計劃是人們在面對各種挑戰和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
項目管理部年度工作計劃篇一
1.制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
2.參與施工圖紙會審工作。
3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。
4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t19001標準、公司質量管理手冊內容及各相關施工質量規范，嚴格現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發現偏差及時糾偏。
5.定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
1、質量管理方面
(1)檢查項目部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況，無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
(2)人員培訓計劃，為提高工程中質量管理水平，必須使質量管理崗位人員具備相應的質量管理能力，首先要求無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
項目管理部年度工作計劃篇二
技術科將以堅持“三個至上”為指導思想，緊緊圍繞“為大局服務，為人民司法”的工作主體，樹立好服務當事人和業務庭的思想意識，搞好本職工作，為審判工作提供優質的服務。在20xx年的工作中，將主要加強以下幾個方面的工作：
第一、加強協調、勤于溝通。從服務全員工作大局出發，技術科在管理上將嚴格按照“多部門參與、集中管理、相互配合、相互監督”的原則，與審判業務庭、執行局、法警隊之間相互協調、多加溝通，確保對外委托工作的順利進行。
第二、加強監督管理,增強透明度。在委托評估、拍賣鑒定的活動中，嚴格執行《最高人民法院對外委托鑒定、評估、拍賣等工作管理規定》和《最高人民法院關于人民法院委托評估、拍賣和變賣工作的若干規定》以及《焦作市中級人民法院對外委托司法輔助工作管理規定。為保證委托事項處理過程和結果客觀、公正，技術科將加強與紀檢監察部門的聯系、溝通，接受監督。20xx年進一步增強司法技術工作的透明度，對外委托案件的評估案件在選擇評估機構時，在審判人員及執行人員工作時間允許的情況下，力爭讓主審人和執行人員參加。讓當事人在程序上感到公正，減少當事人的疑惑，維護法院清正廉潔的形象。
第三、加強登記管理制度。嚴格按照上級法院要求，及時、準確真實報送各種數據和資料，在以往管理程序的基礎上，設置司法技術咨詢、審核的辦理程序，制作司法技術審核委托書、司法技術咨詢、審核登記表，做到對外委托到市中院登記備案。
第四、加強業務知識學習，全面提高業務水平。勤于學習涉及對外委托方面的新知識和新的法律規定，以達到準確地理解和運用;勤于積累和收集鑒定信息和資料，確保司法技術工作的質量和效率。
第五、注重信息調研和法制宣傳工作。
在新的形勢發展下，司法技術工作也面臨著新的機遇和挑戰，我們將振作精神，開拓進取，為保障司法公正，努力做好新形勢下的司法技術工作。在20xx年，技術科工作繼續保持省級先進,努力作出更好的成績。
項目管理部年度工作計劃篇三
1.建立健全符合我鄉發展水平的慢性病管理系統，通過實施基本公共衛生服務高血壓患者管理項目，對全鄉居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。
2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。
(一)高血壓患者管理
根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。
1.高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉鎮衛生機構聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2.建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現檔案的規范化管理。加強鄉鎮衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理，實現工作流程制度化，登記資料規范化，達到省高血壓登記規范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。
3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，鄉鎮醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合，內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查，認知功能和情感狀態的初篩檢查。
項目管理部年度工作計劃篇四
20xx年瑪爾擋項目部應急管理工作，將以機制建設和基礎建設為中心，以基層應急管理為重點，緊緊圍項項目部領導、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層、打基礎、求發展”的工作思路，把全面加強應急管理工作作為落實科學發展觀、提高執政能力、安全文明施工的突破口，不斷完善項目部應急體系，探索和建立施工現場以及項目部安全長效機制，最大程度地減少突發性事件的發生及其造成的危害，保障我項目部各職工生命財產安全，促進生產安全、質量、進度的協調進行，為我項目部能創造更大的效益做出突出貢獻。我項目部領導根據本項目部實際情況特制定以下工作計劃：
項目部成立以項目經理鄒龍生為組長的應急管理領導小組，對項目部各部門成員工作進行明確劃分，將各項目標任務分解到相關責任部門，落實到具體工作人員。領導小組在項目部黨委書記的領導下逐步建立和完善項目部應急管理體系。
3、制訂應急預案的操作規程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。
5、抓好基層員工的應急預案編制工作。各責任部門相關人員要做好應急預案的制定工作，實現預案管理全覆蓋，明確各類突發性事件防范措施和處置程序。
3、進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、等專項經費。切實做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數據庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養，要根據預測預警及時補充、調整物質儲備。
