心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)心職工心得體會篇一
在企業(yè)經(jīng)營管理中，職工是企業(yè)最重要的資源。關(guān)心職工是企業(yè)的一項(xiàng)基本義務(wù)，也是企業(yè)良好運(yùn)營的關(guān)鍵因素。在我擔(dān)任企業(yè)管理者的多年經(jīng)歷中，我深刻感受到，關(guān)心職工需從人性出發(fā)、有真情親情、關(guān)愛細(xì)節(jié)、關(guān)注成長這幾個方面入手，下文將從這幾個方面展開討論。
第二段：從人性出發(fā)
企業(yè)管理者需要理解職工的思想和情感需求，像家庭一樣把職工當(dāng)成家人來看待。怎么做到這一點(diǎn)呢？就是要多與職工交流，在生活中多關(guān)心他們的家庭狀況，幫助他們解決問題。每個職工有著自己的性格、興趣、愛好，企業(yè)管理者應(yīng)該了解他們的性格特點(diǎn)，在工作中給予相應(yīng)的關(guān)心和支持，讓他們感到被尊重和被認(rèn)可。企業(yè)還可以為職工提供多種豐富的文體娛樂活動，讓他們有類似家庭般的感覺。
第三段：有真情親情
職工是企業(yè)中最為寶貴的資源，不是簡單的一群機(jī)器，企業(yè)管理者需要用真心對待他們。拿自己的經(jīng)歷舉例，當(dāng)一位職工患病時，我特意去醫(yī)院探望，發(fā)現(xiàn)他們的心情有所安慰，于是我決定幫助他們的治療并對他們進(jìn)行補(bǔ)貼。同時，我還會在過節(jié)、生日時送給他們一些禮物，讓他們感受到真情實(shí)意。這種關(guān)心和接納，讓職工感受到企業(yè)對他們的重視，更激勵他們積極為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
第四段：關(guān)愛細(xì)節(jié)
企業(yè)管理者還需要關(guān)注職工的生產(chǎn)生活細(xì)節(jié)，讓他們在工作中感受到關(guān)愛和呵護(hù)。比如制定寒暑天氣的防護(hù)措施，定期為職工進(jìn)行健康體檢、提供安全培訓(xùn)，確保職工的生命安全和身體健康。另外，我們也可以為職工制定一些福利政策，讓他們感覺到企業(yè)的關(guān)懷。比如對于有困難職工可以給予專項(xiàng)資助，職工子女的教育可以給予特殊的教育補(bǔ)助。
第五段：關(guān)注職工成長
企業(yè)通過關(guān)心職工，不僅能夠激發(fā)職工的工作積極性，也能推動職工的成長發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)、文化、知識等方面給予職工支持，讓他們不斷進(jìn)步，在工作中創(chuàng)造業(yè)績表現(xiàn)。企業(yè)還可以開設(shè)內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)和公開培訓(xùn)課程，提高職工的綜合素質(zhì)，鍛煉職工的工作能力。
結(jié)論
總之，企業(yè)關(guān)心職工的工作、生活和發(fā)展是企業(yè)必須要做到的重要工作。同時，要英明領(lǐng)導(dǎo)干部深刻了解職工需求，制定合理制度，關(guān)懷職工就要從人性出發(fā)、有真情親情、關(guān)愛細(xì)節(jié)、關(guān)注成長幾個方面入手。我們應(yīng)該依據(jù)這些方面為職工量身打造不同特色的關(guān)懷方案，不斷推動企業(yè)或者企業(yè)團(tuán)隊(duì)的更好更快的發(fā)展和壯大。
關(guān)心職工心得體會篇二
自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，特別是“珍惜崗位講貢獻(xiàn)，履職盡責(zé)創(chuàng)佳績”大討論活動開展以來，通過多次深入到村和機(jī)關(guān)單位，入戶調(diào)研，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會主要存在著以下五方面問題：
一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科學(xué)發(fā)展的意識不強(qiáng)。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)，而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八-九十年代水平，種植業(yè)方面，種植結(jié)構(gòu)單一，管理粗放，經(jīng)濟(jì)效益低，種植業(yè)畝均收入500元左右，屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。養(yǎng)殖業(yè)雖然以養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖生產(chǎn)已初具規(guī)模，但管理簡單，黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設(shè)相對滯后，農(nóng)民在養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)方面的收入還沒有占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。
二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。雖然今年春季投資1000萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程，但二期擴(kuò)建需增電荷3500千瓦，目前還不能及時解決，探礦證和采礦證仍在辦理過程中，佳營米業(yè)公司正在建設(shè)過程中，基地建設(shè)，變壓器臺投入尚未解決，廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電，企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴(yán)重不足問題。目前全鄉(xiāng)存款總額3600萬元，存貸比例70%，存款集中在全鄉(xiāng)30%戶的手中，多數(shù)戶想發(fā)展，但普遍缺乏發(fā)展資金。
