總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室采購工作總結篇一
一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統一”為主線，在優化體系建設、堵塞管理漏洞、規范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優化；細化承包商招標組織監督；補充評標專家監督管理。通過完善體系管理標準，努力實現事前公開、過程公平、結果公正的規范化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規管理為抓手，開展招標管理與依法合規排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。
1 更以及分包價差問題。從源頭實現對設計管理、施工組織、物資裝備、質量安全的有效控制。
一、招標采購業務基礎工作組織實施情況
2015年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務xx項，總計xxx元人民幣。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議xxx個的，金額xxx萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。
（一）工程招標
計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。
（二）服務招標
計劃組織x項服務招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。
（三）設備招標
計劃組織xxx項物資設備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。
二、招標采購管理體系的完善和提升
2 充和優化；細化承包商招標組織監督；補充評標專家監督管理。通過完善體系管理標準，努力實現事前公開、過程公平、結果公正的規范化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺
今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內容為：根據《xxxxxxxx建設xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯席會有關的招標工作職能，規范招標管理流程，強化對法律法規的遵循，落實歸口管理部門和各相關部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規范和標準。同時根據集團公司規定，結合xx建設項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規范。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規建設
針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關規定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規范
3 分的原則，提高了招標工作質量和招標項目的經濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規則公平透明
結合八年來的工作實踐，依據不同招標項目特點，招標處總結編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據，劃定了評標因素和權重比例。根據招標項目類型和特點給出了工程類、服務類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術、商務權重比例參考標準。通過制度化和規范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發布環節完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向專業化、規范化更加邁進了一步。
三、項目專項審計問題及整改措施
（一）應招標未招標
依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續，多數為各處室自行委托確定承包商或服務商。如：xxx項目的可研報告的編制、環評報告、職業病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應招標未招標問題的發生。
（二）非第一名投標人中標
4 非第一名中標多數是因市場資源供應不足或有潛在風險，未按規范程序進行選商操作暴露的管理問題。例如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據自身優勢組合聯合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發生。
（三）未按程序沒收違約投標人保函
對放棄中標的投標人未按規定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執行招標投標法及相關規定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設計未批復組織招標
工程承包商及初設服務商招標多發生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據法律法規、規章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序審查機制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發生。
四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論
（一）三嚴三實教育活動
5 豐富內涵，講清楚“不嚴不實”的具體表現和嚴重危害，講清楚落實“三嚴三實”的實踐要求，發揮帶學促學作用。招標管理處黨員干部爭做干事創業、攻堅克難的帶頭人，堅決樹立嚴的標準、實的作風，主動適應經濟新常態，在招標管理工作中，從追求高速度規模化轉變到求質量要成效的穩健發展上來，基礎管理筑牢根基，突出質量管理、合規管理和過程管控，強化安全環保意識，密切聯系群眾，增強隊伍活力和動力,實現持續健康發展。
（二）重塑xx形象大討論活動
