當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇一
一年一度的學生會招新工作隨著新生們的到來又開始了。10月23號(周三)下午一點，在教學樓一樓多媒體教室，學生會各個部門依次挑選著他們心儀的新成員。
招新開始，院學生會負責人程春輝老師首先發(fā)言，強調(diào)了招新工作的重要性和公正性。另外，院黨辦的張旭老師、院黨委副書記陳老師均到場參與評審和監(jiān)督工作。
最先開始的是學生會的實踐部。最先上臺的一位男生難免會有些緊張，在后來的采訪中他告訴我們，先開始的緊張很快就被之后的興奮所代替，順利的結(jié)束了發(fā)言。這位同學成功的發(fā)言給后來的同學們更多的鼓舞和激勵。緊隨其后的體育部更是人才濟濟。學習部、宣傳部、生活部、組織部都一一順利的完成工作。
同學們的發(fā)言大多都側(cè)重了自己想加入某個部門的意愿和自己的特長，發(fā)言部分大多順利。然而之后的面試環(huán)節(jié)卻有很多是在選手們意料之外的，很多面試問題讓他們很為難。大部分同學都表示出自己在面試環(huán)節(jié)表現(xiàn)一般。
部門工作總結(jié)結(jié)束語：招新工作已經(jīng)順利結(jié)束，希望學生會有了這些充滿活力的新生的加入可以更加強大、更加優(yōu)秀。
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇二
xx同志參加“市學術(shù)技術(shù)帶頭人”評選活動，經(jīng)學校公開、公正的民主評選和擇優(yōu)的全面考核評價，被確定為“市學術(shù)技術(shù)帶頭人”候選人，學校同意推薦該同志為市學術(shù)技術(shù)帶頭人。
作為一名教師，從走上教育崗位的第一天起，他一直堅守在教學第一線，勤勤懇懇，忘他的工作著。他樂于奉獻，任勞任怨，盡心竭力地做好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。常常是既擔任歷史課的教學工作，又擔任班主任。無論在任何崗位。他都以高度的責任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，認真履行教書育人的神圣職責。
為了促進教學工作，他十分注重自身學識水平與教學水平的提高。在專業(yè)知識、教育教學理論、新課程教學改革等方面，學習從不放松，并做到學習有計劃、有記載、有實踐，在實踐運用中不斷提高著自身教學能力、素養(yǎng)。
“學高為師、身正為范”。他在心理經(jīng)常告誡自己 ：要求學生做到的自己必須先做到，用自己的言行為學生作出表率，用自己的人格魅力去感染學生、影響學生。他堅持和學生一起到校，和學生一起掃地、拖地，和學生坐在一起參與主題班會的討論，看見地上的垃圾主動撿起來，等等，一言一行潛移默化修養(yǎng)學生的品行。。
有耕耘就必有收獲，憑著扎實的工作作風，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和不懈的努力，20多年來，他在中學歷史、教學科研和班級管理等方面都取得了突出成績，成為他校教學中的骨干力量。作為班主任，他所帶的班級穩(wěn)定，紀律良好，學生心智健全，成績穩(wěn)中有升。他的教學成績在每年的學校期中、期末考試中均名列前茅。在順利完成教學任務(wù)的同時，他多次在鎮(zhèn)、縣執(zhí)教優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課，受到了各級領(lǐng)導和許多同仁的一致好評。
學校同意推薦張剛同志參評縣市學術(shù)技術(shù)帶頭人。
xx二中
聯(lián)系人:xx
電話： 1351395xx20
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇三
開頭語：按照縣信用體系建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的安排部署，縣紀委監(jiān)察局從全局的高度，充分認識推進社會信用體系建設(shè)的重要意義，進一步提升社會信用體系建設(shè)工作的認識，把推進社會誠信體系建設(shè)作為推動懲防體系建設(shè)的新抓手和從源頭上預防治理腐敗的新舉措來抓，確保信用體系建設(shè)取得實效。
一、主要做法及成效
(一)狠抓軟環(huán)境建設(shè)各項措施的落實，努力建設(shè)“公信力”政府。
1、積極推進行政審批制度和收費制度改革。結(jié)合“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”活動和“效能祿勸”建設(shè)活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規(guī)范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項。縣級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業(yè)收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設(shè)定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。自行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)投入運行以來，納入在線監(jiān)察的各項行政審批事項，沒有出現(xiàn)過監(jiān)察異常等現(xiàn)象。
2、認真落實責任政府四項制度。通過“投資環(huán)境改進年、工業(yè)發(fā)展突破年”和“效能祿勸”建設(shè)活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關(guān)作風和效能建設(shè)，確保責任政府四項制度執(zhí)行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把承諾書在縣政府信息公眾服務(wù)網(wǎng)上公開，單位部門其他領(lǐng)導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn))的每一位領(lǐng)導干部職工都是服務(wù)公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結(jié)合我縣軟環(huán)境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量為重點，開展機關(guān)作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合;圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查;進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，支持群眾充分行使監(jiān)督職能;充分發(fā)動社會力量、新聞單位參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;進一步完善投訴工作機制，確保“群眾投訴有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，xx年1月至今共問責處理13件29人。
(二)積極推進政務(wù)公開，努力建設(shè)“透明型”政府。
按照《中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關(guān)于認真做好xx年政務(wù)公開工作的通知》(昆辦通〔〕11號)要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務(wù)公開工作，進一步完善辦事公開制度和網(wǎng)上政務(wù)公開制度，加快我縣政務(wù)公眾信息網(wǎng)建設(shè)，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務(wù)、政策宣傳等信息化建設(shè)，擴大群眾知情權(quán)和參與權(quán)，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，深化政務(wù)公開工作。
(三)加強行政監(jiān)察，努力建設(shè)“廉潔型”政府。
