出現(xiàn)安全事故。
在公司與項目部的共同努力下，施工項目進(jìn)展良好，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工均保持受控狀態(tài)。
施工進(jìn)度是考核施工企業(yè)施工能力的一項綜合性指標(biāo)，我公司項目，在工期緊，任務(wù)重的壓力下，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查，避免返工，合理安排施工，隊伍分班24小時施工。
在項目部“強(qiáng)措施、趕工期”的努力下，工程達(dá)到50天主體6層主體封頂，工程如期交房，保證了學(xué)校正常的教學(xué)工作。
項目基坑深,面積大,土方工程量巨大，加上交通、環(huán)境、氣候等因素影響，出土困難成為制約工程進(jìn)度的主要瓶頸。
為盡快給后續(xù)工程施工創(chuàng)造出良好的工作面，確保工程進(jìn)度，項目部以積極的態(tài)度，采取一系列的措施，安排好各工序的穿插施工，使交叉施工合理銜接。
降噪、除塵、增加車輛沖洗設(shè)備，合理調(diào)整場地布局、增加人力物力投入，有效的加快了土方開挖進(jìn)度，對工程的總體目標(biāo)實現(xiàn)起到了極大的推動作用。
在安全管理方面。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”。
始終以創(chuàng)安全文明工地為目標(biāo)，以提高全員
的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步健全制度標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展季節(jié)性安全大檢查和隱患排查活動，加強(qiáng)了重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域以及薄弱環(huán)節(jié)的專項檢查治理，要求項目部舉一反三落實整改發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格做到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
同時積極制定各項應(yīng)急預(yù)案，并適時組織應(yīng)急救援演練，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。
20__年，開展汛期、冬期、突發(fā)事件專項檢查、月度綜合檢查、節(jié)后復(fù)工檢查共13次，復(fù)查整改合格率80%，達(dá)到公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
5-6月份，認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極組織安全征文、安全自查、安全競賽等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一步深化了安全意識，形成“人人參與，我要安全”的良好局面。
加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的作業(yè)環(huán)境，是公司施工管理的基本要求。
秦川機(jī)械廠4#樓項目，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序，將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到底，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
項目部將借創(chuàng)建省文明工地這一東風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作抓好安全生產(chǎn)和文明施工，完善質(zhì)量管理工作，并堅持常抓不懈，使管理水平再上一個臺階，受到社會各界的一致好評。
博源廣場項目把文明工地創(chuàng)建貫穿在整個施工過程中，始終立足高起點高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全過程全天候的管理方式，確保工程安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量良好、文明施工。
項目部建造了美麗整齊的辦公區(qū)和員工宿舍區(qū)，保證職工有一個良好的工作和生活環(huán)境。
加強(qiáng)對食堂和宿舍的管理，確保職工能以飽滿的精神投入到工程施工中去。
同時利用有限空間，布置了宣傳讀報欄以及相關(guān)休息設(shè)施，豐富了文化娛樂生活，為文明生產(chǎn)安全施工奠定了良好的基礎(chǔ)。
科學(xué)的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得安全文明施工取得顯著成效。
鑄造和保持了公司在建筑市場中的良好形象。
