時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
拆件工作計(jì)劃篇一
(一)切實(shí)加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管,完善定期分析預(yù)警制度,開(kāi)展月調(diào)度、季分析活動(dòng),及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點(diǎn)是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,主動(dòng)服務(wù),幫助企業(yè)解決問(wèn)題,共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(二)深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對(duì)標(biāo)工作,促進(jìn)企業(yè)向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo),不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念,推進(jìn)戰(zhàn)略、采購(gòu)、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實(shí)行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等對(duì)標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實(shí)推進(jìn)降本增效。實(shí)行成本費(fèi)用行業(yè)對(duì)標(biāo)制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。
(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫(kù)存化,大力開(kāi)拓市場(chǎng)。一是加快產(chǎn)品去庫(kù)存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫(kù)存,縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫(kù)存化。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,堅(jiān)決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目投資。大力實(shí)施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場(chǎng)。三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,加強(qiáng)渠道建設(shè),優(yōu)化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)布局。樹立“市場(chǎng)第一”理念,支持企業(yè)大力開(kāi)拓市場(chǎng),確保重點(diǎn)市場(chǎng),鞏固已有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng),搶占新興市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)占有率。
(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動(dòng)投資公司積極融入“三城聯(lián)動(dòng)”。推動(dòng)國(guó)信集團(tuán)加快實(shí)施藍(lán)色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設(shè);加快城投集團(tuán)對(duì)紅島區(qū)域的一級(jí)開(kāi)發(fā);推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán),聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺(tái)。二是加快提升海空港的承載能力。推動(dòng)**港集團(tuán)高起點(diǎn)建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建**機(jī)場(chǎng)公司,高起點(diǎn)啟動(dòng)**國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)。三是積極推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)。支持**社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)專項(xiàng)資金,加快推動(dòng)參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制,制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動(dòng)企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合,切實(shí)提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運(yùn)行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作,推進(jìn)嶗山、城陽(yáng)、高新區(qū)公交一體化運(yùn)營(yíng),做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè),加強(qiáng)資本注入和國(guó)有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國(guó)航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī),引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)推動(dòng)市管企業(yè)積極參與商務(wù)飛機(jī)整體組裝、瑞典薩博汽車等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目;促進(jìn)海灣集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資;推動(dòng)青鋼集團(tuán)搬遷改造。
(一)突出招商引資推動(dòng)股份制改革。一是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制引進(jìn)戰(zhàn)略合作者,重點(diǎn)引進(jìn)全球500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè),提高產(chǎn)權(quán)多元化水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)推動(dòng)**港集團(tuán)、海灣集團(tuán)、紅星集團(tuán)引入戰(zhàn)合作者,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán)結(jié)構(gòu)。二是繼續(xù)推進(jìn)市管企業(yè)與中央企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,充分利用20xx年兩次與中央企業(yè)懇談合作打開(kāi)的有利局面,重點(diǎn)推動(dòng)與中央企業(yè)合作項(xiàng)目及時(shí)落地。三是提升招商引資的層次和質(zhì)量。提高先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在招商項(xiàng)目中的比重。圍繞產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目,實(shí)行定向招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進(jìn)有助于延伸供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略資本,打造完整產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
