時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
民生工作計劃篇一
20xx年，是全面完成“十**”規劃的收官之年，也是全面推進依法治國的開局之年，更是金鄉街道把握新常態、搶抓新機遇、打造新突破的關鍵之年。
工作思路是：緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當，加快四個轉換”的總體要求，以“新型工業化”發展壯大為主導，以“新型城鎮化、農業現代化”提檔升級為主線，以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯動為動力，加快發展工業主導型經濟、高效精深型農業、精品宜居型城鎮、均衡普惠型民生，確保圓滿完成各項任務目標。
1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經濟放緩的形勢，以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務為目標，進一步加強綜合治稅水平，合理制定財稅征收方案，量化分解時間節點任務；進一步明確稅收重點，深化對龍頭企業稅收挖潛的研判分析，積極開展“稅收轉引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作，無縫隙對接轄區內各類企業和零散戶運行情況，確保應收盡收，完成任務。
2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產業升級的“生命線工程”，進一步充實招商力量，學習總結先進經驗做法，充分發揮我縣“三區一園”的平臺優勢，通過積極對接三大園區開展聯合招商、以商招商和以企業招商，結合街道區位和園區發展優勢，著力招大引強，招新引優，確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現新突破。同時，加大與金融保險業、信息服務業和商務服務業等生產性服務業項目的對接洽談力度，力爭生產性服務業項目落戶實現突破。
3、強力推進項目建設。堅持把項目作為推進發展的有力抓手，積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農貿、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業等大項目建設，力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區項目，全速度建設，早日投產、達效。深化企業服務，嚴格落實責任包保、跟蹤協調機制，通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式，幫助企業解決貸款融資、落地運行等難題，打造高效、廉潔的發展環境。
4、著力發展第三產業。突出區位特色，搞活轄區內“房地產、餐飲娛樂、現代農業”等第三產業，跟蹤推進名流新天地、凱盛農貿、銀座商場項目，重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿圈；同時。搶抓“金南信息產業制造園”發展的重大機遇，積極發展電子商務、文化傳媒、包裝設計等新興業態，重點引導凱盛農貿、金宇家居和盛奧車業等轄區企業發展“線上交易”，提升宜商、宜居城市品味和檔次。
5、做大做強園區經濟。重點做好金南產業園設施提升和規劃提升。一是抓好園區規劃提升，突出產業優化升級，主導產業增加“電商、物流”方向，并重點做好電子信息市場開拓，指導入園企業網上交易，推進園區發展。二是完善基礎設施，加大對園區的投入和支持力度，完成園區內綠化帶、人行道等基礎設施建設，加快孵化器和標準化廠房建設，招引小微企業入園發展壯大；三是推進產城融合，加快推進城南金宇社區建設工作，完善凱盛農貿、霍古小學等服務設施，并著力抓好失地居民和回遷社區居民就業創業工作，推進產業園區和居民社區互動發展。
