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    工作計劃表格式優秀

    時間:2025-04-30 作者:儲xy

    計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    工作計劃表格式優秀

    工作計劃表格式優秀篇一

    在村級例會上主管婦幼的鄉鎮衛生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。

    以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經費管理、項目監督及協調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

    每月要及時向村醫處搜集準確數據,并進行追蹤隨訪。做好衛生院發放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數據及總結等。

    衛生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發放流程,做好葉酸工作。由村醫每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛生院負責人,按程序發放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫發放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫上報衛生院專干,由衛生院發放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。

    衛生院項目負責人及村醫要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發病原因、防治措施、增補葉酸預防神經管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數一定要比新出生的人數多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經都服用過葉酸。

    力爭使我鎮的葉酸服用人數及依從人數都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。

    目前我鎮已利用民政辦理結婚登記手續、計生辦理生育服務證、衛生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。

    工作計劃表格式優秀篇二

    物業區域暫住人員的管理規定暫住人員暫住證的辦理有暫住人員搬進物業區域后,保安主任應在7天內通知物業管轄區域內暫住人員到安全處辦理暫住證。

    保安部經理按“*部暫住證申領辦法”的有關規定和要求,審批及辦理物業管轄區域內暫住人員的暫住證。

    安全內勤將保安部經理審批辦證的有關申請資料及證件工本費統一送交當地*機關辦理。

    安全內勤需從暫住人員的辦證申請當天起3天內辦好暫住證。

    內勤將已辦的證件進行登記存檔,將證件的年審期限及過期補辦的信息資料反饋給保安部主任。

    暫住證的有效期按當地規定執行。

    暫住證的過期補辦工作保安部主任根據安全內勤反饋的信息資料在暫住證到期的7天前通知暫住人員補辦暫住證。

    安全內勤對暫住人員補辦過期暫住證填寫的暫住人口登記表的有關辦證資料進行辦理,整理后呈保安部經理審批。

    保安部經理按“*部暫住證申領辦法”的有關規定和要求審批暫住人員補辦過期暫住證填寫的暫住人口登記表。

    安全內勤按標準辦理及存檔。

    暫住人員的管理保安領班對物業管轄區域內分管片區的暫住人員的分布及流動情況要準確掌握并登記存檔。

    保安部在對暫住人員進行不定期檢查時,必須經保安部主任批準,并要求兩人以上同時檢查,嚴禁單獨一人對被檢查對象進行檢查。

    保安部領班對物業管轄區域內分管片區的暫住人員的搬遷情況要及時掌握。

    通過安全內勤查看證件登記情況的反饋。

    協助*機關對物業管轄區域內的暫住人員進行清查,對漏辦的對象督促其辦理暫住證。

    工作計劃表格式優秀篇三

    1、重傷、重大及特大安全事故為零;

    2、機械設備重大事故為零;

    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

    5、按招文件的要求及規定確保安全資金投入100%及時落實到位;

    安全生產責任制的完善和實施是安全生產工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產責任制,在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實執行,明確崗位職責,形成一級抓一級,逐級抓落實。通過完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保安全生產。

    專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監理單位嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程,要編制有針對性的專項安全施工方案,經施工單位技術負責人批準報駐地辦安全監理審核上報總監辦并簽字后實施。同時各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

    項目部帶班領導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式,目前已進入冬季施工,帶班領導應根據冬季施工方案及施工現場帶班生產制度進行檢查工作,帶班領導應主要履行以下職責:1、專職安全員現場履責情況,作業人員個人防護和施工現場臨邊防護的規范性。2、特種作業人員持證上崗情況,起重機械等特種設備的運行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運行情況。4、安全技術交底與班前會落實情況。對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。

    安全教育和培訓是工作的重點內容之一,為使安全生產教育深入人心,強化員工的安全意識,項目部帶班領導根據安全教育培訓計劃對全體員工進行安全教育工作,增強安全意識和自我保護意識,為了更好的落實安全教育和培訓工作。

    1、進一步完善安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

    2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

    3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責,對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時查處“三違”行為,督促安全隱患整改。

    4、施工現場應組建義務消防隊并制定消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。

    12月: 開展火災隱患普查整治工作

    完善各項安全生產應急預案;

    開展安全生產工作檢查及年終考核。

    項目部將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行本項目的安全生產工作部署, 積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,確保本項目年度安全生產目標的順利實現,認真完成項目部領導和上級交辦的其他各項工作。

    工作計劃表格式優秀篇四

    對于此次的項目建設,我公司將成立專門的項目組,由公司副總經理主管,項目經理具體負責項目實施,同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。