(二)突出資源整合提升投資公司檔次。一是按照“主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、運(yùn)行良好、帶動(dòng)力強(qiáng)”的要求,對(duì)政府投資公司進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)和資源整合。國(guó)信集團(tuán)突出金融發(fā)展、藍(lán)色硅谷建設(shè)及城市功能開(kāi)發(fā)三大板塊,城投集團(tuán)突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華通集團(tuán)圍繞金融服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)推進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)和資本融合。二是加快組建青島國(guó)際控股集團(tuán),引入國(guó)際基金運(yùn)作理念和國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì),吸引國(guó)內(nèi)外大型金融資本合作,通過(guò)私募股權(quán)投資基金模式籌集社會(huì)資金。三是探索建立社會(huì)公益項(xiàng)目贖回機(jī)制,將政府投資公司等企業(yè)出資建設(shè)的涉及教育、體育、醫(yī)療、衛(wèi)生等領(lǐng)域的社會(huì)公益項(xiàng)目,由政府逐步出資贖回,恢復(fù)其社會(huì)公益性。
(三)突出上市融資提高資本運(yùn)作能力。一是按照儲(chǔ)備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批的規(guī)劃目標(biāo),加快企業(yè)上市融資步伐。積極支持符合條件的企業(yè)開(kāi)展資本運(yùn)作,擴(kuò)大直接融資的規(guī)模和比例,重點(diǎn)推進(jìn)**港集團(tuán)、青島銀行的上市工作;推動(dòng)海信集團(tuán)、澳柯瑪、海灣集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市;推動(dòng)**堿業(yè)、紅星發(fā)展兩家上市公司的股權(quán)重組;推動(dòng)青食股份集體股權(quán)置換工作,及時(shí)清除上市障礙。二是探索推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化,研究推動(dòng)供氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施通過(guò)發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)(abn)等手段實(shí)現(xiàn)證券化的途徑。按照上市公司要求規(guī)范組建水務(wù)集團(tuán)、熱電能源集團(tuán)、地鐵集團(tuán),創(chuàng)造條件促其盡快實(shí)現(xiàn)整體上市的目標(biāo)。
(四)突出資本有序進(jìn)退優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。一是整合企業(yè)上下游資源,加快從一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的退出,推動(dòng)國(guó)有資本向公共服務(wù)領(lǐng)域、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。重點(diǎn)推進(jìn)益佳集團(tuán)、青鋼集團(tuán)華美公司的改制退出;規(guī)范企業(yè)的國(guó)有股減持工作。二是全面推動(dòng)市管企業(yè)及其控股企業(yè)所持小比例股權(quán)退出工作,切實(shí)提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。推動(dòng)青島制革總廠等企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。三是強(qiáng)化投資和并購(gòu)管理,適時(shí)擴(kuò)大境外投資合作,把握時(shí)機(jī)收購(gòu)境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),走低成本擴(kuò)張之路。支持海信、青啤等企業(yè)加快海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局。
(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。一是進(jìn)一步優(yōu)化自主創(chuàng)新扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,推進(jìn)自主創(chuàng)新扶持體系建設(shè)。探索建立企業(yè)科技創(chuàng)新的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)在薪酬管理上向自主創(chuàng)新骨干人才傾斜,夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。支持海信集團(tuán)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn),引入高端技術(shù)人才。支持國(guó)有及國(guó)有控股的高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外證券交易所上市。二是加大國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算對(duì)自主創(chuàng)新的投入力度,支持企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),推進(jìn)高端創(chuàng)新平臺(tái)和技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)。三是學(xué)習(xí)推廣海信技術(shù)立企經(jīng)驗(yàn),支持海信、青啤建立國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,推進(jìn)朗訊研發(fā)中心建設(shè)。
(二)提升商業(yè)模式創(chuàng)新水平。引導(dǎo)企業(yè)樹立“一個(gè)理念”,即為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念;強(qiáng)化“兩個(gè)支撐”,即以信息技術(shù)和自主創(chuàng)新能力為支撐;突出“三個(gè)重點(diǎn)”,即突出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系調(diào)整和盈利渠道調(diào)整,加快商業(yè)模式升級(jí)和品牌建設(shè),以商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。制造類企業(yè)要加大科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的融合,實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品制造向系統(tǒng)設(shè)計(jì)集成和提供整體解決方案轉(zhuǎn)變,推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。要突出產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、服務(wù)創(chuàng)新,努力擴(kuò)大品牌的知名度和附加值,不斷增加品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