四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面仍在吃七八十年代的老本，村級基礎(chǔ)建設(shè)除村村通工作投入外，幾乎沒有大的投入，臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。
五、村級組織建設(shè)參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強(qiáng)，目前仍有兩個村沒有獨(dú)立的辦公用房，集體經(jīng)濟(jì)收入低而不穩(wěn)。
上述問題如不能及時解決，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會快速和-諧發(fā)展將難以做到。通過此次學(xué)習(xí)、討論和調(diào)研使我深刻認(rèn)識到，要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，首先要做好以下幾方面的工作：
一、帶頭學(xué)習(xí)理論，做政治立場堅(jiān)定的表率。通過書本學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、現(xiàn)場觀摩學(xué)和黨委理論中心組學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在錯綜復(fù)雜的變化中站穩(wěn)立場，及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復(fù)雜問題。
二、解放思想，做科學(xué)發(fā)展的表率。思想新不新，眾人看班子，班子看班長，我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段，本人思想是否先進(jìn)，將直接影響到全鄉(xiāng)能否實(shí)現(xiàn)縮小差距，位次前移的總體目標(biāo)。因此本人將帶頭解放思想，積極探索符合科學(xué)發(fā)展的模式、思路和方法，從實(shí)際出發(fā)，樹立工業(yè)興鄉(xiāng)，農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思想，認(rèn)真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴(kuò)建，謀劃好銀山石材開發(fā)項(xiàng)目和鉛鋅礦的探礦項(xiàng)目，做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設(shè)項(xiàng)目，使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)，成為百姓致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社建設(shè)，推廣先進(jìn)的肉牛育肥技術(shù)，下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展，抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業(yè)村建設(shè)，使全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達(dá)到7000畝以上。
三、抓好政策性項(xiàng)目的謀劃與爭取工作，做服務(wù)群眾的模范。下大力抓好土地整理，坡改梯和基本農(nóng)田改造項(xiàng)目，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，抓好垃圾處理點(diǎn)建設(shè)，搞好村莊環(huán)境美化亮化，抓好中心小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目和村級衛(wèi)生所建設(shè)，讓發(fā)展的成果惠及百姓。
四、堅(jiān)持履職盡責(zé)，做爭創(chuàng)佳績的表率。用敬畏之心對待權(quán)力指責(zé)，牢固樹立正確的權(quán)力觀和業(yè)績觀，自覺珍惜崗位，珍惜機(jī)遇，積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心工作，立足本著想事、謀事、辦事，以明晰的思路，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的舉措和科學(xué)的方法，狠抓改造落實(shí)，努力把班子事辦成，好事辦好，以一流的業(yè)績報(bào)答組織，回饋社會和人民。
五、轉(zhuǎn)變改造作風(fēng)，做廉潔從政的模范。在任何情況下都要經(jīng)得起誘-惑和考驗(yàn)，管住自己，管好配偶和子女以及身邊工作人員，筑牢拒腐防變的防線，以提高辦事效率和綜合服務(wù)水平為重點(diǎn)，提高工作的執(zhí)行力。堅(jiān)決杜絕軟、散、懶等問題，帶領(lǐng)全體黨員干部以只爭朝夕的精神，奮發(fā)有為的工作態(tài)度，完成上級組織交辦的每一項(xiàng)工作，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、快速發(fā)展、和-諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)心職工心得體會篇三
在當(dāng)今社會，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的激烈化，企業(yè)面臨很大的壓力，管理者們往往會將工作業(yè)績和利潤放在首位。然而，作為企業(yè)中的核心力量，職工的狀態(tài)和情緒直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，關(guān)心職工的員工體驗(yàn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心價值之一，本文將分享我的一些心得體會。
第二段：職工的情況如何影響企業(yè)
在市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)需要不斷提升自身的效率和質(zhì)量。而職工的情況直接影響著企業(yè)的效率和質(zhì)量。如果職工的情緒不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)工作效率低下、品質(zhì)下降、員工流失等問題，這些都會對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，關(guān)心職工的心理狀態(tài)和體驗(yàn)，培養(yǎng)員工的忠誠度和積極性，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏是現(xiàn)代管理的追求之一。
