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工藝員崗位心得體會篇一
涂裝是制造業(yè)中的核心環(huán)節(jié)之一,它能夠為產(chǎn)品提供美觀的外觀、增強產(chǎn)品的耐久性、防止腐蝕等作用。其中,涂裝工藝員是涂裝工藝中至關重要的崗位之一,本文將從個人的視角出發(fā),談談自己在涂裝工藝員崗位上的心得體會。
一、 對工藝的熟練掌握
在涂裝工藝員的崗位上,熟練掌握涂裝工藝,了解涂料種類與用途、熟知涂裝設備的性能與規(guī)格,是必須具備的核心技能。在初步進入這個崗位時,我對涂裝工藝還充滿了疑惑和困惑,但是,通過學習和實踐,逐漸掌握了更多的知識,實現(xiàn)了技能的提高,對工件涂裝的各個步驟逐漸熟悉,并且能夠熟練駕馭各種不同種類的設備。
二、 對產(chǎn)品的仔細觀察
在涂裝過程中,尤其是在工藝的安排中,我們應該十分重視對待生產(chǎn)過程與成品檢測之間的聯(lián)系,從而更好地提高自己對待工作的責任感。在工作中,我經(jīng)常會仔細觀察產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的特點以及涂裝過程中的問題,以便及時發(fā)現(xiàn)與解決問題,維護好生產(chǎn)流程的正常進行。同時,這也為提出改進建議和意見提供了重要的依據(jù)和可能性。
三、 對于安全的重視
在涂裝崗位中,安全永遠是第一位的重要性,因為涉及到化學品物性和生產(chǎn)設備的高壓使用等因素。對于這種情況,我們應該時刻保持警惕,注意安全保護,穿戴好必要的個人防護裝備,并時刻關注周圍狀況,防止自己造成疏忽,從而影響工作的順利進行。
四、 對于團隊協(xié)作的重視
涂裝崗位這種工作往往涉及到多個人的共同配合,必須要準確把握好涂裝時間與精度,協(xié)調好隊員之間的關系,保證工作的順利進行。在涂裝過程中,我們應該時刻保持良好的溝通,及時排除員工在工作過程中遇到的問題和困難,以利于更好地協(xié)作處理,以達到生產(chǎn)效率的提高。
五、 對于未來的展望
在平時的生產(chǎn)中,我們應該通過實際經(jīng)驗和交流學習,不斷鞏固與提高自己的實踐能力,總結進步和不足,了解工藝的發(fā)展動向和新技術的發(fā)展趨勢,留意新工藝的開發(fā)和新材料的研制,以保持對技術和行業(yè)的敏感度和關注度,為工作的質量穩(wěn)定和持續(xù)性提供更多的技術依據(jù)和升級動力。
綜上所述,每個涂裝工藝員都應該時刻思考自己的工作與生產(chǎn)中的細節(jié)與方法,根據(jù)自己的實際情況及時修正為更好的適配與改善。同時我們還應該盡自己最大的努力去把協(xié)調好團隊關系、保證工作安全、保持對未來敏感的理念和思考付諸實踐。因為只有這些要素的合理統(tǒng)一,才能夠發(fā)揮出最好的效果和創(chuàng)新性。
工藝員崗位心得體會篇二
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作紀律,樹立為生產(chǎn)服務的觀點。掌握機床的基本性能和加工能力,具備機械和電器的基本知識。
2、繪制零件加工圖和編制加工工藝,選擇零件的加工刀具,設計工藝裝備及專用量具。負責物料消耗定額,提供材料、外購外協(xié)件的清單。熟悉工時的計算方法,根據(jù)工藝要求確定相應工序的準備時間和加工時間。
3、深入實踐,對生產(chǎn)車間現(xiàn)場、外協(xié)件加工現(xiàn)場及時跟蹤、指導服務,解決所出現(xiàn)的工藝問題,負責生產(chǎn)工藝的改進完善。對出現(xiàn)因工藝問題造成超差、報廢品,要承擔責任。
4、負責工藝技術標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)工人學習崗位 職責及其它有關標準文件,要求生產(chǎn)工人嚴格按照工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有違反的行為可令其改正,甚至可以要求暫停其工作。
5、積極參與質量管理、技術革新活動。協(xié)助質管部門定期召開質量分析會,努力提高產(chǎn)品的質量。發(fā)生質量事故,配合質管部門和生產(chǎn)工人進行質量分析,查明不合格品產(chǎn)生的原因,提出改進措施和建議,認真吸取經(jīng)驗教訓,防止同類問題重復發(fā)生。針對工藝難題,組織技術攻關。
