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    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告(實用6篇)

    時間:2025-06-01 作者:HT書生

    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇一

    大家好!

    一、嚴格管理,有效調和

    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作特別是護理工作中一馬當先,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護調和工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些磨擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營建了溫馨、_病區住院環境。

    二、狠抓護理業務培訓

    作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑問雜癥多,護理??菩圆粡姷睦щy。而與之對應的是:中醫科的_名護士,一位是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“??谱o士”培訓不斷深進發展,??谱o士特點和上風愈來愈明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

    針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和經常使用技能系統培訓,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫治、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見病都有了全面的熟悉和了解,這不但進步了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對本身、對科室發展的信心。爾后,我又采取平常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終究打造出了一支技術過硬、有中醫特點的護理隊伍。

    三、嘗試文化管理,力求做出特點

    多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化當中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大進步。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質量進步”的良性鏈條。近幾年,不但中醫科的護理文化建設弄得風生水起,而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。

    四、重視服務細節,進步病人滿意度

    比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依托護士口頭宣教,但我通太長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說很多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把進院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把具體內容輸進電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把具體的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取留意事項”等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法,不但有助于病人把握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

    五、不斷學習總結,進步本身素質

    俗語說,打鐵還需本身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,進步本身綜合素質。于2021年_月參加了心理咨詢師考試,看在8月份取得三級心理咨詢師證書。一年來,前后在、省級雜志上發表學術論文_篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

    六、不足的地方和努力方向

    面對我的病人我的科室,我可以安然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空缺;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展看未來,對新的一年的護士長工作我布滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

    此致

    敬禮!

    述職人:__

    2021年_月_日

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇二

    交通類警務輔助人員又稱交通協管員、協警、輔警,是警務輔助人員的種類之一,是道路交通管理工作的輔助力量。今天本站小編為大家精心挑選了關于交警輔警個人年終總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

    從9月份開始,薌城大隊組織我們這批交通協管員進行培訓,加強交通協管員業務素質、科技文化素質、體能素質等。

    我是這次新招收的協警,對于交通管理方面的業務知識知之甚少,而交通安全的法律法規更是不熟悉,很多程序都是遇到一項學一項,在勸導群眾的同時,我更應該加強自身的學習,在面對交通情況日趨復雜、勢必要求我們要有業務強,素質硬才能勝任本職工作。

    在這兩個月的訓練中,大隊分為兩種訓練形式:一種是指揮手勢與隊列的訓練,另一種是開展法律法規和業務技能的培訓。前者是鍛煉了我們的身體,磨練了我們的意志,促進了我與同事們的感情,更是在鍛煉我們的心態,在面對困難時不急不躁的心態,有效的改善了我們的精神風貌,提高了我們的綜合素質。后者則是對我們加強了思想教育,并讓有關領導培訓我們業務上技能和一些相關的法律法規。在會上,許大隊長也對我們協警提出了四個要求:珍惜工作、自信、自強、爭當表率。

    通過這兩個月的體能訓練和專業知識的培訓,個人素質方面得到了很好的提高,在集體榮譽感方面也增強了,最重要的是我也樹立了正確的職業觀,對工作的熱愛,對職業的正確理解,讓我更多了一份責任感,也正是這份責任感促使我努力學習,不斷提高自己的業務能力;促使我盡心盡責,出色完成了各項工作;促使我嚴于律己,嚴格遵守各項規章制度;促使我在工作中不斷強化服務觀念,提高服務效率,力爭做一名合格的交通協管員。

    隨著北京奧運會腳步聲的逐漸臨近,全國各個城市都在為迎接奧運、為更好地展現城市形象而在各個方面進行管理、整治和改善,如交通秩序、綠化建設、城市環境等等。為了讓自己生活的城市在奧運期間表現出最美好、最文明的一面,全國各地的志愿者們都在積極地活動著,協助政府部門進行城市管理、城市美化。而這些天,包括我在內的四個同學就為了讓南京的城市交通更有秩序,以志愿者的身份在薩家灣附近的十字路口協助交警和輔警進行行人與車輛的交通秩序管理工作。

