最新婦代會工作報告討論發(fā)言(大全9篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇一

通讀了xx公司20xx年工作報告后。感受著企業(yè)的精神和企業(yè)價值觀，激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向和立足本職崗位的工作認識。我也總結(jié)下我自己。

20xx年已悄然離去，在過去的一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力也得到了實質(zhì)性的提升。20xx是一個忙碌而充實的一年，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，也有了許多不一樣的感悟。

一做好本職工作，態(tài)度要端正

在工作的時，我的領(lǐng)導(dǎo)就一直和我強調(diào)想要做好你的本職工作，首先你要端正你的工作態(tài)度。我就自己反思我對工作的態(tài)度，最后得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能再工作中盡職盡責。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，對工作積極、認真、負責的態(tài)度，才能做好自己的本職工作。

二團隊意識，互相幫助

客橋操作很重要的一部分需要團隊的配合。我的小團隊里有8人，主要負責18個橋位進出港工作，有的人需要盯住2個橋位的進出港，有的人需要盯住3個橋位的進出港。在有人忙不開的時候就需要互相協(xié)助，互相配合。工作才能順利的進行。僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的工作就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把航班保障好。

我在客橋工作中還有很多不足，今后我將完善自己專業(yè)技能。加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，培養(yǎng)大局意識。加強溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇二

1、組織培訓(xùn)（如：建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等）；

2、協(xié)助招聘工作；

3、完成個部門崗位的工作說明書及工作職責的收集工作；

4、收集中層外訓(xùn)資料，開展針對物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

1、完成招聘工作，至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

2、收集其他崗位的資料的的儲備。

1、按部門整理好員工花名冊；

2、辦理請假、處罰的手續(xù)及談話筆錄；

3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡；

4、完成7月的考勤；

5、寫出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營銷部的工作職責；

1、完成20xx年1-5月的個人所得稅的申報

3、入職人員薪資的初定及申報；

4、外聘保安的請款與發(fā)放；

5、招行的開戶及發(fā)卡；

6、完成7月工資及清涼飲料費的審批流程；

7、修改公積金、話費報銷、薪酬福利制度與提成方案；

婦代會工作報告討論發(fā)言篇三

、區(qū)政協(xié)，對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的全體代表，并通過你們向全區(qū)廣大婦女和婦女工作者，致以節(jié)日的問候!

這次代表大會，將回顧總結(jié)過去五年的工作，研究部署今后五年的任務(wù)。這對于深入貫徹黨的xx大精神，進一步加強和改進新時期玄武婦女工作，團結(jié)動員廣大婦女群眾積極投身于現(xiàn)代化國際性人文綠都標志區(qū)建設(shè)，具有十分重要的意義。在過去的五年，全區(qū)廣大婦女大力弘揚自尊、自信、自立、自強精神，開拓進取，奮力拼搏，婦女工作和婦女事業(yè)取得全面進步。突出表現(xiàn)在以下三個方面：一是婦女工作水平有新提高。全區(qū)各級婦聯(lián)組織緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能上找準了工作的切入點，較好地發(fā)揮了黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用。二是婦女整體素質(zhì)不斷增強。廣大婦女加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、自信自強，開拓創(chuàng)新、敬業(yè)精業(yè)，巾幗不讓須眉，思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三是婦女在玄武發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。廣大婦女積極投身玄武發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了卓越貢獻，贏得了社會各界的廣泛贊譽，展示了玄武婦女的良好形象。實踐證明，婦女群眾不愧是促進玄武經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，婦聯(lián)組織不愧是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的堅實橋梁和牢固紐帶，婦聯(lián)干部不愧是廣大婦女群眾的貼心人和“娘家人”。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，向在座的各位代表，并通過你們向全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大婦女表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一、自強不息，奮發(fā)進取，為建設(shè)標志區(qū)貢獻智慧和力量

婦女群眾中蘊藏著豐富的人力資源和寶貴的聰明才智，是推動玄武經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的要素，也是建設(shè)現(xiàn)代化國際性人文綠都標志區(qū)的重要力量。全區(qū)廣大婦女要自覺擔負起光榮的歷史使命，繼續(xù)發(fā)揚勤勞勇敢、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài)，努力在建設(shè)標志區(qū)的實踐中再展英姿，再立新功，再創(chuàng)輝煌。

1、要積極投身經(jīng)濟建設(shè)，在推動發(fā)展中作出新貢獻。要自覺地把個人理想追求與全區(qū)總體目標緊緊聯(lián)系在一起，進一步提高促進發(fā)展的自覺性，增強加快發(fā)展的緊迫感，將更多精力投入到經(jīng)濟發(fā)展。要切實增強奮斗意識和拼搏意識，自強不息，不甘人后，全力推動全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。

2、要大力弘揚時代新風(fēng)尚，在促進和諧中增添新光彩。全區(qū)廣大婦女要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以和諧玄武建設(shè)者的主人翁姿態(tài)，積極參與各種精神文明創(chuàng)建活動，積極參與社會主義核心價值體系建設(shè)，爭做社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、實踐者和推動者。要大力弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，尤其是要發(fā)揮婦女在家庭美德建設(shè)中的主導(dǎo)作用，積極參與“文明家庭”、“文明社區(qū)”等創(chuàng)建活動，大力弘揚社會主義榮辱觀，努力構(gòu)建和諧的社會新型人際關(guān)系。

3、要大力加強自身學(xué)習(xí)，在各項工作中展示新形象。全區(qū)廣大婦女要充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提升綜合素質(zhì)，增強個人工作能力，努力塑造有理想、有道德、干事創(chuàng)業(yè)、自立自強的新時代婦女的形象。要堅持“學(xué)以致用”的理念，積極參與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷增強就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，在實踐中增強才干，在工作中豐富閱歷，在生活中提升自我。

二、服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮好婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用