6、更加注重全民創業。依托綜合經濟管理優勢，加強產業政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集，開展多形式宣傳服務，為創業者及時提供信息。按照抓大不放小的思路，提高完善中小企業項目庫，高標準建設“中小微企業孵化器”，抓好企業微轉小、小轉中工作，增添發展活力。
7、著力突破向上爭取。做好金南產業孵化園、創業基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作，并根據實際情況適時對符合政策的項目進行包裝，動態化開展工作，確保超額完成500萬的目標任務。
1、提檔升級南果北林。做強、做優、做特“南果北林”園區經濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級，計劃新發展苗木1000畝、發展林下經濟2100畝。城南葡萄園主攻設施農業，升級改造葡萄大棚，優化“百畝有機葡萄示范基地”；并有序引導群眾提升種植品種、檔次，確保新增種植面積800畝，新育種苗300萬株。
2、發展農業龍頭企業。發揮企業在現代農業和農業園區建設中的引領作用，積極引導群眾流轉土地，發展壯大十里生態農業園、金森農林科技園和綠源苗木花卉基地等農業園區，著力完善園區基礎設施、擴大經營規模，切實提高經濟效益。
3、推進農業產業化經營。積極探索“農業一條龍”發展模式，著力發展凱盛農貿、高創智能溫室和霍古五級河溫室項目，重點突破農產品流通、經營和種苗培育難題。同時，結合現代物流和電子商務業的發展，積極引導群眾網上經營、網上交易，推進葡萄、苗木等農產品實現產、供、銷和精深加工一體化。
4、著力發展觀光經濟。整合城郊農業資源和地理區位優勢，積極引入社會資金和觀光旅游項目，在3個農村社區和城北塌陷地打造“城市后花園”，發展葡萄、草莓特色采摘農業和塌陷區休閑垂釣等觀光農業，引導周邊群眾就近就業，實現農業增效、村民增收。
1、全力服務城市建設。積極配合新xx區改造提升工程和城市基礎設施建設重點項目，突出抓好保障服務和安全穩控工作，為城市建設和重點工程的順利推進，創造良好的社會環境。
2、重點做好回遷社區建設。加快推進金河社區建設進度，注重完善社會配套基礎設施，確保按照既定目標完成建設任務、實現順利回遷。進一步優化回遷社區環境衛生，重點協調有關部門為莎嶺、孫莊及三聯等回遷社區，配齊大門、圍墻、綠化等配套設施；選優、配強社區物業管理公司，結合網格化管理模式，為群眾提供更加精細、規范的管理服務。
3、扎實推進城鄉建設管理。積極配合執法局、環衛局、房管局和數字化城管中心，開展城區背街小巷環境衛生整治和公共設施維護管理工作，全面深化城區精細化管理。重拳整治農村環境衛生，積極引導“村民自治”抓好監督管理和環衛保潔，實現城鄉環衛一體化機制高質量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程，重點打造3個美麗村莊。同時，積極向上爭取協調物資，改造升級村間連通路、村內小街巷及文體設施，讓群眾居住得更加安心、舒心。
1、推進社會管理創新，繼續抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作，結合黨建全紀實平臺的推進，有效融合“街道信息管理平臺”，以網格化、信息化為抓手，做好人口計生、社會救助、農合農保、就業創業、綜治維穩、基層黨建等工作，實現高效管理、優質服務。
2、無縫隙開展包村聯戶活動。采取聯戶干部和聯戶部門分類幫扶的工作方式，將工作重心向保障和改善民生上轉移；并結合滿意度創建活動，定期開展群眾走訪和電話調研，完善問題收集處理機制，對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。
3、完善社會保障體系。圍繞居民就業創業開展技能培訓，做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作，著力構建更加完善的社會保障體系。