重塑形象是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬xx員工的共同愿望，是推進xxxxxx穩健發展的內在要求。要讓xxxxxx良好形象重回公眾視野，打鐵還需自身硬。在此次大討論活動中，招標管理處堅持領導帶頭，全員參與，樹立“人人都是企業形象大使”的理念，從我做起，承諾踐行。重塑形象的主體是企業，評價在公眾，重在做好傳播。要改變過去“只做不說、多做少說”等思維定勢，主動傳播企業聲音，講好xx故事。
6 久拖不決，專項驗收、結算決算工作總體進度滯后等等，都蠶食著xxxxxx的外部形象。
當前xxxxxx的改革發展穩定面臨前所未有的困難和挑戰，但困難是現實的、客觀的，卻不是絕對的，更不是不可戰勝的，關鍵是要敢擔當、多擔當、做得正。以“三嚴三實”專題教育為契機，自覺同黨中央保持高度一致，把紀律和規矩挺在前沿，堅決不踩紅線、不越雷池、不闖禁區，樹立忠誠、干凈、擔當的良好形象。全力打造“被人理解、讓人放心、受人尊重”的xx建設xxxxxx品牌。
五、存在的不足和改進措施
在市場經濟的大潮中，招標的道路上處處存在陷阱和暗礁，我們也有過深刻的教訓。前事不忘，后事之師，正視過去工作中的錯誤和不足，我們從中分析必然和偶然的因素，吸取經驗，用以指導今后的工作。
（一）招標文件編制不嚴謹帶來的問題。
xxxx外電工程在招標文件評標標準和辦法沒有制定對投標工程量與初步設計工程量的考評辦法，導致投標人未完全響應初步設計要求，大幅調減初步設計工程量。經過多次協商，推薦中標人不同意按照初步設計工程量完成本項目的建設，導致重新組織招標。外電工程量較小，以往不組織投標人到現場踏勘，招標文件中缺少對工程量對比的考評方法，出現投標人風險評估不足，中標后在工程實施過程中大量變更的問題。
今后在工程施工、epc承包商招標文件編制時，將在工作流程中安排現場踏勘，了解現場情況，使投標人充分預估風險。組織造價處、技術處和計劃處評估招標工程量清單。同時明確允許投標人調整的范圍、7 評審標準及方法。
（二）加強標前技術交流，減少各方信息不對稱
大型成套設備或復雜的機電設備合同談判至簽訂過程歷時較長，核心問題是投標前各方對招標內容的信息不對稱。為減少投標人對招標文件理解不統一，如xxxxxx系統、xxxx制冷機組、開關柜、通信設備、xxx系統改造等招標時，多次組織技術交流。xxxx系統改造還組織了現場考察和召開澄清會的方式，明確招標文件設計條件，要求投標人與初步設計單位簽訂基礎統一的技術建議書，彌補交流信息不對等，有效縮短了合同簽訂時間，避免了設備招標后期合同變更。
（三）承包商管理程序亟待完善
根據集團公司承包商管理辦法的有關規定，2015年我部在接受承包商管理檢查時暴露出三類承包商管理準入管理程序不完善問題。今年通過進一步修訂和增補有關程序文件，從制度上完善三類承包商準入審批程序，增強相關職能部門的監督管理，規范承包商準入行為。
六、2016年工作展望
（一）抓工作定位，明確招標管理業務的發展方向。
一是要做招標決策的好參謀。招標管理委員會作為經理部科學擇優
8 選商，落實反腐倡廉有效監督的關鍵機構，招標管理處要結合工作經驗和法規流程的掌握為招標管理委員會做好服務。
二是要做好招標業務的好管家。加強招標采購的管控職能。招標管理不僅是招標業務的組織管理，更是經理部其它工作環節的源頭，保障依法合規，勝任新形勢下的招標采購工作應從提升招標管控能力入手。
三是要做招標規范的好向導。對新法規、新辦法、新標準要加強宣貫，落實好修訂的招標管理辦法和非招標管理辦法，嚴格審核、網上公示、上報審批，對達到招標條件，可不進行招標的項目要緊密跟蹤，嚴格監督，做到招標項目規范運作，非招標項目合法合規。要加強處室間的協調與引導，確保招標管理工作的各個方面依法合規、高效運行。
（二）抓過程規范，將依法合規作為招標管理工作的根本。 努力把握合規工作的要點和內容，嚴格落實執行國家法律法規和集團公司、xxxxxx規章制度與標準規范，克服短板，確保流程覆蓋、過程受控。仍然堅持招標項目啟動條件的標準審查表不動搖，把握關鍵，密切跟蹤，提前預控，落實完善，嚴把招標項目啟動條件審核關，為啟動招標工作明確前提約束條件，同時把初步設計批復后21天開標作為控制招標進程的重要時間節點，做到具備招標條件才啟動招標，保證招標啟動工作的合法合規性。
（三）抓標書編制，保證管理目標和措施的落實。
9 制，明確管理要求和措施，細化補充招標文件相應條款，及時總結項目管理的經驗和教訓，從招標源頭上保證工程建設目標的實現。
（四）加強廉政教育，筑牢拒腐防線。
進一步加強內部管理，落實兩個責任。提升隊伍形象，營造立德樹人、風清氣正的良好環境。加強招標投標領域廉政建設風險防控，構建懲防體系，完善監督機制。在黨風廉政建設推進過程中，聯系實際拿出有實效的舉措，形成實實在在的工作支撐，把招標管理處支部建設成為黨風廉政建設的堅強堡壘。
辦公室采購工作總結篇二
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的.工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
辦公室采購工作總結篇三
為配合公司財務制度及物品申請購買制度，規范辦公室物資采購流程，特制定辦公室物資采購制度。
一、采購審批權限。
1.采購單件物品或一次性采購物品金額在壹仟元（含壹仟元）以上的由總經理最終審批。
2.采購單件物品或一次性采購物品金額在壹仟元以下的由行政主管最終審批。
3.日常物品采購由行政主管最終審批。
二、采購申請、審批流程。
1、首先由采購申請人寫壹份采購申請報告（報告格式附后）交由行政主管審批。
2、采購單件物品或一次性采購物品金額在壹仟元（含壹仟元）以上的采購申請人在部門主管審批后交由行政主管審批、備案。采購單件物品或一次性采購物品金額在壹仟元以下的和日常物品采購，審批后交由行政主管簽字備案。
3、以上程序完成后，采購申請人將報告交由行政主管轉交給總經理審批。
4、采購回物品后，轉交行政主管，首先進行入庫登記備案，再由采購申請人簽字領出。
6、采購單件物品或一次性采購物品金額在壹仟元（含壹仟元）
以上和日常物品采購一次性超過壹萬元的由財務中心人員陪同一起結算轉賬。
6、采購物品金額超過采購員常備金額的，由采購員寫申請報告按照以上程序逐級審批，然后去財務中心領取。
7、采購人員完成采購后填寫報銷單，將物品發票和完成審批的報告（采購申請人報告和常備金申請報告）一起去財務中心報銷入賬。
負責人：那松
辦公室采購工作總結篇四
??以提高工程管理水平為目的，健全公司的各項基礎管理工作，抓制度健全，抓貫徹落實。
??7、完成了公司各類資質的認證和年檢，搞好對外的各項的聯絡工作；
??8、完成和正在著手完成公司的樣本和網頁完善工作。
辦公室采購工作總結篇五