、發(fā)揮作用，勇于探索、敢于實踐，創(chuàng)造性地開展各項工作，做到服務(wù)發(fā)展有新思路，婦女工作有新突破。

1、要大力引導(dǎo)和支持廣大婦女建功立業(yè)。要把服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展作為婦聯(lián)工作的第一要務(wù)，最大程度地團結(jié)動員全區(qū)廣大婦女，把思想統(tǒng)一到貫徹落實黨的xx大精神上，把行動統(tǒng)一到建設(shè)現(xiàn)代化國際性人文綠都標志區(qū)的實踐中，使“半邊天”的主動性、積極性和創(chuàng)造性得到淋漓盡致的發(fā)揮。要建好婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的服務(wù)平臺，繼續(xù)推進“四大幫扶行動”，積極開展“春風(fēng)送崗位”活動，深入推進“巾幗雙創(chuàng)”活動，充分保障婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)，激勵婦女崗位成才。要積極引導(dǎo)婦女發(fā)展先進文化，參與社區(qū)建設(shè)，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，實現(xiàn)家庭與社會的和諧共建，為建設(shè)和諧玄武做貢獻。

2、要切實保障和維護好廣大婦女的合法權(quán)益。要深化服務(wù)意識，履行服務(wù)職能，積極為婦女群眾說話辦事，主動為婦女群眾排憂解難，真正把婦聯(lián)建設(shè)成廣大婦女群眾信得過、靠得住的“娘家”。要抓住婦女就業(yè)、婚姻家庭、勞動保護和社會保障等社會關(guān)注的焦點問題，深入開展調(diào)查研究，及時提出解決問題的建議和對策。要時刻關(guān)注困難婦女群體，經(jīng)常開展扶貧幫困送溫暖活動，在全社會形成關(guān)愛婦女兒童的良好風(fēng)尚和團結(jié)互助的社會氛圍。

3、要切實提升廣大婦女的綜合素質(zhì)。要切實加強婦女的思想道德教育，把社會核心價值體系貫穿于婦女思想教育全過程，深入開展女性“四自”教育和公民道德建設(shè)實踐活動，努力提升廣大婦女的思想道德水平。要深入開展對婦女的教育培訓(xùn)工作，開展文化素質(zhì)教育和實用技能培訓(xùn)，努力增強廣大婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的本領(lǐng)。要切實加強女性人才隊伍建設(shè)，積極發(fā)展女黨員，培養(yǎng)提拔女干部，充分調(diào)動廣大婦女參與玄武經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇四

公司十二屆一次職代會暨09年工作會議上，**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質(zhì)推動科學(xué)發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經(jīng)理的工作報告進行學(xué)習(xí)，之后我又利用業(yè)余時間對**總經(jīng)理的工作報告認真反復(fù)學(xué)習(xí)，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報告內(nèi)容分三部分，首先，全面回歸了公司xx年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓(xùn)成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結(jié)了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。

最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。

09年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。

公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進行下一步工作。

求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎(chǔ)。

實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質(zhì)量進度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。

企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇五

下面我代表旗婦聯(lián)對xx年工作做簡要回顧，并對xx年工作做安排部署。

在市婦聯(lián)和旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，阿榮旗婦聯(lián)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，以"注重發(fā)展，搭建平臺"為主題，深化了婦女兒童各項工作;以"適應(yīng)形勢，創(chuàng)新工作"為目標，推進了婦聯(lián)組織自身建設(shè)。

(一)以"鵝經(jīng)濟"為載體，深入開展"雙學(xué)雙比"活動，帶領(lǐng)廣大婦女增收致富。

旗婦聯(lián)在"黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能"的結(jié)合點上創(chuàng)新工作載體，大力發(fā)展鵝經(jīng)濟。一是協(xié)調(diào)貸款：在旗委、政府的大力支持下，為廣大養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)專項貸款300萬元。二是扶持基地：旗婦聯(lián)從扎蘭屯臥北引進孵化廠，并為其聯(lián)系銷售鵝雛。三是培養(yǎng)大戶：旗婦聯(lián)扶持養(yǎng)鵝千羽以上的養(yǎng)殖戶36戶，充分發(fā)揮典型帶動作用。四是跟蹤回訪：在做好調(diào)查摸底的同時，為養(yǎng)鵝戶建立檔案，開通服務(wù)熱線，及時跟蹤回訪。五是拓寬銷路:為解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂，旗婦聯(lián)與阿榮旗齊魯公司訂單回收，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點集中收購，保證養(yǎng)鵝戶獲得最大的利潤空間。

"鵝經(jīng)濟"成為我旗婦聯(lián)工作的亮點，取得了可喜的成績。xx年全旗養(yǎng)鵝166萬羽，產(chǎn)值達4980多萬元。并成功地承辦了全市"六個一"工程現(xiàn)場會。

(二)深入開展"五好文明家庭"活動，加強未成年人思想道德建設(shè)。

一是繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，通過舉辦講座、座談會，獻愛心活動等形式，引導(dǎo)家庭成員樹立正確的育子觀、婚姻觀、道德觀，使公民道德規(guī)范深入人心，深入千家萬戶。

二是加大宣傳力度，擴大了五好文明家庭評選范圍，提高五好文明家庭創(chuàng)建活動的知曉率。并于"三八"節(jié)表彰10戶旗級"五好文明家庭"。

三是按照"三講一樹"的要求，有選擇、有重點地開展了"家家學(xué)、家家議，家家做，家家樂，家家評"活動，突出地方特色，注重活動效果。截止目前，共建立村級文化活動陣地130個，婦女文化活動站15個，開展家庭文化建設(shè)活動152場次，開展"五下鄉(xiāng)"活動送書2600冊，科普宣傳咨詢165場，組織讀書活動120場，出宣傳專欄150期。

(三)實施"春蕾計劃"，打好扶貧攻堅戰(zhàn)。

一是開展"愛心助醫(yī)"活動。自治區(qū)婦聯(lián)與民政部中國社會工作協(xié)會將組織實施"愛心助醫(yī)"到內(nèi)蒙古行動，肖航等7名兒童患有"三裂"病癥已上報自治區(qū)婦聯(lián)，對患者的手術(shù)費、藥費、處置費全部免收，從而使患"三裂"病癥的貧困兒童得到救助。