在公司與項目部的共同努力下，工程被評為省市兩級文明工地，項目被評為市級文明工地，其中工程憑借優(yōu)良的施工質(zhì)量、高效的施工效率、整潔文明的施工現(xiàn)場成為“市結(jié)構(gòu)示范工程”、“市級優(yōu)質(zhì)主體工程”。
對外樹立了“建設(shè)”的良好形象。
(四)、綜合管理水平扎實推進(jìn)
1、品牌建設(shè)。
公司在建委、建協(xié)組織的“五優(yōu)一先進(jìn)”的評選活動中，被為“20__年度先進(jìn)施工企業(yè)”，憑借公司十幾年的良好口碑和品牌形象，獲得了陜西省工商局及西安市政府分別授予的省、市級“守合同、重信用”企業(yè)稱號;這些榮譽(yù)的取得，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)，為經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了和諧的環(huán)境和積極的氛圍。
2、材料部圍繞“沒錢辦小事，小錢辦大事”的工作思路，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力化解材料供應(yīng)與資金周轉(zhuǎn)困難的主要矛盾，較好地保證了材料的供應(yīng)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供保證。
在物價不斷增長的情況下沒有出現(xiàn)單價大幅增加的現(xiàn)象，為公司降低了采購成本。
同時優(yōu)化了供應(yīng)商的付款條件，有效降低貨款支付比例，緩解資金壓力;爭取了更多家供應(yīng)商的延期付款問題，為公司提高了資金的運作效率。
3、貫標(biāo)認(rèn)證。
公司通過“整合型管理體系”標(biāo)準(zhǔn)的有效運行，提高了公司的信譽(yù)和競爭實力。
本年度，根據(jù)認(rèn)證行業(yè)發(fā)展的最新要求，公司將50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與原有的三個管理體系進(jìn)行整合，編制新版管理體系文件并于年初全面貫徹執(zhí)行。
在首次四合一審核認(rèn)證工作中，高標(biāo)準(zhǔn)通過，得到了方圓委審核專家的肯定。
6、安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，維護(hù)了內(nèi)部穩(wěn)定。
把農(nóng)民工的管理工作列入重要議程，一年來未發(fā)生刑事、治安案件，未發(fā)生因農(nóng)民工工資問題，工程款決算等而產(chǎn)生的堵門、堵路、上訪、群體
性鬧事等惡性事性，連續(xù)13年被評為新城區(qū)“創(chuàng)建平安單位”，連續(xù)兩年被評為西安市“創(chuàng)建平安單位”。
(五)不遺余力推行改革，促進(jìn)長效發(fā)展機(jī)制
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把公司放在市場的形勢變化中，從公司實際出發(fā)，全面客觀地分析問題，辯證地看待困難，才能認(rèn)清方向，理清思路，堅定信心，掌握解決問題的辦法。
20__年，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，在充分調(diào)研市場及同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，邀請各分公司及聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人就工程創(chuàng)優(yōu)、人才培育、市場開拓等方面進(jìn)行了深入探討，形成了《關(guān)于加大鼓勵創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的建議》、《聯(lián)營項目管理辦法》、《建設(shè)公司人力資源管理現(xiàn)狀分析及建議》三個制度性文件草案。
并將盡快修訂出臺，在20__年貫徹實施。
新的管理制度的制訂，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)勇于破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙的決心和勇氣，有利于在公司形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，迎頭趕上同行業(yè)先進(jìn)典范。
二、工作中存在的不足
在回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清存在的問題和差距。
1、經(jīng)營開發(fā)任務(wù)、產(chǎn)值目標(biāo)完成不足;20__年受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，建筑市場蕭條，經(jīng)營開發(fā)部調(diào)整思路，推行新的管理辦法，雖取得了一定成效，但經(jīng)營開發(fā)市場仍有較大潛力可挖;任務(wù)量欠缺，資金較為吃緊，致使產(chǎn)值目標(biāo)完成不足;各種客觀原因，導(dǎo)致文明工地目標(biāo)沒有全面實現(xiàn)。