20____年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，采購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的.更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1、熟悉采購的流程。
讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、年底參與單價的錄入及整理。
真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3、參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4、參與盤點工作。
讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
辦公室采購工作總結篇六
20xx年以來，我鎮政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在縣采購辦、鎮政府的正確領導和高度重視下，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，推動全鎮政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境;政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范;政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善;采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。
20xx年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭，截止11月30日共進行政府采購54筆業務，通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。
加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平
一年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。
進一步完善政府采購監督體系，充分發揮政府采購監管職能
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是政府采購重大問題提交鎮壓政府采購領導小組進行研究審批;三是建立了政府采購部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。
為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監督檢查了解到，近幾年我鎮的政府采購工作逐步走向了規范化，政府采購范圍逐年拓展，采購規模不斷擴大，取得了明顯的成效。
但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執行《政府采購法》的社會環境還有待于進一步改善。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采購范圍較窄，采購規模小，貨物、服務和工程三類采購發展不平衡，政策功能和監管作用發揮不夠。
(三)采購行為不夠規范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現象發生。
針對以上問題，我鎮將不斷完善體制機制，將進一步認真執行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮的政府采購工作。
辦公室采購工作總結篇七
二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制，專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。
三、推行政府采購網絡化管理。按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施，提高的預算單位采購業務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。
四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業務辦理情況，發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發現供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。
下一步工作打算：
按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。主要任務是：(1)認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。(2)繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開支。(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發生。
辦公室采購工作總結篇八
今年的工作中，采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作總結如下：
一、采購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務。
2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，我們接洽一些比較新的項目，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的好成績，我直接負責__證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。
二、協助公司完成的其它工作
我協助公司主要完成應收款工作，主要是__證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款__萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。
三、工作中的缺點和不足
技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。
有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。