二是開展"春蕾救助"活動。深入開展"億萬愛心獻春蕾，城鄉(xiāng)聯(lián)誼助女童"活動，據(jù)統(tǒng)計：全旗共救助小學(xué)女童73名，中學(xué)女學(xué)生5名，其中定期連續(xù)救助貧困女童37名，累計捐款1.03萬元，捐贈衣物和學(xué)習(xí)用品280件，切實解決了貧困女童生活上的實際困難。

三是救助三胞胎。xx年3月，阿榮旗孤山鎮(zhèn)振豐村韓忠霞一胎生下兩男一女三胞胎，得知韓忠霞家庭生活非常困難，在旗婦聯(lián)的協(xié)調(diào)下，雪花乳業(yè)為三胞胎提供了一周歲以內(nèi)所需奶粉300袋，價值4000余元。

(四)加大維權(quán)工作力度，維護婦女兒童合法權(quán)益

一是各級婦聯(lián)協(xié)助政府推動"兩法"、"兩綱"的貫徹實施，以"三八"維權(quán)周為契機，結(jié)合"四五"普法規(guī)劃，舉辦普法培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)婦女1618人，增強了婦女依法維權(quán)的自覺性。二是開展維權(quán)周和禁毒日活動，以6.26國際禁毒日為契機，在全旗開展了"關(guān)愛生命，遠離毒品"宣傳活動，通過這次活動，廣泛提高全民禁毒意識。三是依法維護婦女兒童的合法權(quán)益。xx年接待上訪20人次，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及時辦結(jié)案件，結(jié)案率達100%。有效地維護婦女兒童合法權(quán)益。深化"雙合格"活動，積極推進親子道德實踐活動，5月27日，在會議中心開展了"雙合格"經(jīng)驗交流暨"春蕾計劃"表彰大會，會上，杜成琴等10名合格家長作了經(jīng)驗交流，有200余名家長參加了會議。會后，我們協(xié)同旗電視臺阿榮看臺欄目組，制作了家庭教育訪談，擴大了"雙合格"活動的輻射面。

回顧xx年，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥S多不足，有待于在今后工作中進一步加強和改進。

(一)創(chuàng)新"雙學(xué)雙比"活動內(nèi)涵，為農(nóng)村婦女增收致富搭建平臺

實施"六個一"工程，以擴大總量、提高質(zhì)量、增加收入為基本出發(fā)點，形成以婦女為主體，體現(xiàn)區(qū)域特色的畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展鵝經(jīng)濟為重點，引進海拉爾三豐牧業(yè)責任有限公司，在查巴奇鄉(xiāng)、向陽峪鎮(zhèn)建立種鵝養(yǎng)殖、鵝雛孵化基地，成立蒙東鵝業(yè)公司，以此為龍頭企業(yè)，形成婦代會+協(xié)會+基地的模式，帶動鵝經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。xx年全旗養(yǎng)鵝任務(wù)210萬羽，為落實這一任務(wù)，我們將從三個方面提供保障措施：一是積極協(xié)調(diào)信合，解決白鵝養(yǎng)殖專項貸款400萬元，切實解決農(nóng)村婦女在發(fā)展中遇到的實際困難，幫助她們盡快脫貧致富。二積極爭取對白鵝養(yǎng)殖進行補貼。充分調(diào)動廣大養(yǎng)殖戶的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要設(shè)立養(yǎng)鵝專業(yè)村，充分利用自然條件，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，進一步推動"六個一"工程深入開展。三是采取多種方式加強實用技術(shù)培訓(xùn)。聘請專家教授深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)為養(yǎng)鵝戶舉辦培訓(xùn)班，努力扶持培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的帶頭人，樹立一批科技致富的先進典型，發(fā)展一批婦女專業(yè)合作組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會。另外，要積極創(chuàng)新"庭院經(jīng)濟"載體，建立種、養(yǎng)、加工業(yè)為主的"婦字號"示范基地，為廣大婦女致富拓寬渠道。

(二)開展"創(chuàng)建平安阿榮"

活動，構(gòu)筑和諧社會，為迎接"兩會"做貢獻。

加大維權(quán)力度，有效保障婦女兒童合法權(quán)益。一是繼續(xù)全面推進婦女兒童兩個"綱要"的實施，充分發(fā)揮各成員單位職能作用，鞏固現(xiàn)階段工作成果，解決好兩個"綱要"中的還未達標的重點、難點問題。二是積極與司法部門協(xié)調(diào)，聯(lián)合建立婦女法律援助中心，為廣大婦女維權(quán)提供法律保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要加強維權(quán)組織工作，充分發(fā)揮旗、鄉(xiāng)、村三級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，為廣大婦女提供法律咨詢、普法宣傳和信訪接待服務(wù)，擴大維權(quán)工作的覆蓋面，促進社會穩(wěn)定，提高維權(quán)工作的層次和水平。三是結(jié)合"五五"普法和"三八"維權(quán)周活動，深入開展以《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《家庭暴力防治條例》為重點的法律法規(guī)宣傳教育，教育廣大婦女提高法律意識，學(xué)法、知法、懂法、守法，學(xué)會運用法律武器保護自身合法權(quán)益，增強婦女主體自覺維權(quán)能力，創(chuàng)建零家庭暴力。四是充分發(fā)揮人民陪審員的作用，推動有關(guān)部門加大執(zhí)法力度，對侵害婦女兒童合法權(quán)益的行為予以堅決懲處。