    這幾天的志愿者工作,讓我充分認識到了包括交警與輔警在內的交通秩序管理者們的勞累與艱辛和南京城市交通秩序方面存在的不足。

    我們工作的時間分上午和下午兩個時段,上午是從七點半工作到九點半,下午是從四點半工作到六點半。

    說實話,雖說志愿工作是我們自愿參加的,但對于在暑假期間習慣于睡懶覺的我們來說,一大早就得起床去值勤仍然是一件非常痛苦的事情,每天早上剛去路口值勤時,總感覺困意連綿、腦袋迷迷糊糊的,一點兒精神都沒有。但是,干這工作是絕對不能沒有精神的,因為我們必須時刻集中注意力,防止一些不遵守或不清楚交通規則的行人和車輛“趁機”作出違反交通規則的事情。

    時值盛夏,天氣變化無常,八月一號下午的那場瓢潑大雨讓我們一個個都真真切切地體會到了“在地愿做落湯雞”的滋味。那場由臺風影響帶來的大雨傾刻間就將原本微微濕潤的路面變成了一片片水塘,車輛駛過,“波濤洶涌”??耧L暴雨,為我們的工作也帶來了巨大的麻煩。一方面是個人的麻煩,雖說我們志愿者都披了一次性雨衣,輔警伯伯們也都穿了防雨服和膠靴,可我們還是沒能逃脫大雨的洗禮。大風吹起雨衣,車輛激起浪花,讓我們的褲子不一會兒就變得濕漉漉的了。腳上的鞋子也被徹底清洗了一遍,腳踩在里面就像在劃船一樣,時間久了,腳都被泡得麻酥酥的,實在是難受極了。輔警伯伯們穿的膠靴雖不透水,但傾盆的雨水卻能通過靴筒往里灌,每次他們脫下靴子往外倒的水,足能盛滿一大茶杯,可能還不止。雨水打在我們的臉上,順著我們的臉往下流,迷著我們的眼睛,為我們觀察行人、車輛和道路的狀況帶來了極大不便。

    這次志愿者活動,不但使我們充分認識到、稍稍體味到了一些交通管理人員們的辛勤與艱辛,也豐富了我們關于交通法規的知識,同時,我們也深刻體會到了南京交通秩序需管理、整治與改善的迫切性。此刻,我們在心里大聲呼吁:請各位南京市民從我做起,學習、遵守交通法規,共同為南京交通秩序的改善、為南京城市文明的建設盡一份力吧!

    目前,在交通管理任務日益繁重,警力嚴重不足的情況下,協警作為交通管理的一支輔助力量,正發揮著相當重要的作用。但是由于在協警的招收、錄用、管理等工作中不夠規范,協警隊伍普遍存在著文化水平偏低、工作積極性不高、隊伍不穩定等問題……如何加強協警隊伍的管理,提高他們的政治、業務素質,發揮他們的主觀能動性,學會做群眾工作,成了當前急需解決的問題。下面本人結合我局當前交通協警隊伍的實際,作淺顯的思考。僅供參考。

    一、有關數據

    1999年永康市公安局交-警大隊有民-警77人,占全局民-警總數的18.11%;20xx年底,交-警大隊民-警81人,占全局民-警總數的15.51%,下降2.6個百分點。而在六年的時間內,永康市的道路、機動車輛、駕駛員隊伍發生了相當大的變化。1999年,永康全市機動車擁有量37550輛,駕駛員420xx人;20xx年,全市機動車擁有量108824輛,駕駛員138702人;與1999年相比機動車和駕駛員分別增長了197.7 %和 230.1 %。交-警大隊在警力無法滿足的情況下,招收了大量協警作為交通管理工作的補充力量。目前,交-警大隊共有協警79名,基本分布在城區及路面中隊,主要從事路面管理、交通秩序維護等工作。在基層一線中隊,協警的數量大致為民-警的3倍。

