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    新廠長的工作計劃(優秀8篇)

    時間:2025-05-30 作者:GZ才子

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    新廠長的工作計劃篇一

    本學期,我社團部的工作任務主要分為兩類:一是積極籌備本學期我校第二屆大學生社團文化節;二是“十佳”社團及優秀社員評選晚會;三是嚴格要求各社團做好活動總結。

    《第二屆大學生社團文化節》圓滿結束。

    這是由社團部舉辦的大會,在很大程度上提高了各社團負責人及社員積極性的活動。社團部根據各社團在一個學年中,所舉辦活動的量及活動的有益性等,對各社團給予不同程度的獎勵和表揚,同時,該晚會伴隨著各社團的精彩特色文藝演出,給社員們充分展現自我的機會,也為各社團提供了宣傳各社團特色文化的機會,更增進了各社團之間的友誼和凝聚力。

    該活動以會議的方式,通過我社團部對各社負責人的管理和相互交流,傳達學校的方針和指導,總結各活動中的經驗與得失,完善社團部的各項制度,包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度,為我社團部更好的管理各社團打下堅實的基礎。

    在本學期中,社團部除了要全面推進社團的工作之外,更要在此基礎上創建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團文化。以往,各社團的社團活動雖能正常的運作,但我們還是不難發現,有一大部分的社團成員因為種種原因而無法參與到社團活動中,所以,我們爭取通過這一學期的努力,讓社團活動真正的溶入到同學們的周圍,成為一種大眾化的校園文化,將社團部的工作努力做到最好。

    新廠長的工作計劃篇二

    家庭教育是家庭承擔社會職責中最重要的一種職能。每一個人的社會化,不僅需要家庭的哺育,更需要家庭的教養。家庭教育對人的一生所產生的作用,是其他教育所無法代替的。家庭教育對社會所產生的效用,也是其他教育力所不能及的。因此,一個社會的國民教育,必須是學校教育、社會教育、家庭教育三者并舉,才是完整的國民教育。而家庭教育則是提高全體國民素質的基礎。開辦家長學校,旨在轉變家長的教育觀念,提高家長的自身素質,對家長進行正確的成才觀、人才觀教育,使家長正確地進行家庭教育,為培養21世紀全面發展的人才作出應有的貢獻。

    通常家長學校每次學校的家長會就提前時間到學校舉行例會。這學期,我們提倡各年級、各班可根據實際情況召開家長會。如:六年級畢業班,要根據需要專門指導。一年級剛剛入學,家長學校也按需要安排活動。個別班級該根據各班的情況,隨時召集家長,共同商議對子女的教育問題。

    1、六年級家長會主要針對升學考試以及擇校為主題開家長會,與家長做好溝通,家庭和學校聯系更加緊密,以讓我們的學生能更好地面對越來越繁重的學習任務。

    2、定期對家長進行家庭教育培訓使家長除了當好“后勤部長”和長輩之外,能有更多的家長成為一個顧問,一位交換意見的參加者,一位幫助發現矛盾論點,而不是拿出現成真理的人。

    1、認真落實家長接待日活動,每學期至少一次。每次活動每位任課老師準備一節,家長來校聽課,然后組織一起再互相交流該生在校在家表現。

    2、定期組織家長認真學習家庭教育理論,填好信息反饋表,撰寫家教論文。編輯優秀家教論文集,為家長提供交流的機會,努力提高家長育兒的素質,進而促進少年兒童全面發展。

    3、家長學校的教學工作做到有教案、定課時、定內容。理論講座每學期不少于2次。分層次分班教學,活動靈活多樣,教學對象相對穩定,建立學員簽到簿,到會率不低于90%。

    建立學校家庭聯系制度,班主任、任課教師通過走訪、通電話及邀請家長來校等方式,及時向家長反映學生在校情況,了解學生在校外的學習、生活情況,以促進學生健康成長。班主任每學期對學生家訪人數是全班人數的50%;任課老師不得少于班級總人數的20%。

    新廠長的工作計劃篇三

    新生接待工作的重要性不言而喻,這也是展現我們學院乃至學校風采的時刻。

    首先,在迎新前要對工作做好充分的部署,明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次,在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象,同時也可以為干事招新做一定宣傳。

    爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名,具體情況根據屆時20xx級新生人數而定。

    在新學年開始之初,待新生入學之后將根據校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統計工作。在該工作開展中務必做到準確,細心,與各班支書現場核對好團費,有問題現場及時指出。

    在團費收交工作開展中,將對政治面貌調查及入團時間調查兩項工作進行開展,調查完畢后將繪制電子表格存檔,為今后推優以及發展預備黨員工作做好準備。

    由于新生支書之前無任何工作經驗,我部在這次會議上會對支書以及組織委

    員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹,與各團支部支書及組織委員互相認識,方便以后工作配合。

    入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總,并于月底將本月申請書的申請人,申請日期等信息進行登記匯總,為推優工作做好準備。

    (1)安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。

    (2)每月初組織團支書召開例會,總結上月工作,安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明,并提供活動形式作為參考。

    (3)活動主題:每月按學校提供的主題舉辦。

    (4)安排干事考評各班團日活動。

    安排干事在每月5日前通知團支書領取三會一課表兩份,把每月組織召開團支部三會的內容填上,15日前上交此表兩份,再拿給領導簽字蓋章,再安排干事把一份交給大院,一份自己部門留底。

    由于推優工作復雜而嚴肅,所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書

    召開會議,確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體,由副部帶領干事完成。

    1、歌唱團歌比賽: 大一每個班進行團歌比賽。

    2、收取五四評優資料,根據比例進行選舉投票。

    3、團日活動安排。

    4、入黨申請書的收交。

    1、推優工作

    此次推優大二、大三共兩個年級統一進行。在推優工作開始之前仍然會召開支 書大會對推優工作做分配,要引起支書的足夠重視。

    1、五四評優

    (1)評選項目:優秀團干、優秀團員、優秀青年志愿者標兵、優秀獻血工作者、優秀團支部。

    (2)進行頒獎。

    (3) 部長職能

    1、制定部門學期規劃和工作計劃;

    3、制定部門的工作方法,培養組織部成員的能力;

    4、為部門團隊提供活動規劃和提供咨詢;

    5、組織好每一次活動,提升每們組織部成員的組織能力,樹立良好的組織部形象。

    以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處,在以后的工作中根據學院的工作需要和安排,還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的,不能很好的闡述各項工作的具體安排,所以這個學年的工作中,我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色,成為交信學院分團委學生會的優秀部門。

    xx學院團總支組織部干事 xx

    年月日

    新廠長的工作計劃篇四

    每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監督之外。

    (2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點

    在你檢查工作之前,要反復琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的內容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

    (3)要有選擇地檢查

    你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

    檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

    (4)永遠要越過權力的鎖鏈

    這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節,那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。

    (5)要多問問題

    要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。

    (6)重新檢查你發現的錯誤

    如果你不能采取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監督,以便能夠得到貫徹執行。

    切記,一個命令如果缺乏監督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區別!

    店長在向員工發布命令時必須做到心中有數,不亂發布命令,用狂傲的態度發布命令,發布命令時替員工著想。發布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發廊就會失去措施和方向。因此,命令是使美容院、發廊上下一致,同心協力的規范措施,理當重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。命令就是,服務于管理。請你成為一個管理!

    新廠長的工作計劃篇五

    規范檔案由于學區的搬遷,我院由原大學三區搬遷至大學七學區(現在的三區)工作,工作環境與學生的學習環境均發生了變化。為了能夠有效的進行規范管理,明確責任,從本學期開始,著手創建學生工作辦公室的規章制度,在創建辦公室規章制度的同時,為了避免管理混亂,根據學工辦的工作職能,建立和規范各種管理檔案,例如:特困生管理檔案、積極分子管理檔案、青年志愿者管理檔案等,使工作能夠有秩序地開展。執行例會制度,每周召開一次,傳達上級部門布署的工作和精神,并且匯報前一周的工作落實情況。

    1、對于學工辦的日常工作,對于學生的日常管理,主要針對以下幾項:早操出勤、寢室衛生、班級衛生、歸寢以及遲到、曠課等情況,進行檢查督促,提出處理意見。學工辦根據我院偏離主學區較遠的情況,以大學的學生管理條例為依據,制定出我院的學生管理規定,對于違反規定的同學,根據不同情況,視情節輕重將處理意見匯報上級部門并進行歸檔。執行過程中要嚴肅果斷。