(三)提升企業(yè)生態(tài)文明水平。一是認(rèn)真落實(shí)黨**大關(guān)于推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國(guó)的精神,充分發(fā)揮機(jī)場(chǎng)、港口、能源、海信、啤酒等骨干企業(yè)的標(biāo)桿示范作用,全面踐行綠色低碳發(fā)展理念,強(qiáng)化節(jié)能減排剛性考核要求。二是按照節(jié)能環(huán)保的要求,加快大企業(yè)搬遷改造。重點(diǎn)推動(dòng)海灣集團(tuán)、青鋼集團(tuán)重組搬遷工作,落實(shí)各項(xiàng)配套政策,加快“退城進(jìn)園”步伐。三是加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)、智能化發(fā)展。
(一)以董事會(huì)建設(shè)為中心完善公司治理結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè),落實(shí)出資人授權(quán)制度,逐步把決策權(quán)限下放給成熟的企業(yè)董事會(huì)。推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《公司法》、《企業(yè)章程》等規(guī)定,健全企業(yè)董事會(huì)下設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、審計(jì)等專門委員會(huì)制度,依法行使企業(yè)董事會(huì)的權(quán)利和義務(wù),使董事會(huì)真正成為“治理中心、決策中樞、責(zé)任主體”。完善企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,建立健全企業(yè)董事會(huì)年度工作報(bào)告制度,規(guī)范出資人職權(quán)。
(二)以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)強(qiáng)化激勵(lì)約束制度。完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理機(jī)制,建立企業(yè)負(fù)責(zé)人部分績(jī)效薪酬預(yù)發(fā)放制度和地方稅收增量激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效年薪和50%任期激勵(lì)獎(jiǎng)封存制度,積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益增量收益激勵(lì)和崗位分紅權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)工作。強(qiáng)化分類考核與對(duì)標(biāo)分析,督促企業(yè)向先進(jìn)企業(yè)看齊。
(三)以規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)完善監(jiān)管工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)進(jìn)場(chǎng)交易。進(jìn)一步理順評(píng)估備案分級(jí)管理體制,加強(qiáng)對(duì)市管企業(yè)評(píng)估備案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。健全資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,建立起國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù),完善預(yù)算資金撥付工作流程和預(yù)算資金專項(xiàng)管理辦法。探索完善外派監(jiān)督工作機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督、專項(xiàng)調(diào)研、年度監(jiān)督檢查,加大發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作力度,進(jìn)一步提高外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督效能。
(四)進(jìn)一步完善委托監(jiān)管體制機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺(tái)的《關(guān)于對(duì)部分市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施委托監(jiān)管的意見(jiàn)(試行)》,按照市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行以()“出資監(jiān)管為主+委托監(jiān)管為輔”集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制架構(gòu),進(jìn)一步健全委托監(jiān)管制度,做好委托監(jiān)管各項(xiàng)工作,逐步將市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管。
(一)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨的**精神的活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),鞏固擴(kuò)大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果,扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基工程”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合懲防體系建設(shè)新的五年規(guī)劃的制定實(shí)施,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)和預(yù)防xx工作。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)企建設(shè),完善文化交流共享機(jī)制。
(二)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),督促企業(yè)全面履行社會(huì)責(zé)任。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,暢通職工群眾信訪渠道,強(qiáng)化預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)做好重點(diǎn)信訪案件的辦理工作。完善勞動(dòng)用工與收入分配調(diào)控機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。關(guān)心職工生活,妥善解決職工困難,統(tǒng)籌做好破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)遺留下來(lái)不能推向社會(huì)的弱勢(shì)群體費(fèi)用保障工作。做好新一輪市管企業(yè)調(diào)整重組過(guò)程中涉及的職工安置工作。