開展各類文化公益活動，促進社會主義精神文明建設(shè)。一是各基層婦聯(lián)要結(jié)合工作的實際開展"五心"、"五情"(五心：把忠心獻給祖國、把孝心獻給老人、把愛心留給社會、把關(guān)心留給他人、把信心留給自己。五情：珍惜夫妻恩愛情，銘記父母養(yǎng)育情，牢記兄妹手足情，提倡鄰里互助情，弘揚家庭成員體貼情)活動。以創(chuàng)建"五好文明家庭"、"文明示范村(社區(qū))"為載體，廣泛開展社區(qū)文化、廣場文化、樓道文化、家庭文化等群眾喜聞樂見的文化體育活動，滿足婦女群眾的精神文化需求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)婦女先進典型，廣泛宣傳婦女典型的先進事跡。二是通過"春蕾計劃"，開展"愛心橋"援助活動，為貧困兒童完成九年義務(wù)教育服務(wù)。三是要開展富有特色的"道德規(guī)范進家庭"活動。突出抓好"六進社區(qū)"工作，要精心設(shè)計活動載體，組織健康有益的文化活動，豐富道德內(nèi)涵，創(chuàng)新工作方法，逐步形成富有我旗特色的社區(qū)創(chuàng)建工作路子，在那吉鎮(zhèn)重點抓好社區(qū)典型。四是開展"珍愛生命、交通安全進家庭"活動。為了將交通安全宣傳教育輻射到每一名婦女、每一個家庭，達到"宣傳一個家庭、帶動影響整個社會"的良好效果，與交警大隊聯(lián)合開展"珍愛生命、安全出行"活動，切實增強廣大婦女及家庭的交通安全意識和自我保護意識，減少和預(yù)防交通事故的發(fā)生。五是開展"平安家庭"創(chuàng)建活動。與綜治辦、團委、公安、司法局、廣電局聯(lián)合發(fā)出《創(chuàng)建"平安家庭"倡議書》，將"平安家庭"創(chuàng)建活動與"五好文明家庭"創(chuàng)建活動結(jié)合起來，努力營造"五個環(huán)境"，即安定有序的治安環(huán)境、優(yōu)美文明的社區(qū)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、誠信友愛的人際環(huán)境、安全健康的成長環(huán)境;切實增強"五個意識"，即增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識;使更多家庭做好"四防"(防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患)和實現(xiàn)"四無"(無毒品、無賭博、無暴力、無犯罪)，以6.26世界禁毒日為契機，開展"關(guān)愛生命，遠離毒品"活動，使家庭成員更加充滿活力，家庭更加和睦美滿，社區(qū)更加優(yōu)美文明，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定，在全社會唱響"家和萬事興"的主旋律。六是做好"兩會"志愿者的選拔工作。在全旗范圍內(nèi)開展"兩會"志愿者選拔工作，為迎接"兩會"做好充分準備。七是與疾病預(yù)防控制中心合作共同開展好健康促進活動。將結(jié)核病防治知識、上級獎勵政策、免費治療政策等宣傳到村到組，提高群眾結(jié)核病防治知識的知曉率。

加強家庭美德建設(shè)和家庭文化建設(shè)，進一步推動《公民道德建設(shè)實施綱要》的落實。一是開展"五好文明家庭"、"特色家庭"、"學(xué)習(xí)型家庭"創(chuàng)建活動。引導(dǎo)廣大家庭樹立學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)社會公德意識，弘揚職業(yè)道德和家庭美德觀念，把活動的立足點放在家庭成員上，用豐富、健康的文化生活不斷充實家庭成員的精神生活。二是結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村和"三講一樹"繼續(xù)開展"美德在農(nóng)家"活動。以"家庭生活文明化、家庭教育科學(xué)化、家庭成員知識化、家庭生活環(huán)境凈化綠化美化"為總目標，組織廣大婦女參與"美德在農(nóng)家"示范村建設(shè)，努力在"生產(chǎn)發(fā)展"中創(chuàng)佳績、在"生活寬裕"中建新業(yè)、在"鄉(xiāng)風(fēng)文明"中作貢獻、在"村容整潔"中顯身手、在"管理民主"中有作為，努力成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍。充分發(fā)揮農(nóng)村廣播站、婦女之家等宣傳陣地的作用，運用多種宣傳形式，對農(nóng)村家庭進行引導(dǎo)和教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從當?shù)剞r(nóng)村家庭存在的主要問題和實際需求出發(fā)，有選擇、有重點的開展"家家學(xué)、家家議、家家做、家家樂、家家評"系列活動，突出地方特色，注重活動效果，從而推動全旗"美德在農(nóng)家"示范點的建設(shè)。三是以"雙合格"(爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才)活動為載體，以"為國教子、以德育人"為主題，加強未成年人思想道德建設(shè)。通過家長學(xué)校等形式，宣傳教育未成年人告別網(wǎng)吧。推進社會主義精神文明建設(shè)，從思想上高度重視，從資源上切實保障，從行動上狠抓落實。

(四)加大勞務(wù)輸出力度,擴大再就業(yè)渠道。

為進一步轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，整合資源，婦聯(lián)將與北京、大慶等地家政服務(wù)公司聯(lián)手，把培訓(xùn)作為推動勞務(wù)輸出的關(guān)鍵措施來抓，有針對性的組織開展各種形式的短期技能培訓(xùn)，增強務(wù)工人員勞務(wù)市場競爭優(yōu)勢。組建一支有專業(yè)經(jīng)驗的"家政服務(wù)隊"，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)要落實好勞務(wù)輸出任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢，精心打造婦聯(lián)特色品牌。

(五)開展家庭助廉活動，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢，努力創(chuàng)建和諧家庭。

為進一步落實全國婦聯(lián)《關(guān)于開展家庭助廉教育工作的意見》和《關(guān)于開展家庭助廉教育讀書活動》的文件精神，與紀檢委聯(lián)合，在全旗范圍內(nèi)開展以知識競賽、召開座談會等多種形式的家庭助廉教育讀書活動。把家庭助廉教育讀書活動納入"五好文明家庭"創(chuàng)建活動之中。

加強婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)和干部能力建設(shè)。要堅持黨建帶婦建，進一步加強婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強農(nóng)村、社區(qū)基層婦聯(lián)組織建設(shè),真正實現(xiàn)"黨建帶婦建，婦建促黨建"，把提高"雙五能力"和增強"六個本領(lǐng)"有機結(jié)合起來，著力提高婦聯(lián)干部能力建設(shè)。

各級婦聯(lián)干部要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把基層組織工作與實際工作相結(jié)合，一方面做好軟件上迎檢，另一方面深入到廣大婦女的實際生活中去，關(guān)心她們的疾苦，反映她們的呼聲，急她們所急，幫她們所需，為婦女群眾解決幾個實質(zhì)性問題，將工作抓深抓透。