1、深入糾風治亂，切實解決群眾反映強烈的問題。一是突出重點，切實加強政風行風建設(shè)。認真探索和研究新形勢下民主評議機關(guān)和行業(yè)作風新機制，組織開展85家機關(guān)、公用企事業(yè)單位參加xx年民主評議機關(guān)和行業(yè)作風工作，完成了全縣16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共379家基層站所，19個村民委員會，3415名評議代表參加的基層站所民主評議工作。二是加強對行政行為的監(jiān)督，確保行政行為規(guī)范運行。全縣52家行政機關(guān)共確定160個關(guān)鍵崗位和310個重點環(huán)節(jié)，排查了612條風險表現(xiàn)形式，制定625條監(jiān)督防范措施，對行政行為監(jiān)督制度的落實進行全面的監(jiān)督檢查。三是是全面開展公路“三亂”治理工作。在龍?zhí)督煌ò踩珯z查服務(wù)站，對過往7座以上和危險品運輸車輛的檢查登記。對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個超限運輸檢測站進行監(jiān)督檢查，對整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行“綠色通道”政策。四是加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查工作。全年共開展強農(nóng)惠農(nóng)專項清理14項，涉及金額5705萬元，查處強農(nóng)惠農(nóng)問題4件，追究4個責任人的責任。開展了對194個村兩委換屆離任審計，審計582人，審計金額共3698、54萬元。糾正和查處農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、征收和征用拆遷中損害農(nóng)民土地權(quán)益問題3件。五是深入開展食品藥品安全治理。開展整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通和使用秩序，堅決打擊各種制售及使用假劣藥品的違法活動。縣衛(wèi)生部門抽驗藥品10批次，查處違法經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械案件9起，其中立案查處4起，罰款4萬多元，無行政復議、上訴情況，責令改正23家次。積極組織開展了“兩節(jié)、兩會”、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日食品安全整治活動。開展了以校園及周邊為重點區(qū)域的食品藥品安全專項整治工作。六是繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的突出問題。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、村(社區(qū))衛(wèi)生室全部使用基本藥物并實行零差率銷售，縣級醫(yī)療機構(gòu)實行采購價加成15%的銷售政策，全縣網(wǎng)上采購醫(yī)院19家，采購藥品金額1626、4萬元，采購藥品降價292、75萬元，降幅達18%。開展全縣醫(yī)療服務(wù)專項整治行動，檢查醫(yī)療機構(gòu)23家，個體診所23家，藥店90家，對違反法律法規(guī)的15家醫(yī)療機構(gòu)給予衛(wèi)生行政處罰。
2、加強督查，深化重點領(lǐng)域及各項重點工作的監(jiān)管。一是對我縣xx年以來擴內(nèi)需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的各項制度政策，清理中共排查縣政府發(fā)布的文件2650件，各部門發(fā)布的文件7006件，其中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)范性文件20件，經(jīng)過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設(shè)工程“八個百分之百”監(jiān)督檢查。對全縣政府性投資建設(shè)工程招投標、部分工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。xx年以來我縣共完成建設(shè)項目招標備案審查46項，總投資4、2億元，其中設(shè)計招標7項，監(jiān)理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現(xiàn)對民營企業(yè)進行強制招投標的行為，建設(shè)工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題
縣紀委監(jiān)察局把推進社會信用體系建設(shè)工作為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要內(nèi)容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務(wù)意識、責任意識有所增強，廣大經(jīng)營者依法合規(guī)經(jīng)營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業(yè)利益的“潛規(guī)則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是商業(yè)賄賂在一些領(lǐng)域和行業(yè)仍然存在勵志網(wǎng)，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂;二是少數(shù)國家機關(guān)及其工作人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)謀取非法利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生;三是就長效機制建設(shè)來說，有的單位和部門對滋生商業(yè)賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設(shè)任務(wù)依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設(shè)工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設(shè)工作作為推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領(lǐng)域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進社會信用體系建設(shè)工作的方式和方法。
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇四
本市資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日；資產(chǎn)清查范圍是20xx年12月31日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，其中行政47家、事業(yè)183家、社會團體1家；清查內(nèi)容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。
這次資產(chǎn)清查工作主要有以下幾個特點：
（一）領(lǐng)導有力、組織有序。為指導和協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查工作，市政府專門成立了由常務(wù)副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組；并在市國資局內(nèi)設(shè)立資產(chǎn)清查辦公室，具體負責資產(chǎn)清查工作的組織和實施；市直屬有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)，落實專門人員，明確工作責任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展，根據(jù)我市實際，我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程，按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構(gòu)等方面作出了具體規(guī)定和要求。
