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周工作計劃安排 信息管理系統(tǒng)專業(yè)簡歷篇一
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周工作計劃安排 信息管理系統(tǒng)專業(yè)簡歷篇二
為期兩個星期的c#圖書管理系統(tǒng)實習終于結(jié)束了,總算松了一口氣,在這短短的兩周時間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了,感覺到很輕松。回顧這兩周所做過的工作和努力,感覺到收獲不少,這里面除了實習本省的內(nèi)容外,還包括許許多多超乎實習本身意義之外的東西。
說實話本來我多程序編寫這相關(guān)的都不怎么感興趣,甚至可以說是害怕,因為大一的時候曾經(jīng)有過程序設(shè)計的實訓,但是包括之前的一學期的學習我感覺到自己學的很差,就這樣懵懵懂懂的學過來了,雖然最后實訓的時候我對程序設(shè)計有了一知半解,也學到了一些知識,但是這也只是些皮毛。
但是這次的實習不一樣,可以說我覺得實習給我?guī)淼淖畲蟮膸椭褪鞘刮覍@門課程有了興趣,有時候我自己都會感到很奇怪為什么自己會突然迷上了編程,近乎癡迷的愛,以前下了課堂書本就扔的遠遠的,但是自從這學期開始學c#我就開始期盼著最后的實習,可以自己獨立設(shè)計出一套系統(tǒng)之類的程序,所以我上課充滿了激情,下了課有時我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序,去做一些小小的鉆研。從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課,我自己都說不上來是什么原因,如果非要找出一點理由的話,我想應該是從這學期的程序設(shè)計的課程中我已經(jīng)漸漸地開始有點“入門”,相對于以前我只是站在“程序設(shè)計”的大門外徘徊,可以說現(xiàn)在我們能夠獨立完成這次的實習,變化是巨大的,這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計給我?guī)砹艘环N信息,一種前所未有的成就感。
后來兩周的實習下來,我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔憂是沒有必要的。因為我們這次編寫的圖書管理系統(tǒng)雖然是一個系統(tǒng),但其實圖書管理系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能都是平常我們練習過的,所以我們獨立完成起來并不是特別的困難,最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個人的能力提高起來才有能力將來和別人一起協(xié)作,我們這次的實習主要是鍛煉個人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
實習剛開始我先安排了一下自己的進度計劃,因為“磨刀不誤砍柴工”,雖然圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)不是很難,但是對于我們這些初級學者來說,還是有必要做好規(guī)劃和時間進度的安排,只有這樣最后才能夠按時完成任務。但是由于實習中有一些小小的變化,所以我也及時調(diào)整了自己事先安排好的計劃,雖然如此,但是最后還是能夠完成了任務。當然不可避免的我們所開發(fā)設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問題,可能并沒有那么完美,但是最基本的功能都實現(xiàn)了,最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞,剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時間內(nèi)我自己去不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗,去鉆研的更深、更透徹。
從一開始我對這次的實習就充滿了信心和期望,所以我的積極性一直很高,當然其中也遇到過一些困難,但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。所以我一直很享受這個過程。當然對于我們來講,獨立完成一個圖書管理系統(tǒng)雖然難度不是太大,最終我們也能夠完成這個任務,但是對于我們還不是很熟練的情況下,編寫出這一個系統(tǒng)還是有一定的壓力的,需要我們不斷努力和抓緊時間去趕進度的。當然雖然沒有團隊的協(xié)作,但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利,所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼埥蹋蚧A(chǔ)較好的同學或者老師請教,或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實習的最后時間內(nèi),我終于完成了自己的圖書管理系統(tǒng),當看著自己設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)編譯成功和運行時,心里的那種喜悅和無比的成就感簡直就是“無與倫比”的。
有的時候我發(fā)現(xiàn)實習的作用真的是無可替代的,我一直在說學校里能夠安排每學期的實習真的是很正確的一個決定,有的時候我們甚至會有一種感覺,就是感覺到最后幾周的實習所學到的知識甚至比我們平常在課堂上學到的知識要多,因為平常我們所學的知識都僅僅是局限于書本或者老師的講授,而實習的時候我們實際操作過程會遇到的種種問題可能都是課堂上所未涉及到的。還有一個比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學習的時候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入,所以并沒有什么特別大的收獲,當然這次我們實習的剛開始我們也是翻書,滿世界的找筆記去找代碼,但是不同的是,隨著實習的深入我們漸漸地對于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認識,逐漸的我們開始不需要書本,不需要筆記了,我們可以自己敲出那一段段代碼,再到后來我們可以對于一些平常我們所沒有講過的一些功能實現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來,可以說這真的有點“不可思議”。