同志們，新的形勢新的發(fā)展為婦女工作帶來了新機遇、新挑戰(zhàn)。建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的和諧新阿榮，離不開婦聯(lián)組織的團結(jié)，離不開全旗婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的熱情與活力。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，以規(guī)劃實施為抓手、以政策機制為突破、以項目運作為載體，搶抓機遇，開拓婦女工作新局面。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇六

某移動通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分，又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和唆使，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、調(diào)和、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

基礎(chǔ)管理是進步服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、正確、系統(tǒng)、具體、全面的根據(jù)。通過這一管理手段，大大地進步了辦事效力。例如：相干資料查閱、修改和上報報表等等。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越沉重，面對不可避免的安全題目，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部分的作用，以展開安全活動為推動，不斷增進公司安全工作。，依照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，前后組織展開了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部分團體緊密配合，積極策劃，周到計劃，精心組織，努力調(diào)和，扎實實施。活動期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)視崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預(yù)期效果，極大地增進了公司安全生產(chǎn)。

強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，依照分公司決定，承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀、責任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司構(gòu)成“千斤重任人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，布置當安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監(jiān)視、檢查、落實，月底進行考核，不弄情勢主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，聆聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主張，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)常展開安全檢查，果斷隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患，展開自查自糾，做到有題目早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的題目，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并具體記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，催促整改隱患起，制定整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格催促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執(zhí)行交xxx制度和巡檢制度。在交xxx前五分鐘由xxx職員帶領(lǐng)xxx職員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡查、現(xiàn)場講授、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的題目提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交xxx清清楚楚、不留隱患，各項操縱認認真真、一絲不茍。

綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極與各部分、全體員工密切協(xié)作，認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定，取得了明顯成績：某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、職員傷亡、設(shè)備損毀，經(jīng)濟案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨進安全先進行列——被評為某市安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步調(diào)和展開，有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇七

現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

20xx年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的年度各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理先進單位榮譽稱號。

各位代表，20xx年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設(shè)備配套不足，司鉆、井架工等關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，組建了三支小修作業(yè)隊和三支大修作業(yè)隊，接收了一支大修作業(yè)隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，20xx年公司共作業(yè)交井***口，比上年增加**口，大修作業(yè)**口，同比增加**口。全年實現(xiàn)收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成年度計劃指標的144.8.%。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發(fā)展到了目前擁有***名職工，八個小修作業(yè)隊、六個大修作業(yè)隊具有綜合實力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業(yè)務(wù)和大修業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風(fēng)險的能力得到加強，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，有效地提高了作業(yè)施工質(zhì)量和生產(chǎn)時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設(shè)施，新建了*個作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。

生產(chǎn)組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當場能整改的就當場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各區(qū)隊都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產(chǎn)會，各隊在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。

今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，實施精細化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。

首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經(jīng)營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。

其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。

第三，嚴格控制各項費用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。

一年來，我們以扎實開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動為載體，從強化施工現(xiàn)場管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強化工序質(zhì)量的控制入手，明確施工中每道工序的質(zhì)量標準和責任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實相關(guān)制度為保證，扎實開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動。一是認真落實班組質(zhì)量責任制和崗位質(zhì)量責任制，把每道工序質(zhì)量責任落實到班組和崗位。二是明確小隊干部在質(zhì)量管理工作中的職責，小隊干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅持每天上井檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標準施工者從嚴處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量四率指標均有不同程度的提高。

(二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與采油方面溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產(chǎn)當中，我們對每口井的施工方案都要進行認真的校對和分析，對具體施工中出現(xiàn)的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式，直至合理解決，得到了采油方的理解、支持和信賴，服務(wù)滿意率始終在99%以上。

一是公司與各區(qū)隊簽定《安全環(huán)保承包責任書》，《井控安全生產(chǎn)責任狀》，層層落實責任。二是以開展安全環(huán)保基礎(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業(yè)現(xiàn)場管理標準、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標準化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現(xiàn)場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)施工現(xiàn)場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產(chǎn)會進行講評，并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促基層小隊開展班前十分鐘安全知識學(xué)習(xí)、風(fēng)險識別、防范措施學(xué)習(xí)，定期開展防噴、消防預(yù)案演練。

20xx年，我們按照處里的安排部署，組建了三支大修隊、接收了一支大修隊，截至去年11月中旬，公司形成了六支大修隊伍運行的規(guī)模化生產(chǎn)。鑒于此，公司在保證大修基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時，著力在區(qū)隊班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了大修業(yè)務(wù)高標準起步和平穩(wěn)健康運行。全年共實施套管修補、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)**口，其中，在***井水平段套管修復(fù)中，采用了導(dǎo)向鉆井技術(shù)，安全高速地完成了我處第一口水平井的大修施工，得到采油方的高度評價。

另外，20xx年我們已經(jīng)實施完成了技術(shù)含量較高的擠灰、找漏、鉆塞、防砂等措施井*口，在特油杜***井水平段沖砂、注灰施工中獲得成功，在***井，用自主研發(fā)的特制鉛印，在水平井段打印一次成功，得到了用戶的認可，見到了較好的經(jīng)濟效益，基本形成了具有個性化技術(shù)服務(wù)的品牌優(yōu)勢和競爭能力。

思想建設(shè)方面。從認真做好一人一事的思想工作入手，通過扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)”活動以及創(chuàng)建“四好班子”活動，增強了黨員干部和職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進了支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。20xx年度，大修二隊被評為處基層樣板隊。另外，以形勢任務(wù)教育為依托，在廣大員工中深入開展了我處“五種精神”形勢任務(wù)教育活動，增強了廣大職工對干好本職工作和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心和決心。

班子建設(shè)方面。首先是結(jié)合公司現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子組建時間短、工作經(jīng)驗少等實際，以聽取職工意見、組織干部職工座談、加強自覺學(xué)習(xí)、主動接受監(jiān)督等方式，促進了班子整體的健康成長。尤其是在組建區(qū)隊班子時，結(jié)合區(qū)隊干部的經(jīng)營管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及思想政治素質(zhì)等方面，進行優(yōu)選和優(yōu)化組合，加強了基層班子的力量，增強了班子的整體效能。

