項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告

報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇一

來到xx項目已9個月，從這里開始我踏入了社會，完成了從學生到職場人的轉變。9個月里，有過歡笑與收獲，有過拼搏與堅持，也不缺汗水和淚水。

公司是我畢業后的第一家公司，項目上的工作環境也是第一次經歷，公司的歷史沿革、企業文化都值得稱贊。在工作中我一直保持認真嚴謹的狀態，用自己的熱情和努力去完成每一項領導交與的工作。這樣的經歷使我學到很多，包括簡化流程、有效溝通、安全知識和現場經驗等，同時也了解了很多做人的道理。在這里，我真誠的對公司領導、項目部領導以及各位同事們說一聲：謝謝!

項目部領導和同事們對我也都很關心，平心而論，提出辭職也是非常為難和糾結，但我不是小孩子，每個人都有自己的人生計劃，都有自己想要的生活方式。在這里，我得不到我想要的，這樣待下去，時間越長只會讓我更加感覺迷茫。對于辭職這件事，我也不是一時沖動，是經過反復考量才下的決定。

在這9個月里，每天的工地生活確實很枯燥，跟社會上接觸的也少，每天打交道的就是文明施工、票據辦理和工人，這種生活漸漸消磨了自己對生活的激情。日復一日的，有時候在工地時間長了，突然就有種脫離了社會的感覺，外面的世界跟自己無關一樣?；蛟S工作的這幾個月，有不少的收獲，比如知識、工作經驗等，但回頭想想，失去的也不少，甚至更多，并且失去的再也找不回來。這次決定離開公司，離開曾經一起工作過的領導、同事，很舍不得，畢竟在這里生活了9個月，但是我還年輕，我想趁年輕做更能發揮所長的事情，有更能精進專業知識的職位，追求自己想要的生活狀態。

我知道項目部現在比較忙，管理人員不充沛，這個時候辭職感覺是給項目部和公司添麻煩，但自己并不在核心崗位，勞資核算、勞務系統、安全檢查和資料上報等，稍加指導誰都可以做，本著對自己、對公司負責的態度，我還是要鄭重向公司、向項目部提出辭職。今后在這里的日子不多，我一定會站好自己最后一班崗，認真做好手頭事項，工作交接清楚。

懇請領導批準我的辭職請求!

祝愿公司和項目部在今后蓬勃發展，業績更上一層樓!

此致

敬禮!

辭職人：本站

20xx年xx月xx日

項目部辭職報告(四)

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇二

1、項目值班是由項目經理部指派相關人員負責監督施工現場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。

2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織留守人員撤離現場，減少傷亡事件發生，保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭、做到隨機應變，保證自身安全的前提下使人民的利益和公共財產不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。

7、值班時間不得脫離崗位，不得酗酒，要堅守工作崗位。

8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

9、值班領導小組： 組

長：

副組長： 組

員：

xxx項目部 xx年xx月xx日

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇三

20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下，項目部全體員工同心協力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業績，在長泰集團發展史上具有里程碑意義，為今后集團大發展，實現新跨越進行了有益探索，積累了成功經驗。

現將20xx年度工作總結如下：

xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經過大量市場調研，多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽市區所有樓盤，尤其是城西項目進行了詳細調研，確定了xx城市包括市場定位和開發理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在住宅開發上注重品質，打造品牌；在產品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產品策略。這是產品一經上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

800kva箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創造了有利條件。2月21日項目部完成了部門組建，人員配備工作，進入項目實質運作階段。3月份主體勞務公司進場施工，水、電安裝，防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。

4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放，綠化景觀實景對外展示，在咸陽城西引起了轟動，受到了社會各界廣泛關注。無論是售樓部裝飾品質，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤品質，提升了樓市聲譽。加之組合式廣告有效推廣，從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發到短信群發，從現場包裝、圍墻廣告到網絡推廣，在短短不到三個月時間，積累排號客戶200多批。為順利開盤創造了有利條件。

