光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
消防中隊明年工作計劃和目標(biāo)篇一
一、講學(xué)習(xí)，樹新風(fēng)，提高班子領(lǐng)率能力。
二、鑄鐵軍，謀打贏，提高綜合救援能力。
強化訓(xùn)練強度密度，大力推進(jìn)“兩評（消防裝備評估、戰(zhàn)斗編成評估）一演練”專項行動，突出針對性實效性，嚴(yán)格落實大、中隊“日例操”和“周演練”制度和應(yīng)急拉動演練，全面提高部隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實戰(zhàn)水平。強化專業(yè)攻堅能力建設(shè)，緊盯轄區(qū)高層建筑、人員密集等高危場所和水域、交通、化學(xué)災(zāi)害等特殊災(zāi)害事故，加強滅火救援專業(yè)隊建設(shè)和實戰(zhàn)經(jīng)訓(xùn)練，大力開展鐵軍中隊達(dá)標(biāo)活動和星級評定工作。強化多種形式消防力量建設(shè)。提請市政府將專職隊建設(shè)納入消防責(zé)任考評機(jī)制，規(guī)范政府專職消防隊管理，加強公安隊與專職隊聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)，將專職隊納入大隊月演練、中隊周會操和“六熟悉”訓(xùn)練體系，提升專職消防滅火救援能力。
三、重保障，拴軍心，提高后勤保障水平。
以貫徹落實《地方消防經(jīng)費管理辦法》為契機(jī)，以健全長效保障機(jī)制為目標(biāo)，年內(nèi)，爭取將消防裝備購置、營房設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、應(yīng)急救援物資儲備、營房裝備大型修繕和滅火物資損耗補償全面納入保障范圍，爭取大隊人均公用經(jīng)費達(dá)到每年5萬元，積極爭取提高合同制消防工資待遇，加強從化中隊的營房營具設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，提升警營文化氣氛布置和建成大隊廉政文化長廊，全力營造拴心留人環(huán)境。年內(nèi)，爭取完成大隊指揮中心和太平消防站建設(shè)。進(jìn)一步提升裝備建設(shè)水平，協(xié)調(diào)市委積極爭取扶貧資金支持采購兩臺城市主戰(zhàn)消防車，提高抗大災(zāi)滅大火的能力。
四、嚴(yán)管理，促規(guī)范，進(jìn)一步提高正規(guī)化管理水平。
規(guī)范專業(yè)技術(shù)士兵培訓(xùn)管理，推進(jìn)士兵職業(yè)技能鑒定。開展班長骨干輪訓(xùn)，提升班長骨干業(yè)務(wù)技能和組織能力。制定戰(zhàn)士請銷假管理規(guī)定，全面規(guī)范士兵請銷假管理工作。建立大隊部管理量化考評制度，干部學(xué)習(xí)訓(xùn)練出勤率、考核成績與績效系統(tǒng)、評先評優(yōu)掛鉤。積極探索和試行大隊服務(wù)保障社會化新模式，提升大隊服務(wù)保障水平。繼續(xù)深入開展“五無”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善安全教育、分析預(yù)測、風(fēng)險評估、檢查監(jiān)督、應(yīng)急處置、調(diào)查處理和責(zé)任追究機(jī)制，建立安全風(fēng)險保證金制度，開展安全知識競賽，嚴(yán)格隊伍管控，力爭年度實現(xiàn)“五無”大隊目標(biāo)。狠抓大中隊正規(guī)化建設(shè)，建立大中隊全體官兵和合同制消防員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理量化考評制度。
五、除火患，保平安，提高火災(zāi)防控能力。
一是因地制宜整治火災(zāi)隱患。重點對“三小”場所、出租屋、人員密集場所檢查，強化公安派出所監(jiān)督量化執(zhí)法，按照《廣州市公安派出所消防監(jiān)督工作實施細(xì)則》，落實市公安局各派出所專職消防監(jiān)督民警編制2名，推進(jìn)落實消防文員編制和經(jīng)費，每個派出所配置1名消防文員（共19名），協(xié)助消防民警開展消防工作。通過培訓(xùn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村（居）委會抓消防的意識、責(zé)任和能力，按照省政府《“三小”場所消防安全治理基本要求》，落實人防、物防、技防手段，常態(tài)治理，綜合監(jiān)管，建立長效。
六、規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)群眾，提升執(zhí)法公信力。
一是提升消防執(zhí)法隊伍素質(zhì)。在強化大隊和派出所消防執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力提升的同時，推進(jìn)公安派出所消防監(jiān)督警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法檔案、工作資料，推廣應(yīng)用公安機(jī)關(guān)警綜系統(tǒng)消防監(jiān)督模塊，開展派出所消防工作等級評定、年度考評、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，推動各級執(zhí)法人員能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立執(zhí)法隊伍良好形象。
二是認(rèn)真貫徹部局《執(zhí)法案卷評查規(guī)則》，以規(guī)則為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常執(zhí)法行為，嚴(yán)格落實消防監(jiān)督例會制度和重大項目集體會審制度，促進(jìn)執(zhí)法人員規(guī)范、高效執(zhí)法。
消防中隊明年工作計劃和目標(biāo)篇二
一、嚴(yán)格要求自己、加強各項規(guī)章制度和政治學(xué)習(xí)，提高自身的各項業(yè)務(wù)技能水*和綜合素質(zhì)。兩年來自己能夠嚴(yán)格遵守隊里的各項規(guī)章制度，努力提高自己各項業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù)、熟悉工作程序，各項業(yè)務(wù)技能得到很大的提高，在業(yè)余的工作時間里和隊里組織的政治理論學(xué)習(xí)本人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)、政治理論方面也得到很大的提高。
