在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對領導工作匯報篇一
一、駐地基本情況：
村是一個偏遠的邊境村，有村民 戶，黨員 人。村民以發展種植業、畜牧業為主，自然條件優越，社會環境穩定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產損失，得到村民的廣泛認可。
二、開展工作情況：
1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數，并督促執行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發現問題的好機會，時常主動與農戶進行交流,在田間地頭、村民農閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發事件。每天進行維穩排查，與村干部加強信息溝通，發現苗頭，果斷處理。協助村干部做好應急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優勢，并以此作為村民發展村集體經濟的良好機遇。
二是做好農村經濟發展的“策劃員”，促農村經濟發展，增加農民收入。
三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。
四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農村黨員隊伍建設，夯實戰斗基礎。緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設，增強農村黨組織的凝聚力、戰斗力創造力和充分發揮農村黨員先鋒模范作用，進一步加強農村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財等各項制度。
三、幾點思考：
1、要加大對農村居民點的住房建設、道路改造和環境整治力度，改善村民的居住環境。村黨支部應當在農閑時節，帶領村民改善居住區內的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發揮閱覽室、村級衛星接收裝置的作用，以先進的文化引領村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關部門應當出資，幫助村民到村級經濟發展較成熟的地方取經。對村民進行養殖、種植技術的培訓，以提高村民的生產能力。
3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。
4、充分利用當地現有光熱、土壤、水等資源，保護當地特有的環境和物種，擴大產業發展途徑：開展綠色農家游；提升綠色經濟質量：在林果業的發展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。
2015年羊頭崖鄉下鄉駐村工作本著“駐村不增員、幫民不擾民”的原則，以“干部經常受教育、群眾長期得實惠”為目標，緊緊圍繞發展農村經濟這一中心，抓住加強農村基層組織建設這個關鍵，扎實開展了駐村工作，進一步密切了黨群、干群關系，全面推進我鄉各村經濟發展。
一、以黨建統領基層組織建設 駐村干部針對村一級干部整體文化素質不高，管理相對粗放、工作效率低下的實際，通過組織討論交流、培訓講座，改善其知識結構、法制觀念和能力水平；以制度建設為切入點，強化“有章理事、照章辦事”，大力推行“四化”管理（即：規范運行機制，實現工作程序化；規范民主決策機制，實現決策科學化；規范監督約束機制，實現工作民主化；規范科學管理機制，實現工作的制度化），建立科學、系統、規范、可行的相關規章制度，不斷增強班子合力，努力提高辦事效率，確保所在村經濟社會能持續健康發展。理順村兩委工作關系，健全工作協商機制，培養村級后備干部，為村組干部發展本村經濟起到了參謀和助手的'作用。
扎實有效的農技服務，群眾反映較好，通過規范的管理，駐村干部走訪群眾，宣傳致富信息，指導農戶正確使用種植技術，與農民群眾結下了深厚的感情。紅洼村通過組織培訓會等群眾喜聞樂見的形式，積極學習宣傳黨在農村方面的重要政策和保持黨的純潔性重要精神。目前，共組織各類宣講活動3次，受訓100余人次，解放了農民思想，增強了本村群眾發展農村經濟的信心，提高了轉型跨越發展的能力。
駐村干部確定實施好了全村發展思路和規劃，幫助村民走上正確、良性發展的軌道。駐村干部配合、指導，結合各自實際，制定各村的“十二五”發展規劃和年度計劃，同時還要組織黨員討論規劃初稿，采納合理化建議和意見。
吃上了自來水，解決了群眾多年來飲水困難的大問題；紅洼村駐村干部通過與縣單位協商，撥付該村5萬元的修路款，切實解決了資金不足的問題，現在該工程正在籌建準備中；通過各種渠道，為該村解決了5萬元的核桃苗款補助，鼓勵該村發展經濟，改變落后現狀。
四、存在的問題、下步工作打算