第三段：職工的需求與愿望
職工作為企業(yè)中的主體，他們也有自己的需求與愿望，企業(yè)應(yīng)該重視職工的這些方面。除了一定的物質(zhì)待遇外，職工還希望得到尊重、理解、認(rèn)可和關(guān)注。例如，留意員工的工作狀態(tài)，及時給予肯定和鼓勵，多組織一些員工參與的文藝活動、體育活動等。這些做法不僅能增加員工的自信心和歸屬感，而且可以促進(jìn)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工的積極性和工作熱情。
第四段：管理者應(yīng)該關(guān)心職工
現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)心職工的狀況，他們不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，也是企業(yè)的血脈。管理者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和警覺職工出現(xiàn)的問題，并采取及時的措施解決。管理者應(yīng)該創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個安全、和諧、公正的工作氛圍。他們應(yīng)該與員工平等溝通，傾聽并尊重員工的意見，通過全員參與的方式改善企業(yè)管理。
第五段：結(jié)論
作為現(xiàn)代企業(yè)管理者，我們應(yīng)該認(rèn)識到關(guān)心職工的員工體驗(yàn)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要部分。我們應(yīng)該重視職工的心理狀態(tài)，創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境，增加職工的自信心和工作熱情，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。僅靠高額勞動報(bào)酬無法留住優(yōu)秀員工，職工的工作幸福感和歸屬感比工資福利更為重要。因此，我們應(yīng)該用實(shí)際行動來關(guān)心職工，為企業(yè)的發(fā)展注入更多正能量。
關(guān)心職工心得體會篇四
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說 “活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己；如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。 “工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+12的道理。
五、自信樂觀，積極向上。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
六、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動可以使人取得成功。
找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
職工代表心得體會
我是一名新當(dāng)選的基層職工代表，很高興能參加局工會組織的培訓(xùn)班和大家一起學(xué)習(xí)，也很感謝我們組能給我這個發(fā)言交流的機(jī)會。我發(fā)言的題目是《我是代表為職工》。
記得剛當(dāng)選職工代表的時候，感覺十分光榮，心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認(rèn)真聽報(bào)告，仔細(xì)看資料，盡心盡力行使自己的權(quán)利，覺得自己已經(jīng)是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得：“無知者無畏”。可是通過這短短三天的學(xué)習(xí)，我的思想有了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在還是用那句話，只是稍微修改一下再形容一下自己，那就是“無知者不足畏”！是的，一個對職工代表的職責(zé)尚不完全了解的我又如何履行自己的職責(zé)，又如何維護(hù)職工群眾的利益呢? 幸好通過這次培訓(xùn)，我真正了解了一名職工代表的職責(zé)，權(quán)利和義務(wù)，明白了民主管理的意義，體會到了做好企業(yè)和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里，我想簡單就其中一點(diǎn)談些想法，那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是，參與企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)干部，維護(hù)群眾合法權(quán)益。為什么強(qiáng)調(diào)民主管理，因?yàn)橛兴狞c(diǎn)意義可以概括。
首先，民主管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)要發(fā)展，靠什么？靠的就是人，就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣，我們企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾，讓廣大職工群眾參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中。怎么樣是更有效的參與方式，這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會，認(rèn)真行使職代會的職權(quán)，堅(jiān)決執(zhí)行職代會所做的各項(xiàng)決議。開好職代會，就要我們做好提案的征集和整理工作。要深入基層，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，不想當(dāng)然、不主觀臆斷、不感情用事，真實(shí)客觀反映職工群眾的訴求，努力提高提案質(zhì)量，做到有的放矢，言之可行，行之有效。