3、規范值守和信息報送機制。優化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執行查崗制度，規范信息報送制度。加強部門之間、項目部與外包隊之間的配合協調，建立健全應急處置的聯動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發公共事件。
6、在接到到現場處置非正常上訪事件的通知后，責任人員應按規定的時限按時到達現場，妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況要進行通報。
項目部應急管理領導小組將定期和不定期對各部門應急管理工作進行監督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發事件中造成重大影響或嚴重后果的部門年度評優實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評，考評結果將予以通報。
中國葛洲壩集團股份有限公司
青海黃河瑪爾擋水電站施工項目部
20xx年12月5日
項目管理部年度工作計劃篇五
(1)圍繞“以項目建設為中心，以項目管理和動態評估為基礎”的管理理念，我們堅決平等對待海外項目和國內項目，同時將其納入公司正常的管理體系，繼續注重質量和安全，確保新開工項目的順利進行，繼續按計劃做好在建項目的動態評估和分析。
(2)繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念，發揚上半年工作的優勢和亮點，改進工作中的不足；加強基礎管理，防范管理漏洞；認真參加公司和部門的檢查工作和交流學習，找出不足，加強學習，不斷提高部門的管理水平。
(3)做好部門月度工作計劃和績效考核，分解細化，繼續做好公司20xx年度項目綜合考核。繼續抓好安全生產標準化建設，下半年在建設項目中逐步實施安全生產標準化管理，確保公司年度安全生產目標如期實現。做好對各項目部安全管理人員的培訓和指導工作；做好各項目部施工質量的抽查和評估工作。
(5)按時完成公司領導交辦的其他任務。
(6)新計劃和經驗
隨著公司規模的不斷擴大，提升公司的市場競爭力和行業影響力，最終實現公司的年度經濟指標，是今年全公司工作的主要指導思想。所以作為公司的一員，項目管理部如何適應公司的發展方向？如何更好的完成今年的任務？如何進行制度化、科學化管理？實現這些目標需要更多的熱情和更詳細的個人工作計劃。
通過以上幾點，分解計劃，逐一付諸實施。相信20xx的工作會有全新的面貌，20xx的目標一定會實現。
項目管理部年度工作計劃篇六
根據《國家基本公共衛生服務規范》中關于高血壓患者健康管理服務規范的要求，結合本社區實際情況，制定本年度工作計劃。
對本社區居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。
對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上；對高血壓患者規范管理率達85%以上；高血壓患者的血壓控制率達30%以上；高血壓患者的體檢率達85%以上。
（一）高血壓患者發現
（1）高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；健康體檢及高危人群篩查中測量血壓。
（2）建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現檔案的規范化管理。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。
（二）高血壓患者的規范管理對確診的高血壓患者，應及時更新或建立居民健康檔案，每年要提供至少四次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估，做好隨訪記錄；認真填寫居民健康檔案各類表單，如高血壓患者隨訪服務登記表、雙向轉診單等，不缺項漏項，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合。
（三）高血壓患者的干預
（4）精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡。加強高血壓患者的自我管理，為患者提供自我管理的技術支持和指導。
定期為群眾開展高血壓知識講座，普及群眾對高血壓的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
幸福社區衛生所
20xx年1月12日
項目管理部年度工作計劃篇七
以黨的_*_精神為指導，以服務師生為宗旨，進一步加強食堂管理隊伍建設，提高服務質量，提升對食堂管理工作的認識水*，努力把學校食堂辦好，讓教師安心，家長放心，學生歡心。
二、工作設想
(一)完善各類制度
1、出臺學校食堂管理辦法。
2、加強對食堂人員的考核，進一步明確食堂人員的工作職責，完善考核細則，突出獎勤，樹立正面典型。
3、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責，互相督促，總務處實行全面監督，分管校長統一審批。
4、成立學校膳食管理委員會，定期商討學生用餐菜譜，并提前一周向家長公布。確保師生用餐，保證菜的品種多樣化，力求菜的質量營養化。
5、進行成本核算，積極發揮膳管會的作用，不時調查食堂管理及師生用餐情況，發現問題及時處理。每月底向教職工公布食堂費用。
(二)提高整體素質
1、組織食堂人員學習《食品衛生培訓教材》等材料，并適當組織外出參加培訓，定期組織食堂人員學習會，提高食堂人員的衛生意識.。
2、分工力求細化，進一步明確崗位職責，崗位任務的完成情況與考核掛鉤，提高食堂人員崗位意識和服務意識。
3、提高教師的服務意識，進一步規范學生午餐的管理，教育學生愛惜糧食，節約糧食，讓學生吃好吃飽。
(三)革新工作流程
1、對食堂人員的工作流程做進一步的規范，洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。
2、在上學期試行教師稱菜的基礎上總結得失，本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。
3、認真把好采購管，定點采購，確保采購物品質量。
(四)高度重視衛生安全工作
