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夕陽產業(yè)篇一
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
夕陽產業(yè)篇二
堅持以經濟建設為中心，以發(fā)展為目的，緊緊圍繞上級的工作安排，并結合我鎮(zhèn)的實際，精心開展調查研究，對招商引資發(fā)展項目進行梳理，策劃了十一萬伏變電所、海湖砂場等項目，編制了鎮(zhèn)招商引資計劃，并對利用我鎮(zhèn)豆制品、溫泉開發(fā)等進行項目儲備，目前儲備項目有：深圳客商投資的山七液化充氣站、金韻萬家超市投資的山七豆制品廠（擴建）。不斷地加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，以項目推進為抓手，把招商引資作為發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的生命線，全方位向客商推介山七投資環(huán)境。
大力扶持企業(yè)，全力提高我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)的投資力度，鼓勵企業(yè)增資擴產，積極做好新引進項目、在談項目的推進工作，全力支持企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強為企業(yè)服務，與企業(yè)保持良好的信息溝通，及時將上級有關最新的扶持政策、辦事程序和相關法律法規(guī)傳送到企業(yè)，幫助企業(yè)用活、用夠政策；積極對全鎮(zhèn)所有企業(yè)、個體工商戶進行核查摸底工作，全面掌握企業(yè)生產狀況，對企業(yè)安全生產提供建議。
按時完成工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表工作。截止6月中旬，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成生產總值千萬元，與去年同期相比，千萬元生產值能耗下降4%，從業(yè)人員達3200人。
一是完成了謝榜村省級生態(tài)示范村申報工作；二是完成了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作；三是對實施的環(huán)境面源整治工程進行掃尾工作；四是按照縣局布置，開展環(huán)境違法違規(guī)行為調查工作；五是協(xié)助開展“美好鄉(xiāng)村”工作。
一是認真落實安全生產責任制，與17家企業(yè)、16個村民委員會1個居民委員會、11個鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產責任狀；制定了安全生產“一崗雙責”責任制。二是認真開展安全生產宣傳教育工作，6月份組懸掛安全生產宣傳橫幅3幅；在鎮(zhèn)分管領導帶領下，全體安監(jiān)站工作人員參加全縣安全生產培訓班，組織全鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人二百余人參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽；認真開展“安全生產月”活動。三是積極開展安全生產檢查督查，全年共組織元旦春節(jié)、五一等二次安全生產大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求整改。四是積極開展煙花爆竹、危險化學品、建筑施工“打非治違”工作。
1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。
在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一布置下，在村居委員會大力支持下，5月份啟動我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險收費工作，截止6月15日，完成了165萬元養(yǎng)老保險費入庫工作；對全鎮(zhèn)5028名60周歲以上老人進行重新核實登記，基礎養(yǎng)老金發(fā)放到5月份，打卡資金總額為138萬元。
2、下崗失業(yè)人員救助工作
對原國有企業(yè)、大集體企業(yè)解體下崗失業(yè)人員進行失業(yè)救助。按照縣就業(yè)局工作安排，對全鎮(zhèn)16名下崗失業(yè)人員進行了養(yǎng)老保險金補貼申請，為3名下崗失業(yè)人員辦理了五萬元無息小額貸款，為8名下崗失業(yè)人員申請辦理就業(yè)失業(yè)登記證，解答就業(yè)扶助政策20人次。
3、村干部養(yǎng)老保險工作
為全鎮(zhèn)在職及享受村干部養(yǎng)老保險待遇的69名人員辦理了養(yǎng)老保險金入庫收繳工作，為一名到齡村干部辦理了領保手續(xù)，及時完善了村干部養(yǎng)老保險檔案資料。
4、職工“五險”工作
5、招生、招工工作