在行使職代會權(quán)利的時候，慎重把握自己的每一票，討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現(xiàn)象，暢所欲言，為職工群眾的利益直說敢言。堅(jiān)決執(zhí)行職代會所做的決議，及時傳達(dá)職代會的會議精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同意見，做好職工群眾的思想工作，讓他們能夠接受并執(zhí)行各項(xiàng)決議。其次，民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的形勢需要。我們講和諧，什么是和諧？公平，公正就是和諧的基礎(chǔ)。隨著和諧企業(yè)的觀念提出，如何保證企業(yè)內(nèi)部管理上的公平、公正就成了企業(yè)內(nèi)部的焦點(diǎn)。如何才能保證企業(yè)經(jīng)營管理上的公平、公正呢？我們認(rèn)為只要加強(qiáng)民主管理是保證企業(yè)內(nèi)部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應(yīng)積極收集職工群眾的意見和要求，主動于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通。及時反映職工的愿望，反映職工群眾對企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議，反映職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)了解更多渠道的情況，才更有利于做出科學(xué)的決策。只有這樣互相了解，全面溝通，利益一致，心往一處想，勁往一處使，關(guān)系融洽成一家人了，企業(yè)有怎么會不發(fā)展，又怎么會不和諧呢? 再次，民主管理還是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，胡錦濤總書記有過這樣一句話：“科學(xué)發(fā)展觀，是指導(dǎo)發(fā)展的科學(xué)思想，只有求真務(wù)實(shí)，認(rèn)識規(guī)律，把握規(guī)律，才能得其要旨。”。在這里，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
當(dāng)去履行的職責(zé)嗎? 最后一點(diǎn)，民主管理是我們職工代表的應(yīng)盡職責(zé)。民主管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責(zé)，在企業(yè)的決策監(jiān)督維權(quán)過程眾，不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率，還要帶動大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。建設(shè)成立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍對企業(yè)是一筆寶貴的財(cái)富，是一筆無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的甘甘泉眼。
昔日孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們站在了新的思想高度，也極大的拓展了我們的眼界，可謂是收獲頗多，受益匪淺。很希望這樣的培訓(xùn)班以后能夠多舉辦幾次，時間能更長一點(diǎn)，內(nèi)容能更豐富一點(diǎn)，講授力度能更深一點(diǎn)，讓職工代表們學(xué)的更加透徹明白。
記得溫家寶總理曾經(jīng)說過這樣一句話，很是讓我感動，他說：“民之所憂，我之所思，民之所思，我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情，就是我們代表要去思考研究的；職工群眾所思考疑惑的事情，就是我們職工代表和企業(yè)要共同去解決的。
最后我想用四句話來總結(jié)我的發(fā)言：
認(rèn) 知
光陰似箭一轉(zhuǎn)眼參加工作一年了，縱觀這一年的所有發(fā)生的事情，自己遇到的和自己所見的，感慨很多。一時間也不知道用什么樣的語言來表達(dá)現(xiàn)在的心情，或激動、或感慨......一年了，自己失去了很多，但收獲也很多，更懂得了很多。失去了往日的天真笑容，失去了往日無憂無慮的生活，失去了往日同學(xué)朋友之間的對酒當(dāng)歌，失去了校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴......。工作了，一年了，收獲了成熟，收獲了對社會的認(rèn)識，收獲了同學(xué)朋友之間的真情，收獲了對工作的熱情，收獲了對知識的渴望，收獲了怎樣的為人處世，收獲了對自身的改造，收獲了對自己目標(biāo)的確定......。懂得了生活的最基本含義，懂得了人生最基本的道理，懂得了親情友情的珍貴，懂得了珍惜是多么的重要，懂得了任何機(jī)會都是要自己主動去把握的，懂得了任何機(jī)遇都是自己去創(chuàng)造的，懂得了別人給我一點(diǎn)陽光我就應(yīng)該燦爛，懂得了人應(yīng)該積極上進(jìn)，懂得了人應(yīng)該活的實(shí)在，懂得了自己才能主宰自己一切，懂得了征服一切的前提是征服自己，懂得了要改變一切得先改變自己。
近期，我支行組織全體員工學(xué)習(xí)了合行下發(fā)的《農(nóng)村合作銀行員工年度考核試行辦法》，員工受益匪淺，本人學(xué)習(xí)心得體會如下：
一、員工年度考核的目的二、員工應(yīng)如何執(zhí)行好年度考核辦法
1、積極參與年度考核，針對考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，員工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策，努力提高本人政治理論素養(yǎng)；勤于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論和專業(yè)知識，提高自身的業(yè)務(wù)能力。要立足本崗，增強(qiáng)自身事業(yè)心和責(zé)任感，不斷要求自身提高工作能力，把本職工作做好。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，以身作則。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解年度考核的標(biāo)準(zhǔn)，分析優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級的基本標(biāo)準(zhǔn)，在平時的工作和生活中，以“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵紀(jì)守法，勤奮工作，精通業(yè)務(wù)，工作成績顯著，力爭達(dá)到優(yōu)秀和稱職的標(biāo)準(zhǔn)。要避免上班脫崗，不出現(xiàn)重大業(yè)務(wù)差錯，辦理業(yè)務(wù)合規(guī)操作，不發(fā)生“九種人”行為，避免“不稱職”行為的發(fā)生。