    二、當前協警隊伍存在的問題

    1、隊伍整體素質不高。由于面向社會招募,進入“門檻”較低,因而人員比較復雜,文化程度普遍不高。據統計,在79名在職協警中,小學文化的1人,初中文化的16人,高中文化(包括中專、職高)58人,大專4人。一般在錄用后,經過簡單的短時間的培訓即上崗,因此政治素質和業務素質顯得參差不齊:政治上還把自己等同于一般老百姓;業務上對交通管理方面的知識知之甚少或者一知半解。所以在日常執勤過程中,由于業務不熟練或工作方法不當等原因造成的投訴較多。

    2、隊伍凝聚力不強。由于交通管理工作極為枯躁、乏味、單一,付出多,得到少;而且因為“協助管理”的身份,協警在上路維持秩序、協助糾違時往往得不到尊重和認可,比民-警更容易受到傷害。因為政治上沒有歸屬感,經濟上得不到保障,導致了隊伍缺乏凝聚力。進入協警隊伍成了許多人特別是青年人的“權宜之計”,一旦有好的去處便一走了之。據統計,在79名協警員中,工作滿5年以上的不足15人,工作未滿1年的有42人。隊員的頻繁流動對培訓、管理等工作增加了難度,造成了諸多的不便。

    3、隊員紀律作風松懈。表現在協警員在協助糾違執勤過程中不能夠嚴格要求自己,著裝不規范,警容不整;在執法程序、文明用語、言談舉止等各方面不規范,缺乏自制力;根據個人喜好執法隨意,意氣用事,諸多情形下做不到冷靜耐心,而是顯得過于莽撞,促使個人行為失去了依據及準則,甚至于出現過激行為;對上級機關及大隊中隊制定的各項規章制度置若罔聞,自由主義嚴重;特別是8小時之外,個別協警放松了自我約束,甚至融于社會上不良現象而極大影響了日常工作。

    4、隊員特權思想較重。部分協警員在工作中沒深刻領會到應擔負的職責任務 ,警服上身無形中就助長了自身的特權意識,不僅不帶頭遵紀守法,甚至開特權車,如開警車隨意拉警笛、不帶證件、不系安全帶,駕駛摩托車不戴安全頭盔等;特別是在工作中對待人民群眾的態度上時常出現“冷、硬、橫、推”等現象。缺乏必要的敬業精神及奉獻精神,甚至于出現了為了私利而做一些有悖于自己職權內的事,使得整個協警隊伍中出現個別傷害群眾感情的事例,極大地損害了交-警隊伍在群眾心目中的形象。

    三、產生上述問題的主要原因

    1、沒有把好聘用協警的"進口"。協警的工作性質決定其應當具備優良的思想道德品質和較高的文化知識以及較好的身體素質,具備勤奮工作、勇于奉獻的吃苦精神等,但在實際操作中往往忽視了這些基本要求。由于受到人際關系等社會各方面的影響較多,把聘用協警作為解決民-警和相關單位人員子女暫時就業的一個渠道,導致對聘用協警員的考察、考核流于形式。

    2、沒有開展必要的崗位培訓。協警的工作性質雖然是協助民-警工作,但其基本素質決定著工作效率和服務質量。但是協警在聘用后往往是進行幾天的隊列訓練就匆忙上崗工作;在實際工作中,也不能保證協警按時、定期參加培訓,往往是邊干邊學,造成工作效率和質量無法保證。

    3、日常教育管理無章可循。雖然支隊和大隊都制定了協警管理辦法,但是這些管理措施因為缺乏系統配套的監督制約措施,形不成系統的、規范的制度,因此使管理往往流于形式。

    4、用人機制不完善。用不用人,用多少人,工資待遇怎樣等勞資問題缺少政策依據和法律保障;錄用和辭退不規范;時常加班加點卻得不到相應的報酬;凡此種種,在一定程度上打擊了協警的工作積極性。