如果沒有這次的實習,我們可能都無法發(fā)現(xiàn)這些問題的所在,所以僅僅學習理論的東西只會將我們“束之高閣”,通過這次實習,最主要的是讓我們學會去發(fā)現(xiàn)問題,在編譯發(fā)現(xiàn)問題的過程中學會自己去解決問題,最后解決問題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西,成為我們的一筆寶貴的財富和經(jīng)驗,是一筆潛在的能源,受益無窮。
周工作計劃安排 信息管理系統(tǒng)專業(yè)簡歷篇三
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進一步明確各級、各有關(guān)部門安全管理責任和工作內(nèi)容,全面落實政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任,建立以區(qū)安委會、區(qū)安委會各成員單位(街辦)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制,逐步構(gòu)建一個覆蓋全區(qū)、責任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化,有效預防和遏制安全事故發(fā)生。
全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,實行安全責任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會為一級網(wǎng)絡(luò)(中心網(wǎng)絡(luò));街道辦事處、安委會成員單位為二級網(wǎng)絡(luò);村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò);村(居)所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò),在每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實現(xiàn)“三定”(定崗位、定職責、定獎懲)機制,使安全生產(chǎn)責任具體到人。
(一)一級網(wǎng)格職責。負責全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案;強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會,分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題;建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并實施重點監(jiān)控;進一步完善事故應急預案,開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各級網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進行匯總、分析、建檔,并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責任人落實整改。
(二)二級網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,層層落實工作責任,明確本級及三級網(wǎng)格的責任人及工作責任;負責管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,建檔登記,形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫;督促、指導三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實施重點監(jiān)控,全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息,并及時將有關(guān)情況上報至區(qū)安委會辦公室。
(三)三級網(wǎng)格職責。負責落實本級本單位安全工作職責,明確安全網(wǎng)格管理人員;對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進行建檔登記、巡查檢查;及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況(信息),舉報安全生產(chǎn)非法違法行為;積極開展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,協(xié)助上級進行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。
(四)四級網(wǎng)格職責。負責建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構(gòu)和方案,配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員;及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息,落實上級安全生產(chǎn)工作部署;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,對安全工作有計劃、安排、總結(jié),健全安全檢查、整改情況臺帳,健全宣傳、會議等檔案,向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。
(一)宣傳部署階段(20xx年8月)
各街辦、各部門、各單位要進行廣泛宣傳發(fā)動,開展摸底調(diào)查,根據(jù)實際情況制定實施方案,合理劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格圖,于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案,并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。
(二)定責立制階段(20xx年9月-12月)
各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,實行“三定”(定崗位、定職責、定獎懲),確定各級網(wǎng)格、各個責任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責和措施。
(三)考評總結(jié)階段(20xx年1月)