（二）加強培訓、精心指導。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務(wù)培訓會，會議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務(wù)及職責要求，并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員，規(guī)范清查程序，嚴肅工作紀律；同時，還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。
按照“分工負責、明確責任、密切協(xié)作”的原則，資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責任部門，在本次清查工作中，清查辦在做好培訓工作基礎(chǔ)上，對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進行監(jiān)督指導，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。
（三）專項審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整，保證清查的工作質(zhì)量，我們采取邀請招標的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所對全市139個行政事業(yè)單位進行了專項審計，并對單位資產(chǎn)損溢清查結(jié)果作出專業(yè)鑒定，出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務(wù)重、時間緊，但我們委托中介機構(gòu)審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。
全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，行政編制2293人，事業(yè)編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業(yè)7015人，離退休3419人，截止20xx年12月31日止，資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元，資產(chǎn)清查增加2326.70萬元，資產(chǎn)清查減少3772.68萬元；全市負債賬面值137790.77萬元，清查后負債增加50萬元，減少20.06萬元；凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元；資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟實體累計實際投資3740.34萬元，經(jīng)濟實體資產(chǎn)總額135021.8萬元，凈資產(chǎn)10711.5萬元；事業(yè)單位對外投資1365.3萬元，經(jīng)濟實體總資產(chǎn)4315.25萬元，凈資產(chǎn)1403萬元（具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表）。
全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況：截止20xx年12月31日，全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元，其中待處理收益2326.7萬元；待處理損失3802.62萬元（具體見固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表）。
經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬元，其中確認流動資產(chǎn)收益70萬元，固定資產(chǎn)收益1664萬元；經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬元，其中確認流動資產(chǎn)損失206萬元，固定資產(chǎn)損失3467萬元。
（一）普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關(guān)人員認真學習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業(yè)務(wù)人員一起邊清查、邊調(diào)研，共同探討國資管理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強管理力量。如機關(guān)事務(wù)局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務(wù)力量薄弱，管理未到位現(xiàn)象，專門從其他部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)好、素質(zhì)強的同志充實到國資管理崗位中來。
（二）進一步夯實了國資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容，對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐；另一方面集中梳理了債權(quán)、債務(wù)，并對債權(quán)債務(wù)進行了詳細的記錄，包括資金款項性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定，從而理順了各單位的債權(quán)債務(wù)關(guān)系；同時，規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務(wù)處理辦法；理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系；另外，還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。
（三）真實完整地掌握和了解了各單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況，摸清了家底，從根本上扭轉(zhuǎn)了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查，我們對各單位的實物和賬面資產(chǎn)作了認真的清點和清理，并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定，全面掌握了行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)（包括出租、出借）、擔保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況，為進一步盤活現(xiàn)有存量，資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎(chǔ)；通過清查，我們共發(fā)現(xiàn)各單位賬外實物資產(chǎn)達2256.7萬元，其中土地房屋建筑物1320萬元，其他設(shè)備辦公用具936.7萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中，發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經(jīng)有關(guān)部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。
（一）資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度，有些單位即使制定了內(nèi)部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。
（二）賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時，導致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。
（三）資產(chǎn)權(quán)證不齊，權(quán)屬錯位現(xiàn)象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，權(quán)屬錯位。