業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。公司建立了素質(zhì)培訓(xùn)多元化機制，從20xx年3月份開始，公司共組織自主培訓(xùn)43期，406課時，平均每天2課時20人，授課內(nèi)容主要是安全環(huán)保知識、崗位技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范填寫現(xiàn)場資料等內(nèi)容，采取外聘教師和兼職教師授課、職工倒班學(xué)習(xí)的方式，參訓(xùn)員工達***人次。對大修關(guān)鍵崗位司鉆、柴油機工、泥漿工、井架工進行了外委培訓(xùn)，共計**人。同時組織了***人參加了小修、大修井控管理培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達到100%。通過一系列培訓(xùn)，干部職工整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理水平均有了較大幅度的長進與提升。

須下大力氣，采取有效措施，努力加以解決。

展望新的一年，正如謝處長在處二屆四次職代會所講的那樣，20xx年是鞏固發(fā)展成果，落實各項措施，實現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長的關(guān)鍵一年，認真分析我們所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對于我們進一步做好今年的各項工作，有著十分重要的的意義。我們應(yīng)該清楚地看到，新的一年我們?nèi)詫⒚媾R嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸Α⑷タ朔Ｒ皇谴笮迾I(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展起來，部分大修配套設(shè)備不足、大修技術(shù)和各類技術(shù)人才欠缺，修井時率不是很高，大修贏利能力不強，增效空間小。二是隊伍規(guī)模的擴大、業(yè)務(wù)范圍的延伸使公司進入了快速成長期，但是我們的隊伍素質(zhì)、技術(shù)能力和管理控制能力上還沒有達到同步提高，專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才、關(guān)鍵崗位操作人員十分匱乏，尤其是大修安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)范還不夠完善，等等。如此諸多不利因素，都將影響公司進一步健康發(fā)展，安全生產(chǎn)的壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，今年人工成本一項就將較去年增加200多萬元。

20xx年公司將按照處里的要求，在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把“加快企業(yè)發(fā)展，做大企業(yè)規(guī)模;深化精細管理，做強企業(yè)根基;創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建設(shè)文明企業(yè)”作為總的指導(dǎo)思想，圍繞處二屆四次職代會確立的工作目標，繼續(xù)深入開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動，大膽實踐，精細管理，創(chuàng)新工作，做到小修、大修并駕齊驅(qū)，共同發(fā)展。工作量力爭突破***口井，小修完成***口，創(chuàng)產(chǎn)值***萬元，大修完成***口，創(chuàng)產(chǎn)值***萬元，堅決完成處里下達的***萬元的利潤指標。重點做好以下“六個堅持、六個強化、六個提高”工作。

一是完善制度，強化考核。為保證生產(chǎn)工作科學(xué)有序、有條不紊地開展，首先要以抓好管理體系及各項管理制度的整合為契機，進一步完善各項生產(chǎn)管理制度，使干部職工明確崗位責任，掌握工作標準。其次是狠抓嚴管，從嚴考核，獎罰分明，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。

二是充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的職能作用。堅持“有令則行，有禁則止，分工明確，相互協(xié)作”的生產(chǎn)組織原則，實施“一定八到位”生產(chǎn)組織管理法，即：作業(yè)井號提前確定，施工方案、井場條件、搬前組織、各類計劃、車輛安排、技術(shù)交底、安全監(jiān)督及信息反饋全部到位，為作業(yè)施工的有效運行提供有力的保證。

三是實施生產(chǎn)運行到位考核制。就是在每天生產(chǎn)會上將各小隊24小時內(nèi)的工作，敲定出生產(chǎn)運行進度，第二天生產(chǎn)會匯報到位情況，對人為原因沒有到位者，按照運行考核辦法對責任人進行處罰，力求生產(chǎn)管理無死角。

以縱深推進“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動為載體，首先是不折不扣地貫徹安全環(huán)保管理體系，認真落實處安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理工作會議精神，嚴格執(zhí)行《hse作業(yè)現(xiàn)場檢查標準和處罰細則》，重點加強對要害部位及危險點源的檢查。其次是搞好季節(jié)性安全生產(chǎn)的同時，實施“一教育、二健全、三檢查、四負責”安全工作管理法，扎實做好日常安全生產(chǎn)管理，做到日檢查、日講評、月評比、月兌現(xiàn)。第三是采取召開安全例會、倒班輪訓(xùn)、班前講話、崗位練兵、手把手教練等方式，著重搞好崗位工人安全操作技能、應(yīng)知應(yīng)會知識、增強識別和削減風(fēng)險隱患能力的教育和培訓(xùn)，促使安全意識植根于每名員工的內(nèi)心，并能夠做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”，杜絕施工現(xiàn)場“三違”行為。

另外，結(jié)合大修作業(yè)生產(chǎn)特點，以及我們作業(yè)施工區(qū)域地質(zhì)特點的實際，公司將把井控管理作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重。為此，我們要從加強井控培訓(xùn)和井控設(shè)施管理臺賬入手，對崗位人員培訓(xùn)取證和在用井控設(shè)施檢測情況實行動態(tài)管理，實時跟蹤，牢固樹立“四個理念”堅持“三個必須”。著重抓好防噴器和簡易搶噴裝置的檢查、維護、保養(yǎng)工作，嚴格按照標準安裝防噴器及井控管線，認真開展各種工況防噴預(yù)案演練，如實填寫現(xiàn)場井控管理綜合記錄本每個班組設(shè)立專人負責，堅決杜絕井噴事故的發(fā)生。確保本年度安全環(huán)保工作無任何事故。

20xx年我們將堅持深入實施質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行企業(yè)標準，擴大實施“精品工程、滿意服務(wù)”的范圍，扎實開展爭創(chuàng)精品示范隊活動，努力提升隊伍的競爭能力。具體工作中，我們將把生產(chǎn)組織的過程當作控制質(zhì)量的過程，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量的要求。一是認真落實質(zhì)量管理責任制，把工序質(zhì)量責任落實到每一個崗位，加強班組質(zhì)量監(jiān)督員的自我監(jiān)控作用，實行“捆綁式”管理和“連帶式”獎罰。二是生產(chǎn)管理人員堅持現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，使每道工序均處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標準施工者從嚴處罰。三是盡量滿足用戶提出的合理要求，正確對待和處理雙方出現(xiàn)的分歧和摩擦，做到服務(wù)零抱怨。通過提高精品井次，杜絕工序返工和工程質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