6、負責各工序生產(chǎn)記錄匯集整理存檔。負責生產(chǎn)文件、生產(chǎn)設備資料檔案的管理。檔案資料原則上一律不外借,特殊情況由主管廠長審批,所有借閱資料不得涂改、撕頁、污損和遺失。
7、負責新的生產(chǎn)設備安裝調試、評審驗收工作。參與設備修理、檢查評比、動遷調撥、報廢添置、設備事故處理等工作,解決技術性問題。編排生產(chǎn)設備的二、三級保養(yǎng)計劃,維修計劃。
8、負責編寫新的生產(chǎn)設備的操作規(guī)程。負責工人生產(chǎn)作業(yè)的指導與技術培訓,負責工人的技能等級考試。
工藝員崗位心得體會篇三
涂裝工藝員是一個熟悉汽車涂裝工藝、熟練掌握涂裝設備的專業(yè)人員。我從事涂裝工藝員工作已經(jīng)有三年時間,在這個過程中,我逐漸領悟到了很多關于這個職業(yè)的心得和體會,這些體會深深地影響了我的工作,并讓我不斷成長和進步。
第二段:學習和研究
涂裝工藝員的工作需要對涂裝技術有深入的了解和熟練的運用。因此,我不斷學習和研究不同的涂裝技術和設備,掌握這些技術和設備的特點和應用,進而提高我的操作和控制能力。在學習的過程中,我也不斷總結、反思,探究哪些技術和方法能夠更好地符合涂裝需求和客戶需求,從而更好地服務客戶。
第三段:自我管理和監(jiān)督
作為涂裝工藝員,需要高度負責、對質量有高度的要求。在工作中,我不斷加強對自己和同事的管理與監(jiān)督,確保涂裝質量符合規(guī)范和要求。我認為,自我管理和監(jiān)督是涂裝工藝員職業(yè)成長的重要因素之一,也是我們要不斷提高自己工作能力的關鍵。
第四段:團隊協(xié)作和溝通
涂裝工藝員的工作是一個團隊協(xié)作的過程,需要與其他部門和不同層次的人員進行溝通和協(xié)作。在這個過程中,我深深認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性,以及如何更好地與不同人員進行有效溝通和協(xié)作,保證工作的高效開展。
第五段:品質和服務
涂裝工藝員的工作的最終目的是提供客戶滿意的品質和服務。我們需要時刻關注客戶需求和反饋,不斷探究如何改進和提高服務質量。我們的服務和品質不僅是對客戶的承諾,也是我們自身職業(yè)道德的體現(xiàn)。
第六段:結尾
作為一名涂裝工藝員,我認為我們的工作不僅僅是提供技術服務,更是要負責、要專業(yè)、要有責任心。我們需要持續(xù)學習、不斷提高自己的涂裝技能,以更好地為客戶提供優(yōu)質的涂裝服務。通過自我管理、溝通協(xié)作和如實高效的工作,我們可以不斷提升個人和團隊的的職業(yè)水平和綜合素質,促進企業(yè)的發(fā)展。
工藝員崗位心得體會篇四
二、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”,“四不傷害”,組織生產(chǎn)的同時做到“兩個指令”一起下,兩個指標一起抓。
三、在現(xiàn)場巡檢時,發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時采取措施,防止事故擴大,負責保護事故現(xiàn)場并及時通知安全監(jiān)督部門同時處理。
四、在調節(jié)和組織車間指標的時候,同時下達保證安全生產(chǎn)的措施與要求。特別是對要害崗位的日常管理與安全運行,組織管理維護人員的安全技術培訓,及時掌握安全動態(tài)并向廠領導和安委會匯報。
五、安排和總結新科技進步項目、試驗項目的同時,()安排總結安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實)。
六、編制或修訂的工藝技術操作規(guī)程、工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
七、參加安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動,隨時掌握安全動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調度會上給予表揚和批評,組織對生產(chǎn)是的調查處理,上報事故報告時抄送安全環(huán)保部。
八、認真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
十、對屬于本人職責范圍之內以及相關的安全工作全面負責。
工藝員崗位心得體會篇五