根據一年來工作情況看，駐村工作還存在以下幾方面的問題。一是有些駐村干部把村上的行政工作和抓技術、抓項目工作沒有區別開，個別村上還有依賴現象。二是一些調查摸底工作還不細致，只是粗線條的進行了解。三是駐村干部普遍反映駐村工作和開展原單位本職工作在時間上有時存在矛盾。
駐村干部在抓農村服務工作的同時，分階段積極配合村上抓好落實各村確定的發展思路和工作重點，；圍繞各村的實際，除抓好農民的技術服務外，還要在項目建設上下功夫，爭取每個村要有帶動經濟發展的項目，以項目帶動經濟發展；抓好村級集體經濟組織的積累工作，解決“有錢辦事”的問題；按照城鄉一體化的要求，抓好基礎設施及公益設施的建設；抓好黨的群眾路線教育實踐活動，確保活動取得實效。
對領導工作匯報篇二
一、精準扶貧的具體措施和成效
展的信心。
2、街砭村的產業主要集中在蘋果種植業的方面，本村幾乎每戶村民都有4—30畝不等面積的蘋果園，在我們走訪過程中了解到，該村雖然是一個蘋果產業發展集中典型村，但真正懂的蘋果樹種植和管理的人員很少，為了能讓廣大農戶進一步提高蘋果園種植和管理水平，我中心專門誠邀縣果業局多名技術人員為該村蘋果種植戶舉行了一期蘋果種植和管理方面的培訓班，解決了大部分村民的蘋果種植技術和管理不到位的實際困難。
3、通過蘋果種植技術培訓的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。
4、在對關路峁村組走訪中，村領導和村民反映蘋果園缺水問題，中心領導高度重視，多次帶領包扶干部實地考察和外圍調研，發現制約關路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經費中拿出5萬元，用于實施關路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項工程于今年4月底開始建設，現已完成工程量的50%。
5、協調中國石油長慶油田工程隊，拓寬街砭村所有蘋果園生產道路。
6、積極協調縣水利部門，修建王臺村組跨河橋，
解決該村組生產道路不暢問題。
7、 根據貧困戶王生滿的`要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。
二、存在的困難和問題：
因我中心工作職能范圍小，性質單一，在幫扶過程中一是因該村地處偏遠，發展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時無法全部解決；二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧-事，使我們的幫扶工作難以開展；三是協調能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會辦公駐地因多雨失修，于2015年塌陷，因重新修建費用過大，現一直處于擱置狀態。
三、下半年打算
1、積極與商場用工企業聯系，解決需要外出務工人員的務工需求，增加他們的收入。
2、積極引導貧困戶創業，并給予創業貸款的扶持，解決脫貧致富的長效辦法。
安塞縣就業服務中心
尊敬的各位領導，同志們：
按照會議安排，我現在就**鎮扶貧工作向大家作簡要匯報。
**鎮屬于國家扶貧開發工作重點鎮。近年來，我鎮以整村推進為載體、以產業開發為重點，以增加農民收入為目標，以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎，不斷增加扶貧開發工作力度，使全鎮貧困地區的生產、生活條件得到明顯改善。
一、基本情況
我鎮共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下，截止目前已有長城、楊柳、關坪3村接受并通過了市級整村脫貧村驗收，新啟動的云鳳、新元、群和、金爐4村正在全面建設中，并于2015年啟動紅花、明洪、泗峽、杉元、翠湖5村整村脫貧工程，規劃于2015年全面完成12個貧困村整村脫貧任務。
二、工作措施
（一）建立結對幫扶機制促使農戶脫貧
成立結對幫扶工作小組，做到責任到人、任務到人，一級抓一級，層層抓落實；制定結對幫扶工作實施方案，確保幫扶有計劃、有目標、有效果；開展結對幫扶貧困戶活動，鎮機關干部和事業單位職工與貧困農戶結對定點幫扶。
（二）加大扶貧培訓力度促進農戶致富
際，突出基本技能和先進實用技術，注重培訓效果；堅持培訓與就業相結合的原則。加快農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移，基本實現了輸得出，穩得住，逐步脫貧致富目標。
（三）實施易地扶貧工程改善農戶條件
嚴格按照 “政府引導、群眾自愿、政策協調、講求實效”的總體要求，堅決執行“責任到戶、搬遷到人”的運行機制，建成了云鳳村、關坪村兩個集中安置點。特別是關村坪的美麗鄉村建設與生態農家莊園相結合形成了獨具特色的高山避暑圣地。很好的改善農戶的生產生活條件。
（四）結合萬元增收工程增加農戶收入
結合農戶萬元增收工程，主動積極引導農戶結合自身實際，找好增收門路，制定發展路子；采取發展大戶，帶動小戶，戶戶聯合、共同發展等方式，整合資源，發揮優勢，取長補短；讓農戶了解政策、吃透政策，不花冤枉錢，不走冤枉路，切實維護農戶利益，增加農戶收入。
