總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工程方面工作總結(jié)篇一
今年以來,在宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的前提下,街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力,堅持不懈抓好經(jīng)濟工作,保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月,財政總收入19162.17萬元,地方財政收入9661.32萬元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元,同比增長50.84%;外貿(mào)出口3023萬美元,同比增長22.22%。
一是招商引資抓提質(zhì)。擴大招商隊伍,實行多方招商,充分利用好德勝商務(wù)大廈這一招商平臺,注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月,共引進(jìn)企業(yè)94家,新增1000萬元以上項目29個,500萬元以上項目xx個,市外實際到位資金5.4億元,完成考核目標(biāo)106.46%。抓好浙商回歸工作,加強與各地浙江商會聯(lián)系,引進(jìn)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金2.96億元,完成考核目標(biāo)101.75%。
二是轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元,同比增長24.89%,完成年度考核目標(biāo)的85.58%;服務(wù)外包合同執(zhí)行金額551.4萬美元,完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的xx%;服務(wù)外包離岸合同執(zhí)行金額545.76萬美元,同比增長55.84%,完成年度考核目標(biāo)任務(wù)的113.7%;“6+2”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型給經(jīng)濟帶來了新動力,并形成了以人人集團為代表的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以天達(dá)環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務(wù)抓深化。街道一直以“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”為目標(biāo),通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點企業(yè)等各項制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務(wù),及時幫助企業(yè)解決困難,及時做好引進(jìn)企業(yè)“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作,創(chuàng)造企業(yè)引才的機會。20xx年,街道共走訪企業(yè)653家,幫助企業(yè)解決困難和問題85個,幫助企業(yè)申報扶持項目35個,組織各類培訓(xùn)人次達(dá)3000人次。
圍繞打造“宜居”大關(guān)目標(biāo),加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高管理水平,轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
一是重點項目強勢推進(jìn)。深化“三改一拆”工作,1-11月拆除各類違建29處,4210.36平方米,完成年考核任務(wù)的281%。完成舊宅改造440758平方米,完成年考核任務(wù)的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗收。扎實推進(jìn)河道治理和截污納管工作,落實“河長制”,基本實現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實施美好家園綠化提升工程,新增垂直綠化10000余株,鋪裝及園路2278平方米,提升綠化面積10659平方米,并通過市美化家園驗收評比,榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實行每周雙向抄告制,數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”,全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點探索社區(qū)負(fù)責(zé)、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準(zhǔn)物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實推進(jìn)。努力緩解停車難題,新建苑西路停車場1處,面積約2200平方米,新增車位71個,與周邊共建單位合作開展錯時停車,挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作,新增泊位71個,道路改造7條,小區(qū)全部采取單向通行,11月進(jìn)入試運行。扎實開展“三清”整治,在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理工作。
圍繞“人文”大關(guān)目標(biāo),完善民生保障,做好社區(qū)建設(shè),打響文化品牌,大關(guān)知名度美譽度進(jìn)一步提升。
一是民生保障狠抓落實。突出居家養(yǎng)老服務(wù)工作,深化“幸福大家園”,使轄區(qū)老人享受政府購買服務(wù),向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛手機。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作,十項民生實事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人,1-11月完成目標(biāo)任務(wù)的91.56%.落實計生工作目標(biāo)管理責(zé)任制,計劃生育率實現(xiàn)97.78%。