為社會閑散青少年、失學青年謀得一技之長，在縣就業(yè)局統(tǒng)一布置下，認真開展為六安技師學院招生工作，目前此項工作正在開展中。為解決農村剩余勞動力，使勞動力向二、三產轉移，半年以來，我辦為合肥勝利精密科技有限公司、縣亞力五金有限公司等企業(yè)開展招工工作。
夕陽產業(yè)篇三
xxx的林業(yè)產業(yè)發(fā)展迅速，特別是集休林權制度改革后，廣大農民和社會有志之士紛紛投身林業(yè)建設，重視林業(yè)珍惜林業(yè)已成為一種共識。木材生產、木材縱深加工、制品制造、林下種植、養(yǎng)殖和林業(yè)旅游與休閑服務的林業(yè)一、二、三產業(yè)迅速興起，林業(yè)產業(yè)實現(xiàn)了有序、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，為我區(qū)經濟作出了一定的貢獻。
全區(qū)土地面積xxx公頃，林業(yè)用地面積xxx公頃，占土地總面積的xxx%，其中有林地面積xxx公頃。商品用材林xxx公頃，活立木蓄積總量xxx立方米，林木總生長量為xxx立方米，森林覆蓋率達xxx%。
①林木培育和種植總產值為xxx元
②木材和竹材的采運總產值為xxx元
③經濟林產品和花卉的種植總產值為xxx元；
第二產業(yè)總產值為xxx元，其中：
①木竹材生產業(yè)總產值為xxx元
②人造板制造業(yè)總產值為xxx元；
第三產業(yè)總產值為xxx元。全區(qū)基本形成布局合理、規(guī)模可觀、品種豐富、優(yōu)質高效、競爭力強的林業(yè)產業(yè)體系。
一是加大對林業(yè)的政策扶持和資金投入，建立起社會投入為主，政策補助扶持等商品林業(yè)發(fā)展機制。
二是抓好林產品生產基地的建設，建立林業(yè)生產基地，實行林業(yè)龍頭帶基地、基地連農戶，貿工林一體化發(fā)展，促進林業(yè)的發(fā)展，提高林業(yè)專業(yè)化、商品化、社會化生產水平。
三是扶持發(fā)展林業(yè)龍頭企業(yè)。調動社會各方面的積極因素，發(fā)揮龍頭企業(yè)開拓市場、帶動農戶作用，形成一體化的聯(lián)合經營體系，以帶動山區(qū)群眾造林發(fā)展走上致富之路。
四是建立健全林業(yè)社會化服務體系，穩(wěn)定林業(yè)的機構和隊伍。為產業(yè)化發(fā)展提供產前、產中、產后的服務，做好規(guī)劃、組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督、服務工作。
夕陽產業(yè)篇四
xx鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達萬畝，棉花總產量達45萬擔, 比20xx年增加3萬余擔。
1、領導重視，形成合力
棉花產業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區(qū)域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現(xiàn)場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業(yè)素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產趨向優(yōu)質、高產、高效區(qū)域發(fā)展。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產將沿著“面積求穩(wěn)定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產的穩(wěn)中求增。同時，在加大產業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現(xiàn)象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產區(qū)聚集，形成塔南棉花高產密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產業(yè)結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產業(yè)化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產業(yè)做得更大更強更好。
夕陽產業(yè)篇五
1、今年1-6月份固定資產投資完成億元，占全年計劃任務的25%（目標任務5億元），目前在庫項目4個，在庫總投資額億元，離全年任務數(shù)差億元。
2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)15家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家（淮南市巨德服飾有限公司）。1-6月份完成規(guī)模以上工業(yè)總產值616萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值139萬元。