各位領導，同志們！在市委組織部的有力幫扶下，在縣委、縣政府的堅強領導和縣扶貧辦的正確指導下，**鎮扶貧工作取得了一定成效。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻，扶貧任務依然艱巨。在今后的扶貧工作中，我鎮會在已有的基礎上，進一步細化措施，攻堅克難，扎實走好每一步，奮力跨過每道坎，將扶貧工作縱深推進，確保扶貧工作任務的圓滿實現。
謝謝大家！
一、深入調查摸底，了解當地人民急切要解決的問題。
駐平臺鎮古同村工作組利用春節前后農閑和外出務工農民回家過年的大好時機，全組成員按時到崗，嚴守紀律，走村串戶、調查摸底、了解了民心、民意、民情，摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情。工作做到四個深入：一是深入致富能手和貧困戶家中，了解所駐村的經濟發展現狀、農民增收渠道、資源優勢和發展潛力等；二是深入黨員、村、組干部家中，了解村“兩委”班子現狀及存在的問題；三是深入科技示范戶，了解農村教育和科學知識、實用技術等情況，搞清了農民在發家致富方面所缺少的知識和信息等；四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農戶家中，了解影響農村穩定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，為下一階段工作的順利開展打下堅實基礎。
二、結合所駐村實際，積極為群眾辦實事，謀利益。
為了改變長期以來村上經濟滯后，群眾致富信息不靈，致富信心不足的現狀，工作組在強化班子、建章立制的同時，從為民辦實事入手，有效、徹底的解決村上存在的問題。
1、積極支持配合當地黨委、政府搞好村級換屆選舉工作。今年以來，村級換屆正直換屆選舉。我工作組成員積極幫助村委做好村級換屆選舉工作，是村級選集工作順利開展，平穩換屆。目前換屆工作已結束。
2、協助村委辦好宣傳欄。為落實“陽光村務”工程，是村民進一步明確“陽光村務”的目的意義，提高黨和政府在村民的威信，增加村務工作的透明度。當地村委決定建設“陽光村務”工作宣傳專欄。我工作組會同村干部一起，從宣傳欄的選址、內容、布局、規格大小、經濟等方方面面給予幫助建好了該宣傳欄。
3、投資古同村小學建設水泥籃球場。“百年大計，教育為本”。為提高古同小學辦學水平。我駐村工作組投資人民幣三萬元幫助村小學興建水泥籃球場，改善了學校的教學條件。為當地辦了一件大好事，受到當地村民的歡迎。
4、幫助村委改善辦公條件。古同村委辦公條件較差，場所不足，影響村務工作。為此，我工作組會同村干部，村民一起，在村委原有辦公場所上再加建一層，現已基本建設完工。
5、7月1日，我工作組成員度過了一個有意義的建黨紀念日。當天，工作組成員到村中慰問了12名經濟困難的老黨員，給每名家庭困難的老黨員送上慰問金200元，關心他們的生活現狀，贊揚老黨員在過去的革命工作中做出的突出貢獻，鼓勵他們發揚過去的艱苦奮斗、努力工作的崇高精神。
6、工作組成員積極參加村委舉辦的黨員活動日，并資助活動經費1000元，使全村黨員過上一個愉快而有意義的活動日。通過活動日，黨員之間加強了溝通，增強了工作責任感，協調了和群眾之間的關系。
7、9月份，工作組繼續幫助村委改善辦公條件。工作組出資人民幣2萬元，作為完善村委辦公樓相關設備設施和建設費用，改善村委辦公條件。
通過大半年時間的駐村工作，村委班子平穩換屆，凝聚力、戰斗力得到增強。工作思路與規劃得到明析。一些實際困難得以解決，辦學、辦公條件得到改善。經濟發展得以確定。為當地干部謀發展、謀利益。今后我工作組還要按市委、市府和縣委、縣政府具體部署與要求，鞏固有效成果，爭取再上一個臺階。
對領導工作匯報篇三
一、工作回顧
1.強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。
3.20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。
4.時時與總公司人力資源部持續聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及信息發布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。
1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、新一年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網絡學習其它企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。
對領導工作匯報篇四