二是社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。結(jié)合社區(qū)“減負(fù)增效”專項行動及規(guī)范社區(qū)掛牌,逐步形成社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、居委會自治、社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會承載的運行機制,不斷提升社區(qū)工作群眾滿意度。6處e郵柜投入使用,解決網(wǎng)購一族的郵包安全的憂慮。
三是草根文化品質(zhì)提升。街道成功舉辦“水·健康·生命”護河節(jié)暨大關(guān)街道第二屆草根運動會等大型活動,積極開展豐富多彩的文藝匯演,全年文化走親50場。四支草根團隊獲得20xx年度xx市群眾文化示范團隊稱號,兩支團隊分別獲得20xx年度xx市群眾文化星級示范團隊二和星級和一星級團隊稱號,百姓書場被列入“xx市第一批非遺傳承基地”,《錢塘剪紙》也成功錄入xx市第五批非遺名錄項目。
堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務(wù)力度,群眾生活品質(zhì)進(jìn)一步提升。
一是創(chuàng)新工作持續(xù)推進(jìn)。完成“大封閉綜合管理”智能提升工程,規(guī)范停車收費運行機制,對大封閉區(qū)域內(nèi)道路兩側(cè)進(jìn)行綠化提升改造及對4個社區(qū)主要節(jié)點綠化景觀進(jìn)行美化、彩化。積極協(xié)調(diào)錯時停車。建成“大關(guān)北苑小區(qū)居民拼車數(shù)據(jù)庫”,拼車app軟件上線,街道以自愿為原則,為自愿拼車的雙方搭建起平臺,現(xiàn)已開通的拼車線路有:橋西—大關(guān)2條拼車線路,城西—大關(guān)1條拼車線路,文暉路—大關(guān)1條拼車線路。
二是防控體系繼續(xù)完善。新增監(jiān)控點81個,區(qū)域治安防范監(jiān)控體系基本實現(xiàn)全覆蓋。積極開展“零發(fā)案”小區(qū)和“控案先進(jìn)小區(qū)”創(chuàng)建活動,據(jù)統(tǒng)計,今年轄區(qū)可防性發(fā)案率比去年同期下降近43%。進(jìn)一步推進(jìn)香積社區(qū)農(nóng)居點門禁系統(tǒng)建設(shè),整治香積南四苑重點防控區(qū)域成效明顯。
三是社會和諧維護穩(wěn)定。全面落實維穩(wěn)、綜治、信訪、安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點做好敏感時期維穩(wěn)工作,創(chuàng)新基層社會管理,扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理,著化解社會矛盾,共走訪居民10000多戶,調(diào)處各類矛盾糾紛xx起,調(diào)處率100%,。圍繞“平安大關(guān)”建設(shè)主線,大力開展平安綜治、禁毒、反邪、流動人口等宣傳活動截至目前共舉辦宣傳活動12次,專題講座30余次,制作懸掛橫幅30多條,展出宣傳圖板40余塊,張貼、發(fā)放各類宣傳資料累計近3000份。
工程方面工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)怎么寫?今天小編整理了2018工程師工作總結(jié),希望可以幫助到你。
自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,至今工作已6個月了,半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。做一份市政工程師半年工作總結(jié),就半年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、專業(yè)理論知識
在堅持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)知識的掌握不斷提高。半年來自己堅實的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時,在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系,對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究,充分運用專業(yè)理論在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了一定的經(jīng)濟效果。
二、工作情況
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
加強事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
通過市政工程師半年工作總結(jié),對自己的工作又有了一個全面的了解和認(rèn)識,下半年我將繼續(xù)努力,踏實工作,積極面對每一次新的挑戰(zhàn)。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的`長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2018年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進(jìn)、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至2018年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓、2樓、6樓、9樓、13樓、15樓、16樓、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。
目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2018年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時,51地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計,做好項目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收, “百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。
