演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來(lái)有抑有揚(yáng)，要有快有慢，有張有弛。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇一
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘，主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。
在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì)上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言;如果競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇二
地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī)。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。
一、 對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解：
2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員(在**煙草這個(gè)營(yíng)銷組織中，市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷人員，同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷隊(duì)伍的管理者。所以，從這個(gè)角度來(lái)理解，市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷人員之上)市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想：
1、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。
2、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。客戶經(jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)
4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
如果竟崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績(jī)，干出精彩!
如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!
謝謝大家。
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇三
大家好！
很高興能站在這個(gè)演講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。同時(shí)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，讓我們借此機(jī)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、提高、升華。
一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。
二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。
三、具備這個(gè)崗位需要的團(tuán)隊(duì)精神。在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái)，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)過(guò)稅務(wù)管理、電算會(huì)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，干過(guò)個(gè)體稅管員、企業(yè)稅管員、擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部、基層組長(zhǎng)、副分局長(zhǎng)。
五、具有對(duì)全面工作的駕馭能力。多年的基層工作實(shí)踐，政策水平不斷提高，業(yè)務(wù)技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富，有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
六、具備這個(gè)崗位需要的創(chuàng)新能力。我注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探競(jìng)聘副局長(zhǎng)演講稿索工作新路子。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。我不太喜歡參加工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)，不太善于言辭、不太與同志合群，因身體原因，不能喝酒、吸煙。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人。”我深深地懂招商局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角郵政局長(zhǎng)競(jìng)聘色。
二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)。
三、確保收入任務(wù)的完成
四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理。
五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。
六、共同管理好工作經(jīng)費(fèi)。
因?yàn)樯礁撸覍W(xué)會(huì)了攀登；因?yàn)槁烽L(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了奔跑；郵政局長(zhǎng)競(jìng)聘稿因?yàn)闊釔?ài)，我選擇了稅務(wù)工作；因?yàn)閳?zhí)著，我追求卓越。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，如果通過(guò)這次競(jìng)聘，我能夠擔(dān)任分局局長(zhǎng)，我堅(jiān)信，有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門的大力支持，有分局原來(lái)打下的良好基礎(chǔ)，再加上分局全體成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，分局的工作一定會(huì)更上新的臺(tái)階！
當(dāng)然，我也深深明白：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！
我的醫(yī)保局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿完畢。謝謝大家！
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇四
上午好！
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次展示自我、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)！我也非常珍惜這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)。
我叫xxx，今年37歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于河南省郵電技工學(xué)校郵政營(yíng)業(yè)專業(yè)、xxxx年取得石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)專科學(xué)歷，現(xiàn)正在攻讀北京郵電大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科。1996年，技校畢業(yè)后我進(jìn)入xx市郵政局速遞專業(yè)局出口分揀班從事郵件分揀工作。xxxx年離開(kāi)分揀部門，從事代收貨款管理、營(yíng)收資金收繳等財(cái)務(wù)相關(guān)工作。xxxx年速遞獨(dú)立經(jīng)營(yíng)后，在xx速遞從事出納工作，自xxxx年7月起市公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部從事會(huì)計(jì)核算支撐工作。
今天，我競(jìng)聘的崗位是資金資產(chǎn)管理崗。資金資產(chǎn)管理崗主要是加強(qiáng)全區(qū)營(yíng)收及業(yè)務(wù)資金的管控；結(jié)合市公司實(shí)際情況完善從源頭收款至財(cái)務(wù)入賬全流程的財(cái)務(wù)稽核體系，加強(qiáng)對(duì)收入監(jiān)控，防范“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；結(jié)合實(shí)物管理部門做好固定資產(chǎn)及易耗品的綜合管理，并不定期組織盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；按照稅法要求，做好市區(qū)發(fā)票的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放與管理工作，為生產(chǎn)單位做好支撐。