作為一名工藝員,在生產(chǎn)過程中已經(jīng)有近三年的工作經(jīng)驗,這份工作需要有嚴密的計劃和策略,以確保產(chǎn)品質量和效率。在這篇文章中,我將分享我的心得體會并探討如何在工作中取得成功。
第一段:崗位職責和工作壓力
作為工藝員,我們的職責涉及到制定和實施工藝流程,保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定,避免生產(chǎn)出現(xiàn)故障和停機。在這個過程中,我們必須遵守嚴格的生產(chǎn)計劃,與其他部門進行協(xié)調,以確保生產(chǎn)線的運作順暢。在這樣一份工作中,需要承受的工作壓力也是非常大的。
第二段:理解產(chǎn)品和生產(chǎn)過程
理解我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程對我們的工作至關重要。通過深入了解我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,我們可以更好地制定工藝路線和改進方案,提高效率和產(chǎn)品質量。此外,對產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的理解還可以幫助我們快速發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行修正,及時解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。
第三段:品質和管理
作為工藝員,品質和管理是我們的核心職責。我們需要了解工作的標準和要求,并根據(jù)這些標準來制定工藝流程和方法。同時,我們還需進行產(chǎn)品質量的檢測和控制,確保產(chǎn)品符合質量標準。管理也是我們的一項重要職責,我們必須組織和管理好工作流程,協(xié)調不同部門和人員之間的工作,確保生產(chǎn)線的運轉達到最佳狀態(tài)。
第四段:交流和團隊合作
在這份工作中,交流和團隊合作也是非常重要的。我們需要與各個部門和小組之間進行良好的溝通,分享信息和解決問題,確保生產(chǎn)線的運轉順暢。我們也需要與其他工藝員進行交流,共同努力解決問題,互相學習和提高技能水平。團隊合作可以更好地實現(xiàn)我們的目標,并快速響應生產(chǎn)過程中的問題和變更;在話題交流和思路碰撞中,提高團隊創(chuàng)新和解決問題的能力。
第五段:繼續(xù)學習和提高技能
在這個行業(yè)中,技術和方法都在不斷發(fā)展,所以我們必須持續(xù)學習和提高技能。這需要我們抱著學習的心態(tài),緊跟發(fā)展,并不斷提高自己的技能水平。敢于嘗試新的或不同的方法以及實踐的經(jīng)驗,才能更快進步,學到更多的技能,提高自己的價值。
總結
作為一名工藝員,我們需要在實踐中不斷學習和提高自己的能力,簡單地放置自己在舒適區(qū),如今對個人和整個企業(yè)都不會有太多的好處。探索和改進工作流程,并與其他專業(yè)人員合作,必將使我們成為一個更有價值的員工,并幫助我們在工業(yè)中不斷成長和發(fā)展。
工藝員崗位心得體會篇六
目的:制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責。
適用范圍:生產(chǎn)工藝員。
責任:生產(chǎn)工藝員履行本職責,技術部負責人負責監(jiān)督本職責的有效實施。職責:
1)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。
2)組織、協(xié)調、指導、實施完成車間所屬的各設備操作驗證。
3)負責工藝研究室在車間的工藝驗證;為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn),負責跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產(chǎn),及時反饋試產(chǎn)信息并總結。
4)對現(xiàn)場進行技術性指導,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定,并組織管理人員進行分析、技術探討,解決現(xiàn)場問題。
5)協(xié)助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務;組織現(xiàn)場解決完成臨時出現(xiàn)的工藝、質量問題。