工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。
五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2018年工作重點
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51樓地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2018年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀--實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。
只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語:
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
隨著2018年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
1.測量工程師工作總結(jié)、工程師工作總結(jié)
2.工程師年終工作總結(jié)
3.工程師月工作總結(jié)
4.設(shè)備工程師工作總結(jié)
5.工程師工作總結(jié)
6.工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
7.車間工程師工作總結(jié)
8.甲方工程師工作總結(jié)
工程方面工作總結(jié)篇三
時光如白駒過隙,不覺間一學(xué)期又過去了。
回首本學(xué)期生活委員的工作,有得也有失,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。
一、班費管理
班費是我們班同學(xué)的公共財產(chǎn),這一學(xué)期由我管理。
秉著公開公正,我們的班費每月在月底定期公開,在財務(wù)公開表上每一毛錢的去處都有詳細(xì)的標(biāo)注。
為了便于班費管理,每一件商品在購買時我們都向商家索要了收據(jù)。
今年是建國六十周年,又是我院十年慶,所以我們十月初的主班會主題是:“六十建國史,十年育人路”。
前期準(zhǔn)備工作在九月末舉行,我?guī)ь^進(jìn)行采購,為節(jié)省路費開支,我們一行二人去了南京金橋市場,講價是我的強項,幾番唇槍舌劍,我們盡最大可能用低價購買到了物資。
在班級財務(wù)管理方面,掌握著班級財政大權(quán)的我,非常感謝同學(xué)們對我的工作的信任。
每次月底,當(dāng)我班級財務(wù)收支表發(fā)給同學(xué)們傳閱的時候,許多同學(xué)都微笑著跟我說:“丹丹,不用看了,我們信任你!”我很感動,我會繼續(xù)努力做好工作,絕對不會辜負(fù)他們對我的信任。
二、宿舍日常管理
對于宿舍的管理工作,首先我要做檢討。
這部分是我今年失職的部分,由于我的管理工作沒做好,導(dǎo)致部分宿舍在宿管阿姨每周例查時被批評。
我們的宿舍整體還是好的,每天都有很多得到阿姨表揚的。
我們的宿舍干凈整潔,裝扮各具特色,還有部分宿舍參 加了“溫馨小家”的評比,其中620,622宿舍都挺進(jìn)了決賽。
其中620宿舍的“中西合璧”別具代表性。
基于此,下學(xué)期會將工作重點轉(zhuǎn)移到宿舍建設(shè)上來,爭取我們所有的宿舍每天都會得到表揚,每個宿舍都獲得“文明宿舍”稱號。
三、團結(jié)各專業(yè)同學(xué)
這是各班委遇到的同樣問題,三個專業(yè)的同學(xué),課程時間安排不一樣,相聚在一起的時間很少。
很難同時調(diào)動起來大家的積極性。
一開始我也認(rèn)為這是個難題,可是漸漸地發(fā)現(xiàn)自己高估了這個問題。
雖然我班同學(xué)來自于三個專業(yè),大多數(shù)時間我們并不都在一起。
但是大家都在積極主動的認(rèn)識新同學(xué),聯(lián)絡(luò)彼此之間的感情。
經(jīng)過一個學(xué)期的相處,大家親如一家人,有活動大家相聚一起,一同想主意。
我們的主題班會上,同學(xué)們積極參加,踴躍報名節(jié)目。
四、尋找自己的職責(zé)
其實在競選班委的時候,設(shè)想了好多自己的工作計劃。
其中有一項是遲遲未展開的,一直到十二月初,現(xiàn)場觀看了校“十佳班級”競選后,我才發(fā)覺自己為班級做的太少了。
我開始深入檢討,我應(yīng)該把每天為同學(xué)們服務(wù),為班級服務(wù)作為自己的義務(wù)。
于是我的每天天氣預(yù)報登場了。
雖然有時候央視有些不準(zhǔn),我感到很內(nèi)疚,但我相信同學(xué)們會理解我的。
我會堅持下去,我的天氣預(yù)報會給同學(xué)們的出行帶來一些參考價值的。
五.鍛煉自己 收獲成長
其實自己的電腦基礎(chǔ)并不是很好,所以有時在做班主任交給的任務(wù)時會有一些困難。
比如說,我不擅長做excel表格,平時也想不起來練習(xí)。
班主任恰恰給我提供了練習(xí)學(xué)習(xí)的機會,為了完成任務(wù),我會利用自己所學(xué)的去做好,不懂就去問同學(xué)。
這樣及鞏固了舊知識,也收獲了很多新的方法技能。
時間過的真的很快,一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流 去。
在學(xué)生會工作也有很長一段時間,還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時, 經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進(jìn)入學(xué)生會文藝部工作。
在當(dāng) 中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了 社交能力, 還提高了工作能力。
回首這一年時間, 真的讓我受益匪淺, 其中充滿了快樂與苦澀。
不過我認(rèn)真的做好每一件事, 只因為一句話: “在其位,謀其職” 。
這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動, 每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。
本次比賽既為選手們提供了一次 展現(xiàn)自我的機會,又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受,增強 了同學(xué)們對音樂的興趣,提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。