一、我社在上級聯社的正確領導下，在人民銀行、銀監局的有效監管下和當地鎮黨政的關心支持下，圍繞縣聯社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發展中間業務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業務運行平穩，可持續發展后勁十足。主要經營情況如下：各項存款*萬元，比年初增加*萬元;各項貸款*萬元，比年初減少*萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。實現總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額*萬元，比去年同期增長4.35萬元。
二、存在的主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現前清后增現象。三是內控制度執行力不強硬，致使時常出現常規問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。
三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農村、服務“三農”為出發點，逐步實施“以客戶為中心”的經營戰略，以服務上門的方式找資金出路，目標是各項貸款到年底凈增300萬元;二是大力壓降不良貸款，重點采取依法收貸手段進行攻堅戰，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執行力度，建立合規信貸文化，防范貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底凈壓30萬元，占比控制下降4%;三是各項存款凈增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內，實現利潤20萬元。四是加強內控制度執行力，突出人防監督，確保社內資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達到央行票據兌付條件而努力。
四、預測未來三年發展狀況
1、繼續努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長*萬元以上。
2、將貸款營銷作為實現我社可持續發展的突破口，提高資產盈利水平，發展優質客戶，預測貸款每年增長*萬元左右。
3、大力拓展中間業務，根據自身資源結合本地實際大力開展中間業務。力求中間業務收入每年以翻倍的速度增長。
4、開源節流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求盡快達到央行票據兌付條件。
以上就是結合我社實際的工作匯報，謝謝各位領導。
對領導工作匯報篇五
本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導自我總結與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去，切實為每一位同學們解決問題，關心同學，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創新發展。
在20xx年下半學期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發展成為獨當一面的新時代大學生領導干部，以提高團總支學生會的綜合素質。
在活動方面，在院、系各級領導老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進來”學習工作路線，時刻本著“理論聯系實際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實踐的宗旨的工作態度，積組織極參與并配合團委開展系列豐富多彩的大學生活動，并在各項活動中均取得優異成績。孔子曰，學而不思則罔，思而不學則殆。我們在每次工作前后都應當認真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節，韓國飲食文化節等多項傳統特色活動，均在院系內取得不錯口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉瞬即逝，不知不覺一個學期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優秀的時候，也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務，并取得優異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續深化改革，做好年度工作計劃，繼續完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下，會將我們的學生會建設的更加美好。
以上是我系團總支本學期的工作總結。最后，我僅代表本系學生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優異的成績!謝謝大家!