4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設，務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術團體活動，切實提高群眾的精神文化生活水平，全面提升幸福感和滿意度。
民生工作計劃篇二
根據市教育局“訪民情惠民生聚民心”活動實施方案和要求，結合學校實際，制定度第一學期工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八大三中全會精神，以黨的教育方針為指南，以努力辦好人民滿意的教育為宗旨。以市教育局黨委“訪民情惠民生聚民心”活動實施方案為指導，在學校黨總支領導下，緊緊圍繞做好維護學校安全穩定、“三非”治理、加強民族團結、廉潔從教以及推進雙語教學等重點工作，通過齊抓共管，落實責任、完成各項工作任務。
二、主要工作：
九月
2、協助學校督促檢查各年級民漢教師合署辦公落實情況
4、協助德育處檢查學校師生統一著裝情況
5、協助做好學生安全教育、開展弘揚和培育民族精神月活動
十月
1、主題班會：誠信教育 發生在我身邊的不文明行為；
2、民族團結教育友好班級、結對子班級活動
3、對學生宿舍、食堂進行食品安全、衛生檢查
4、針對治理“三非”工作深入社區加強聯系和溝通，通報工作情況
十一月
1、舉辦新疆地方史、宗教史及黨的民族宗教政策講座
2、舉辦班級民族團結教育板報比賽及教師民族團結演講比賽
3、協助學校做好消防安全知識教育 、安全疏散演練
4、協助學校開展法制教育、紀律教育
5、主題黑板報：反對非法宗教 加強民族團結；
6、主題班會：民族團結 “文明禮儀伴我行”
十二月
1、對學生宿舍、食堂進行食品安全、衛生檢查
2、協助學校做好期末考試復習工作
3、針對治理“三非”工作深入社區了解掌握學生情況
一月
1、協助學校做好寒假前對學生進行法制安全教育工作
2、協助學校做好寒假學生社會實踐活動
二月
1、協助學校做好各項工作
民生工作計劃篇三
2005年是認真貫徹落實黨的_、十六三中、四中、五中全會精神，也是鞏固“三個代表”重要思想學教活動取得實效的關鍵年，一年來，＊＊＊鄉黨委政府緊緊圍繞_精神，以加快建設小康社會步伐為出發點，緊緊圍繞全鄉改革、發展和穩定的大局，認真貫徹落實黨和國家的各項路線、方針、政策，深刻領會自治區、市、縣各類文件精神，抓住西部大開發、產業結構調整、退耕還林項目實施為有利契機，結合鄉、村實際，集思廣議，重新理清發展思路：以財政增收、農牧民增收為中心，實施郊區養殖、農區養畜，以農養牧、以林促牧，合理轉移農村富余勞動力，大力發展第三產業和非公有制經濟為目標，全面加強精神文明、社會綜合治理、基層組織建設，為鄉村經濟發展創造良好的環境，使之互相促進，協調發展，二00五年預計農業總收入萬元，比上年增長萬元、牧業總收入萬元，比上年增長萬元、林業總收入萬元，比上年增長12萬元、外出勞務收入162萬元，比上年增長50萬元，全鄉預計人均純收入元，比上年人均增收元，增幅為。
一、認真學習貫徹黨的各項方針政策，狠抓作風建設，推進工作深入開展。
為深刻領會黨的各項方針政策，鄉黨委將學習作為指導工作的一項重要任務，扎實抓好全鄉黨員干部的學習培訓工作。黨政領導均參加了地、縣兩級的“_及十六屆四中、五中全會”封閉培訓，為全鄉學教活動的順利開展起好頭、帶好步，鄉黨校利用每周五下午全體機關干部學習，將黨的基本理論、路線、綱領和基本經驗結合起來，以_精神為動力，結合實際制定了奮斗目標、發展思路、農林牧工作開展計劃，利用“科技之冬”等活動開展的有利時機，由包村工作本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊組統一對農牧民種養殖業的優惠政策進行宣講，提供黨政宏觀信息，幫助農牧民理清發展思路，確定發展目標，使農牧民能更好地把握機遇加快生產發展，為實現增收打牢基礎。