3、態(tài)度端正，積極配合合行領(lǐng)導(dǎo)開展年度考核工作。作為基層員工，要積極配合本支行行長和副行長做好年度考核測評評分工作。年終考核時，認(rèn)真撰寫個人述職報(bào)告，參與民主測評，認(rèn)真對待考核領(lǐng)導(dǎo)小組的談話工作，客觀進(jìn)行自我評價，客觀公正對其他員工進(jìn)行測評，服從考核領(lǐng)導(dǎo)小組的最終審核結(jié)果。
三、對員工年度考核的一些建議
員工年度考核辦法的執(zhí)行進(jìn)一步加強(qiáng)和完善激勵機(jī)制建設(shè)，能夠充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)合行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。在實(shí)際考核過程中，要避免將年終考作為一種例行公事的應(yīng)付，只是通過形式上的一考了之，對考評結(jié)果不加利用，失去了考評工作本來應(yīng)有的意義的現(xiàn)象發(fā)生。對每個層面的員工進(jìn)行年度考核是一門管理科學(xué)，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，本著便于操作，富有成效的原則，科學(xué)合理地確定考核體系，使員工年度考核工作更具科學(xué)性、合理性和適用性。在實(shí)施年度考核的過程中，一定要本著實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，真正從思想上高度重視，從方式、方法上注重效果，這樣的考核才有意義。本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、重視日常考核。在日常工作中，各部門支行要建立員工行為臺賬，對員工平時良好行為和不良行為進(jìn)行記錄，作為年度考核的依據(jù)。
2、重視目標(biāo)考核。將完成年度目標(biāo)情況作為考核重點(diǎn)，業(yè)務(wù)崗位做到目標(biāo)量化，管理崗位重點(diǎn)考核崗位職責(zé)履行情況，突出業(yè)績和貢獻(xiàn)。
3、重視制度考核。制度的執(zhí)行情況反映了一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能，體現(xiàn)著工作態(tài)度和工作質(zhì)量。年度考核應(yīng)對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的員工進(jìn)行評議，并作為年度考評扣分的依據(jù)。
4、重視廣泛性考核。年度考核不僅要讓員工評價、打分，而且還要讓客戶評價，通過翻閱客戶意見薄、下發(fā)客戶調(diào)查問卷等形式考評員工在客戶中的意見。
職工工作心得體會范文
工作心得體會
從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！
士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α！叭种委煟叻肿o(hù)理。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重 現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入wto以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始，從心做起！人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！作為新時代的護(hù)士，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗！從心做起，聽似簡單，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因?yàn)樯。募比绶俚母改赴盐宜瓦M(jìn)了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針！”還邊責(zé)令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時那個護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧！
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說 本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎？他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α?/p>
關(guān)心職工心得體會篇五
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，我于年月開始到鎮(zhèn)居委會擔(dān)任居委會黨總支副書記。在這半年多時間里，自我能夠始終堅(jiān)持“虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)取工作”的態(tài)度，聯(lián)系實(shí)際，深入思考，思想有了明顯提高，政治理論水平有了明顯提高，工作本事有了明顯增強(qiáng)，對農(nóng)村基層工作也有了比較深入的了解。在市委組織部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我的掛職工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果，經(jīng)過基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨練了意志。同時，我也深刻領(lǐng)會了市委關(guān)于機(jī)關(guān)年輕干部到基層掛職鍛煉決策的良苦用心，深深感到了村組干部的艱辛。在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了自強(qiáng)不息的發(fā)展意識和進(jìn)取精神，經(jīng)受了一次難得的鍛煉和磨煉，收獲頗多。現(xiàn)將本人前期的思想工作匯報(bào)如下：