對領導工作匯報篇六
省國資委書記及各位領導：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產經營完成情況
2017年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。
截止2017年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發展的總體思路
2017年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。
一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：
1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業局有一不成文的規定，在家正常死亡的，由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業局街道開具的死亡證明，到汪清林業局職工醫院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據汪清林業局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發現此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發現了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
對領導工作匯報篇七
匯報工作應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉是一個以畜牧業為主的少數民族鄉，幅員面積73萬畝，現有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數3972戶，總人口15066人，有農戶3876戶，農業人口14763人，分別占總戶數和總人口的97.5%和98%;有少數民族戶986戶，4143人，分別占總戶數和總人口的24.8%、27.5%。全鄉現有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉”。
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創建“平安杜爾伯特”的部署，我們結合鄉情實際，繼續深入開展了“平安克爾臺”創建活動。自去年“平安克爾臺”創建活動開展以來，鄉黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉長為組長、有關部門負責同志為成員的創建領導小組和辦公室，抽調專人抓創建工作。各村也都相應成立了創建小組。鄉創建領導小組先后召開8次會議，就宣傳發動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創建經費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉村民積極參與創建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉村的主要街路、集貿市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創安聲勢，使全鄉百姓和過往人員都了解創建，參與創建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯防員、養殖大戶、民營企業、個體業戶、農用車主會議，講綜治、創建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發了有創建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發放到每個農戶家中，使創建工作和創建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯防員、治安員、調解員經常深入到農戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創建任務分為11大項：來信來訪、民事調解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區內重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉穩定、鄉長包防范措施落實、人大主席包民事調解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉黨委書記、鄉長、人大主席、綜治辦主任等鄉領導分別承包9個村的創安達標任務，他們與各村簽訂了創建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉綜治辦對每名領導創安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現獎懲。形成了鄉、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯防隊員發現。開車逃跑時，被村民用木頭設置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養牛大戶安裝電視監控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉安裝斷線報警器210個，電視監控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設，實現了鄉有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規模養牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯絡，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發現，立即打報警電話，村聯防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉部分村屯距離縣城較遠，一旦發生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農民劉國文，夜間喂牛時，發現吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發生。全鄉34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環境。全鄉有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環境治理作為全鄉“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協調派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經營攤點15處，取締學校周邊200米內游戲室和網吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經費和防范經費納入鄉財政預算。年初以來，鄉村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎建設，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環境。三是籌一點。協調包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統工程，工作難度大，須調動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設制度37項，在農村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發包和重大事項決策上必須請包村領導列席會議，各種合同的起草必須由經管中心和司法所把關，以此避免矛盾糾紛的發生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉苗頭性矛盾糾紛，維護農村社會政治穩定。二是發揮司法所職能作用，推進依法治鄉。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現已結案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結案89件;以來，全鄉共有釋解人員14名。釋解人佟寶權在鄉司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現飼養奶牛8頭，年收入三萬元以上。經司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經商，其余9人均有承包地，從事著農牧漁業生產，收入穩定，無一重新犯罪。三是發揮婦聯、共青團等群團組織的引導作用。鄉婦聯在婦女中開展了“五無家庭”創建活動，提高了婦女參與創建工作的積極性。鄉團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養成良好的道德習慣，提高思想道德素質和法制觀念。四是發揮“改環境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質為目標，以規范、教育、監督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經常化、經濟交往契約化、日常行為規范化、庭院建設整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發展。在社會治安綜合治理工作方面，經過選樹和培養，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。我們將繼續加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
更多熱門文章推薦：
4.縣政協領導班子工作情況匯報
5.落實兩個責任工作匯報
6.工作情況匯報
對領導工作匯報篇八
各位領導、各位同仁：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預算收入完成 萬元，占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預算收入實現 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下，取得了諸多的亮點，一是黨風廉政工作重視制度和機制建設，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手，實現了全員“執行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執法責任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著，團隊形象有了質的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優秀人才，我們自行研發的 管理系統被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經濟發展，主要是涉及到地稅的經濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質量下滑，帶來的稅收風險的壓力和構架調整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮土地使用稅稅率的'調增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業的發展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現三次創業，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制，使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數據綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發現管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實現“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發展。從思想認識入手，對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓，統一思想，樹立必勝信心，在全系統形成一心一意抓收入、聚精會神謀發展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產、建安、貨運、房屋出租、娛樂業、飲食業等行業進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監控。深化有獎發票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協、各相關部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內涵的社會綜合治稅網絡，實現信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現四個突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關，力爭本級一般預算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。三是確保房產土地車船稅收突破 萬大關，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優化稅收環境，強化服務涵養稅源，緊緊圍繞地稅工作服務地方經濟社會發展、地稅干部服務納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優質服務貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務水平和質量，把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現行政執法部門向公共服務部門的職能轉變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創建機制，充分發揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優良傳統。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制。“兩個所得稅”管理機制在2006年發揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續貫徹落實到位。四是要進一步完善執法監督的機制。根據崗位責任制和稅收執法過錯責任追究制，強化日常檢查，規范執法行為，堅決杜絕執法不嚴，違反稅收政策的現象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執法觀察員制度，要把政策的執行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設，突出抓好取消自由裁量權和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領導，有縣人大、政協等部門的監督和指導，有各鎮和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發展年”為xx地方的社會經濟發展作出新的更大的貢獻!