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的提高,全面提升機(jī)關(guān)干部為企業(yè)辦實(shí)事、解難題的能力。組織開(kāi)展以“創(chuàng)新、服務(wù)、聚力、突破”為主題的實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化治庸、治懶、治散、治慢、治瞞、治拖的工作措施,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。繼續(xù)開(kāi)展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)省市經(jīng)驗(yàn),逐項(xiàng)工作對(duì)標(biāo),制定追趕措施。認(rèn)真做好行風(fēng)在線、民生在線和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等工作,樹立國(guó)資委機(jī)關(guān)良好的行風(fēng)政風(fēng)形象。國(guó)資委宣傳思想工作總結(jié)國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展四好班子創(chuàng)建活動(dòng)意見(jiàn)先進(jìn)性教育國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。
拆件工作計(jì)劃篇二
1. 以鄧xx理論和"三個(gè)代表"精神為指導(dǎo),以學(xué)園工作計(jì)劃為目標(biāo),認(rèn)真貫徹《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策,積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高自己政治素養(yǎng)。
2. 嚴(yán)格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)保育知識(shí),不斷提高保育質(zhì)量。
1. 清潔衛(wèi)生習(xí)慣
養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的.指導(dǎo)下會(huì)用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
2. 良好進(jìn)餐習(xí)慣
要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時(shí)兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不挑食,不浪費(fèi),不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。認(rèn)真做好食譜介紹,以提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。
3. 有良好睡眠及穿脫能力
能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學(xué)習(xí)獨(dú)立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。
4. 良好學(xué)習(xí)環(huán)境
堅(jiān)持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(zhǎng),為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。
5. 配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)
做好課前準(zhǔn)備,配合教師開(kāi)展各項(xiàng)游戲,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動(dòng),做好護(hù)理工作,(廁所、喝水、適當(dāng)穿衣服等)。
6. 做好家長(zhǎng)工作
及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通,多征求聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),讓家長(zhǎng)配合老師開(kāi)班上教學(xué)工作。必須尊重家長(zhǎng),熱情服務(wù)。
7. 團(tuán)結(jié)協(xié)作
教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使孩子健康成長(zhǎng)。
8. 提高自我素質(zhì)
多方式、多途徑學(xué)習(xí),積累知識(shí),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行知識(shí)更新,不斷調(diào)整自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以便適應(yīng)幼兒教育需要,為自己打下良好基礎(chǔ)知識(shí)。參與適合自己工作的課題研究小組,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。
拆件工作計(jì)劃篇三
1、樹立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。
2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。
拆件工作計(jì)劃篇四
一、工作宗旨:
作為一名團(tuán)支書,肩負(fù)著把握著整個(gè)班級(jí)的思想方向的重要職責(zé)。故在本學(xué)期跟上一學(xué)期的最大不同之處就是要以思想建設(shè)為抓手,提高自己的積極主動(dòng)性,在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和平常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)“三風(fēng)”建設(shè);以“三風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。兩者互相促進(jìn),互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
二、工作:
9月份工作提要
1.按照?qǐng)F(tuán)委安排,積極認(rèn)真地做好同學(xué)入校繼續(xù)學(xué)習(xí)的安排工作,并做好與對(duì)同學(xué)們的溝通交流工作。
3.妥善安排好團(tuán)支部?jī)?nèi)部的建設(shè)工作,把工作精細(xì)規(guī)范化。
10月份工作提要
1.上個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn),不足改進(jìn),力求進(jìn)一步深化組織工作建設(shè)。
2.繼續(xù)認(rèn)真努力貫徹工作 管理制度。
3.開(kāi)好團(tuán)委團(tuán)支書會(huì),積極主動(dòng)和老師同學(xué)們溝通,拓展大家的思維。
4.做好班級(jí)團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作
5.全心做好團(tuán)委招收新成員的審核準(zhǔn)備。
6.隨機(jī)做好對(duì)各部分的考核工作。
7.適當(dāng)?shù)母阋恍┬⌒陀幸饬x的活動(dòng)。
11月份工作提要
1.開(kāi)一個(gè)月末工作會(huì)議,并要求做好下一步工作計(jì)劃,總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn),全面改進(jìn)工作方法,力求工作更加順暢,效率高。
2.繼續(xù)深入完善工作管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)思想的教育
3.做好支部會(huì)議工作,開(kāi)好團(tuán)支書會(huì)。
12月份工作概要
1.前面的'工作繼續(xù)保持并加強(qiáng)
2.本月進(jìn)一步更深的多搞一些活動(dòng),拓展同學(xué)們的思想
3.進(jìn)一步的加強(qiáng)“外交”工作,加強(qiáng)支部交流
1月份
1.前面的工作繼續(xù)按步進(jìn)行
2.結(jié)合前面所有工作經(jīng)驗(yàn),更多的在舉行一些活動(dòng)
3.認(rèn)真貫徹班級(jí) 老師的管理方案
4.認(rèn)真做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠(chéng)信教育,爭(zhēng)創(chuàng)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