同時我也深 刻理解了團結(jié)的力量,主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合。
第二個活動那就是大型的《健美操大賽》.主要的目的是提高師 生的體育興趣,調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性,豐富師生的課余生 活,促進(jìn)各系部的交流,培養(yǎng)了團隊精神。
一次比賽,讓我們付出了 很多。
特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。
為了 工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神, 不管多苦, 不管多累, 我們都不會退后。
在這些活動中。
同時也鍛煉了我的`寫作能力,因為很多策劃書與總結(jié) 都是我寫的,也得到部長的夸獎。
這也是我獲得一部分,因為我掌握了 office 辦公了,這都是鍛煉的結(jié)果。
最后的活動應(yīng)該是 《籃球頒獎晚會》 這次活動對我感觸最深, 了。
因為這次完全是我們干事做的。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足,有很多細(xì)節(jié) 沒有注意到,當(dāng)然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。
因為這樣在 下次活動才不會犯同樣的錯誤。
才能更好的做好,才能做的更精彩。
在其他部門活動中。
我積極配合, 雖然是一些雜貨, 例如搬桌子, 我從來都沒有抱怨過,為什么每次都是我。
我反而感到高興,因為這 也許為了更好的鍛煉我,因為我自己有很多不足,所以在學(xué)校應(yīng)該更 好的培養(yǎng)自己的各種能力,為以后工作奠定基礎(chǔ)。
最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧, 這也是自己在活動中與工作中 摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
1. 在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感 覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
2. 要懂的“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會 有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種 種努力最后進(jìn)入了,可是時間長了。
厭倦了,什么事都不做。
那你為 何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3. 團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。
例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健 美操大賽》更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力 配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
4. 全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。
做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝 通紐帶。
以微笑面對每一個人,這樣會更好。
以上是自己的一點見解。
在學(xué)生會工作一年,我個人的組織協(xié)調(diào) 能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升, 但不得不承認(rèn)自己在工作中 還有很多不足之處, 還有很多有待完善的地方。
但是我們是一個團隊, 我們相互互補,一定會做的更完美。
因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的 開始就有了不一樣的色彩, 我很開心給我這樣的平臺, 讓我找到自信, 讓我更好的認(rèn)識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著 不服輸?shù)木瘢驗樽约旱淖毅懯恰皭燮床艜A” 。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地 祝愿電子信息系學(xué)生會的明天更美好!
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間又到期末,回首在學(xué)生會工作的時光,心中 總是感到欣喜和緊張。
經(jīng)過選拔,我如愿進(jìn)入新聞部,在學(xué)生會這個 大家庭里,我受益匪淺,學(xué)到很多東西,同時自己也得到了充分的鍛 煉,真正地懂得了集體觀念和協(xié)作精神的重要。
在此,為了下一步工 作的順利進(jìn)行,特作出本學(xué)年工作總結(jié)。
在這個學(xué)期,我化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院白云校區(qū)主辦的活動有“化 韻新飛”迎新文藝晚會、體育文化節(jié)、 “魅力星聲杯”主持人大賽等, 在這些活動中,我積極參加,新聞部主要負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫,現(xiàn)場攝 影,拍照等工作。
通過這些活動,我受益頗多,真正參與其中,體會 團體協(xié)作, 增強了我的集體觀念, 同時還讓我的組織能力得到了提高。
我認(rèn)識到了團結(jié)的力量,只有各部門之間積極配合,團結(jié)一致,才能 讓我院學(xué)生會更加精彩。
最后我作出工作經(jīng)驗總結(jié),為下一步工作開展作好鋪墊:
2 虛心學(xué)習(xí),誠實進(jìn)步,不斷提高自己的寫作能力和組織能力;
4 盡量獨立完成本部門的工作,不能事事依靠其他部門的幫助,
只要我一如既往地?zé)釔坌侣劜浚袑崬閷W(xué)院服務(wù),我一定能在今 后工作中取得更好的成績。
同時,我衷心地希望新聞部越來越好,祝 愿化材學(xué)院的明天更加燦爛與輝煌!