    2、對在班級中出現的突發事件,按照大學、學院的要求進行妥善處理。

    3、做好綜合素質操評和積極分子檔案表填寫工作。按照大學、學院的要求詳實填寫好內容,嚴格把關,成立各種操評小組,重點內容必須由輔導員老師本人親自填寫,非重點內容可以委托他人,但要及時做好檢查工作。

    4、按照要求完成好上級交辦的各項工作,協調配合好其它部門工作。

    (一)開展問卷調查。因為每個輔導員管理的學生都比較多,不可能每個學生都照顧到,因此開展不記名問卷調查活動,調查學生在學習中存在的問題和要求,整理出明確的意見。可以解決的,將根據不同情況提出解決方法,不能解決的將上報學院黨委或大學學工辦。例如:有的同學某一學科很突出,有的同學業務專長很好,有的外語水平很高,以及獎學金獲得者。

    (二)加大宣傳力度。在每一屆學生當中,都有一部分是很優秀的,對他們的學習態度、學習方法和取得的成績,通過班會、團活、板報宣傳等媒介進行宣傳,以對其他同學產生一個促動。對于后進生,要積極做好思想工作,進行學習興趣引導,盡可能的讓他們多學習。

    (三)創建文明的校園環境。通過板報、標語、班訓等方式,進行創建文明校園活動。例如在班級做一些說文明話、辦文明事、做文明人的標語,使同學直觀感受班級的學習氛圍和文明環境;在校園內掛出“向不文明行為告別”的條幅,或者以此為主題,開展小品大賽活動等;通過板報宣傳好的學習成績和行為,為學生的學習創建一個和諧、文明的校園環境。

    (四)創建科技小組,開展科技競賽。我院已經有源動力科技小組與外語學習小組等社團組織,我們將繼續投入對以上兩個科技小組的支持,充分發揮他們的作用。在此基礎上,根據學生的學習情況和特點,專業的不同,找出其它的切入點,繼續成立其他科技社團組織,如文學社等。例如計算機專業水平較好的同學可以組織起來,設立一個課題進行有計劃的研究。另外,可以結合校園文化生活,開展科技競賽。例如平面設計大賽、英語口語演講比賽、辯論賽等。這些活動的開展在某種意義上既可以提高學生學習的興趣,又可以開闊學生的視野,鍛煉學生的思維,同時還可以豐富學生的業余文化生活。

    (五)進行輔導,開展講座,與老師通力合作。學習講座對學生的學習有很大的幫助。因為學生雖然在學習,但往往目標不明確,對自己所學的內容和專業的發展方向很迷惘,這時我們可以讓專業精、社會閱歷深的教師舉行講座,讓學生明白學習的重要性,了解學習內容的重點和難點,以及專業的特點和未來的發展方向。本項工作將在本學期有計劃地開展起來。學生在學習過程中容易出現的問題很多,如厭學、混學等現象。產生這種現象的原因很多,有的可能是學不會,有的是不學,這些情況可以通過教師進行了解,加強思想教育,同時請相關的老師進行輔導,和他們談心,通過多種方法提高他們的學習成績。

    (六)通過班會、團活、座談會等形式進行引導教育。抓學生的思想工作是很難的,班會、團活是直接跟學生交流的一種方式,可以通過電視或網絡摘抄新聞人物,或是大學、學院內部的一些優秀學生的表現宣傳給他們,也能夠對他們起到教育、鼓舞的作用。本學期內準備通過固定的班會、團活活動要求學生討論學習的目的、作用和重要性,來增加他們的認識。座談會可以直接讓不同層次的學生討論一些學習上的問題,這也是做思想工作的一個好機會。能夠解決的,可以直接給予解決,不能解決的提出建議,這也能起到一個引導作用。

    (七)發揮優秀學生、黨員學生的模范帶頭作用。優秀學生在學生聽說服力是比較強的,他們都是在校表現有突出水平和能力的學生,他們具有一定的代表性,或是學習水平突出、或是個人素質能力比較強的學生,他們的一言一行在學生中都有一定的影響,可以調動他們的積極性,在學生當中樹立一種全新形象。不單獨只為自己學習,為其它同學也做一定的貢獻。今年我院新又增設了兩個本科專業,這些學生相對基礎較高,利于培養,樹立他們中的典型人物事例,在新生當中可以起一定的教育意義,通過他們與相近專業形成學習互助小組,帶動學生的學習積極性,根據這些學生的特點可以在學生會中成立多種學習興趣小組。學工辦將根據具體情況,研究具體方法,充分發揮這部分學生的作用。學生黨員要樹立良好形象,他們是學生中品學兼優的,經過推薦加入到黨組織中來的。他們的行為在學生當中影響也很深,可以通過思想教育來積極引導他們,利用好自己在學生的地位和影響,在普通學生中發揮學生黨員模范帶頭作用。