黨政領導班子自身建設是關鍵，鄉黨委政府領導班子在建設年活動中，重點突出黨委班子理論學習，針對鄉改革和發展中深層次的問題，進行專題調研，深刻認識鄉情，做到統一思想，努力提高工作的能力，其次，狠抓班子民主集中制建設，堅持集體領導，召開民主生活會，針對群眾意見大、班子矛盾突出等問題，派專人到各黨支部參加民主生活會，幫助解決實際問題化解班子之間矛盾，增進團結，再次，實行領導包村工作制度，每位領導分別包管一個行政村，做到一年下村工作不少于90天，幫助解決實際困難，深化結對扶貧工作，樹立良好的聯系群眾和求真務實作風。
量化考核、動態管理，轉變干部作風。將年終一次干部定等改為由理論考試、考勤、組織評價、年終測評四個方面結合起來的考核辦法，考核成績半年公示一次，調動干部學理論和干工作主動性。
“領導干部去向牌”強化監督。對領導干部經常忙于調查研究、與縣相關部門協調解決有關事宜，農牧民不能及時與主管領導見面，鄉黨委決定在黑板上將領導干部的外出時間、去向及手機號碼向群眾進行公布，加強對領導干部的監督作用，方便辦事的群眾，及時解決問題。
“競上爭崗”調動站所干部工作積極性，為貫徹《條例》、用好《條例》，今年2月，鄉黨政領導打破了“黨政任命、論資排輩”的傳統做法，在5人以上的站所中公開選拔副站長，通過競崗形成了能者上的用人機制，激發干部的學習工作熱情，促進了機關的作風轉變。
二、抓好班子建設、增強基層黨組織凝聚；以黨建促經濟，加快集體經濟發展步伐。
基層黨支部是基層組織經濟發展的領導核心，年初鄉黨委對九個行政村按“五好”標準進行重新分類，制定了后進村整頓具體措施，因村施教，力爭使其各項工作取得良好的成績，盡快脫掉后進村的帽子。
1、規范村級基層組織建設，強化群眾監督
民生工作計劃篇四
根據市教育局_訪民情惠民生聚民心_活動實施方案和要求，結合學校實際，制定度第一學期工作計劃。
認真貫徹黨的十八大三中全會精神，以黨的教育方針為指南，以努力辦好人民滿意的教育為宗旨。以市教育局黨委_訪民情惠民生聚民心_活動實施方案為指導，在學校黨總支領導下，緊緊圍繞做好維護學校安全穩定、_三非_治理、加強民族團結、廉潔從教以及推進雙語教學等重點工作，通過齊抓共管，落實責任、完成各項工作任務。
2、協助學校督促檢查各年級民漢教師合署辦公落實情況
4、協助德育處檢查學校師生統一著裝情況
5、協助做好學生安全教育、開展弘揚和培育民族精神月活動
1、主題班會：誠信教育 發生在我身邊的不文明行為；
2、民族團結教育友好班級、結對子班級活動
3、對學生宿舍、食堂進行食品安全、衛生檢查
4、針對治理_三非_工作深入社區加強聯系和溝通，通報工作情況
十一月
1、舉辦新疆地方史、宗教史及黨的民族宗教政策講座
2、舉辦班級民族團結教育板報比賽及教師民族團結演講比賽
3、協助學校做好消防安全知識教育 、安全疏散演練
4、協助學校開展法制教育、紀律教育
5、主題黑板報：反對非法宗教 加強民族團結；
6、主題班會：民族團結 _文明禮儀伴我行_
十二月
1、對學生宿舍、食堂進行食品安全、衛生檢查
2、協助學校做好期末考試復習工作
3、針對治理_三非_工作深入社區了解掌握學生情況
1、協助學校做好寒假前對學生進行法制安全教育工作
2、協助學校做好寒假學生社會實踐活動
1、協助學校做好各項工作
民生工作計劃篇五
改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下，民生事務部要認真吸取和總結20xx年工作中及其他兄弟街道好的經驗、好做法，認真始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創新，使街道民政工作實行新發展，再上新臺階。
（一）嚴格落實區委區政府要求，繼續推進站務公開民主管理工作和社區居民自治的業務指導工作，推動社區居委會規范化建設。
（二）在街道統一安排下，扎實推進民生微實事工作落地惠民。
（三）精心組織轄區優撫對象參加以“重走紅色之旅，緬懷革命先烈”為主題的短期療養活動，助力街道信訪維穩工作。
（四）繼續做好最低生活保障工作，做到“應保盡保”，做好低收入家庭認定和救助工作，準確及時發放最低生活保障救濟金。
（五）做好社區殘疾人管理工作，認真落實兩項補貼審核發放工作，加強街道殘疾人職業康復中心的建設。
（六）做好老齡工作，以街道老協帶社區老協，推進轄區老年人工作。