一、迅速確立鍛煉目標(biāo)，盡快融入基層工作
讓我們年輕同志到基層掛職，是培養(yǎng)干部的需要，也是提升素質(zhì)的需要。為了把握這次難得的鍛煉機(jī)會，從掛職一開始，我就制定了三個鍛煉目標(biāo)：
1、把掛職當(dāng)任職
我認(rèn)識到組織上安排我們到基層掛職，既是一次考驗(yàn)，也是對我們的信任、鼓勵和期盼，讓我們在基層風(fēng)雨中，增長才干，提高工作本事。到基層，就要帶著“公仆”之心去工作，把掛職當(dāng)任職，以任職的事業(yè)心、職責(zé)心和吃苦耐勞的精神，想基層之所想，急基層之所急，與居委會廣大干群一道，進(jìn)取投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中。
2、把干群當(dāng)教師
雖然我生在農(nóng)村，但到目前為止我大部分時間都花在學(xué)習(xí)上，學(xué)校畢業(yè)后直接走進(jìn)機(jī)關(guān)，始終沒有經(jīng)過農(nóng)村生活的摔打磨練。古人云：“三人行，必有我?guī)煛保@次到基層，就要帶著“補(bǔ)課”目的去學(xué)習(xí)，虛心地向居委會領(lǐng)導(dǎo)干部討教，向工人、農(nóng)民請教，向基層、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提升自我的素質(zhì)。
3、把大地當(dāng)舞臺
在農(nóng)村這個廣闊天地，就要擺正位置，重新起步，再邁征程。到基層，要帶著關(guān)注三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、扎根三農(nóng)的深厚感情去生活，以廣大干群那種艱苦奮斗、自立自強(qiáng)、敢想敢干、敢試敢闖的精神為榜樣，不怕苦，不怕累，大膽想、大膽試，把大地當(dāng)舞臺，演好、唱好掛職鍛煉這臺戲，在學(xué)與做的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)人生的價值。
確立鍛煉目標(biāo)后，我堅(jiān)定了根基層的信念，深入實(shí)際，深入農(nóng)村，與干部群眾打成一片，對基層工作、農(nóng)村狀況、農(nóng)民生活有了更深入的了解，對科學(xué)發(fā)展觀有了更深切的理解，迅速進(jìn)入主角，融入了基層工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平
1、抓緊政治理論學(xué)習(xí)，緊緊跟上時代步伐。
作為一名青年后備干部、黨員，在新的時期里，必須牢牢把握工作方向，緊緊跟上時代步伐。所以，在掛職期間，我利用業(yè)余時間加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到辨證唯物主義對指導(dǎo)實(shí)踐起重要的指導(dǎo)意義，進(jìn)一步加強(qiáng)了對構(gòu)建社會主義和諧社會的認(rèn)識。同時，我還緊扣時代脈搏，認(rèn)真學(xué)習(xí)了六屆五中、六中全會精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)取發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》等文件，用科學(xué)的理論武裝頭腦，堅(jiān)定政治立場，不斷改造自我的主觀世界。
2、經(jīng)過深入實(shí)踐，不斷提高對農(nóng)村基層情景的了解和認(rèn)識。
到基層鍛煉，一項(xiàng)重要的資料便是增加對農(nóng)村基層情景的了解和認(rèn)識，農(nóng)村中存在的各種問題和矛盾，并非短期能夠透徹了解的，僅有經(jīng)過一段時期的深入實(shí)踐，不斷的加深認(rèn)識，才能真正認(rèn)識和正確分析農(nóng)村中存在的諸多問題和矛盾。在這段期間，進(jìn)一步了解國家的各項(xiàng)方針政策在最基層的貫徹執(zhí)行情景，如：減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的貫徹執(zhí)行情景、計(jì)劃生育政策在農(nóng)村執(zhí)行中的難點(diǎn)等等。同時，在工作中對農(nóng)村一些問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考，如農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如何與市場相結(jié)合、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最根本原因等等。
3、工作本事有了進(jìn)一步提高。
工作主角的轉(zhuǎn)變帶來了工作方法和資料的轉(zhuǎn)變，到基層工作以來，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的情景和矛盾，要依靠自我分析和解決。經(jīng)過本人的耳濡目染和深入實(shí)踐，經(jīng)過向各級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，本人的工作本事得到了進(jìn)一步提高，主要表此刻：一是能夠堅(jiān)決貫徹上級和鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)決策及村支書村長交辦的任務(wù)，在遇到困難時，及時想方設(shè)法進(jìn)行解決，黨委政府交辦的各項(xiàng)工作基本能得到解決;二是在基層工作中遇到的各種矛盾能夠認(rèn)真獨(dú)立分析思考，及時掌握工作的進(jìn)展?fàn)顩r;三是初步具備了必須的組織協(xié)調(diào)本事。應(yīng)對自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真研究、制訂計(jì)劃、組織實(shí)施、及時督查，并與相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)本合;四是對自已負(fù)責(zé)的工作嚴(yán)格要求，對不貼合要求的地方及時指出，不沽息遷就，該批評就批評，該表揚(yáng)就表揚(yáng)，充分調(diào)動各方面的進(jìn)取性。