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標考核,對成效顯著的,給予表彰獎勵;對工作滯后、落實不力的,進行責任追究。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組,區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長;成員由各街辦、區(qū)安委會各成員單位主要負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委會辦公室,具體負責日常工作。
各街辦、各部門、各單位要堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則,實施“條塊結(jié)合”管理。“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責任人、責任單位要嚴格按照有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實際制定出切實可行的工作方案、工作計劃和進度時間表,主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導要具體抓,做到工作專人、責任到人、獎懲分明,確保工作措施落實到位。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,進一步增強全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的意識,形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,對群眾舉報的問題要實施跟蹤,對查實的安全生產(chǎn)問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況,切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
(三)狠抓落實,嚴格考評。區(qū)安委會將把推進安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標考核,狠抓各項工作措施落實。對工作措施落實到位、成效明顯的單位要進行通報表彰,對動作遲緩、落實不力的要進行通報批評。
周工作計劃安排 信息管理系統(tǒng)專業(yè)簡歷篇四
隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)進度不斷加快,人們的生活水平在快速提升,汽車方面的消費程度也有所改變,真正的開始走入了家庭生活之中。但是由于我國在汽車管理方面的建設(shè)還不夠完善,涉及到車輛的資料和來源都比較多,而且存放散亂比較難控制。由此可見車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)對于汽車消費的滲透和發(fā)展是非常重要的,只有有效建設(shè)車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)才能從根本上促進汽車消費市場的發(fā)展。
從本質(zhì)上分析,車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)主要是與車輛的數(shù)據(jù)信息相關(guān),實現(xiàn)這個系統(tǒng)建設(shè)的模式一般體現(xiàn)為以下方式:企業(yè)車隊車輛管理信息系統(tǒng)模式。各企業(yè)車隊等車輛信息的提供方將反映車輛狀況的資料提取上送到該區(qū)域的車輛管理信息系統(tǒng),由該系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、歸類整理。各區(qū)域車輛管理信息系統(tǒng)之間可實現(xiàn)信息互訪。
車輛信息管理系統(tǒng)可以依據(jù)企業(yè)車隊來獨立建設(shè),依照企業(yè)車隊的主要原因是以下幾點:a、企業(yè)車隊車輛信息管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)有擁有權(quán),由于車輛信息來源非常廣泛,所以數(shù)據(jù)的可信度是相對較高的,而且數(shù)據(jù)庫的獨立建立對于車輛信息的服務更加的便捷。b、企業(yè)車隊的車輛信息管理系統(tǒng)可以提供經(jīng)過加工處理的綜合信息,方便政府部門對經(jīng)濟的把控。c、在企業(yè)車隊的范圍內(nèi)管理,可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行統(tǒng)計,從實際出發(fā)提高管理系統(tǒng)的運營收益。
二、車輛信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1、在企業(yè)的車輛信息管理總構(gòu)架中體現(xiàn)了典型的層次型分層結(jié)構(gòu),根據(jù)系統(tǒng)的支撐及開發(fā)環(huán)境,其實用型系統(tǒng)體現(xiàn)在最頂端,包括車輛基本信息管理、故障維護管理、車材管理、車輛駕駛員綜合信息管理以及信息查詢管理等組成;然后,第二層是企業(yè)單位車輛的應用系統(tǒng)管理平臺,通過這一平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的基本操作與管理;第三層是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和硬件平臺支撐。
2、車輛信息管理系統(tǒng)主要通過企業(yè)車隊的系統(tǒng)建設(shè)來負責接受各個車輛所提供上傳的數(shù)據(jù),以此來將不同來源的數(shù)據(jù)進行整理以及格式轉(zhuǎn)換,并由此來建設(shè)一個非常全面的車輛信息資料庫。在這個基礎(chǔ)上可以對車輛數(shù)據(jù)進行相關(guān)的分類統(tǒng)計和整理歸類,方便快捷地為企業(yè)的車輛使用提供有償?shù)姆展δ埽瑥母旧象w現(xiàn)車輛信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析價值和結(jié)果。
3、車輛數(shù)據(jù)的提供方需要按照企業(yè)車隊的車輛信息管理系統(tǒng)要求選取出有效數(shù)據(jù)進行上傳,將數(shù)據(jù)有效的存儲到區(qū)域車輛信息管理系統(tǒng)中。車輛數(shù)據(jù)的提供方從根本來說指企業(yè)車隊以及各個保險公司等,其中企業(yè)車隊負責的是身份證以及法人身份證明來識別車輛信息,而保險公司則是負責提供保險信息來識別車輛的保險數(shù)據(jù)和資料。