1、通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件，認真做好農藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和使。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到_一天一消毒_，消毒工作有專人負責，并做好消毒記錄。
3、防蠅設施已有紗窗。紗窗要關好，操作期間封閉工作間。
4、食堂工作人員均須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗，工作期間一律要穿戴好工作衣帽，保持好個人衛生，衛生不符要求的不得上崗，環境衛生分人分塊包干，保證每周一次大掃除。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規范操作，時刻注意用電和燃油的安全。
6、加強食堂財產管理，貴重物品存放在庫房內，物品進倉或出倉均須登記入帳。
三、食堂工作安排
三月份：
1、分好工，明確有關制度和職責。
2、學校食堂工作會議，成立學校膳管會。
3、食堂人員衛生知識學習，衛生消毒檢查。
4、實行稱菜專人負責制度并試行。
5、添置食堂設施設備。
四月份：
1、食堂衛生檢查，重點：餐具存放情況抽查。
2、考核制度定稿并下發到食堂人員。
3、食堂人員個人衛生(含穿戴工作衣帽等)檢查環境衛生抽查。
4、師生用餐情況調查。
5、食堂人員衛生知識學習及工作回顧。
五月份：
1、食堂衛生檢查，重點：衛生消毒抽查
2、食堂人員操作技能培訓。
3、食堂分級管理亮化等級標準自查自評。
六月份：
1、食堂財務結算、自查。
2、食堂衛生檢查，重點：食堂環境衛生抽查。
3、食堂管理工作總結，食堂人員考評獎勵。
4、食堂財產清理入庫，食堂零星維修。
項目管理部年度工作計劃篇八
光陰似箭、時光飛逝，回想工作這幾年來，在公司領導的關懷及同事們的支持下，工作中牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得一定的成績，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務，現將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
20xx年公司，一直在公司辦公室工作，20xx年8月認定為助理工程師，期間因業務需要被借調至項目部任技術員，從事施工技術管理工作。主要負責施工技術資料及安全資料的整理工作，其次，協助技術負責人對施工現場的技術、質量全面管理，并參與工程的施工組織等技術工作，同時參與施工組織設計編寫、施工技術交底、隱蔽工程驗收、技術標編寫、合同起草、處理設計變更及現場簽證、審核工程量及工程造價等工作。
在工作中加強質量的事前、事中及事后控制，同時深刻了解把握施工進度的控制方法及措施，使質量控制得到了有效的保證，也取得了良好的效果，也積累了相當的工作經驗，使工程項目的三大目標得到有效的控制，順利的完成了建設任務；在進度計劃控制中，也取得了相當的工作經驗，很好的把握工藝之間的邏輯關系、人力、材料、機械的投入及組織關系，將學校所學的理論與實踐緊密的結合在一起，積累了一定的工作成果。
在現場技術管理工作中，加強執行、貫徹相關行業標準、上級質量主管部門下發的文件及公司質量技術管理規范的學習，不斷的提高業務素質和現場技術管理水平，理論結合實際，積極的參與到工程的質量和技術控制工作。詳盡掌握施工圖紙，對現場施工人員的操作及質量完成情況進行細致的監督檢查，發現問題及時糾正。
在工作實踐過程中，熟練掌握了各種規范、圖集、標準、法律法規，實現了對各項施工工作的有效指導，提高了個人的綜合管理素質、技術素質，確保了項目的順利實施。
在參與施工方案時我知道必須熟讀圖紙，把圖紙吃透，編寫過程中要遵循圖紙及規范為優化施工組織方案，必須翻閱有關書籍，向有經驗的老工程技術人員多請教學習，始終抱有技術無止境，沒有最好，只有更好的態度去完成各項技術工作。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。
施工前期施工圖紙的核對是相對重要的，在核對中發現一些問題并提出好的利于改善的建議并及時反饋，才能進行下一步工作——即根據施工圖紙并結合現場實際情況編制切實可行的施工方案、作業指導書編制及物資材料總需量的計劃，再及時跟進掌握單位的施工進度，并核對施工圖中的預留件數量及其相關的技術要求和標準，以免在后期的施工時造成不便或返工。
工作中，我勤奮好學，勇于鉆研技術，能夠在前輩的指導下，掌握房屋建筑工程的施工規范、規程、技術評定標準，業務上本著認真為建設單位熱情服務，遵照施工合同要求，嚴格按照建筑工程施工技術規范及操作規范、工作程序，履行職責。以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，嚴格要求自己，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實施工程序，根據工程實施不同情況，積極主動提出合理化建議，讓建設、監理單位認可項目部的工作成果，使工程處于受控狀態。我一直以積極的心態認真的對待自己的工作，在施工過程中主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作，在實踐中積累經驗。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容易出現的質量通病，要求管理人員加大巡查力度，對要求旁站的堅決實行旁站，并好相應記錄。
任助理工程師專業技術職務期間，憑借在學校所學的專業理論知識和多年工作經驗，不斷總結、不斷提高，利用休息時間還積極參加公司組織的各種專業教育培訓活動，先后取得了安全員、二級建造師執業資格等證書。在不斷自我完善提高的同時，不忘主動與同事、同仁們進行交流和總結，加強凝聚力，促進團隊整體進步。
在部門經理的領導下，負責工程的現場管理工作；對相關專業施工單位進行考察并出具考察意見、協助合同預算部的招投標工作；熟悉合同，嚴格控制工程的施工質量、進度和安全；參加施工圖會審和設計交底，嚴格按圖紙監管工程施工。審核現場計量、技術核定，并上報批復；組織并工地例會和各類生產安全的專題會以及專項技術研討會，參加現場各單位召開的協調會；組織安排現場施工生產，巡視施工現場，妥善安排日常施工現場管理工作，認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對各道施工工序及進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行監控與檢查，嚴把質量關；對項目部工作進行合同執行情況的監督管理；按工程建設的質量控制，進度控制、投資控制要求，提出合理化建議；進行各階段工程的驗收和移交工作。