三、始終擺正自我位置，協(xié)助支書、村長開展各項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)黨建工作。農(nóng)村干部是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量，為農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出重要的貢獻(xiàn)。村基層組織比較煥散，村兩委主干長期在外經(jīng)商，影響村工作的有序開展。所以，我向村支書和村長提出在村中選中優(yōu)秀青年黨員來更換兩委干部的提議，同時對在村黨員進(jìn)行黨的基本政策培訓(xùn)，定期照開支部會議，組織黨員活動，加強(qiáng)黨員與村黨組織的聯(lián)系;同時提議建立外出流動黨員檔案，主動聯(lián)系在外黨員，及時幫忙解決家中困難等。所有這些得意見得到支書和村長的肯定采納。但由于歷史和村情的原因，要求更換村兩委干部，沒有無法得到實(shí)施。今年月初，我們還經(jīng)過對兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請。
2、走訪農(nóng)戶，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。農(nóng)村有許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，但由于農(nóng)民不能及時反映而得不到解決。走村串戶能夠應(yīng)對面地與農(nóng)民交流，傾聽農(nóng)民的呼聲，感受農(nóng)民的疾苦。我曾多次走訪農(nóng)戶，與村干部交流村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。有村民告訴我，村觀音溪后有水渠受阻，可能影響春播。我聽后立即向村支書和村長匯報(bào)，第二天就組織人員對水渠進(jìn)修復(fù)。同時定期公開村務(wù)、村財(cái)，讓村民了解村委所做的工作。所以，村就我掛職以來就沒有發(fā)生過村民上訪事件。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于經(jīng)濟(jì)條件的限制，村基礎(chǔ)設(shè)施相對較少，村支書和村長都分重視村設(shè)施建設(shè)，力求為村民辦實(shí)事、好事。為了防旱和解決村民用水問題，要打井建水廠，因?yàn)闆]有啟動資金，工程遲遲沒有動工。經(jīng)過了解，我就立刻到水利電力局，爭取到打井資金萬多元;同時還爭取到捆綁單位資金2萬多元用來修建自來水水塔，目前這項(xiàng)資金還在籌集中。觀音溪橋面斷裂，影響村民行走安全，村干部立即籌集資金組織人員進(jìn)行修復(fù)。今年，在古槐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目中我村從福州農(nóng)業(yè)開發(fā)辦爭取到農(nóng)業(yè)建設(shè)資金26萬元，修建了兩條田埂道路130多米和1個抽水站，鋪設(shè)暗灌380米和pvc水管1380多米，修建u型糟800多米。在將來的村建設(shè)計(jì)劃中，我們還修一條村道(這條路位于林厝，修建要占用陳姓村民田地，由于陳、林兩姓的歷史矛盾原因，姓不讓修，因而幾年沒有修成。我和村干部經(jīng)過多方工作、協(xié)調(diào)，二姓矛盾已有所緩解，在細(xì)節(jié)上還要協(xié)調(diào)，力爭在掛職期間修成路，修好路，化解二姓矛盾)。
關(guān)心職工心得體會篇六
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對職工關(guān)愛的重視程度也越來越高。關(guān)心關(guān)愛職工已經(jīng)變成了一個組織的重要工作之一，也獲得了廣泛的好評。在這里，我想分享一下我在參與關(guān)心關(guān)愛職工工作中的心得體會。
首先，對待職工要真心實(shí)意。關(guān)心關(guān)愛職工是一個極其細(xì)致入微的過程，需要時刻保持一顆真心實(shí)意的關(guān)懷之心。我發(fā)現(xiàn)，職工大多數(shù)時候并不需要夸夸其談的關(guān)心，他們需要的是真誠的問候和耐心的傾聽。當(dāng)他們面臨困難或者遇到困境時，給予他們鼓勵和支持，讓他們感受到組織的關(guān)懷，就能夠激發(fā)他們對工作的積極性和創(chuàng)造性。
其次，了解職工需求是關(guān)心關(guān)愛的基石。職工作為組織的重要一員，他們的需求各不相同。在關(guān)心關(guān)愛職工的過程中，要注意傾聽他們的心聲和建議，及時收集反饋信息，了解他們的需求和期望。只有深入了解職工的真實(shí)需求，才能夠有針對性地提供關(guān)懷和支持。這也需要組織做好內(nèi)部溝通和信息交流，形成良好的反饋機(jī)制，以便及時調(diào)整和改進(jìn)工作。
第三，搭建良好的工作環(huán)境和氛圍。一個良好的工作環(huán)境和氛圍對職工的心理健康和工作效果有著重要的影響。組織應(yīng)該提供一個寬松、公平、和諧的工作環(huán)境，避免過度競爭和壓力。同時，也應(yīng)該鼓勵口碑相傳，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，建立友好的人際關(guān)系。在交流和溝通中，注重互動和共享，使得每一個職工都感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和溫暖。
第四，提供多樣化的發(fā)展機(jī)會。職工的自我成長是關(guān)心關(guān)愛的重要方面之一。組織應(yīng)該為職工提供廣泛的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，鼓勵職工主動學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能。同時，也要注重職業(yè)規(guī)劃和晉升機(jī)制，給予職工在事業(yè)發(fā)展上的機(jī)會和選擇。只有讓職工感到自己不斷成長和進(jìn)步，才能增強(qiáng)他們對組織的歸屬感和忠誠度。
