總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇一
時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責
1 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2 負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。
4 及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為,若現場糾正無效,配合監理發停工整頓單,并報總工程師。
5 對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇二
年來,在公司的領導下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。
二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
四是物業管理安全:物業公司應當采取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。
根據集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。
我們可以看到,對于國內房地產市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等)。
從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產采取一系列過度優惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飚升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產宏觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產宏觀調控決心。
隨著國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的.資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業的渦輪,以傳帶整個企業的生產和經營,沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。
科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處于一種靜止狀態,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。
雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨。狂風暴雨之后定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發展一定會光輝燦爛。
在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇三
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇四
一、通過學習培訓,具有相當的建筑專業的基礎理論和專業知識,為主持公司建筑業務技術管理奠定了基礎。
1、為實現優質、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規范規定,實行科學管理,開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉,預制構件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規程施工,在我安排施工組織設計,著重于班組建設,分析工程弱點,部署施工力量,把措施層層落實到各個班組,嚴格把好質量關,由于各項工作抓得緊,做得及時,切實可行,因此,各項工程均能按時或提前竣工驗收。
2、在工程建設過程中,深入到現場,針對各工程項目的不同情況,進行不同的組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈,這樣一來,即花費了人力物力,又延長施工時間。針對這個情況,我根據以往的實踐和自己所學得的理論專業知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來,大大減少了挖方工程量,縮短了施工時間,這個舉措受到了公司領導的獎勵和表揚。在工程質量方面制定了一套與經濟效益掛鉤的一系列制度。如對優良工程,工地各人員給予一定的經濟獎勵。由于制定的制度切實可行,使本公司的施工質量有了明顯的提高,職工專業素質有了明顯提高。
三、主要業務技術成績:
本人承接工程合格率為100%,優良率為75%,工程事故傷亡率為0%。
通過近幾年的努力,使本公司提高了社會上的榮譽,為今后承接更多的業務打下了堅實的基礎,為公司今后的發展壯大,邁開堅實的一步。
本人任職期間,由于重視對職工的素質教育,收到了明顯的效益,同時也提高了公司的社會信譽,為今后承接自身的業務打下了堅實的基礎,為本公司今后的發展壯大邁開了堅實的一步。
四、體會
經過幾年的工作和學習,積累了一些施工實踐經驗,獲得了學習的心得體會。首先是安全生產這一關,職工的素質是最要緊的,如果職工安全生產意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領導方法都無濟于事,因此,必須對職工進行安全生產教育,使工人能自覺遵守規章制度,這樣才能確保安全生產。然后建筑工程必須嚴格把好質量關,要以質量為生命,沒有質量就不能存在。然后搞好質量關的關鍵是提高職工隊伍素質,及有關相應的規章制度,這就要對職工進行專業和理論知識的輔導和教育,必須有切實可行的規章制度。
總之,經過自己多年來的努力拼搏,已掌握了一定的專業基礎理論知識及實踐經驗,為今后建設工程業務需要,為更好地發揮個人的專業特長,特此申報工程師職稱,請評委會審閱,批準為盼。
總結人:xxx
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇五
從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑xx單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
通過辛勤勞動,負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用。協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
總之,短短的上半年時間,是我全面施展的上半年,全面提高的上半年,全面總結的上半年,也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。
建筑工程師工作總結建筑工程師工作總結篇六
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20__年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20__年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20__年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。