二、加強理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練我隊隨著業(yè)務(wù)的增加，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同，所以我們的壓力也隨著加大，俗話說的好“練時多流汗戰(zhàn)時少流血”戰(zhàn)場上過硬的隊伍，只有在*時的訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。所以我積極參加隊里開展的各項業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練，虛心向老同志學(xué)習(xí)，即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力。據(jù)資料表明：戰(zhàn)場上光有勇敢頑強是不夠的，還需要我們用理論武裝自己的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時間對重點部位預(yù)案、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦，只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。
三、積極主動努力做好專業(yè)業(yè)務(wù)我自調(diào)至電話班后，認(rèn)真做好本職工作、堅守崗位、積極做好電話班的各項日常事務(wù)工作，聽從隊領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，配合隊領(lǐng)導(dǎo)和班長做好各項業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作、按照職責(zé)做好上傳下達(dá)。完成隊領(lǐng)導(dǎo)和班長交給的各項任務(wù)。認(rèn)真專研電話班業(yè)務(wù)，向正規(guī)化、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。積極參加團(tuán)支部組織的各項業(yè)余活動和各項演講活動，展現(xiàn)了我們消防隊的風(fēng)采。加強同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做到互相幫助。
四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步，但是還存在一些不足，下面我以以下幾個方面查找存在的不足。
1、在*時的工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不夠強、還不夠積極主動。
2、對政治理論學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺抽時間學(xué)習(xí)。
3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺點。
4、身體素質(zhì)不過硬，需要進(jìn)一步的加強。以上是我存在的不足，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己、提高自身的工作水*、業(yè)務(wù)技能、思想覺悟;增加自己的知識，取長補短虛心向同事們學(xué)習(xí)，爭取在政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作學(xué)習(xí)等方面取得更大的進(jìn)步。語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的表現(xiàn)。
消防中隊明年工作計劃和目標(biāo)篇三
1、緊密圍繞“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)清形勢、思路清晰、要求明確、任務(wù)具體、落實到位，建立長期有效的消防安全管理機(jī)制。
2、深入領(lǐng)會“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負(fù)責(zé)”的消防安全管理機(jī)制。明確工作任務(wù)，強化工作責(zé)任，切實將公司的消防安全工作落到實處。
3、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、加大宣傳力度，全面提高員工的消防安全意識，在全公司大力營造關(guān)注安全，關(guān)愛生命的氛圍，全面增強抵御火災(zāi)的能力。
1、重、特大火災(zāi)事故為零;
2、控制一般火災(zāi)事故，力爭全年不發(fā)生火災(zāi)事故;
3、火災(zāi)隱患整改率100%。
1、提高認(rèn)識精心組織各單位要提高對防火工作的認(rèn)識，深刻吸取火災(zāi)事故的教訓(xùn)，充分認(rèn)識到火災(zāi)事故的危害和影響。切實增強防火工作的責(zé)任感和緊迫感，對本單位防火工作面臨的形勢、存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真進(jìn)行研究，落實防火工作措施，并制定具體的實施方案。各單位一把手為第一責(zé)任人，要定期研究本部門、本單位消防工作存在的問題及隱患，真正把防火工作落到實處，確保本部門年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任各單位要認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，加強對本單位消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行逐級消防安全責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，有效避免互相推諉現(xiàn)象發(fā)生，使消防工作層層有人抓，事事有人管。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰使用、誰管理”的原則，加大管理力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障單位消防安全。
