演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇一
今天我演講的題目是《浪潮之巔》，論轉(zhuǎn)型，不得不說互聯(lián)網(wǎng)，說創(chuàng)新，不得不提互聯(lián)網(wǎng)，在這個"大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)"的黃金時代，沒有哪一個詞語比"互聯(lián)網(wǎng)"更能貼近這個時代、觸摸這個時代、緊跟這個時代。
眾所周知，猴嘴有著千年鹽運文化的傳統(tǒng)，半年多以前，在一次部門例會上，當(dāng)時大家在探討怎樣把淮鹽文化與猴嘴緊密地結(jié)合起來，從而有一個響亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了鹽場工人在夕陽下映襯出佝僂的背影，我仿佛聽見了透過歷史塵埃的那一聲沉痛的嘆息，于是我想起了四個字——鹽韻猴嘴，就像它原本就在那里，靜靜地等侯著我們?nèi)グ阉鼏拘岩粯?，它將歷史的源遠(yuǎn)流長與未來的宏圖畫卷天衣無縫地嫁接在了一起。這也成為了街道微信、微博的正式名稱。
以微信為例，"鹽韻猴嘴"政務(wù)微信自今年3月24日開始運營以來，截至昨天，微信已經(jīng)發(fā)布了146期，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)突破了600人次，每周閱讀人次已突破了100人次，從8月中旬至今，街道政務(wù)微信已連續(xù)11周入圍了"連云港公眾號影響力排行榜",今后還將推出講述千年淮鹽文化的精彩內(nèi)容。
昨天，我們或許還處在互聯(lián)網(wǎng)時代的朦朧前夜，今天，我們正面臨著社會轉(zhuǎn)型的痛苦和希望，但我想，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，意味著傳統(tǒng)社會將重新解構(gòu)，我們對這個世界的認(rèn)知和體會都將發(fā)生或多或少的改變，就像蘋果的iphone徹底顛覆了手機(jī)業(yè)，阿里巴巴的余額寶已開始撬動傳統(tǒng)的銀行業(yè)，未來，將會有更多的領(lǐng)域被顛覆和重新定義，我們需要再一次地?fù)P帆起航，緊緊跟隨，直至明天，而我們，也將站在這個互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮之巔。
謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇二
今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我非常有感觸。
首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個領(lǐng)域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域和傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域結(jié)合，誕生出了很多新興的機(jī)會。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結(jié)合，跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領(lǐng)域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領(lǐng)域的交流，已是越來越改變?nèi)藗兊囊率匙⌒泻头椒矫婷?。這是我一個很深的感受。
騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個趨勢的發(fā)展調(diào)整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、qq大家最熟悉的應(yīng)用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動各行各業(yè)的傳統(tǒng)實業(yè)有更多發(fā)展。
第二個感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兊纳?，在?jīng)濟(jì)以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結(jié)合非常多。我們在20xx年的時候，在pc互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們通過社交網(wǎng)絡(luò)，在大量的數(shù)千家的ngo組織進(jìn)行銜接，作出了大量的貢獻(xiàn)。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機(jī)會。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領(lǐng)域，有了越來越廣泛的連接機(jī)會。比如說在烏鎮(zhèn)，中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務(wù)。
第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在pc互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的qq非常流行，但是為什么會創(chuàng)造出一個新的和qq非常類似，但是又能顛覆性的`這樣一個產(chǎn)品呢？其實最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會應(yīng)該是怎樣一個業(yè)態(tài)，往什么方向走。
我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀(jì)六十年代，從大型機(jī)到pc的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產(chǎn)生出相當(dāng)多的機(jī)會。那么，我們在大型機(jī)到pc，再到pc單機(jī)運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個桌邊pc演進(jìn)到大家的手機(jī)。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉(zhuǎn)變。
我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設(shè)備？甚至比如說我們看到ar、vr這種虛擬現(xiàn)實技術(shù)和增強現(xiàn)實技術(shù)?？赡芪覀兾磥頃涎坨R通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設(shè)備連接，不需要像現(xiàn)在用手機(jī)，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關(guān)注整個科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設(shè)備可以通過腦電波溝通。當(dāng)信息時代發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，我們整個經(jīng)濟(jì)社會會發(fā)生非常大的變化。
因為這個論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關(guān)注未來我們信息社會和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇三
大家好！
隨著信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進(jìn)的方式，成為全社會各階層人士所必須的學(xué)習(xí)工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創(chuàng)造新生活的人；一個真正與時俱進(jìn)的人！
可惜的是，當(dāng)今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學(xué)習(xí)電腦應(yīng)用技術(shù)，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標(biāo)都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學(xué)學(xué)呢？我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務(wù)中打發(fā)時光。
在信息高速發(fā)達(dá)的今天，我們必須重視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，積極學(xué)習(xí)掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進(jìn)信息時代我們應(yīng)該做好哪些事情呢？首先要有終身學(xué)習(xí)的心態(tài)。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學(xué)習(xí)電子計算機(jī)基礎(chǔ)知識以及電腦網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識。學(xué)習(xí)新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦里進(jìn)貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張無動于衷，坐視不理。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)，將是大勢所趨。走進(jìn)信息時代的人們一定要認(rèn)清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學(xué)習(xí)，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔(dān)起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇四
個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關(guān)于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個標(biāo)準(zhǔn)化的東西快速的成長起來，所以保險產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，屬性相當(dāng)。
基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個模式是容易的，而理財產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風(fēng)險特征的。如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個人的風(fēng)險偏好都不一致，你無法進(jìn)行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機(jī)構(gòu)的通行做法了，你的優(yōu)勢就不明顯了。
所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實他們還是個傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)來，還是需要針對性的客戶服務(wù)的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風(fēng)險特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實很難實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。
大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設(shè)想狀態(tài)，結(jié)果如何都很難說。在這種情況下，我對于那些用傳統(tǒng)思維進(jìn)行金融運作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負(fù)面的評價了，主要是指p2p的模式。
我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當(dāng)時第一設(shè)想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯(lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結(jié)果說話吧。p2p平臺還是要學(xué)會自我保護(hù)，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。
但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。 因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內(nèi)部審計、外部審計，應(yīng)付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內(nèi)的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對銀行進(jìn)行審慎的監(jiān)管?核心其實還是為了保護(hù)投資人的利益。