6)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術培訓、指導負責,積極組織現(xiàn)場進行生產(chǎn)技術類培訓,提高生產(chǎn)技術水平。組織進行車間生產(chǎn)各類工藝技術課題培訓,提升管理者及操作者職業(yè)技術水平。
7)完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況,并進行總結。
8)掌握車間設備(包括新增設備)原理及使用,總結、提高產(chǎn)品與設備的適應性。
9)對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負責,監(jiān)督現(xiàn)場嚴格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實際進行記錄,對生產(chǎn)工藝進行管理。
10)每月提交月總結,重點總結:當月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過程情況、生產(chǎn)過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗證情況、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況、個人思想、工作總結。
11)完成上級指定的其他任務。
工藝員崗位心得體會篇七
工藝員是制造工業(yè)中不可或缺的一環(huán),他們掌握著制造工藝和生產(chǎn)工藝的核心技術,扮演著保障生產(chǎn)線高效率運轉的重要角色。作為一名工藝員,我也有著自己的心得體會,想通過此文總結一下我的工作經(jīng)驗,與大家分享。
第二段:工作職責
工藝員是制造工業(yè)生產(chǎn)線上不可或缺的一環(huán),他們手握先進的加工設備和高新制造工藝,承擔著產(chǎn)品的加工和工藝的優(yōu)化調整。我的主要職責是根據(jù)客戶的需求和訂單,對產(chǎn)品進行整體的工藝規(guī)劃和加工策略的設計,并且負責對現(xiàn)有工藝流程的改進和研發(fā),以達到提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本的目的。
第三段:工作經(jīng)驗
在工作中,我發(fā)現(xiàn)每個工藝員都有自己的工作方法,但每位工藝員都有一些共性的經(jīng)驗可以借鑒。首先,一個好的工藝員應該了解產(chǎn)品的深層次需求,只有對產(chǎn)品的本質進行充分理解,才能更好地為客戶設計出優(yōu)秀的加工方案。其次,工藝員需要熟悉加工工藝和生產(chǎn)流程,并深入了解現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備和工具,才能更好地掌握制造流程和提高生產(chǎn)效率。最后,工藝員還要耐心細致,注重細節(jié),對于零部件的加工技巧和質量控制必須特別關注,這樣才能使產(chǎn)品質量得到保證。
第四段:面對挑戰(zhàn)
在工藝員的工作周圍,常常難免會面臨一些挑戰(zhàn)和困難。對于這些挑戰(zhàn),我們需要以一種積極的態(tài)度去面對它們。比如,在日常監(jiān)控和維護加工流程中,有時候會出現(xiàn)一些難解的問題。這時候,工藝員需要敢于接受挑戰(zhàn),利用自己的經(jīng)驗和學習來解決問題。其次,隨著科技的發(fā)展,加工設備和生產(chǎn)工藝也在不斷革新,面對新的科技和工藝,工藝員需要積極學習新的技術和工藝知識,以不斷的提高自己的專業(yè)水平。
第五段:結語
作為一名工藝員,我清楚地知道自己的職責重大,肩負著保障生產(chǎn)流程高效率和產(chǎn)品質量得以保證的任務。在工作中,我不斷學習和實踐,不斷提高自己的技能和經(jīng)驗,為了達到自己的職業(yè)追求,這也是對我們客戶負責的表現(xiàn)。目前,隨著科技的發(fā)展,制造業(yè)也在掀起一波新的浪潮,我相信在未來的日子中我們工藝員行業(yè)一定會更加興旺。
工藝員崗位心得體會篇八
1.工藝文件的編制及管理:根據(jù)產(chǎn)品設計和技術要求,以及制造設備、工裝等,參與新產(chǎn)品的工藝規(guī)程評審,對生產(chǎn)試制過程中的問題予以反饋并提出意見,保證技術文件的合理性、可靠性并能正確有效地指導生產(chǎn);協(xié)同技術人員sop(標準作業(yè)程序)的創(chuàng)新及改進的編寫。