（四）個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范，隨意性較大。
（五）事業(yè)單位對外投資存在風險，資產(chǎn)潛在損失嚴重。
這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強國資監(jiān)督管理，改進管理辦法找到了著力點。
（一）認真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn)，要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進行查漏補缺；對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定核實審批后處理。
（二）充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎(chǔ)上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。
（三）建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，各單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度，及時掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走物清，防止資產(chǎn)流失。
（四）要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理責任制、落實相關(guān)人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。
（五）進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，都應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定，實行嚴格的審批制度，不得越權(quán)擅自處置。同時，針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認為有必要出臺一項關(guān)于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規(guī)定，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
（六）加強業(yè)務(wù)培訓，提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
（七）總結(jié)這次清查工作經(jīng)驗，我們認為應(yīng)加強對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機構(gòu)力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇五
為規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序,查清查實我局固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，依據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定，決定在全局開展固定資產(chǎn)清查登記工作。為加強領(lǐng)導，確保此項工作的順利開展，特制定本方案。
(一)全面摸清家底。對局下屬單位以及其他占有、使用固定資產(chǎn)的科室進行全面徹底清查，以便真實、完整地反映各單位固定資產(chǎn)狀況，切實做到賬實、賬賬、賬表、賬卡相符。
(二)完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，有效降低資產(chǎn)管理成本，提高工作效率，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的科學化、規(guī)范化、制度化管理。
為切實加強領(lǐng)導，保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，成立xx局固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導組。由任組長，任副組長，科(處)室負責人為成員的領(lǐng)導小組。抽調(diào)專人與各單位報賬員組成，負責固定資產(chǎn)清查工作的具體實施。
(一)清查基準日。本次資產(chǎn)清查工作統(tǒng)一以20xx年12月31日為固定資產(chǎn)清查基準日。
(二)清查范圍。全局各科、處、中心。
(三)清查內(nèi)容。凡單位價值在1000元以上的一般設(shè)備、1500元以上的專用設(shè)備、作為固定資產(chǎn)管理的單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資均屬于此次資產(chǎn)清查內(nèi)容(已報廢或遺失的固定資產(chǎn)也要清查登記)，具體包括：土地、房屋及建筑物、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備、交通運輸設(shè)備、文藝體育設(shè)備、儀器儀表及量具、家具用具及其他類。
(一)單位自查階段(4月18日至4月24日)。各部門按照本方案的要求認真組織自查，按照統(tǒng)一的清查表格樣式和內(nèi)容填報表格。對清查出的固定資產(chǎn)盤盈和損失，提供合法證據(jù)，提出處理意見，并積極對資產(chǎn)管理中存在的問題提出書面建議，出具自查報告。資產(chǎn)清查表及自查報告由單位負責人簽字并加蓋公章后上報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)現(xiàn)場核實階段(4月25日至5月14日)。固定資產(chǎn)清查辦公室人員到各資產(chǎn)所在單位進行現(xiàn)場核對，一是與自查情況進行核對，二是與財會管理中心固定資產(chǎn)賬面進行核對，確認各單位固定資產(chǎn)現(xiàn)存狀況。清查辦公室對固定資產(chǎn)清查情況進行匯總、分析，查找賬實不符的原因，對清查出的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的，要求各單位辦理申報和審批手續(xù)，并向領(lǐng)導組出具清查報告，提出處理建議。
(三)資產(chǎn)處置階段(5月15日至5月23日)。固定資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導組針對清查報告反映的問題，研究處置意見上報管委做出處理決定。各單位根據(jù)管委的處理決定建立和完善固定資產(chǎn)臺賬，財政局對核增核減的固定資產(chǎn)作相應(yīng)賬務(wù)處理，更新行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息，對資產(chǎn)實行動態(tài)化管理。
創(chuàng)城工作匯報總結(jié)篇六
一、取得的成績，值得肯定的有：
1。敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2。工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3。落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2。環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4。一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1。積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準；
2。加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3。加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！
4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導，請給予指正。