    5、入警動機不純。有的協警認為臨時工干臨時活,干好干壞都無所謂,大不了走人。有的人目的不純、動機不正,存在穿上警服撈一把的思想,因此造成部分協警吃拿卡要、違規違法辦事的現象屢禁不絕。更有甚者認為反正是臨時工,出了事一走了之,換個地方而已。

    四、管理對策

    1、暢通進出渠道,保持協警隊伍的活力。

    協警員聘用質量的高低,關鍵在于入口把關是否嚴格。在聘用程序上可采取文化考試、目測、面試、體檢、政審等環節,擇優聘用,并主動接受社會各界的監督,要防止出現選聘上的不正之風,杜絕講人情,照顧關系,要堅決防止把那些品行不好,甚至有劣跡的人員招聘到協警員隊伍中來。近幾年,永康大隊在廣泛開展調查的基礎上,制定了協警統一的錄用和清退標準,堅持“公開、公平、公正”的原則,通過考試、考評等程序錄用,并簽訂相關合同;規定在三個月的試用期內,給予中隊較大的自主權,對組織紀律性差、難以勝任工作的人員,中隊提出建議,大隊確認后,一律不予錄用;對在工作中表現較差,有違法、違紀苗頭的,一律予以清退。

    2、明確協警的職能權限,充分發揮隊伍的協勤作用。

    加強對協警隊伍的教育管理,規范職責,要明確哪些可為,哪些不可為,嚴格依照《憲法》、《行政處罰法》、《道路交通安全法》的規定,做到主體合法、手段合法、程序合法。要求路面協警要協助民-警維護交通秩序,提醒和約束行人、車輛按照交通法規的規定通行,消除交通路障,做好現場保護、搶救傷員等服務性工作;要樹立交通協警的服務意識,把工作性質定位在“服務”上;明確規定協警不能單獨上路執勤執法,協勤行為必須在民-警的帶領下開展,在民-警的指揮下,有效維護交通秩序。同時要堅持不斷地開展法律法規,業務技能教育培訓和全心全意為人民服務,踐行"三個代表"重要思想的宗旨教育,使協警員隊伍步入健康良性發展軌道。

    3、落實保障體系,保持協警隊伍的穩定。

    要做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心,及時了解隊員的思想動態,切實解決實際困難;重視對協警的權益保護,對不法侵害或打擊報復協警的行為,堅決依法查處;對有突出表現的協警,積極為他們爭取政治榮譽,增強協警隊伍的凝聚力和向心力。同時,按照《勞動法》的規定,使協警有勞動用工合同保障,通過多種途徑給予辦理醫療、養老、意外傷害等各種社會保險,消除協警的后顧之憂。

    4、建立考核獎罰機制,激發協警的工作積極性。

    只有依靠嚴格、公正、合理的考核,才能獎勤罰懶,優勝劣汰,充分調動協警的工作積極性。永康大隊從20xx年開始對協警實行工作目標量化,完善月考核、年終評優等制度:對于完成月目標任務的,在考核后月兌現獎金;年終通過民-警測評、協警自評,中隊推薦,大隊長會議決定,評選出優秀協警,除給予通報表揚外,還給予一定的物質獎勵。在日常工作中,加強對協勤行為的監督、檢查,通過明查暗訪,定期對協警隊伍進行全面梳理,考察有無作風散漫、工作無成效甚至越權執法、以權謀私等侵犯群眾利益的問題,對發現的各類苗頭問題及早處置,決不姑息遷就。

    5、 建立健全規章制度,加強協警隊伍的長效管理。

    加強協警隊伍的長效管理,必須完善協警的工作制度、教育培訓制度、督察考核制度、錄用辭退等制度;并經常性開展法律知識、執勤規范、服務意識以及職業道德等方面的教育;在日常工作中鼓勵協警開展自學自助,落實民-警進行傳、幫、帶,實行民-警連帶責任制。