3、加強檢查突出重點各單位要做好日常和節(jié)假日期間及重點季節(jié)的防火安全檢查，在檢查中，充分做到“四個結(jié)合”，即是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強消防基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整改結(jié)合起來。全年消防檢查的重點是：本單位的消防重點部位、易燃易爆部位、庫房、人員比較集中的場所、疏散通道、消防器材及其它消防設(shè)施、本單位用火、用電情況等。在檢查中要從每一處環(huán)節(jié)和每一個部位查起，做到檢查到位不留死角，對查出的問題要立即組織整改，對未能整改的火災(zāi)隱患要列入整改計劃，限期進(jìn)行整改，在未整改前采取可靠的安全措施，做到萬無一失。
4、強化管理注重實效各單位要定期對本單位內(nèi)部配備的消防器材設(shè)施進(jìn)行全面檢查，保證器材設(shè)施充足、完好、有效。嚴(yán)禁任何單位和個人私自鎖閉、封堵和占用疏散通道、安全出口、消防水源;遮擋、覆蓋疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明;挪用、圈占、埋壓消防器材及設(shè)施，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
各單位要加強用火、用電、用氣及易燃易爆危險品的管理，嚴(yán)格臨時動火和生活用火的審批制度。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁采用明火取暖、照明，擅自拉接臨時電線，增加用電負(fù)荷及使用非生產(chǎn)電熱器具。燃?xì)庠O(shè)備、管路、閥門、輻射器、安全裝置等要定期、專人進(jìn)行檢查、測試，防止可燃?xì)怏w泄漏，燃爆事故的發(fā)生。加強易燃易爆危險品的管理，普通庫房不得存放易燃易爆危險品;油品和危險化學(xué)品等庫房有發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或滅火方法不同的易燃易爆危險品不得混存、混放;尤其是春節(jié)將近，嚴(yán)禁單位和個人將鞭炮等易燃易爆危險品帶入廠區(qū)。對違章用火、用電、用氣的單位和個人及違反易燃易爆危險品管理規(guī)定的，將依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行處罰。
加強對外來施工人員的管理，簽訂防火合同，明確責(zé)任，履行必要的消防審批手續(xù)。凡進(jìn)廠施工的外來施工單位要繳納防火抵押金，按施工周期收取管理費。外來施工人員入廠前相關(guān)部門要對其進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場的消防安全監(jiān)督、管理工作，確保施工期間不發(fā)生火災(zāi)事故。
5、加強宣傳營造氣氛火災(zāi)事故慘烈，教訓(xùn)深刻，但多是因有患不除、違章操作、麻痹大意造成的。提高全員消防安全意識、控制人的不安全行為是消除火災(zāi)事故的重要措施。各單位利用各種形式對員工進(jìn)行自覺遵守消防法規(guī)和公司有關(guān)防火規(guī)定的安全教育，增強全體員工的責(zé)任意識和憂患意識，堅決杜絕流動吸煙、違規(guī)操作等習(xí)慣性違章的發(fā)生。不但要抓好新入廠員工的消防安全培訓(xùn)，還要推進(jìn)消防安全三個能力建設(shè)，即：員工撲救初起火災(zāi)的能力，引導(dǎo)人員疏散的能力以及查改身邊火災(zāi)隱患的能力。并通過消防演練不斷提高員工消防技能。通過廣泛的宣傳、教育，促成人人講消防安全，個個抓消防安全的良好局面，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
6、常抓不懈以人為本各單位要始終本著“認(rèn)識到位、宣傳到位、責(zé)任到位、措施到位、整改到位”管理機(jī)制，牢固樹立以人為本的管理理念，不斷加大對消防工作的考核力度，進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的消防安全管理工作，提高消防安全管理水平，構(gòu)建堅實的消防安全防控體系。力爭把消防安全工作當(dāng)作一項政治任務(wù)抓緊抓好，建立以消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為基本措施的長效機(jī)制，牢固樹立長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識。確保自身消防安全工作能夠很好的滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來現(xiàn)實需要，扎實推進(jìn)消防工作社會化進(jìn)程。
消防中隊明年工作計劃和目標(biāo)篇四
祥云的成長之路感恩有你們！
1、參加公司xxxx年度舉辦的課程會務(wù)工作（xxxx年）；
2、參加公司xxxx年舉辦的三個以上的品牌課程學(xué)習(xí)（1—5月）；
3、提升計算機(jī)應(yīng)運系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力（1—2）；
5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖（2—3月）；
6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存（1—3月）；
7、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力（4—8月）；
9、完成各月份公司下達(dá)的臨時性工作任務(wù)（1—12月）；
10、業(yè)績目標(biāo)：成交兩個以上品牌課程，月薪20xx—2500元；
1、提升辦公室工作操作應(yīng)運能力；
2、加強理財能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力；
3、提高說話水*和技巧，突破口才；
4、定位個人形象，靜修心性、言行、舉止；
5、提高組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)策劃和晨會主持；
6、盡可能多地參加社會各類公益活動；