客戶代表發(fā)言稿
醫(yī)生的個人工作總結(jié)
內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié)
出納員工作總結(jié)范文
社會實踐工作總結(jié)
農(nóng)村農(nóng)民黨員個人總結(jié)
醫(yī)院紀(jì)檢工作總結(jié)范文
醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)
工程方面工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
1、教風(fēng)建設(shè)
(1)開展“以教學(xué)檢查推進(jìn)教學(xué)文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”
考風(fēng)是教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要表征,而考風(fēng)建設(shè)長期以來都是我系教學(xué)管理中的瓶頸問題,本學(xué)期教學(xué)辦與學(xué)工辦聯(lián)合加強了我系的考風(fēng)建設(shè),在很大程度上扭轉(zhuǎn)了考風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木置妗V饕試?yán)抓作弊現(xiàn)象加強考風(fēng)建設(shè)活動。
(1)制定系部二級督導(dǎo)工作管理辦法
從督導(dǎo)成員的選拔、督導(dǎo)工作的執(zhí)行與監(jiān)控、督導(dǎo)工作職責(zé)的擴大等方面加強系部二級督導(dǎo)工作。
(2)完成各級教學(xué)評價工作
全系教師每學(xué)期完成12學(xué)時的聽課任務(wù),全系專任教師完成對參加學(xué)校競賽的3名教師的聽課及評價工作,回收評價表60份。
3、教師教學(xué)競賽
今年上半年,我系組織了全過程的教師綜合競賽,16名教師參加了此次競賽,目前競賽已進(jìn)入成績評定、統(tǒng)計階段。通過教學(xué)競賽,教師間交流聽課活動來加強教學(xué)手段與方法改革。通過開發(fā)和完善適合職業(yè)教育特色、課程性質(zhì)及學(xué)生特點的教學(xué)手段和方法,提高課堂教學(xué)效果,進(jìn)而提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。我系教學(xué)指導(dǎo)委員會根據(jù)系教學(xué)競賽成績,并結(jié)合教評中心、二級督導(dǎo)、學(xué)生教學(xué)評價反饋推選3名老師參加本年度的學(xué)校教學(xué)競賽。
三、工作中存在的不足及2014年主要工作設(shè)想 1、存在的不足
(1)教學(xué)管理經(jīng)驗和管理水平還有待提高;
從事教學(xué)管理工作的管理水平不足,工作方法還需不斷摸索,教學(xué)管理經(jīng)驗還需進(jìn)一步積累。
(2)組織協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強
教學(xué)辦是校職能部門與系部老師之間的橋梁,工作以協(xié)調(diào)、溝通等服務(wù)職能為主,需要較強的組織協(xié)調(diào)能力,我在這方面還需加強。
2、2013年擬開展的重點工作 1、進(jìn)一步完善系部教學(xué)評價機制
進(jìn)一步跟蹤教學(xué)效果,完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,并及時進(jìn)行教學(xué)反饋,加強整改力度,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強專業(yè)教學(xué)資源包的開發(fā)
本年度已對五個專業(yè)2013級人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了全方位的修訂,明確了“培養(yǎng)什么樣的人”,也解決了“怎樣培養(yǎng)”和“誰來培養(yǎng)”的問題。下一步的重點工作將轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾胃玫嘏囵B(yǎng)”,專業(yè)教學(xué)資源包開發(fā)項目將成為重要的實現(xiàn)載體。
3、發(fā)揮外聘教師優(yōu)勢
專業(yè)核心課的外聘教師“結(jié)對子”授課已成為我系特色之一,下一年度里充分發(fā)揮“結(jié)對子”外聘教師實踐能力強的優(yōu)勢,發(fā)揮其在在教學(xué)和教學(xué)改革中的作用。
謝謝大家!