3、全鎮(zhèn)現(xiàn)有限額以上商業(yè)飲食服務企業(yè)1家（淮南市聚海龍餐飲服務有限公司）。1-6月份完成限額以上商業(yè)消費品零售額243萬元。
4、招商引資工作：我鎮(zhèn)未完成招商引資工作。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟薄弱，財政困難，沒有閑余的資金用于經濟和社會發(fā)展。
2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區(qū)沒有規(guī)劃等因素的制約，存在一定的難度。
3、農業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差，在做大做強上存在后顧之憂。
1、固定資產投資力爭在年底前完成區(qū)下達的目標任務。
2、認真做好規(guī)上企業(yè)和限上商貿申報工作，完善各類報表資料，不遺余力的謀劃好下半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上商業(yè)企業(yè)申報工作，確保完成區(qū)里下達的各項指標任務。
3、采取走出去、請進來，想盡各種辦法進行招商引資工作。利用蔬菜基地和粉煤灰場等有利資源，做好招商引資宣傳和推薦工作。
夕陽產業(yè)篇六
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積畝，山場面積6萬余畝。
1、加強領導，成立機構。為了農業(yè)產業(yè)結構調整在我鄉(xiāng)順利推進，鄉(xiāng)成立了農業(yè)產業(yè)化領導小組和農業(yè)招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產業(yè)示范村建設。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業(yè)產業(yè)化專項資金。
4、認真抓好農業(yè)產業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉(xiāng)農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩(wěn)定。
一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。
四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。
五是搞好協(xié)調服務，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境。
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
夕陽產業(yè)篇七
前言：隨著全省農村產權制度改革進入掃尾階段及村級股份經濟合作社的廣泛成立，部分村級股份經濟合作社發(fā)展中暴露出一些新問題，如不知道怎么使用各級撥付的項目資金導致資金閑置，發(fā)展中過度依賴政府扶持和資金投入，村干部不懂經營，自身內生動力不足；群眾主動參與意識不強；村級黨組織對村集體經濟發(fā)展缺思路、少辦法、沒平臺；新型農業(yè)經營主體示范帶領作用發(fā)揮不明顯等問題依然存在。
如何解決這些發(fā)展難題？__區(qū)__鎮(zhèn)__村以產業(yè)振興為核心，通過發(fā)展產業(yè)帶動村集體的經濟發(fā)展，吸引人才聚集和資源聚集，在解決農民就業(yè)，實現(xiàn)共同富裕，邁向“三產融合”，助推鄉(xiāng)村振興和發(fā)展壯大集體經濟方面做出了一些有益有效的嘗試，使得“農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，農民成為有體面的職業(yè)，農村成為安居樂業(yè)的美好家園”的美好愿景在__村初露端倪，為全市乃至全省村級集體經濟發(fā)展積累了一些可借鑒且行之有效的經驗。
一、基本情況。__鎮(zhèn)__村渭南市__區(qū)西5公里、__鎮(zhèn)北2公里處，全村共有6個自然村，13個村民小組，920戶，3200人，脫貧戶74戶215人，勞動力人數(shù)2100人其中在外務工人員1100余人。共有耕地4000畝，其中花椒種植1300畝，圣女果種植180畝，草莓種植60畝，核桃種植50畝，葡萄種植30畝，桃種植20畝，群眾主要收入來源為務工和發(fā)展自主產業(yè)。20_年農民人均純收入12526元，20_年達13321元，20_年預計達到14500元左右。
二、主要做法
（一）建設鄉(xiāng)村振興產業(yè)園，大力發(fā)展高端葡萄農業(yè)。20_年3月開工建設鄉(xiāng)村振興產業(yè)園，主要種植陽光玫瑰葡萄，9月全面建成，總投資120余萬元，規(guī)劃面積20余畝，為村集體經濟產業(yè)項目。園區(qū)現(xiàn)建成5。8米高、鋼構冷棚16座，配套管理用房200平方米，機井1眼、抽水泵站1座、蓄水池1座，鋪設各類輸水管線4500余米、水泥路面400余米。