在工作中遵守作息時間，協助部門員工團結合作、積極工作；熱愛本職工作，有良好的職業道德，奉公守法，能吃苦耐勞，學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標準。努力學習安全、技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。
堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索和追求，樹立正確的人生觀、價值觀，服務社會，努力實現自我價值。積極上進，端正工作態度，認真對待每一次學習培訓。認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好施工質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面制度有要求是為了更好發展壯大企業文化及綜合實力，也是對自身的工作方向方法提出了實際性的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求才能把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
在這工作這幾年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容，按記憶周期進行再學習，再鞏固。
在今后不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。 隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
1、加強各項規范、規定學習，提高個人工作質量及自身素質。
2、加強自己的管理，組織協調能力。
3、要創新性的開展工作，多動腦想辦改進工作方法，提高工作效率。
4、當遇到工作難題， 難解決的事盡量自己想辦法解決，盡量少讓領導增加煩惱。
5、做各項工作之前，先提前做好計劃，按照計劃進度執行。
6、在施工過程中嚴格按照各項規范規定執行，堅決完成公司制定的工程工期進度。
以上為我個人的工作總結，我堅信在公司這段時間里所獲得的實踐經驗對我終生受益，在以后的工作中不斷得到驗證，在以后的日子我會不斷的加強學習，把我所學到了理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示知我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程努力，最后希望各位領導和同事給予指教，但我還將一如既往，扎根施工一線，不斷提高自己，朝著我的目標：一個技術全面的項目管理者努力。
項目管理部年度工作計劃篇九
根據《國家基本公共衛生服務規范》中關于高血壓患者健康管理服務規范的要求，結合本社區實際情況，制定本年度工作計劃。
對本社區居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。
對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上；對高血壓患者規范管理率達85%以上；高血壓患者的血壓控制率達30%以上；高血壓患者的體檢率達85%以上。
（一）高血壓患者發現
（1）高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；健康體檢及高危人群篩查中測量血壓。
（2）建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現檔案的規范化管理。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。
（二）高血壓患者的規范管理對確診的高血壓患者，應及時更新或建立居民健康檔案，每年要提供至少四次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估，做好隨訪記錄；認真填寫居民健康檔案各類表單，如高血壓患者隨訪服務登記表、雙向轉診單等，不缺項漏項，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合。
（三）高血壓患者的干預
（4）精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡。加強高血壓患者的自我管理，為患者提供自我管理的技術支持和指導。
定期為群眾開展高血壓知識講座，普及群眾對高血壓的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
項目管理部年度工作計劃篇十
1.建立健全符合我鄉發展水平的慢性病管理系統，通過實施基本公共衛生服務高血壓患者管理項目，對全鄉居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。
2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上；對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。
（一）高血壓患者管理
根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。
1.高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；健康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與鄉鎮衛生機構聯系；居民健康檔案建立過程中詢問等。
2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等，將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現檔案的規范化管理。加強鄉鎮衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理，實現工作流程制度化，登記資料規范化，達到省高血壓登記規范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。
3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，鄉鎮醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合，內容包括血壓、體重、隨機血糖（指血）測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查，認知功能和情感狀態的初篩檢查。