感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會務(wù)崗位工作，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機(jī)會。
在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個月時間里，祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解！在這個工作室里，每個人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長。
1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務(wù)系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時，落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂，公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存，供公司需要時做資料參考。
2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng)，課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。*客戶、青少年資料和服務(wù)分開來，終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善，服務(wù)做得不到位，那即使有再好的市場，盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文，有時具有隨意性。首先，過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效，工作無果。其次，相關(guān)政策高層管理搖擺不定，致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層管理加強溝通交流，楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情，領(lǐng)導(dǎo)太多，想法不一致，經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一，基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。
消防中隊明年工作計劃和目標(biāo)篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策及有關(guān)安全會議精神，以安全生產(chǎn)為核心，以行業(yè)監(jiān)管為重點，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全檢查監(jiān)督機(jī)制，堅持服務(wù)與管理并重，重在安全預(yù)防，做好事前安全風(fēng)險的預(yù)判，制定防范措施，建立長效機(jī)制;著力實現(xiàn)依法行政、科學(xué)監(jiān)管、企業(yè)信譽評價三個突破;大力抓好法規(guī)制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，全面推動安全生產(chǎn)監(jiān)督工作上臺階，遏制重特大安全事故的發(fā)生。為和諧社會、平安朝陽建設(shè)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
1、加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強化對本行業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對相關(guān)企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。依據(jù)工作流程預(yù)判查找安全隱患風(fēng)險點，建立風(fēng)險臺賬，責(zé)任到人，做到有的放矢，并建立責(zé)任倒查機(jī)制，徹底消除安全隱患。要針對行業(yè)重點領(lǐng)域，加大安全隱患排查治理的力度，突出重點，狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要加大對本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度，并著力推動這項工作長期化、長態(tài)化、制度化，努力督促企業(yè)能夠遵章守法，開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識，以點帶面，共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強化企業(yè)安全主體責(zé)任，加強督促檢查力度。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要落實簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對其開展經(jīng)常性的督促檢查工作。同時，細(xì)化各項指標(biāo)，加大對安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。
5、進(jìn)一步加強應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練，委每年至少組織一次應(yīng)急演練工作。企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動要注重質(zhì)量，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與其中，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救的方法。
6、積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點提升企業(yè)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為本企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。