一是堅持黨建引領產業(yè)。在產業(yè)園發(fā)展中，首先突出了建引領產業(yè)振興的思路，園區(qū)采取“村黨總支+”模式，由村黨總支牽頭，村股份經濟合作社統(tǒng)一管理，村“三委”干部“一拖二”包棚的方式進行日常管護運營，并配有專業(yè)技術人員長期住園管理。所謂“一拖二”方式運營，就是積極發(fā)揮黨員干部帶頭作用，一個村支部委員或者村干部，帶動兩名黨員，包一個產業(yè)大棚，負責日常管理，集體勞作。這樣黨員干部有積極性責任心，群眾也對集體產業(yè)有信心。
二是突出“精品意識”。在園區(qū)日常管理中把“精品意識”融入到每一個具體環(huán)節(jié)，每項工作都按“優(yōu)質品”“一等品”來打造。以20_年生產具體為例，園區(qū)一律施用從內蒙古拉的優(yōu)質羊糞，減少使用化肥和農藥，堅持全過程有機種植，對園區(qū)栽植的1200余株陽光玫瑰葡萄，正式成型定果18570余串，每一串果實顆粒控制在在70到80顆，修至密疏緊湊且每串葡萄呈圓柱形、成熟果穗控制在長20cm左右，果穗重800-900g，不超過1000g，確保了葡萄高品相、高品質、高品位。
三是讓好貨賣出好價錢。常言道，“好貨”未必就能賣出“好價錢”。為了讓“好葡萄”賣上“好價錢”，__村采取對的方式找準對的人，銷售時全部采用高端禮品盒包裝，瞄準高端人群，以禮品模式出售。9月份上市銷售，產品供不應求，十月底已銷售一空。據渭南市委組織部包村干部、該村第一書記賀龍飛介紹：“最初預算今年能收入20萬元就不得了，哪成想一下就賣了65萬元。這下好了，那么多設想都能逐步實現(xiàn)了。”65萬元，也是__村鄉(xiāng)村振興的起點和轉折點，是進一步發(fā)展農村的基石，刷新了__村的紀錄，讓集體收入比往年翻了十番。
（二）收了葡萄再養(yǎng)雞，注重發(fā)展循環(huán)經濟。針對轄區(qū)內廠礦多，城鎮(zhèn)人口多，職工收益高、消費品位高、能力強，廠礦福利好等實際，該村駐村干部和村級兩委會多方考察，科學論證，決定在收獲后的部分大棚里打“生態(tài)牌”，開展林下養(yǎng)殖土雞業(yè)務。他們一致認為林下養(yǎng)雞法是我國傳統(tǒng)的養(yǎng)雞方法，利用林下土地資源和林蔭優(yōu)勢，是飼養(yǎng)柴雞的生態(tài)養(yǎng)殖新模式。10月份將5000余雞仔放養(yǎng)在大棚葡萄下，利用林下的樹葉草葉及昆蟲資源養(yǎng)雞，這樣的養(yǎng)雞模式成本較低。另外，十月以后天氣涼爽，病害較少，利于土雞生長，養(yǎng)出的雞更為綠色無公害，在市面上比較受歡迎。在提高了果樹、肉雞附加值的同時，也建立起肉雞與果林互促互利的良性循環(huán)，降低了飼料成本和肥料成本。目前存欄的這5000余只雞已預訂一空，預計2022年春節(jié)前后集中宰殺，每只白條雞可銷售120元左右，僅此一項又可為__村增加60多萬元的收入。
（三）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展第三產業(yè)。針對__村靠近__城區(qū)和國家級__鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)試驗區(qū)，且310國道、隴海鐵路、連霍高速穿村而過，交通便利、區(qū)位優(yōu)勢明顯這個優(yōu)勢，為發(fā)展壯大__村集體經濟，切實增加村集體收入，__村積極爭取上級鄉(xiāng)村振興專項資金，在連霍高速__停車區(qū)外圍本村生產路上建設__鄉(xiāng)村振興農特產品超市，性質為村集體產業(yè)。主要從事銷售__村和__區(qū)農特產品，設有電商展示和銷售平臺，并為過往司機和乘客提供茶座休息、餐飲和加水等服務，預計從農特產品超市運營后，再加上其它裙帶邊緣產業(yè)，每年可為村集體帶來50多萬元的收入。經過孵化培育，__村從鄉(xiāng)村服務和旅游起步，市場規(guī)模和經濟效益不斷提升，逐漸形成品牌，再用強大的第三產業(yè)直接帶動第二產業(yè)的發(fā)展，拉動第一產業(yè)規(guī)模不斷擴大，體量品位不斷提升，從而真正構建起由三產帶二產促一產，三產融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。
（四）改造老舊設施大棚，激發(fā)特色產業(yè)活力。“__圣女果”久負盛名，曾是當?shù)乩习傩彰撠氈赂坏摹凹t瑪瑙”“紅寶石”，也是該村早一步發(fā)展設施農業(yè)的積淀和成果。為了做大做強村集體產業(yè)，增強村級集體經濟可持續(xù)發(fā)展能力，該村針對2000年建成的240畝市級現(xiàn)代農業(yè)設施示范園設施比較老舊，品種滯后，經濟效益不高等問題，進行全面升級換檔，激發(fā)特色產業(yè)活力。到2023項目實施后，村上將全部收回設施大棚，采取“六統(tǒng)一”經營管理，即統(tǒng)一品種，統(tǒng)一技術，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。升級改造后的園區(qū)每年可實現(xiàn)銷售圣女果、草莓、葡萄等1000多噸，實現(xiàn)銷售收入500萬元。