5.開(kāi)一個(gè)研討會(huì)研習(xí)一下本學(xué)習(xí)的工作效果。
6.開(kāi)好支部工作總結(jié)會(huì)議,將所有資料全面整理好,處理好,全面做好放假工作。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以黨的xx大方針和“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部和教委團(tuán)委的共同領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé),用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、正確的輿論、高尚的精神,模范人物的先進(jìn)事跡去引導(dǎo)教育廣大團(tuán)員,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為“立功在實(shí)小,青春獻(xiàn)教育”不懈努力。
二、工作要點(diǎn):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作,通過(guò)自我學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
2、以黨團(tuán)課為主陣地,開(kāi)展優(yōu)秀團(tuán)員事跡報(bào)告會(huì),用身邊人、身邊事激勵(lì)廣大團(tuán)員青年揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆,就一些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題在廣大團(tuán)員中開(kāi)展廣泛地交流、討論,提高廣大團(tuán)員教職工的政治素養(yǎng),引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠攏。
3、結(jié)合學(xué)?!懊麕煿こ獭?,組織團(tuán)員開(kāi)展崗位練兵,激勵(lì)團(tuán)員教師成為教學(xué)骨干。凈化教師語(yǔ)言,規(guī)范教師行為,美化教師形象,努力提高廣大團(tuán)員教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。
4、結(jié)合學(xué)校青年教師多媒體課件制作技術(shù)培訓(xùn)和青年教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩大活動(dòng),積極鼓勵(lì)團(tuán)員教職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),以教師聘任制為契機(jī),進(jìn)一步激活團(tuán)員隊(duì)伍,使團(tuán)員教職工在教育戰(zhàn)線上煥發(fā)出更加燦爛奪目的光華。
5、繼續(xù)推行優(yōu)秀教師與青年團(tuán)員國(guó)旗下講話制度,要精選講話人,結(jié)合時(shí)令特點(diǎn)和每周教育重點(diǎn)確定講話內(nèi)容,充分發(fā)揮國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生的教育作用。
6、總結(jié)前期團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn),在不斷完善團(tuán)的自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開(kāi)展生動(dòng)活潑的團(tuán)組織活動(dòng),豐富團(tuán)員教職工的業(yè)余生活。
7、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳、上交工作。
8、配合學(xué)校黨政及各職能部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
拆件工作計(jì)劃篇五
在二部童總的帶領(lǐng)下在工作計(jì)劃、組織執(zhí)行、市場(chǎng)分析等方面有了較大的提高,工作方式也有了比較大的改觀,在不斷學(xué)習(xí)、不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí)中,有了一定的進(jìn)步,能夠妥善地處理一些問(wèn)題,同時(shí)也提高了工作的主動(dòng)性。
b.認(rèn)識(shí)到溝通能力要提高,認(rèn)識(shí)到非正式溝通很重要,日常的溝通往往比正式溝通更為有效,溝通是走向成功的橋梁,同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
d.要學(xué)到專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),專業(yè)來(lái)自沉淀,任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在實(shí)際工作過(guò)程中不斷積累、修正和完善的。
溝通管理可分為:有效的執(zhí)行公司制度、提高員工工作態(tài)度、改善員工工作習(xí)慣、保持良好的工作氛圍四方面來(lái)使區(qū)域穩(wěn)定中開(kāi)展業(yè)務(wù),作為區(qū)經(jīng)最基本的上傳下達(dá),處理客戶投訴和解決突發(fā)事件都是要良好的溝通來(lái)解決,良好的溝通是走向成功的橋梁,同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的管理制度和管理方法是團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,對(duì)我們銷售更加重要,要打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),我計(jì)劃從績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、和工作氛圍等方面入手,嚴(yán)格按照《金牌經(jīng)紀(jì)人工作指引》來(lái)要求屬員,此手冊(cè)包含了中介基本知識(shí)、銷售技巧等21條,另外結(jié)合我們實(shí)用的《龍骨表》、《集中銷售》、《跑馬表》等工作表格來(lái)引領(lǐng)屬員成長(zhǎng),從而取得業(yè)績(jī)提高,并且根據(jù)區(qū)域業(yè)績(jī)來(lái)制定戶外活動(dòng)、現(xiàn)金.實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方法來(lái)打造區(qū)域精英,打造優(yōu)秀分行。
員工是否成長(zhǎng),其直系領(lǐng)導(dǎo)起到了關(guān)鍵的作用,員工綜合素質(zhì)的優(yōu)劣也直接影響到客戶成交,為此,在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也要加強(qiáng)員工培訓(xùn)來(lái)打造職業(yè)化的精英銷售團(tuán)隊(duì),具體了從請(qǐng)、育、用、留四個(gè)方面根據(jù)各個(gè)員工自身優(yōu)勢(shì)來(lái)安排工作。
在今年個(gè)人管理中進(jìn)步最大的一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)化管理,根據(jù)《龍骨表》等管理表格中分析出每個(gè)員工的業(yè)績(jī)、活動(dòng)量、工作重點(diǎn)、心態(tài)等方面,通過(guò)數(shù)據(jù)化分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,從而找出短板來(lái)直接提高業(yè)績(jī)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取以往工作經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,力爭(zhēng)做的更好來(lái)回報(bào)公司給予的信任。