（七）繼續做好扶貧幫困工作，繼續開展好社區公益性服務項目，并嚴格管理把好關。
（八）整合社區資源，激發社區內在活力，監督社區居民議事會、社區服務中心發揮好作用，為轄區居民辦實事、辦好事。
（九）落實殯葬改革工作責任制，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。
（十）圓滿完成區民政局、街道黨工委、辦事處交付的其他工作任務。
（十一）緊抓目標管理責任制，落實工作責任，落實“一票否決”制度，高標準迎接年終的省、市、區考核檢查。
（十二）繼續做好依法行政工作，全面貫徹落實兩孩政策。優化辦事流程，簡化辦理手續，進一步提效便民，保證窗口的工作有條不紊地進行。
（十三）繼續推進“健康家園”計劃，鞏固前期成效，打造翠竹靚麗名片。
（十四）繼續開展生育關懷行動，落實“苔花計劃”，突顯人文關懷。
（十五）開展流動人口計生協示范點創建活動，建立“流動人口會員之家”。
民生工作計劃篇六
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2018年工作計劃格式范文【一】
時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;xx年對自己有以下計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
一、市場分析
1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。
比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內容:
一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。
二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。
三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
2018年工作計劃格式范文【二】
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。
2018年工作計劃格式范文【三】
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，并有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。
7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
民生工作計劃篇七
??一是針對社區群眾舉辦《社會治安綜合治理條例》和社區平安建設宣傳活動，以加強綜治宣傳力度，提高廣大居民群眾對創建平安社區工作的知曉率和滿意率。
??二是組織開展社區黨支部會議，讓各位黨員談綜治、平安建設暨“平安建設大家談”，并征求各位黨員的意見。
??三是聯合派出所、工商分局、文化站等組織開展對社區的學校周邊進行專項整治活動，進一步凈化校園治安環境。
??四是開展“案件打回訪”暨“察民情、辦實事”活動。全面摸排登記社區內近年來重點是20xx年以來的群眾戶數，發生遇搶逐家逐戶進行回訪登記，做好解釋引導工作，爭取群眾的理解和支持;對回訪群眾家庭經濟較困難的，要給予適當的物質幫助，努力做好“溫暖民心、感化民情”，同時要做好發案地周邊群眾家庭的入戶訪視工作，最大限度地消除產生不安全感的因素。
??五是社區治保調解主任認真開展“五個一”宣傳活動，即：在社區內廣泛開展一次有效防范入民宅盜竊和盜竊摩托車、助動車、電動車等內容的專題戶外宣傳活動，積極宣傳“防插片”角鐵的功效，為社區居民做一件安全防范實事;出一期以社區平安建設為專題內容的黑板報;懸掛一條宣傳橫幅;組織一次綜治宣傳影視片的觀摩和座談活動;營造安全防范和創建平安社區的宣傳氛圍。
??六是社區聯防隊積極協助派出所警方加大對社會面的治安防控，根據本社區的實際情況，加強社區平安志愿者隊伍的治安巡防工作，有效遏制各類刑事案件(特別是入民宅盜竊)的發案率，提高居民的安全感。