20xx年，我們將著重從以下六方面著手開展深化精細管理工作，向經(jīng)營管理要效益。

一是完善管理流程。為保證各項管理制度真正落到實處，使其能夠長期發(fā)揮促進生產(chǎn)經(jīng)營和公司發(fā)展的保證作用，公司將修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、對內(nèi)結(jié)算、對外結(jié)算、物資采購、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、在內(nèi)的八個管理流程，這些流程的建立和運行，不僅使每一項制度都能“對號入座”，便于操作，而且對公司的規(guī)范經(jīng)營、細化管理、防范風(fēng)險也將起到良好的推進作用，讓精細管理貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作。

二是從強化機關(guān)職能部門和小隊第一責任人管理入手，對材料、油料、修理、節(jié)能等支出情況實行成本定額管理制度，按各崗位控制費用的使用情況與個人績效與效益工資掛鉤，采取月度分析、月度考核等辦法，實行各項費用節(jié)獎超罰、年底總考核。

三是把住材料使用關(guān)。實行材料量化管理，采取月度定額、單井定量的方式，嚴把材料審批、領(lǐng)用關(guān)的同時，各小隊均建立領(lǐng)、用料臺賬和單井核算臺賬，領(lǐng)用料臺賬中要將領(lǐng)進的材料用在哪口作業(yè)井上一一記錄清楚，月底對賬，月度考核，嚴防流失。每標準井次材料消耗要比上年下降3個百分點。

四是把住油料消耗關(guān)。施工用柴油方面，我們將繼續(xù)采取“建四本、三對賬、雙簽字、一考核”的控制方式;車輛用柴油方面，采取車隊內(nèi)部實行單車消耗考核，公司用總量考核車隊的方式，對油料嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。每標準井次油料消耗要比上年下降2個百分點。

五是把住特車使用關(guān)。調(diào)度長負責把關(guān)，周密安排特車，要求小隊用幾個小時就簽幾個小時，用完后及時將使用情況反饋調(diào)度室，提高特車利用率。

六是進一步強化單井成本核算工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，積極采用處里推行的單井核算電算化管理信息系統(tǒng)，要求各區(qū)隊在微機中建立單井核算臺賬，將每口井發(fā)生的所有作業(yè)費用以及盈利情況均輸入其中，努力實現(xiàn)單井成本核算網(wǎng)絡(luò)化辦公。

我們將在穩(wěn)固地區(qū)市場的同時，堅持走科研、生產(chǎn)、實用、服務(wù)“一體化”之路，運用自己研發(fā)或引進的新工藝解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，發(fā)揮我們的大修施工優(yōu)勢，提供滿意服務(wù)，提升市場信譽度，追求效益最大化。

一是通過科技立項、技術(shù)攻關(guān)、延伸實施范圍等方式，進一步提高公司整體技術(shù)能力。我們計劃確立“側(cè)鉆井技術(shù)研究與應(yīng)用”以及“復(fù)合堵漏工藝技術(shù)的研究與應(yīng)用”等兩個科技項目，進一步拓展我們的施工業(yè)務(wù)。

二是sagd技術(shù)在**塊已經(jīng)試驗成功，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段。采油廠和特油雙方明年都將大力實施該項目(采油廠17口、特油20口)，而且數(shù)量在今后幾年內(nèi)還要大幅上漲。我們將按照處理的部署，積極培養(yǎng)2支sagd技術(shù)施工隊伍，全面掌握該項施工技術(shù)，迅速形成生產(chǎn)能力。

一方面是組建大修技術(shù)攻關(guān)小組，從機關(guān)和區(qū)隊中精選5～6名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責任心強的人員組成攻關(guān)小組，小組人員以本崗位工作為主、兼職技術(shù)攻關(guān)開展工作。每口大修井在搬上之前，或者遇有疑難工序時，技術(shù)攻關(guān)小組均要結(jié)合施工方案、修井情況，進行充分的論證，及時確定科學(xué)合理的修井方案，提高大修工序的成功率和生產(chǎn)時率。

另一方面，采取外聘、委培等方式，確定一人專門負責全公司修井液的實時跟蹤以及調(diào)配工作，重點解決由于泥漿失水、地層漏失、性能變化等因素導(dǎo)致施工不暢的問題，確保大修作業(yè)的連續(xù)性和時效性。

第三方面是通過完善、擴充公司修井工具庫房，充實維修班的修理和改進力量，不僅要保證井下工具的數(shù)量，還要保證井下工具的性能和強度，進而增強大修后勤保障能力。此外，從中長期考慮，公司已經(jīng)確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合所在油區(qū)地層情況，博采眾家之長，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅持實用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則，研發(fā)符合實際需要的高效磨銑配套工具，促使自身大修施工水平提升到一個新的檔次，不斷增強我公司優(yōu)勢技術(shù)的創(chuàng)效能力。大修這一塊在現(xiàn)有**支隊伍的情況下，今年努力實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元。

20xx年，公司將繼續(xù)以十六屆六中全會精神為指針，以處黨委的總體安排為指導(dǎo)，以局、處基層建設(shè)指導(dǎo)意見為準繩，深入開展基層建設(shè)和黨建思想政治工作，不斷提升公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)加強基層班子建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用及其影響力是勿庸置疑的，能不能帶出好的職工隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。首先，我們將從強化公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)做起，擴大公司中心組學(xué)習(xí)范圍，在組織好集中學(xué)習(xí)、外委培訓(xùn)的同時，鼓勵兩級班子成員，進行業(yè)務(wù)理論自主學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)實踐中摸索學(xué)習(xí)，向職工群眾虛心學(xué)習(xí)，班子成員間互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步。其次，通過推行新的用人機制、落實干部聘用制度、定期進行民主評議、實施績效考核辦法等有效措施，努力建設(shè)“四好班子”，增強干部的責任心、緊迫感以及班子帶隊伍、創(chuàng)效益的整體效能。