    2)項目實施各方職責

    任何一個項目的實施,是需要項目的中標方和用戶方緊密配合,高度合作,共同保證項目的順利實施。為此,我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定,以便在項目實施中明確各方的工作職能,更好地進行項目實施的配合。

    用戶方職能:配合中標方的實施安排,提供必要的人員、空間、時間、工具等;負責配合中標方進行的系統培訓活動,為活動提供必要的地點,安排相應人員參加;根據雙方約定的項目驗收方式,主持進行對項目的驗收。

    中標方職能:制定項目具體實施計劃,經招標方同意后,進行項目實施工作;負責采購的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作,并在系統驗收通過后,負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建,硬件設備的安裝、配置;負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作,保證招標方工作人員掌握系統使用方法,保障系統安全穩定運行;配合用戶方進行項目驗收工作,提供驗收過程中需要出示相關資料。

    3)用戶方組織機構建議

    技術支持小組:建議由各派出所信息技術人員組成,負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。

    4)公司項目組織機構

    項目實施進度計劃

    根據項目要求,我公司將項目的實施計劃分為四個階段:

    第一階段:合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。

    第二階段:應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。

    第三階段:應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢,系統投入試運行。

    項目溝通管理

    項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中,項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息,并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節,形成完整的項目溝通體系。因此,本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體,通過系統實施的項目經理進行。

    1)項目溝通的方式

    信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰,什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法,無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等,凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主,同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時,我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式,注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流,促進信息溝通的及時、準確和有效。

    在本項目中,我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通:項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等。

    2)溝通信息收集和歸檔

    信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息,建立詳細的檔案制度,保證信息的更新。在本工程項目中,信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔。

    項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責,收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔,整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。

    項目實施質量管理

    質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”,從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過iso9000的基礎上,結合cmm 2的主要kpa,通過專職質保部門全程監控開發過程,保證產品和工程實施的質量。

    1)質量控制管理組織機構

    我公司目前設有專門的質保部門(qa),目前的質保部門(qa)下屬sqa小組(軟件質量保證小組)、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中,各成員、小組將互相配合,共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。

    2)項目質量管理措施

    我公司在通過iso9000的基礎上,結合cmm 2的主要kpa,通過采用以下的幾種方法,保證項目開發過程和最終產品的質量。

    質量保證:質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范,來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。

    同行評審:請同行專家、技術人員對工作成果進行評審,盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。

    質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范,那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格,因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷,這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。

    而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足,二者是相輔相成的質量管理方法。

    3)項目質量保證計劃

    制定、維護《質量保證計劃》:根據項目實施計劃,制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃;保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。

    匯總和分析度量數據:根據項目實際進展狀況,按照項目制訂的質量目標提取度量數據,進行分析,并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果,以取得支持決策和采取糾正措施。

    質量保證活動審計:由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動,檢查sqa人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。

    質量保證活動報告:向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告,闡述的質量控制的狀況、問題,并取得反饋,以便改進。

    投標單位:xxxx科技有限公司

    日期:20xx年3月11日

    工作計劃表格式優秀篇五

    項目工作計劃表模板范文是小編搜集整理的,歡迎閱讀。更多資訊盡在工作計劃欄目!

    2015年是“xx”規劃的開局之年,也是我區深入貫徹實施“三產立區,工業強區”戰略的關鍵一年,經濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。

    為了更好地加強重點項目建設,提升我區項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

    一、主要思路和目標

    主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。

    強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。

    工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,2015萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。

    二、主要工作措施

    為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

    1、加強組織領導,理順項目管理體制。

    充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

    2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。

    進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。

    3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。

    充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。

    4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。

    架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。

    5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調研和跟蹤服務工作力度。

    轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。

    6、突出重點,大力培育規模企業和具有經濟拉動效應的大項目。

    在全面提高我區項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規模企業,扶植穩定的規模稅源,發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。

    重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目,并以此為契機在慶陽園區內大力發展電力設備制造產業集群項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目,進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產業的招商引資力度。

    7、積極吸引資金參與國有企業改組改造,增加區域經濟規模和總量。

    緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇,大力推進域內國企的改制進程。

    一是加快印染廠的轉制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。

    二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組,使其早日成為我區經濟發展新的增長點。

    三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產,主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產,推動風力發電設備項目的實施。

    展望2015年的項目工作,任重而道遠,只有全區上下共同努力,政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務,我們有決心也有信心把我區的項目工作做好,為區域經濟發展貢獻力量。

    1、對內的工作情況。

    根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。

    及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

    在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。

    為工程進展得以順利的進行。

    在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

    根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。

    每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。

    并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

    2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。

    每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

    并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的`審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