??七是開展“全民參與村民110十戶聯防”互動有獎活動。在活動期間，向擬參與“十戶聯防”的群眾，分發印有“十戶聯防”常識的宣傳單，宣傳“村民互動 110”的聯防功能及運作模式。同時，通過開展有獎知識競答活動，進一步推動群眾的參與熱情，確保此項為民辦實事項目的順利進行。
??通過綜治宣傳月活動，使廣大干部和群眾進一步認清當前荷池社區社會穩定和社區治安的形勢，更加深刻地認識到加強社會治安綜合治理工作和平安建設的重要性、必要性和艱巨性，動員和鼓勵廣大干部和群眾更廣泛、更積極地投身到社會治安綜合治理、全民禁 毒和崇尚科學、反xxx及平安創建工作中去。
民生工作計劃篇八
縣招商局辦公室負責制定公共機構能源資源消耗統計工作實施方案、部署統計工作并督辦落實和負責招商局機關公共機構能源資源消耗統計工作的軟件管理、培訓、審核、匯總統計數據并上報縣政府辦公室。
二、統計報表的填報主體
(一)基礎表及臺賬
基礎表包括《公共機構基本信息》和《公共機構能源資源消耗狀況》，由縣招商局辦公室填報后報縣政府辦公室。
《公共機構能源資源消耗信息統計臺賬》是公共機構分類匯集、整理和積累能源資源消耗原始信息的賬冊，是填報能源資源統計報表的依據。各單位須逐月按時填寫。
(二)綜合表
綜合表包括《公共機構能源資源消耗統計部門匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統計行政區域匯總情況》、《公共機構能源資源消耗統計分類匯總情況》。由縣招商局辦公室填寫后報縣政府辦公室。
三、統計數據采集方法
建立規范的能源資源統計臺賬，嚴格實行能耗分戶、分類、分項計量，為公共機構的能源資源消耗統計、能源審計和能耗管理服務。分戶是指按用能單位計量;分類是指按用能種類計量;分項是指按能耗用途計量。
1、電耗數據電耗數據采集有兩種方式:一是從電力供應部門獲取數據;二是逐戶調查各用戶和公用電耗，然后累加獲得總電耗。
2、水耗數據水耗數據采集分兩部分:一是自來水，從自來水供應部門獲取數據;二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數據。然后兩部分相加獲得總水耗數據。
3、煤耗數據采取逐戶調查各用戶煤消耗量，然后累加獲得煤耗總量。
4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數據采集有兩種方式:一是對集中管道供應的由燃氣公司提供能耗數據;二是對分戶購買的，采取逐戶調查各用戶能耗，然后累加獲得消耗總量。
5、集中供熱耗熱量數據已安裝熱量計量裝置的，通過對計量表讀數獲取數據，未安裝的不需填寫。
6、公車用油數據逐車調查單車油消耗量，累加獲得油耗總量。
7、公共機構合署辦公區的能源資源消耗數據
四、統計數據填寫、審核
指定專門統計人員(以下稱“統計員”)負責能源消耗數據的采集、報表的填寫和按時報送。統計員應當具備與統計工作相適應的專業知識和業務能力。
主管節能工作的負責人對單位能源資源消耗統計數據進行嚴格審核，確保上報的能源品種、計量單位、換算方法等內容符合統計規定，確定無誤后，加蓋單位公章后報送。
縣招商局辦公室對統計數據進行復核，以確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等內容符合能源資源消耗統計有關規定。
民生工作計劃篇九
一、基層組織建設年活動的目標要求
組織開展基層組織建設年活動要緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎*”這一主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，全面落實黨的*、十七屆四中全會和省委、市委、市委提出的基層黨建工作各項任務。要堅持因地制宜，分類指導，突出重點，統籌兼顧，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，使基層組織建設年活動成為群眾滿意工程，為加快推進生態富裕、文明和諧^v^明山建設提供堅強的組織保證，以優異成績迎接黨的*召開。