最后，要建立健全的回饋機(jī)制。在關(guān)心關(guān)愛職工的工作中，反饋機(jī)制是不可或缺的一環(huán)。組織應(yīng)該建立起一套健全的評估體系，及時了解職工對工作的反饋和意見，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。同時，也要充分肯定優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)，并給予適當(dāng)?shù)幕貓?bào)和獎勵。這樣可以建立起一種積極向上的工作氛圍，激勵職工不斷進(jìn)取。
總之，關(guān)心關(guān)愛職工是一個復(fù)雜而又重要的工作，需要組織和個人共同努力。通過真心實(shí)意的關(guān)懷、了解職工需求、搭建好的工作環(huán)境、提供發(fā)展機(jī)會和建立回饋機(jī)制，我們能夠讓每一個職工感受到組織的關(guān)懷和支持，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。只有不斷提高關(guān)心關(guān)愛職工的工作水平和質(zhì)量，我們才能走在時代的前列，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
關(guān)心職工心得體會篇七
在公司里，每一位職工都是屬于公司中一份子，每一名職工也都是公司的重要組成部分，公司想要走得更遠(yuǎn)，需要職工們共同努力。因此，公司在服務(wù)職工方面就顯得尤為重要，而“辦實(shí)事關(guān)心職工”便是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
二、職工關(guān)懷的重要性
作為公司的主體，職工的心理健康和身體健康都需要得到保障，而這正是“辦實(shí)事關(guān)心職工”所傳達(dá)的核心意義，因?yàn)槁毠りP(guān)懷的核心就是要讓每一名職工感受到公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和關(guān)愛，從而不斷激勵職工的積極性和創(chuàng)造力，提升公司的整體業(yè)務(wù)水平和價值。
三、實(shí)現(xiàn)職工關(guān)懷的手段
在“辦實(shí)事關(guān)心職工”的實(shí)踐過程中，需要多方面的手段來保障職工的需求。例如，組織性氛圍的塑造、職工晉升與培訓(xùn)的推行、福利保障等多個方面的改善和完善。為了能讓職工真正從中受益，還需要公司充分意識到職工需求的異構(gòu)性，提供有求必應(yīng)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)個性化的職工關(guān)懷。
四、職工關(guān)懷的實(shí)踐效果
隨著“辦實(shí)事關(guān)心職工”所傳達(dá)的關(guān)懷理念不斷被公司員工所認(rèn)可，這種職工關(guān)懷的實(shí)踐效果也逐漸地被體現(xiàn)出來。首先是公司員工工作積極性顯著提升，加班時間和工作量不斷增加。其次是員工的工作效率不斷提高，員工效益也得到了大幅的提升。更重要的是，員工的心理健康得到了廣泛的保障，失業(yè)率、人員流動率等指標(biāo)大幅改善。
五、展望未來
未來，公司需要繼續(xù)推進(jìn)“辦實(shí)事關(guān)心職工”的工作，打造更加科學(xué)和完善的職工關(guān)懷體系，為職工們提供更高質(zhì)量、更有效的工作和生活環(huán)境，以持續(xù)提升公司的綜合實(shí)力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，全社會要共同致力于促進(jìn)職工關(guān)懷的發(fā)展，為更多的工薪階層創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的工作和生活環(huán)境，讓更多的人享受到幸福安康的美好生活。
關(guān)心職工心得體會篇八
作為國家和民族的基礎(chǔ)，基層是國家和民族長遠(yuǎn)的發(fā)展基石。同時，基層也是職工最直接的生活和工作環(huán)境。因此，基層單位能否讓職工獲得合理的待遇、關(guān)心和關(guān)愛，是基層建設(shè)和組織管理中非常重要的一環(huán)。
第二段：談?wù)劵鶎訂挝蝗绾侮P(guān)心職工
基層單位關(guān)心職工，是體現(xiàn)組織管理水平和團(tuán)結(jié)凝聚力的重要方面。基層單位可以運(yùn)用節(jié)日慰問、救助幫扶、擁抱文化等等方式，讓職工感受到溫暖和關(guān)愛。在日常的工作中，基層可以通過建議箱、心理咨詢等方式讓職工在工作和生活中的困難得到及時的解決。同時，基層單位要加強(qiáng)對職工就業(yè)、教育、健康等各方面的關(guān)注和關(guān)愛，讓每一位職工都感受到組織的溫暖和關(guān)愛。
第三段：基層關(guān)懷職工，需要正確的觀念模式
基層單位要想實(shí)現(xiàn)對職工的關(guān)心和關(guān)愛，需要具備正確的觀念模式。首先，基層管理者要具備正確的用人觀念，維護(hù)職工的權(quán)益，關(guān)心和支持職工的發(fā)展。其次是要形成相互尊重、相互理解的企業(yè)文化，凝聚職工心力，提升勞動文化素質(zhì)。同時，在固有管理模式中注重公平、公正、公開，更好地關(guān)愛和慰問職工。
第四段：基層單位應(yīng)該如何改善關(guān)注關(guān)愛工作中存在的問題
雖然基層單位已經(jīng)做出了一些關(guān)注關(guān)愛職工的努力，但在實(shí)踐中還存在一些問題，如關(guān)心程度不夠、關(guān)注內(nèi)容不足等。針對這些問題，基層單位可以通過開展職工問卷調(diào)查等方式，了解職工的實(shí)際需求，進(jìn)一步完善關(guān)注關(guān)愛體系。在加強(qiáng)對職工關(guān)注和關(guān)愛的同時，要調(diào)整思想，注重發(fā)揮職工自身能動性和主觀能動性，鼓勵職工積極參與勞動競賽、技能比賽、文體活動等各種形式的競爭和交流。
第五段：結(jié)語
作為基層單位，關(guān)注和關(guān)愛職工是提升組織管理水平和組織凝聚力的必經(jīng)之路。通過建立健全的關(guān)注和關(guān)愛體系、正確觀念的引導(dǎo)和思想教育，可以讓每一位職工充分感受到組織的紅利和溫暖，更好的推動基層建設(shè)和組織管理的發(fā)展。