而中國大量的互聯(lián)網(wǎng)是沒有干這個事情，他本身就獲得了監(jiān)管上的優(yōu)勢。如果互聯(lián)網(wǎng)還是以目前的模式，發(fā)展下去，一旦出現(xiàn)類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會大上很多。所以說到最后，我們很多人在想的互聯(lián)網(wǎng)可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實踐中可能性非常小?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)如果只是比風(fēng)險容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發(fā)優(yōu)勢，但能不能走到最后，我個人感覺很懸。我們現(xiàn)在規(guī)模不大，沒關(guān)系，反正一兩百億，一千億之內(nèi)玩，沒關(guān)系，政府也先看著，不管你，結(jié)果好，表彰你，結(jié)果不好，對不起，進(jìn)去再說。很悲慘，但是卻是現(xiàn)實。
可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負(fù)面性。
我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。因為在互聯(lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇五
直銷銀行，是指業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)、銀行其他業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機(jī)銀行購買一款理財產(chǎn)品，也叫直銷。直銷銀行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比，直銷業(yè)務(wù)對銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。對客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那么貸款業(yè)務(wù)，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務(wù)創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？我假設(shè)一下，在支行存量貸款業(yè)務(wù)中，三個條件：客戶經(jīng)營正常、金額50萬元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個月，客戶經(jīng)理進(jìn)行一次貸前調(diào)查，直接提交報告至總行哪個部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個月您將貸款歸還后，1—2天內(nèi)，可以綁定新的便民卡。依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關(guān)系的客戶。傳統(tǒng)貸款的模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，我是第一次接觸這個概念，那次會議的意思是說，對我們的存款客戶通過計算機(jī)收集數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析后，得出結(jié)論后，可以有針對性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。
那么這個概念可以延伸到貸款領(lǐng)域，運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對我們的所有貸款客戶通過計算機(jī)收集數(shù)據(jù)，收集資金進(jìn)出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、pos機(jī)數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，得出結(jié)論，得出什么樣的結(jié)論：該筆貸款風(fēng)險較低、風(fēng)險一般、風(fēng)險較高；該客戶對我行貢獻(xiàn)較大、貢獻(xiàn)一般、基本沒能貢獻(xiàn)；甚至于可以計算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時，風(fēng)險非常小；貸款余額在某個區(qū)間時，風(fēng)險可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時，風(fēng)險不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對貸款審批是非常有幫助的。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇六
大家上午好！我非常榮幸有機(jī)會參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。
互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強國，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關(guān)系。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國的成功經(jīng)驗，并結(jié)合中國實際進(jìn)行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應(yīng)用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務(wù)、甚至理財于一體，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。再如，在電商領(lǐng)域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)交易市場，而且也在中國首先推出了當(dāng)日送貨、網(wǎng)絡(luò)白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新服務(wù)。
長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術(shù)、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的紅利。
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務(wù)，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內(nèi)的企業(yè)都已在美國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。
美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，中國是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的手機(jī)網(wǎng)民。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面的重要作用，中國正在加快推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內(nèi)，中國包括手機(jī)用戶在內(nèi)的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿字互聯(lián)網(wǎng)演講稿英語篇七
大家好！我是9貝殼的創(chuàng)始人兼ceo譚飆。今天給大家?guī)淼姆窒碇黝}是“做互聯(lián)網(wǎng)時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。
有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發(fā)出來。當(dāng)時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。
開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越?jīng)]有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機(jī)會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續(xù)安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關(guān)系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質(zhì)問我，說你是不是瘋了。
從我自己而言，是經(jīng)歷了非常多的調(diào)研、分析和推理。這是一個非常高速發(fā)展的、城市化的十年。當(dāng)然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學(xué)的現(xiàn)象，但其實我們也發(fā)現(xiàn)，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。
我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發(fā)現(xiàn)這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。
我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負(fù)責(zé)招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。
因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細(xì)節(jié)。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數(shù)個細(xì)節(jié)的把控，但是在做這些細(xì)節(jié)的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。
比如說，我們會去做一些公益環(huán)境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。
在我們的西部地區(qū)的一些困難的山區(qū)，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。
雖然大家出發(fā)點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業(yè)的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細(xì)節(jié)的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。
我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴(kuò)張到一百多個人。在這個擴(kuò)張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發(fā)展壯大，日新月異，非常棒。
因為人多了，我也自己給自己關(guān)到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠(yuǎn)都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進(jìn)來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細(xì)節(jié)，或者是創(chuàng)新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應(yīng)該是他干還是我干對吧，到底他的權(quán)力應(yīng)該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。
我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團(tuán)隊，在發(fā)展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續(xù)下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。
經(jīng)過調(diào)整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結(jié)到底應(yīng)該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發(fā)現(xiàn)，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創(chuàng)業(yè)時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。
今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯(lián)網(wǎng)+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進(jìn)入我內(nèi)心的，叫循環(huán)經(jīng)濟(jì)，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認(rèn)知。當(dāng)這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！