參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)提高自己。我具有會(huì)計(jì)人員職業(yè)資格從業(yè)證書,同時(shí)，本著“干一行、愛(ài)一行、專一行” 的人生態(tài)度，工作期間，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)稅法規(guī)和本單位的相關(guān)政策、制度，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中不斷地豐富自己、提高自己，業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
第二，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)2年本崗位的工作實(shí)踐，熟悉核算支撐崗位的工作要求及流程，了解掌握了成本費(fèi)用管控的內(nèi)容，總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為我競(jìng)聘成功后進(jìn)入角色提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。自1996年起一直在速遞專業(yè)工作，對(duì)速遞專業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)均有一定的認(rèn)識(shí)和了解，也具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，具有樂(lè)觀、自信、上進(jìn)和永不服輸?shù)男愿瘢己玫沫h(huán)境適應(yīng)能力，吃苦耐勞的精神。同時(shí)具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
第四，具有良好的職業(yè)道德。我具有良好的身體素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、使命感，工作中堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)。
如果競(jìng)聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面做好會(huì)計(jì)核算崗位工作，切實(shí)履行好自己所肩負(fù)的職責(zé)。
一、工作目標(biāo)
主要工作目標(biāo)：
一是加強(qiáng)原始憑證初審，確保符合費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；
二是成本管理精細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)需清分的費(fèi)用及時(shí)、準(zhǔn)確分至各責(zé)任單位；
三是稅負(fù)控制，引導(dǎo)各單位成本費(fèi)用進(jìn)項(xiàng)專票取得，力爭(zhēng)將“營(yíng)改增”后稅負(fù)控制在與營(yíng)業(yè)稅基本持平。
二、工作思路
1.強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門成本費(fèi)用管控的作用 強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，指導(dǎo)各單位做好日常成本費(fèi)用的相關(guān)臺(tái)帳，培訓(xùn)相關(guān)人員了解各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支與預(yù)算執(zhí)行情況的對(duì)比，動(dòng)態(tài)掌握各單位的費(fèi)用列支情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)支撐單位成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及分析，掌握各單位大項(xiàng)成本開(kāi)支。對(duì)各單位報(bào)銷的費(fèi)用嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使全面預(yù)算管理逐步走向全員預(yù)算管理，讓預(yù)算管理真正發(fā)揮其應(yīng)有的降本增效作用。
3.按照收支匹配及權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，細(xì)化成本費(fèi)用記列一方面按照收支匹配的原則，進(jìn)一步完善月末關(guān)賬制度，特別關(guān)注大項(xiàng)目對(duì)應(yīng)成本費(fèi)用的列支情況，確保當(dāng)期費(fèi)用當(dāng)期計(jì)列，提高收差核算完整、準(zhǔn)確；另一方面，對(duì)房租、折舊、預(yù)付通信費(fèi)等項(xiàng)目按期進(jìn)行分?jǐn)偅嵝汛龜傎M(fèi)用對(duì)應(yīng)管理部門按月將變動(dòng)情況告知財(cái)務(wù)部門，以確保費(fèi)用及時(shí)、準(zhǔn)確記列。
5.加強(qiáng)原始憑證審核工作，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) xxxx年1-8月全區(qū)各單位月均報(bào)銷費(fèi)用200余筆，涉及國(guó)、地稅各種.發(fā)票類型。在業(yè)務(wù)發(fā)展逐年增加的同時(shí)，成本費(fèi)用的列支金額及發(fā)票類型也在不斷增加。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位日常成本報(bào)銷中發(fā)票的審核力度，杜絕假.發(fā)票，完善報(bào)銷手續(xù)及支持性文件，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各單位在報(bào)銷成本費(fèi)用時(shí)，提醒相關(guān)經(jīng)辦人員、報(bào)賬員必須認(rèn)真審核發(fā)票真?zhèn)危拱l(fā)票審核常態(tài)化、規(guī)范化，進(jìn)而提高成本費(fèi)用管控力度。
6.創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，配合關(guān)聯(lián)崗位做好速遞財(cái)務(wù)工作 在部門內(nèi)部中，要有大局意識(shí)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，配合關(guān)聯(lián)崗位做好各項(xiàng)工作，保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。在部門之間，要虛心學(xué)習(xí)，相互配合，互相補(bǔ)臺(tái)，形成合力，為郵政速遞物流事業(yè)共同奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，作為計(jì)財(cái)部的一員，我一直在大家的支持和幫助下一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒的成長(zhǎng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作能力，也希望大家能夠一如既往的支持我，給我這次機(jī)會(huì)，我有信心把工作做得更好！
謝謝！
競(jìng)聘人：xxx
日期：xxxx年9月24日
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇五
今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)
首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ@樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋€(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè)。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì)變成一盤散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒(méi)有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo);從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無(wú)論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對(duì)每位員工的關(guān)愛(ài)，強(qiáng)調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠(chéng)體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，軟硬兼施。
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇六
大家晚上好!