4、在企業(yè)單位的車輛信息管理系統(tǒng)中,要用北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)進行車輛的配置,并同時配備rfid無線射頻技術(shù)的相關(guān)設(shè)備,這種無線的技術(shù)設(shè)備可以有效地對車輛的具體信息進行標簽化存儲,用讀取的電子信息實施實時在線傳遞,再由管理部門對車輛的綜合信息進行處理和分析,詳細具體地掌握單位車輛的運行狀態(tài)。
1、單位的車輛購置模塊。車輛的購置管理中,由于不同車輛的基本信息不同,車輛購置子系統(tǒng)要首先進行車輛購置的權(quán)限審批程序,必須在符合購置條件的前提下,得到相關(guān)領(lǐng)導的同意和審批,才能進行購置。同時,要用系統(tǒng)進行購置設(shè)備記錄,變更車輛的rfid標簽,進行相應的調(diào)整和更改。
2、單位車輛的經(jīng)費管理模塊。車輛變化情況必須與經(jīng)費管理相對應,其日常的燃油、維護保養(yǎng)經(jīng)費和車輛保險費用都要納入控制范疇,納入rfid標簽的信息數(shù)據(jù)庫當中。
3、單位車輛的調(diào)度管理模塊。車輛的運營必須在規(guī)范化的管理之下有序進行,首先要依流程進行領(lǐng)導部門的嚴格審批,得到使用審批權(quán)限后才能投入使用,車輛的調(diào)度管理者可以通過對信息子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)調(diào)用、查看和記錄,對單位運營的車輛進行合理調(diào)配,進行有序化管理。
4、單位車輛的報廢管理模塊。車輛在長年的運營使用中,必然產(chǎn)生磨損、消耗、折舊等狀況,在規(guī)定的使用年限到達之時,車輛信息管理系統(tǒng)必須對應該報廢的車輛進行提示并記載,同時注銷該車輛的rfid標簽。
5、單位車輛的查詢統(tǒng)計模塊。這個模塊可以全面地掌握單位車輛的運營狀況,根據(jù)車輛的標簽和導航數(shù)據(jù)的查詢,可以得到全部的數(shù)據(jù)資料,這一模塊實施在車輛管理過程中的統(tǒng)計和查詢功能,進行全部的數(shù)據(jù)鏈接,全面地進行車輛相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
6、單位車輛信息系統(tǒng)的后臺管理。這個系統(tǒng)軟件的后臺管理,為所有的車輛信息提供基礎(chǔ)平臺和技術(shù)支撐,它通過對系統(tǒng)管理員的權(quán)限界定功能,保護系統(tǒng)管理員的專用權(quán)限,可以為車輛數(shù)據(jù)的完整性和可靠性提供保障。同時,考慮到各種不可知因素對車輛信息系統(tǒng)的破壞性影響,系統(tǒng)后臺還為車輛的基本數(shù)據(jù)進行了備份管理和修復功能。
四、車輛識別管理軟件的系統(tǒng)構(gòu)成
1、車輛信息數(shù)據(jù)的采集子系統(tǒng)
車輛完整的信息數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的子系統(tǒng)主要是用來接收各個單位所提供的信息資料,并且有效設(shè)立相關(guān)模塊來保證認證的安全以及格式的有效轉(zhuǎn)換。
2、通訊功能的子系統(tǒng)
通訊功能的子系統(tǒng)是為了實現(xiàn)跨區(qū)域的車輛信息管理系統(tǒng)獲取車輛資料信息的機制,通訊功能的子系統(tǒng)細分的話可以依照發(fā)送和接收兩個部分來劃分。
信息綜臺處理子系統(tǒng)或稱之為預處理子系統(tǒng),是指車輛管理資料原始數(shù)據(jù)送達區(qū)域車輛管理系統(tǒng)后,對其進行統(tǒng)計分析、抽樣、預測,建立數(shù)據(jù)倉庫進行存儲。
五、總結(jié)
我國的汽車消費市場還在不斷的發(fā)展,有效的建立起完善的車輛管理系統(tǒng)是非常有必要的,我國的未來發(fā)展以及汽車消費市場的改革都還有很大的空間,讓整個汽車消費環(huán)節(jié)都進入良性循環(huán)。只有有效的完善車輛識別和車輛信息管理系統(tǒng)的建設(shè)途徑研究才能真正的實現(xiàn)車輛信息資源共享。
參考文獻:
周工作計劃安排 信息管理系統(tǒng)專業(yè)簡歷篇五
21世紀,超市的競爭也進入到了一個全新的領(lǐng)域,競爭已不再是規(guī)模的競爭,而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。如何在激烈的競爭中擴大銷售額、降低經(jīng)營成本、擴大經(jīng)營規(guī)模,成為超市營業(yè)者努力追求的目標。
超市管理系統(tǒng)是一個超市管理企業(yè)不可缺少的一部分,它檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等,可減少更多的人力物力,這些都能夠極大地提高貨品超市的管理效率和降低經(jīng)營成本,使超市管理科學化、正規(guī)化、經(jīng)營盈利化。它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都是至關(guān)重要的,因此,開發(fā)一個超市管理系統(tǒng)是很有必要的,具有其特有的技術(shù)意義和管理意義。
l一個超市要有基本的進貨、銷售、存貨功能。
l超市要維護(添加,更新,刪除)商品和vip客戶的資料。
l營業(yè)員負責收銀打回單和添加會員。
l客戶可以預訂目前沒有的商品,大客戶可以預約大批量商品。
l超市里的'員工只能查看各自的基本信息和查閱各自部門職權(quán)內(nèi)的信息和資料。
l高層管-理-員可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對超市做相應的決策。
l系統(tǒng)可以對過期產(chǎn)品自動報警,也可以對倉庫中低于庫存量的商品自動報警。
l系統(tǒng)可以在流行的技術(shù)環(huán)境下運行,有一個良好的用戶交互界面。
l系統(tǒng)應該能有比較好的可擴充性。
本系統(tǒng)主要分為六個模塊:基礎(chǔ)信息管理,進貨管理,庫存管理,銷售管理,查詢統(tǒng)計,系統(tǒng)管理。
2.進貨管理包括進貨單、進貨/退貨;
3.銷售管理包括銷售單、銷售退貨;
4.庫存信息管理包括庫存盤點,庫存價格調(diào)整;
5.系統(tǒng)管理包括操作員管理、更改密碼、權(quán)限管理、退出系統(tǒng);
6.查詢統(tǒng)計包括客戶查詢、商品查詢、供應商查詢、銷售查詢、銷售退貨查詢、入庫查詢、入庫退貨查詢以及銷售排行。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工管理系統(tǒng)需求分析。