2、施工管理雖保持平穩(wěn)態(tài)勢，但精細(xì)化管理不夠，20__年發(fā)生地下室外墻滲漏、室外回填土塌陷、外瓷片脫落等事件，在項目的施工及驗收過程中仍有出現(xiàn)。
在今后的質(zhì)量檢查中，我們將加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)成品保護(hù)意識，提高精細(xì)化質(zhì)量管理。
3、適應(yīng)新形勢的要求，行政管控系統(tǒng)還需進(jìn)一步完善。
行政管理中瑣碎性事務(wù)多、環(huán)節(jié)繁雜，導(dǎo)致工作不夠細(xì)致，高效，下一步需要克服畏難情況，提高實際處理問題的能力與效率。
三、20__年的目標(biāo)計劃：
20__年，是十八屆三中全會精神貫徹落實的開局之年，建設(shè)公司五年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)入第四年，我們將全力做好“精細(xì)化管理年”各項工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、迎難而上的拼搏精神，開拓創(chuàng)新，不斷向前。
具體工作目標(biāo)如下：
(一)、經(jīng)營目標(biāo)：
(二)、生產(chǎn)安全目標(biāo)：
(三)、綜合管理目標(biāo)
31、20__年度，貫徹落實“四合一”管理體系各項要求，全面貫穿于施工質(zhì)量管理全過程中，并確保認(rèn)證取證工作圓滿完成。
32、積極參與行業(yè)主管部門、安全監(jiān)督部門、行業(yè)協(xié)會、工程建設(shè)協(xié)會等部門、團(tuán)體組織的各類活動，學(xué)習(xí)并傳遞新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的通知要求。
33、以工作實際為出發(fā)點，完善行政管控系統(tǒng)。
把行政管理工作系統(tǒng)化、程序化，抓好日常工作，有目標(biāo)、有重點地開展好各項工作。
打創(chuàng)細(xì)致、高效的管理團(tuán)隊。
34對項目所需材料開展精細(xì)化管理，發(fā)掘新技術(shù)及新型材料，在滿足施工規(guī)范和要求的前提盡可能的使用價格低廉、品質(zhì)高的新型環(huán)保材料。
公司工作制勞動合同篇三
甲方名稱：
地址：
乙方名稱：
地址：
丙方姓名：
住址：
身份證號碼：
電話：
與甲方建立勞動合同關(guān)系的員工，根據(jù)我國勞動法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商自愿達(dá)成本協(xié)議，以茲共同遵照執(zhí)行，內(nèi)容如下：
第一條、甲方、乙方、丙方一致同意，由于實際工作需要，丙方將派駐至乙方工作。
第二條、丙方在乙方的工作視同其履行與甲方所簽訂的勞動合同。
第三條、乙方負(fù)責(zé)制訂崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理的相關(guān)規(guī)章制度，丙方在乙方工作期間，乙方負(fù)責(zé)丙方的工作安排和管理，行使對丙方的績效考核權(quán)、獎懲權(quán)、崗位調(diào)整權(quán)等。甲方可依據(jù)乙方的規(guī)章制度對丙方進(jìn)行獎懲，包括但不限于獎勵、警告、降職調(diào)薪、解除勞動合同等。
第四條、丙方已知曉并遵守乙方的規(guī)章制度、流程文件等，并服從乙方管理以及工作分配和調(diào)整，勤勉地工作，并自覺維護(hù)乙方的企業(yè)形象和聲譽(yù)，保守甲方和乙方的商業(yè)秘密，不得違法、違規(guī)、違紀(jì)。
第五條、甲方負(fù)責(zé)丙方的薪資報酬、人事管理、檔案管理，繳納社保及相關(guān)手續(xù)辦理。乙方應(yīng)協(xié)助甲方完成甲方與丙方勞動合同期內(nèi)的相關(guān)事宜辦理。
第六條、丙方在乙方工作期間，其福利待遇、勞動安全衛(wèi)生管理、勞動保護(hù)、工作條件以及職業(yè)技能和崗位培訓(xùn)等，按照乙方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條、本協(xié)議簽訂后，甲、乙、丙三方均不得擅自變更或解除，若任何一方違約，則應(yīng)賠償給守約方造成的全部損失。本協(xié)議履行期間，丙方若提出提前解除勞動合同的，則應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方和乙方。
第八條、本協(xié)議簽自三方簽字或蓋章之日起生效。以甲方與丙方的勞動合同的終止或解除而終止或解除，三方協(xié)商一致也可提前終止或解除本協(xié)議。本協(xié)議是對甲方與丙方已簽訂的勞動合同的補(bǔ)充約定，與勞動合同具有同等法律效力。本協(xié)議壹式叁份，甲方、乙方、丙方各執(zhí)壹份，具有同等效力。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
丙方：簽訂日期年月日