    對此,寧波公安局海曙交-警大隊作了有益的嘗試:大隊以黨支部、團支部為樞紐,把協警和民-警凝聚到一起,通過組織協警參加黨團活動、民-主生活會,使他們在工作和生活中與整個集體融合在一塊,克服臨時觀念,以飽滿的熱情投入到工作中,充分發揮主觀能動性;每位協警都由一名思想、工作表現較好的民-警進行連帶管理,監督其工作表現,了解其思想狀況,幫助學習、指導工作,督促其不斷進步。對協警的管理列入民-警的考核內容。另外,須經常性開展協警隊伍整頓活動,召開民-主生活會開展批評與自我批評,查找隊伍管理中的薄弱環節,深刻剖析存在的問題及原因,明確解決方法,對暴露出來的問題落實整改措施。要通過各項制度的完善,加大對協警隊伍的規范化管理和正規化建設的力度,促進協警隊伍的健康發展。

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇三

    為深入推進輔警隊伍正規化建設與管理,弘揚輔警公安正氣,楊家山派出所召開全體輔警會議從四個方面抓好公安輔警隊伍建設,嚴謹自查,發現問題,及時整改,切實提升輔警隊伍形象。

    一、筑牢思想防線,加強理論學習。楊家山派出所以樹立形象為重點,以集中教育為手段,以提高素質為目標,以健全制度為保障,以“努力工作,樹立形象”為工作理念,召開輔警人員專門會議,進行政治思想理論的學習。通過所領導與輔警之間、輔警與輔警之間的談心交流,掌握輔警人員的思想動態,有針對性地開展思想政治工作,切實增強了輔警人員的思想覺悟;通過對全體輔警思想認識的嚴格要求,切實讓輔警樹立好正確的世界觀、人生觀、價值觀,從根本上摒除輔警隊伍建設中存在的思想認識不到位、價值取向不正確、服務態度不端正、自身形象不好等現象,讓每一位輔警都能夠充分認識到自己的崗位固然平凡,但輔警崗位光榮、責任重大,確保每位輔警都能夠有一種使命感、責任感和自豪感。

    二、筑牢績效防線,注重業務提升。楊家山派出所細化考核辦法,采用固定考核與靈活考核相結合的方式,強化日常工作動力,對于每位輔警的工作實績、行為規范等都納入考核,與年終工資掛鉤,對成績優秀的輔警進行獎勵,對綜合排名靠后的輔警予以通報。做好工作,不僅是為了考核,更是為了優化工作質量。用考核來督促,增強責任感和服務意識,提高工作質量,提升工作業績。為此,楊家山派出所組織輔警進行業務培訓和實戰演練,實現由被動型向主動型轉變,由經驗型向知識型轉變,由蠻干型向技能型轉變,切實提升了輔警的業務水平。

    三、筑牢紀律防線,增強法規意識?!皼]有規矩,不成方圓”,嚴格執行《銅陵市公安局輔警管理規定》和《銅陵市公安局輔警工作績效考核辦法》,以此來落實責任,明確紀律,對于違反通風報信、毆打、侮辱群眾、毆打、體罰違法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案財物、利用工作之便,“吃、拿、卡、要”、參與賭博、在工作時間飲酒,酒后駕駛機動車輛等規定的,將按照市局和楊家山派出所的有關規定給予處理。造成嚴重后果的,追究當事人的法律責任。為規范個人行為養成,提高自身素質,切實做到遵紀守章,保證隊伍不出問題。嚴格執行請銷假制度和車輛管理等規章制度,切實增強其責任意識、紀律意識和法律意識。通過集中開展教育學習活動,使輔警統一思想,理清思路,明確責任,增強自律意識,自覺抵制不正之風的侵襲,力爭以新的面貌,振奮精神,全力以赴做好工作。