6月5日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四。五點，就有客戶來到金橋國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當日可回收現金6000多萬元，在咸陽樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業界譽為“xx城市”現象，大大提升了咸陽樓市的自信指數，在咸陽刮起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業界的廣泛關注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業顧問們在經理田妮帶領下，采取“雙節優惠”、“特價房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區發單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業主好評。截止年底，實際成交客戶200多批：實際回收資金6000多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲20xx年咸陽市品牌樓盤；12月23日再次榮獲20xx年咸陽樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長泰集團發展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。

xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，3月初正式進入主體施工階段。經過八個多月頑強拼搏，克服種種技術難題，保品質、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過市質監站主體驗收，12月31日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創造了有利條件。

xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年3月正式動工建設。

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的前提條件，事關公司長遠發展。2月21日項目部各部門正式組建，下設6個部：即工程部、銷售部、監理部、行政部、財務部。配備人員共28名。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領導經常深入基層，了解情況，關心員工，幫助員工，充分發揮員工工作主動性、積極性和創造性。

10月22日，舉辦了以《責任與發展》為主題的青年員工座談會。項目總經理孟渭泰發表演講《職業生涯規劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領導分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

展望20xx年項目部重點做好以下工作：

一、明確職責，分工負責，充分調動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。

二、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個月交付使用，確保客戶提前一個月入住。

三、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內外回填后，力爭完成主體6層以上。

四、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現銷售收入1。2億元，再創歷史新高。

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇四

xxxx監理項目部總結

歲月如梭，匆忙間2015年不經意地即將過去，新的一年在我們滿懷希望和憧憬中漸漸來臨?；仡檟xx工地監理項目部這一年來的工作，既忙碌又充實，忙碌的是工程處于施工中間階段，點多面廣，各施工單位穿插作業，遇到問題需要各監理人員及時去溝通協調，使得工程順利向前推進；充實的就是借助xxxx項目管理平臺，學習其先進的管理模式，合理運用新思路、新思維加強自身項目部的管理，努力地把本項目做的更好。

監理部監理人員共11名，總監1名，6名省級專業監理工程師，3名專業監理員，1名資料員，我們項目部人員在公司領導和總監帶領下，團結一致，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“獨立、自主、嚴謹、廉潔”的工作作風實施監理，各專業分工明確，責任到人，工程開工至今無質量、安全事故。在xxxx所有在建項目中，樹立了良好的監理形象。

在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度的控制，同時狠抓安全文明施工和環境的監理工作。

首先在施工前，監理部組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重難點部位和關鍵工序，嚴格要求承包人按照施工方案的要求逐條落實。首先確定重點部位的工序，收集數據，認真總結以往經驗教訓，以便指導后續的施工。在監理規劃、監理細則編制時注重結合實際情況有針對性的編制。

其次在施工中，嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分

項分部工程完成后，要求施工單位自檢后，申報監理工程師驗收，監理工程師再組織施工單位、建設單位專業工程師按照xxxx置業部下發的各分部工程質量抽查控制表全數進行實測實量，然后按照驗收規范對檢驗批、分項、分部進行驗收，不合格處一律要求施工單位整改；嚴格檢驗、試驗制度，所有原材料等經檢測其質量均達到合格要求才可使用。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量。

在安全文明施工方面，積極做好安全文明施工管理的監管工作，目前施工中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到浙江省文明標化工地的要求?！鞍踩谝唬A防為主”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作中的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育；要求施工單位配置霧炮、噴淋設施，落實現場的揚塵控制工作；日常對吊籃、腳手架、臨邊維護、卸料平臺、人貨梯、起重機械、臨時用電等進行巡查；每周四監理組織個參建單位的負責人及安全員進行工地全面安全文明檢查，檢查的問題進行拍照留底，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。

在資料管理上，做到與施工同步。所有進場材料報驗、機械設備、復試檢報告、收發文等均造冊登記，有案可查；在每周五的監理例會上，使用ppt的形式匯報監理工作，生動形象，便于總結當前施工中存在的問題。配合公司演練模擬信息平臺，運用網絡科技管理項目，給予公司投標加分。