三、存在問題
1、產業(yè)比較單一，產業(yè)化水平低。目前全村種植業(yè)占80%以上，第二產業(yè)幾乎沒有，第三產業(yè)占比不到20%。主導產業(yè)也只有花椒、圣女果、草莓、葡萄、核桃、以及傳統(tǒng)農作物小麥、玉米。除圣女果、草莓、葡萄等經濟作物外，大部分作物畝均年收入在3000元以下。村上除以前建設的240畝65座設施大棚和新建的20畝16座葡萄大棚外，其余都由各家分散經營，50畝以上的家庭農場和500畝以上的農民專業(yè)合作社幾乎沒有，根本談不上規(guī)模經營和集約化經營。
2、品牌影響不突出，市場競爭能力弱。由于村級集體經濟組織生產基地遠離大城市，產品集散成本大；生產者、勞動者技能差，機械化程度低，生產規(guī)模小、產量少、檔次低，缺乏品牌競爭力，線上線下銷售困難，市場銷路沒有保證。
3、人才隊伍素質低，經營管理能力弱。由于一半以上具有初高中文化程度的青壯勞力外出打工，村級集體經濟組織的生產經營，主要由村“兩委”班子成員特別是村黨組織書記負責，但由于村“兩委”干部中普遍存在年齡老化、知識更新困難、敢闖敢試勁頭不足等問題，經營管理能力差，市場意識不強，對村集體經濟發(fā)展缺思路、少辦法、沒平臺；群眾主動參與意識不強。
4、資金投入不足，導致產業(yè)化程度低。該村集體經濟還比較傳統(tǒng)，農民以自給自足為主，產業(yè)化程度低，其中一個重要原因就是資金投入不足。發(fā)展和壯大村集體經濟需要資金扶持，但村集體自身“造血”功能差，主要依靠上級“補血”，這種發(fā)展模式是極其脆弱的，而且不利于調動村集體自身“造血”的積極性。從全市看，上級的資金扶持力度有限，村集體自身缺乏資金來源，種種情況導致村集體經濟資金投入不足，產業(yè)化程度低。
四、對策建議
（一）堅持支部引領，把群眾凝聚在黨組織周圍。突出黨支部在發(fā)展村集體經濟中的引領作用，通過村集體領辦、黨員和致富能手示范創(chuàng)辦等措施，建好一批符合本地特色、發(fā)展前景好的農民專業(yè)合作社或家庭農場，使產業(yè)規(guī)模進一步擴大，群眾就業(yè)途徑進一步拓寬。全面推行村書記、主任和村集體經濟組織的法人“一肩挑”模式，實現(xiàn)黨務、村務一手抓，促進村“兩委”成員心往一處想、勁往一處使，匯聚成打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強大合力，讓能人放開手腳干。也可以通過聘請省、市、縣三級組織、農業(yè)農村、財政等部門的專家對村“兩委”班子、村級后備干部和農村經濟組織帶頭人，就發(fā)展壯大村集體經濟的方法途徑、政策法規(guī)等進行專題培訓。
夕陽產業(yè)篇八
縣林草局堅持生態(tài)導向，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站職能作用，助力鄉(xiāng)村振興。
為了徹底改善村屯環(huán)境，提升農村和農民的生產生活條件，從20xx年開始，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農村人居環(huán)境整治為抓手，重點對村屯周圍、道路兩側、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點區(qū)域進行綠化美化，今年組織實施和完善村屯綠化168個，實現(xiàn)了全縣458個村屯全部綠化，努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯，切實提高廣大農村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中，生態(tài)護林員除完成自身管護任務外，在村屯綠化前期充當技術員，后期充當管護員，有效促進了村屯綠化工作的開展。
20xx年，我縣共選聘生態(tài)護林員1038名,比20xx年增加26人，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，138個行政村，管護面積林地、濕地、草原90多萬畝。選聘生態(tài)護林員,既幫助1038戶貧困戶實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要結合自身職能，主動落實“四到戶服務”工作。
一是政策法律宣傳到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站通過出動宣傳車、走訪入戶等形式，大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關法律法規(guī)，共計發(fā)放各類宣傳單5萬多份。