    四、嚴查自糾落實整改,建立長效管理機制。為打造一支英勇頑強、愛崗敬業、無私奉獻的品牌隊伍,楊家山派出所建立了一個長效管理機制。除了要求輔警從管理制度、執法執勤、工作紀律、監督管理等幾個方面進行自查自糾外,按照一級抓一級的原則,明確責任,抓住每個環節,定期對輔警人員在敬業精神、工作態度、服務群眾和遵規守紀等方面進行排查,對于排查出的突出問題,深入分析癥結所在,及時予以整改。

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇四

    1、員工座右銘:將小事做成精品,將細節做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。

    2、道德準則:寧可企業吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業吃虧。

    3、工作作風:現場看,立即辦。

    4、人才戰略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優勝劣汰。

    5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。

    6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。

    7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。

    在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網絡銷售,要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。

    我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業的技能為客人節約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質,前廳人的服務,是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

    我們要真正發展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業業的做好每一個細節,我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。

    保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業,孔武有力;指揮車輛就位,要規范手勢;車位要劃線從容。宣執安全,要有禮有節,執法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造??傊?,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節,每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

    財務是一個企業的管家,是xx理財的謀士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節余有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據,以票據支撐數據,以開源節能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業的管家,理財的謀士。以上6點,鑒于時間關系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執行副總,各部門主管,皆以詳述。在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監督策劃下,在執行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇五

    周愛剛,男,漢族,生于1980年3月,現年32歲,身體健康,現專業技術職務為中教二級(2月審批)。大學本科學歷,參加工作。從任教至今9多年來,一直擔任班主任。

    二、政治思想

    從教以來,我熱愛中國共產黨和社會主義祖國,堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策,特別是“全教會”精神和“實施素質教育決定”,積極參加政治學習和校內各項政治活動,利用業余時間學習報刊、雜志,了解我國改革開放的大好形勢和輝煌成就,立足于本職,無私奉獻,樹立了正確的人生觀和價值觀,不斷提高自己的政治思想覺悟。特別是在“十七大”的學習活動中,認真學習領會黨的“十七”大精神,深刻認識,并在教學工作中踐行,努力改進工作作風,認真履行教師職責,自覺遵守職業道德,忠誠黨的教育事業,教書育人,為人師表。通過政治學習,在歷年的教學工作中取得了顯著成績,多次受到上級的表彰、獎勵,深受家長學生的好評。

    三、業務工作

    1、教育教學

    本人在的教學中,自始至終以教育教學為本,愛崗敬業,堅持工作在第一線,力爭教好書、上好課、育好人。認真貫徹執行黨的教育方針政策,自覺學習鉆研有關教育教學理論知識,不斷豐富自己,并在教學活動中加以運用、改進和創新,收到了教有得、學有獲的效果,教學質量不斷提高。

    我認為:教書育人,不光是育學生,首先育自己。教師的教和學生的學是主導和主體的關系。教師自身的學尤為重要。為了適應時代的發展,加強素質教育,讓學生全面發展;為了干好自己的本質工作,“不誤人子弟”,小學是基礎,教師是關鍵。我堅信,只要忠誠黨的教育事業,愛、鉆自己的事業,就一定能干出成績。多年來,我克服種.種困難,把教和學緊密結合,以苦為樂,堅守自己的崗位,耕耘在“三尺”講臺,任勞任怨,從不計較個人得失,以干好自己的本職工作為天職,以教好下一代為歡樂,以學生成才為光榮。在教學中,我自覺遵守上級教育部門和學校的規章制度,言行一致,按規定開齊各門學科,保證課時,在認真鉆研教材的同時備好教案,上好每一堂課,及時批改學生作業及檢測試卷,作好記錄,收集信息反饋。不斷改進教學方法。“功夫不負有心人”,不但圓滿完成了各科教學任務,而且成績顯著。受到上級的表彰、社會的尊重、家長的信任,學生的歡迎。