(二)加強職工隊伍建設(shè)。公司發(fā)展的目標最終要靠全體職工的共同努力來實現(xiàn)，盡快提高職工隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，是我們的當務(wù)之急。主要辦法是，以打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型隊伍為指導(dǎo)，建立和完善職工培訓(xùn)體系，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次，主要采取參加處里統(tǒng)一輪訓(xùn)、利用倒班時間自主培訓(xùn)、“現(xiàn)場一事一訓(xùn)”、組織技術(shù)比賽等方式，提高干部職工的業(yè)務(wù)理論水平以及實際操作能力。特別是要進一步做好大修隊司鉆、泵工、架子工、鍋爐工等關(guān)鍵操作崗位人員的培訓(xùn)，做到時間、人員、效果“三落實”。同時有針對性地培養(yǎng)一批過硬的大修管理人員、技術(shù)人員，促進大修施工上層次、上水平，在努力實現(xiàn)和達到大修業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時，為我處開發(fā)國外市場，儲備人才，積累經(jīng)驗，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。此外，還要提高員工的法制意識和誠信意識，不斷提高全員職業(yè)道德水平。

(三)加強隊伍內(nèi)部管理。堅持誠信經(jīng)營理念，推行民主管理，認真執(zhí)行隊務(wù)公開制度，不斷夯實基礎(chǔ)工作，通過不折不扣地落實處里創(chuàng)建文明企業(yè)實施辦法以及基層建設(shè)指導(dǎo)意見，促使我們每支作業(yè)隊伍的現(xiàn)場施工標準、精細化管理水平、安全文化建設(shè)、職工精神面貌乃至公司上下的整體執(zhí)行力均有一個較大幅度的提升，形成全員抓管理、降成本、保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展的良好氛圍。年度創(chuàng)建基層建設(shè)局處級樣板隊目標是4～5個。

為加強大修隊伍管理，公司將在大修隊中實施干部駐井制度，由以往的干部跟班上井轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的干部駐井一周的方式，這樣，大修作業(yè)至少保證有2名干部和1名大班司機在施工現(xiàn)場，既能保證工藝措施跟進、安全全程監(jiān)控、設(shè)備實時完好，又有助于強化崗位責任的落實，進而逐步提高大修施工時率。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇八

吉祥燈籠亮又明，喜慶鞭炮響不停；喜氣盈門萬事順，幸福生活享不盡！xx物業(yè)全體員工恭祝廣大業(yè)戶在新的一年里：蛇年走鴻運，心想事成事事順！在這個辭舊迎新，闔家歡樂的月份里，xx員工堅守在自己的工作崗位上，日日夜夜守護您和家人的平安，時時刻刻接待您的來訪，分分秒秒傾聽您的訴求。

在您的支持與配合下xx物業(yè)2月份完成的各項工作如下：

1、本月接待業(yè)戶報修1364次，接待業(yè)戶來電、來訪2135次；

3、安裝三期西天然氣報警器；

5、為業(yè)戶宣傳"贈送服務(wù)券"活動；

6、社區(qū)文化活動：

2月24日是今年的元宵節(jié)，為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化，增進業(yè)戶與物業(yè)的感情，xx物業(yè)各部門加班加點策劃準備，特地于這一天在e城小區(qū)4號樓廣場組織了"xx物業(yè)第二屆元宵節(jié)猜燈謎"活動。

活動現(xiàn)場氣氛活躍，熱鬧非凡，大家三個人一堆，五個人一組，猜的不亦樂乎，而猜到謎底的業(yè)戶，則喜滋滋排隊領(lǐng)取我們提前準備好的小禮品。

1、月報月計劃上報工作；

2、跟進所有報批流轉(zhuǎn)的呈閱件及合同；

3、懸掛標識；

4、春節(jié)對堅守崗位的員工進行節(jié)日慰問;

5、第一季度品質(zhì)督導(dǎo)工作。

1、認真落實部門體系文件的培訓(xùn)工作，加強現(xiàn)場巡視、監(jiān)督；

2、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

3、三、四期車庫懸掛車牌。

4、一季度消防單點測試。

1、全月提供日常報修處理20xx項；

2、三期、四期遺留問題消項跟進；

3、裝修檢查；

4、更換公區(qū)照明系統(tǒng)；

5、供暖系統(tǒng)維修檢查。

1、下雪期間客服部組織人員進行除雪工作；

2、清理各期單元門；

3、春節(jié)期間對園區(qū)、綠化內(nèi)的炮皮進行清理。

1、組織員工進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)文化的認識；

2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同，并完成續(xù)簽工作；

3、20xx年崗位任務(wù)書及崗位說明書的簽訂工作；

4、中控員西裝的統(tǒng)計采買；

（一）工程維修

1、日常報修處理；

2、三期、四期遺留問題消項工作；

3、裝修檢查工作；

4、小區(qū)水戲噴泉清理、啟用工作；

6、小區(qū)二次供水水箱清洗、消毒工作。

（二）秩序維護：

2、停車場車輛信息實時更新，嚴格管理；

3、項目滅火器年檢。

（三）綜合事務(wù)：

1、按照3月工作、培訓(xùn)計劃完成各項工作；

2．完成項目品質(zhì)督導(dǎo)工作。

（四）保潔服務(wù)：

1、清掃三期西車庫，清運車庫內(nèi)的建筑垃圾；

2、沖洗生活垃圾臺和園區(qū)垃圾桶；

3、對園區(qū)公共區(qū)域進行消殺。

（五）客戶服務(wù)：

1、繼續(xù)跟進其他前期遺留及賠償問題；

2、跟進并聯(lián)系廠家處理前期預(yù)約報修工作；

3、組織社區(qū)文化"三八節(jié)送祝福"活動一次；

4、組織e城小區(qū)一、二、三、四期入住業(yè)主溝通會；

5、整理地下車位明細，接收車庫授權(quán)工作。

婦代會工作報告討論發(fā)言篇九