    現在村村通公路的工作已經進行了很多年了,我們鄉在經過長時間不斷的努力之后,現在已經基本實現了村村通公路的計劃,只是由于個別村莊位置較為偏僻,修路需要大量的經費而暫時擱置。

    現在的工作任務就是將尚未通公路的偏僻鄉村的公路修起來,讓農村經濟得到迅速的發展。

    一、項目概述

    項目名稱:上胡家村里莊公路建設工程

    建設地點:里莊村民組

    項目責任單位:**鄉人民政府

    項目責任人:

    二、項目建設的必要性

    里莊村民組位于**鄉東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。

    該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。

    獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。

    具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。

    再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。

    新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。

    里莊公路的建成將成為以**鄉通道為主干線,與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網絡。

    是實現縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。

    當地群眾改路修路積極性很高,愿意集資、投勞。

    建設里莊公路極大改善該區的交通條件,促進深山地區農民群眾的經濟發展,增加農民收入,實現共同富裕。

    三、項目建設綜合條件評價

    1、地形

    項目區屬山丘區,四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。

    整個項目區地勢較高,平均海拔820m以上。

    擬建路線與**公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

    2、水文、氣候、地質

    溪流兩邊居住農戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

    該地區屬亞熱帶季風濕潤區,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

    項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好,就地取材簡易。

    3、筑路材料及運輸條件

    石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。

    間砂可在**河開采篩選。

    所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主,直接送往工程工地。

    工作計劃表格式優秀篇六

    1、擬定全年工作計劃和每月工作安排。

    2、擬定村級全年工作分解,每月至少督導一次,覆蓋率應達xx0%,并做好記錄,以便備查。

    3、對健康教育網絡人員有變動及時補充。

    4、認真做好3.24世界防治結核病宣傳日宣傳咨詢,并寫好小結,留圖片資料。

    5、更換一期畫廊,留圖片和底稿以便備查。寫好一篇廣播稿,留底稿和錄用單以便備查。

    6、保證完好的塊候診宣傳板和計免接種室相對應宣傳板。

    7、攝影、宣傳器材保持良性運轉。

    8、完成《健康之窗》領發,并有記錄。

    9、做好全年宣傳資料印制計劃。

    、完成轄區內中、小學健康教育的一次檢查(有記錄和圖片資料)。

    11、培訓轄區內學校健康教育師資一次,并有培訓記錄、內容、試卷和圖片資料。

    1、寫好每月工作安排。

    2、認真做好村級工作督導。

    3、認真組織4.7日世界衛生日和4.25全國預防接種宣傳日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    5、做好6.6日全國愛眼日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    6、出一期畫廊。

    7、每月寫一篇廣播稿。

    8、完成對轄區內中、小學健康教育一次檢查(有記錄和圖片資料)。

    9、寫好半年工作總結。

    1、寫好每月工作安排。

    2、認真做好村級工作督導。

    3、出一期畫廊。

    4、每月寫一篇廣播稿。

    5、認真組織9.20日全國愛牙日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    6、完成轄區內中、小學健康教育一次督導(有記錄和圖片資料)。

    7、做好轄區內學校健康教育師資第二次培訓,并有培訓記錄和圖片資料。

    1、寫好每月工作安排。

    2、認真做好村級工作督導。

    3、認真組織.8日全國高血壓日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    4、認真組織11.14日世界糖尿病日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    5、認真組織12.1日世界艾滋病日宣傳咨詢活動,并寫好小結,留圖片資料。

    6、每月寫一篇廣播稿。

    7、出一期畫廊。

    8、認真收集、整理、歸檔全年健康教育工作資料,并寫好工作總結。

    1、做好每月工作安排。

    2、加強突發公共衛生事件及重點疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等)培訓、學習及演練,做好物資藥械儲備,提高應急處置能力。

    3、每月必須結合醫院傳染病領導小組活動,做好本轄區內傳染病漏報、調查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導檢查等疾病管理方面工作。

    4、進行病毒性肝炎壓峰防制工作。

    5、做好急性傳染病個案和暴發疫情的調調查及消殺滅處理,及時上報處理表格。

    6、進行乙肝病人隨訪,6個月隨訪率達到85%。

    7、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人 建檔和管理。

    8、加強公共衛生信息收集與報告,認真落實24小時疫情值班。

    9、保持網絡通暢,按規范做好傳染病疫情報告工作,提高疫情報告質量。

    、及時上報各種報表及各類疾病檢測信息。

    11、正確使用狂犬疫苗接種登記簿,規范處理動物咬(抓)傷者。

    12、做好重點疾病防制知識宣傳工作

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