通過組織開展基層組織建設年活動，著力實現“七個進一步提升”的目標：基層黨組織戰斗力進一步提升，黨的執政基礎更加牢固；基層干部的能力素質進一步提升，干事創業的積極性更加高漲；黨員隊伍生機活力進一步提升，先鋒模范作用得到更好發揮；基層基礎保障水*進一步提升，人員、經費、場地和設施配備更加到位；基層黨建區域統籌進一步提升，城鄉統籌基層黨建工作體系基本形成；基層組織服務水*進一步提升，服務型基層黨組織建設深入推進；基層黨建抓促實效進一步提升，基層組織建設成效更加明顯。
二、開展基層組織建設年活動的主要任務
組織開展基層組織建設年活動，應組織實施好“七大提升行動”，重點破解基層黨建工作中存在的突出問題和薄弱環節。
1、實施基層黨組織戰斗力提升行動。一是要摸清底數。結合開展“干部進村入企、一線解難創優”活動和“領導干部創先爭優示范行動”，組織黨員干部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，摸清每一個基層黨組織的基本情況，重點掌握存在問題和意見建議。二是要抓好整頓轉化。指導后進基層黨組織認真剖析問題，制定具體、明確、可操作的提升目標和措施。重點突出后進村黨組織的整頓轉化，集中力量、集中時間，幫助選好班子、帶好隊伍，建好制度、化解矛盾。三是要培育示范群體。深入開展基層黨組織“雙強”示范創建活動，組織評選市級“雙強”示范基層黨組織和第二批“三十佳”村干部，以市級以上“雙強”示范黨組織和“三十佳”村干部所在單位為重點，切實加大示范群體培育力度。在“抓兩頭”的同時，注重“促中間”，使每一個基層黨組織在原有基礎上都有新的提高，普遍實現晉位升級。
2、實施基層干部能力素質提升行動。一是要選優*。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，加強基層黨組織*隊伍建設。進一步加大對優秀村*的激勵力度。對不勝任現職的黨組織*，及時進行調整；對于工作薄弱村，應選派得力黨員干部擔任“第一*”，幫助整頓后進黨組織。二是要配強班子。組織開展村領導班子和干部屆中考察，并按照“主動調、提前配”的要求，加大屆中調整力度，上崗使用一批后備干部，進一步選優配強村級領導班子，為明年村黨組織換屆打好基礎。三是要培育梯隊。進一步加強基層后備干部隊伍建設，保持一支數量充足、素質較高的后備干部隊伍，著力破解村干部青黃不接、后繼乏人的難題。拓寬基層干部來源，打破地域、身份、職位界限，多渠道選任基層干部，注重在留村任職的大學生村干部中培養主職后備人選。四是要訓強管嚴。建立以需求為導向的教育培訓機制，逐步推廣菜單式、互動式培訓模式。在年內，普遍對基層干部進行一次輪訓，全面提升基層干部隊伍的整體素質和工作能力。健全完善基層組織工作規則，切實增強基層干部處理公共事務的程序意識和規則意識，提高基層組織運行的規范化水*。認真落實基層黨風廉政建設責任制，重點加強基層“三資”管理和效能監督，不斷改善基層干部的整體形象。
5、實施城鄉黨建區域統籌提升行動。一是要擴大覆蓋面。按照黨的組織和工作全覆蓋的要求，大力開展基層黨建“掃盲填空”活動，以區域統籌的理念，打破條塊分割，突破傳統“單位黨建”模式，對基層黨組織設置進行調整和優化，通過建立區域性黨組織和區域黨建工作聯席會議，將區域內農村、兩新組織等各類單位有效納入黨的工作范圍，基本消除黨建工作“盲點”和“空白點”。二是要提高有效性。依托區域性黨組織和區域黨建工作聯席會議，探索動態開放的黨組織活動方式，切實加強對流動黨員的教育服務，并對暫不具備黨組織組建條件的單位進行“孵化”，幫助未建黨組織的單位做好發展黨員工作。不斷強化“組織共建、黨建共抓、資源共享、活動共辦、事務共商”，建立健全黨*流、溝通和指導工作機制，進一步發揮基層黨組織在區域發展管理中的核心統領作用。三是要培育示范點。到黨的*前，在城鄉統籌發展推進較快、兩新組織和流動人員集聚、社會結構比較復雜的重點區域，建成一至兩個區域化黨建示范點。到今年底，全鎮初步構建起城鄉統籌基層黨建工作體系。