二是林農培訓到戶。組織開展了以普及林業(yè)基本知識、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶培訓，幫助貧困戶了解掌握林業(yè)基本技術，提升林業(yè)生產技能。共計到戶151戶，培訓325人次。
三是技術支持到戶。引導貧困戶采用發(fā)展經濟林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產業(yè)，并給予一定的技術支持服務，實現(xiàn)科學栽培管理。共計到戶475戶，技術支持服務1150次。
四是涉林事項辦理到戶。通過簡化服務流程，開展“一站式、全程代理”等便民服務，為貧困戶提供精準服務。共計到戶46戶，辦理事項84項。
夕陽產業(yè)篇九
甘肅省具有發(fā)展特色農業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業(yè)投入不足，制約了農村經濟的發(fā)展。于是xx年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的甘肅省農業(yè)開發(fā)性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的甘肅明德農業(yè)投資有限責任公司和甘肅隴塬農業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農牧廳在永昌縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業(yè)生產方式做了
重要講話
，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設。永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了《xx區(qū)利用國家開發(fā)行資金扶持畜牧產業(yè)化的項目申報書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關領導和財政等相關部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區(qū)發(fā)展肉牛產業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：xx區(qū)肉牛產業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區(qū)委、政府領導同意，成立了xx區(qū)肉牛產業(yè)標準化基地開發(fā)項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發(fā)了《xx區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的《xx市xx區(qū)優(yōu)質肉牛產業(yè)化發(fā)展項目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
該項目規(guī)劃的制定是根據農業(yè)產業(yè)化經營的內在要求，以農業(yè)結構調整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質肉牛生產，以畜牧業(yè)增效、農戶增收為目的，建成以xx區(qū)為中心的.全省規(guī)模化、產業(yè)化的優(yōu)質肉牛基地，實現(xiàn)特色優(yōu)質畜產品規(guī)模化、產業(yè)化的安全生產、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質肉牛產業(yè)化項目實施主要從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)著手：
(1)優(yōu)質肉牛良種服務體系建設；
(2)優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖基地建設；
(3)龍頭企業(yè)體系建設；
(4)飼草料體系建設；
(5)市場體系建設。
個建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的河西肉牛新類群基礎母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段(xx年20xx年)，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時積極培育產業(yè)品牌，為肉牛產業(yè)的規(guī)模化、標準化生產奠定良好的基礎；第二步，規(guī)模化發(fā)展階段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建設，規(guī)范完善產業(yè)運行機制，產業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產業(yè)內部、產業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。