先自我介紹一下：我叫xx，是xx的xx，xx的x，大家或許會(huì)莞爾一笑，好一個(gè)古今合璧的名字！我雖然出生一個(gè)平凡的普通的家庭，但我相信，當(dāng)蝸牛有了夢(mèng)想，總有一天會(huì)有屬于自己的天空！
我沒(méi)有詩(shī)人李白那“長(zhǎng)河之水天上來(lái)，奔流到海不復(fù)回”的豪邁；也沒(méi)有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩；但寸有所長(zhǎng)，尺有所短，天生我材必有用，我始終堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一份辛勞一份才，我會(huì)努力地做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不讓自己抱憾于此。
也許昨日我不夠出色，也曾有老師對(duì)我失望過(guò)，不管怎樣昨日已經(jīng)過(guò)去，明天才是我的追求，現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了怎樣尊重人、關(guān)心人、幫助人，這次參加競(jìng)選紀(jì)律部部長(zhǎng)本身就是對(duì)我的鍛煉和考驗(yàn)。
如果我當(dāng)選后，我必定全力以赴，挖掘潛能。利用我的口才，發(fā)揮我的創(chuàng)意，在全校宣傳紀(jì)律部。注意咯，這里的紀(jì)律部不是指我們的部門，而是遵守校規(guī)校紀(jì)的行為準(zhǔn)則。把紀(jì)律部打理得妥妥當(dāng)當(dāng)，成為略帶強(qiáng)制性且受同學(xué)們好評(píng)的部門。相信我，有我的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)律部一定會(huì)成為溪河中學(xué)最?yuàn)Z目的風(fēng)景線。
此次參加競(jìng)選我只想有個(gè)機(jī)會(huì)得到別人的一次肯定，只是想鼓起勇氣去挑戰(zhàn)一下，請(qǐng)大家相信我一定會(huì)做好，請(qǐng)大家支持我，投我一票。
如果我在此次競(jìng)選中失利，我不會(huì)氣餒的，因?yàn)槲疫€不夠出色，我會(huì)在以后對(duì)自己更加嚴(yán)格要求，力爭(zhēng)超越自己。
謝謝你們！
競(jìng)聘會(huì)長(zhǎng)演講稿篇七
大家好！
公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的'人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競(jìng)聘，我的心境是異常激動(dòng)的，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)的充分肯定！首先要感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)在那里競(jìng)聘演講。進(jìn)取參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是總經(jīng)理一職。
我叫xxx，今年xx歲。于20xx年x月進(jìn)入xxxx團(tuán)體企業(yè)，開(kāi)始了我從事xxxx的職業(yè)生涯。光陰似箭，在xxxx團(tuán)體企業(yè)工作的xx個(gè)年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個(gè)平凡的崗位上，盡職盡責(zé)，一絲不茍，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。
總經(jīng)理即受公司委托，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照公司的實(shí)際情景，組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，同時(shí)要有勤奮工作，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，開(kāi)拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我已具備充分自信，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅(jiān)信自我能做好相關(guān)工作。
首先，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來(lái)一向從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問(wèn)題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自我，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練，無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度，懂原理，會(huì)操作。
其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，并且有較高的思想政治覺(jué)悟，對(duì)于自我肩負(fù)的職責(zé)，我能清楚的認(rèn)識(shí)，在工作中從未在原則問(wèn)題上越雷池一步。本事不足，道德可補(bǔ)，職責(zé)可補(bǔ)；道德缺損，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，本事卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。
最終，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主為中心，扎實(shí)勤懇。我一向?qū)?qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹(shù)立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作進(jìn)取主動(dòng)，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
成績(jī)屬于過(guò)往，活力來(lái)自未來(lái)。回憶往昔，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，都夾雜著同事的奉獻(xiàn)。總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。
首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前，物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備，進(jìn)取主動(dòng)的介入工作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，換位思考，以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題替代以往的理解業(yè)主的投訴。工作中，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠(chéng)的態(tài)度，提出意見(jiàn)提議，而不能求全責(zé)備，產(chǎn)生反感。
其次，轉(zhuǎn)變理念，樹(shù)立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念
我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應(yīng)當(dāng)把自我切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的意見(jiàn)，進(jìn)取主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠(chéng)的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難，給予幫主和關(guān)心。“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，我要真誠(chéng)的付出，贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持，建立良好關(guān)系。
最終，開(kāi)拓創(chuàng)新，充實(shí)過(guò)程，提升執(zhí)行力。在開(kāi)拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心，為公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位職責(zé)制的基礎(chǔ)上，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于公司指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán)，對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。
“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球。”“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我能做出我的光彩。”應(yīng)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識(shí)到了壓力所在，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都能以平常心對(duì)待，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作，迎難而上！