    (八)加強考風考紀管理期末考試是對學生在一個學期內的學習進行總結,評價在這一個學期內學生的學習水平和效果。嚴肅考風考紀,對加強學生學習理念顯得更為重要。在考試期間學工辦會積極配合教務部門,進行考前教育,大力宣傳考試管理制度,提倡公平競爭、做弊可恥。讓學生樹立一個良好的考風習慣。這即可督促學生增強學習理念、增加競爭意識,又有一定的學習壓力。可以促使其在平時多用時間來學習。

    為了有效的豐富校園文化生活,提高學生的綜合素質,我院學工辦、團委、學生會按照大學黨委、團委的要求,開展“五四”和“一二九”系列活動,例如:足、藍、排球比賽、十佳歌手比賽等,并配合大學完成好健美操和大合唱等大型文體活動。我院學工辦、團委會在活動時期制定相應的活動方案。安排好時間,使學生勞逸結合,既不疲于奔波學生活動,又不能影響學生的正常學習,妥善協調好,盡量減少摩擦,為學生校園文化生活打下一個好的基礎。

    評優是學生生活中的一件大事,在學生中的影響很大,它是對學生的工作和學習的一種肯定。同時這項工作也是學工辦、團委工作內容中的一個重要環節,可以反映出學工辦的工作形象。在每一年內都有多項評優,即優秀學生干部、學生團干部、獎學金、社會實踐先進個人、三好學生、優秀團員、青年志愿者先進個人、省校級優秀畢業生、個人單項獎、優秀團員推薦入黨。每學期評一次。因此,學工辦按照大學制定的評選原則,本著公平、公正、公開的原則,把好關,切實做好學生的評優工作。

    安全工作也是日常管理中一項重要工作。針對學生較多、自我約束能力較差、保護意識不強、對社會認識還不夠深等特點,我院學工辦會對日常易出現的安全隱患做出詳細說明并提出防范措施,如野游、野浴,行路安全,歌廳、游戲廳、錄像廳,酒吧、網吧,防火、防盜等問題,請保衛處人員配合我院工作,例如來我院進行安全防范講座等,也可以同學生簽定責任狀來對其進行約束,最大限度地避免出現安全問題。

    新廠長的工作計劃篇六

    一、提升專業技能

    不斷學習和總結,嚴格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強化服務質量、提升總體業績為己任,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發全體員工工作熱情,加強對值班長、管理員制度的落實與執行,強化現場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

    二、商品管理

    堅持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術,做到主力商品的位置,體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。同時做好競爭分析,與競爭對手形成差異優勢,對商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費市場的同時,進一步形成了___超市連鎖優勢。

    三、防損

    大力規范防損員運作流程及制度,加強全員防損理念。

    四、員工管理

    努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。強化領導班子對優秀員工的培養和指導、考核,以及對專管員干部的考核力度,配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環境、衛生,讓員工養成良好的習慣,積極配合公司開展各項現場管理節日促銷活動,提升商場業績。

    五、服務管理

    加強員工服務意識培訓,把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力,向著這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

    新廠長的工作計劃篇七

    經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。

    如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在于:做好店長工作計劃,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

    為了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

    1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

    3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

    4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

    5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

    除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

    一、店面行政管理

    店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

    1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

    2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

    3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

    5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

    6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

    7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

    二、經營管理

    1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

    2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

    3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

    4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

    5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

    6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

    以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

    新廠長的工作計劃篇八

    1.班組的建設與管理得到加強

    注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

    2.狠抓安全管理

    注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

    3.保證產品質量

    隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產品質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

    4.積極參與車間改善活動

    大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

    5.加強自身學習,提高業務水平

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與優秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

    通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心、責任心。

    1.安全生產方面

    安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致第三季度連續兩次發生劃傷事故。

    現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

    2.質量控制方面

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