日常監理工作中，項目部不定期召開監理人員工作會議。對工程

監理中出現問題的原因及處理方法進行總結。共同探討管理方法和管理內容，在工作中相互配合，取長補短，努力提高各人的業務素質。

本項目所有管理人員上下班嚴格執行指紋考勤制度，上下班各考勤一次，時時掌握各參建單位管理人員的到崗情況。公司發放的廉潔箱和xxxx廉潔警告牌放置在項目部的醒目位置，給所有項目管理人員予以警示。“廉潔自律、誠實做人”是每個項目管理人員應盡的操守，在自身做到無“吃、拿、卡、要”的同時，加強對施工單位廉潔教育，共創和諧項目。

xxxx公司置業部對所有在建項目進行督查，每月組織第三方飛行計劃檢查組對工地整體安全文明、質量、資料等進行全面檢查，我們監理部人員全力配合。檢查出的問題我們嚴格要求施工單位進行整改，有些問題第三方人員解釋模糊，依據牽強或憑個人經驗和感覺解說，我們監理人員運用專業知識和數據，并拿出規范、圖集作為依據，耐心給他們講解；這樣檢查出來的問題，施工單位心服口服的去整改解決問題。在多次第三方飛行計劃檢查組檢查中，總分評比名列前茅，監理資料管理更是為總分加分。因此多次得到建設單位的表揚。

在公司領導檢查中，項目部人員積極配合領導們的提問，如鋼構58米大跨是如何施工的，采用什么技術等問題，我們熱情的解說，虛心聽取領導們的建議，更好的管理項目；xxxx二期監理公司到我們xxx監理部進行考察，了解我們怎樣運用xxxx操作系統工作的，在施工的不同階段實測實量進行哪些內容的檢查，及資料整理等相關內容，我們都一一詳細的為他們講解。相互學習，共同進步。

在這一年里，我們xxx項目部的監理工作通過政府相關部門的指導和監督，各個參建單位的大力支持幫助以及公司各級領導和總監的帶領下，取得了一定成績。但還存在許多不足的地方，在新的一年里，項目部將繼續發揮優良的團隊精神，并認真總結經驗，為建設單位提供更優質的服務，維護公司的優秀社會形象，努力工作再創佳績。

xxxx

建設工程管理有限公司

xxxxx項目監理部

2015年12月23日

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇五

1、履行崗位安全責任，做到“五為”，為企業安全負責、為班組安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責，為家庭幸福負責。

2、自覺遵守國家、行業和公司的各種安全管理法律、規章、制度、規定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、日常工作中“五不”，不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，不酒后上班，不盲目作業。

4、主動制止同事的不安全行為，對發現事故隱患或者其他不安全因素，立即向現場安全生產管理人員或者班組長報告；接到報告的人員應當及時予以處理。

5、自覺接受公司、項目部、班組的安全教育和安全交底，自覺執行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

6、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

7、熟悉本崗位安全操作規程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預防措施和應急方法，會使用救急工具和消防器具。

9、強化自身安全意識，要有“我要安全”的意識，在生產過程中對自己的人身安全負直接責任。

10、如違反上述承諾，因其不安全行為或工作過失造成自己或他人發生安全事故，自愿承擔相應的責任或處罰。

工種：

承諾人：

承諾時間：年月日

項目部工作報告題目 項目部辭職報告項目部人員辭職報告篇六

結合本工程實際情況，特制定本規定。

(1)無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。

(2)項目部應根據施工進度安排提前向有關部門申報夜間施工的有關手續。

(3)各班組考慮工期、工程質量等因素，當天22：30前不能停止作業的班組，班組長應提前向隊部相關管理人員做好有關工作，及時上報項目部經理室審批，經項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內容包括：作業部位、作業人數、照明安排、申請作業時間、值班負責人安排、職工安全技術交底情況等。

(4)夜間施工必須遵照國家安全生產管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業的工作進行施工。

(5)對未辦理夜間施工申請手續的班組，一經發現，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責任。