2.制造過程控制:根據(jù)產(chǎn)品設計技術要求,對工藝文件的執(zhí)行情況實施跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質量隱患和質量問題,提出糾正和改進措施,嚴格工藝紀律,并跟蹤指導工藝文件在制造過程中的實施,為產(chǎn)品質量提供保障和支持;設計生產(chǎn)工藝、流程,輔助進行生產(chǎn)過程的測試及確認,保證制造系統(tǒng)的正常運行。
3.制造過程改進:識別影響產(chǎn)品質量和勞動效率的'生產(chǎn)部件,挖掘節(jié)約成本、提高質量的機會,提出合理化建議,經(jīng)審核后實施設計改進,為生產(chǎn)提供技術服務。
4.操作工藝培訓:根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和操作工人技能狀況,編制培訓計劃,組織實施培訓及理論考試,提高生產(chǎn)工人的技能,以適應生產(chǎn)工藝的技術要求。
5.新產(chǎn)品工藝方案制定:制定新產(chǎn)品工藝調制和驗證方案,通過實施現(xiàn)場工藝調制和工藝驗證,及時總結最佳工藝方法、工藝過程和工藝參數(shù),為產(chǎn)品量產(chǎn)提供工藝保障。
工藝員崗位心得體會篇九
對分管班組全部技術質量工作向技術副主任負全責。
主要工作任務
1、負責班組安全工作的制度建設,制定人身、設備(設施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。
1、對項目的加工圖紙進行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導操作的工藝文件(設備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗標準)。
2、為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術文件,進行相關培訓和指導。
3、掌握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準備,為按期交付產(chǎn)品提供技術條件保證。
4、處理用戶反饋,對交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負責。
5、負責新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善,對設備、設施進行維護和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本。
6、對分管崗位作業(yè)人員的技術能力進行考核。
7、按期完成車間交辦的其他工作。
1、崗位作業(yè)人員調動建議、否決權。
2、分管崗位績效工資30%的分配權。
3、分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權。
1、當月班組無質量事故,績效系數(shù)為65。
2、轉序產(chǎn)品出現(xiàn)質量事故,負責事故歸零。受到口頭批評,當月績效系數(shù)為。
5、;受到通報批評,當月績效系數(shù)為。
4、;受到罰款處理,承擔經(jīng)濟損失。
3、根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進行適當獎勵或處罰。
1、缺人手—班長。
2、技術質量—技術主任。
3、交接手續(xù)—技術主任。
4、設備維修—調度。
5、技改—技術主任。
6、材料—辦事員。
7、安全—車間主任。
1、車間正式在冊職工。
2、身體健康,能全身心投入工作。
3、有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術條件保證、不斷推動班組技術進步。
4、服從大局,有群眾基礎。
1、本人提出書面申請或班組三人以上推薦。
2、班組二分之一以上員工認可。
3、同等條件下,從事過技術工作的優(yōu)先。
4、車間主任擇優(yōu)任命。
5、任期二年。
1、工作長期無起色。
2、工作有重大失誤,且糾正不力。
3、班組二分之一以上員工不認可。
4、一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。
1、個人寫出工作總結。
2、員工進行民主評議。
3、征求相關部門意見。