    2、教研教改

    要提高教學質量,積極參加教研活動,才能看到山外有山,集思廣議,揚長避短。積極參與教研活動。在活動中,既學習了他人的經驗,又發現了自己的不足。 因此,不論天氣優劣,路途遠近、時間多緊,我都自覺積極地按時參加教研活動,多次承擔學校及教研組內的公開教學任務,交流論文,虛心向有經驗的教師請教。要進行素質教育,教學改革勢在必行,以前的“填鴨式”、“滿堂灌”嚴重阻礙了學生自主發展。因此,我在教學中、管理上都進行了一些教改。堅持以學生為主體,進行“情知”、“嚴愛”教育,尊重學生,視學生為朋友,經常和學生交心談心,具體做法是:民主選舉班委會成員,明確責任分工,各司其職。抓優生,嚴要求,充分發揮其長處;促中間、多鼓勵,使其他們學優帶差;幫差生、勤輔導,發現閃光點,樹立自信,達到轉化。在教學上實行“水桶理論”,在小組間開展競爭活動。因地制宜,以各種形式開展適合兒童特點的有益活動,讓其發揮各自的特長,特別是給差生表現自己的機會。

    實踐證明,通過一系列的教改、辛勤的教與學,我所教的幾屆小學畢業生都取得了令人滿意的效果,期期統考學生成績都名列本年級前茅,有的學生現已學業有成,正在各行各業中施展他們的才智。

    3、業務進修

    在教學實踐中,我充分認識到了教師自身的素質對提高教學質量的重要性。因此,從未放松業務學習。利用業余時間及假期,積極參加各類培訓,在學習中吸收營養,充實自己,提高自己的教學業務水平。

    四、班務工作管理

    一個教學班,學生各有特點,各有長短,要充分發揮他們的特長,調動積極性,教師有必要對班務工作進行科學管理,讓他們從小能揚長避短,各顯其能,得到全面發展。

    1、建立班委會、學習小組,實行學生民主選舉班委會成員,充分發揮班委會的作用,并給各成員分配不同的管理事項和負責范圍,教師適時檢查和指導。同時,加強對學習小組的引導,科學地編排組員,進行優差搭配。這樣人與人有比頭、組與組有爭頭,幫有對象,學有榜樣。不但減輕了教師負擔,而且增強了學生的主人意識。

    2、抓制度建設,制訂班規班紀,建立各種登記冊,指派專人進行登記,定時公布,總結評比。

    3、根據班上實際,開展有益活動,促進良好習慣的養成,增強學生集體意識和集體榮譽感以及實踐能力。

    4、實行目標管理,建立獎懲制度,激發學生的上進心。

    5、充分利用教室后面的黑板,舉辦板報,作為學生練習的園地,半月一刊,每組輪流辦報。教師確定主題,各組自行設計,編排抄寫內容,讓學生評報、評比。

    6、對學生從小進行法制安全教育。每學年召開一次家長、學生、教師座談會,相互交流,熱情向家長講解教育孩子的正確方法,匯報自己的教學工作,接受社會和家長的寶貴意見。

    看護輔警述職報告 護士個人年終述職工作報告篇六

    一、日常工作:

    1、嚴格執行現金管理和結算制度,每天一小結,每月定期核對現金與帳目,做到日清月結,發現金額不符,做到及時向領導匯報,及時處理。

    2、幼兒園收取的保育費在規定的時間內存入銀行存款賬。

    3、每月按時到中心校報賬,并據幼兒園估計用多少費用撥多少備用金,做到為幼兒園精打細算。

    4、井然有序地完成了幼兒園應發放的經費發放工作。

    5、堅持財務手續,嚴格審核(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

    6、做好財務公開欄,讓全園教職工對我園每月開資一目了然。

    二、自身存在的.問題,我認為如下:

    1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    1、加強理論學習,進一步提高自身素質,增強分析問題、解決問題的能力。

    2、增強大局觀念,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

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