物流管理系 孔月紅
2013年12月
工程方面工作總結(jié)篇五
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、端正態(tài)度,努力提高自身素質(zhì)
在工作中,我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是堅持政治理論學(xué)習(xí),不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導(dǎo)自己的工作實踐。二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。三是向基層,向身邊的同志學(xué)習(xí),在工作和生活中能不恥下問,及時請教學(xué)習(xí)身邊同志良好的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗,不斷充實和完善自己。
二、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1、食堂工作。自從負(fù)責(zé)食堂管理工作以來,我虛心學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,使食堂服務(wù)工作有了大步提升。一是凝聚人心,調(diào)整人員。盡管食堂只有3名臨時工,但還存在著年齡大、矛盾多、不信任等制約工作效率的問題,我針對現(xiàn)實問題采取了積極幫廚,個別談心,集體民主暢談等方式,與他們交朋友,掏心窩,很快就化解了隔閡,取得他們的信任和支持,不僅大大提高了工作效率,鼓足了大家干勁,并且在下一步人員調(diào)整打下了堅實的情感基礎(chǔ),穩(wěn)定愉快地實現(xiàn)了食堂人員的新老交替。二是精細(xì)管理,狠抓衛(wèi)生。衛(wèi)生是食堂的底線也是食堂的門面,面對以前工作一起干,到處有死角的現(xiàn)實,我在主食、副食、改刀等具體工作分工中指定了負(fù)責(zé)人,另外劃定了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),制定了獎懲措施,大大提高了后勤人員的積極性和責(zé)任心,使得食堂衛(wèi)生得到全面的改善。三是創(chuàng)新菜譜,主動服務(wù)。食堂中心工作就是為機關(guān)干部服務(wù)保障好,我提出了主動服務(wù)的理念,一方面不斷豐富食堂菜譜。我與大師傅經(jīng)常交流,將我以前在部隊炊事班和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的菜譜結(jié)合機關(guān)食堂實際進(jìn)行豐富和改善,保證每月出一品大家愛吃的新菜。另一方面注重服務(wù)精細(xì)化。比如執(zhí)法大隊有一個回族同志,我們除了在制定菜譜時注意意外,會進(jìn)行小盤菜的改善,尊重該同志的民族習(xí)慣;有的同志不能吃帶油的主食,在早餐是會增加粗糧和饅頭;有的同志胃不好,不能總吃米飯,我們就在午餐中準(zhǔn)備面食等等,得到大家的好評。
2、機關(guān)后勤工作。在后勤保障方面,我做到了事無巨細(xì),出現(xiàn)問題及時解決,自己解決不了的協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題解決問題。把機關(guān)辦公樓的后勤管理作為工作的重點來抓。
(1)組建新機關(guān)食堂,保證廣大干部職工的正常用餐及食品安全。
(2)安裝調(diào)試凈水設(shè)備,使飲用水達(dá)到純凈水的級別。
(3)完成了鍋爐調(diào)換、地?zé)峋S修工作,保證了機關(guān)干部溫暖的辦公環(huán)境。
(4)做好整個辦公區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試,提高了安保級別。
(5)對會議擴音系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試,安裝了覆蓋整個辦公樓的音響系統(tǒng)。
(6)對機關(guān)公務(wù)車輛的用油進(jìn)行統(tǒng)一支付,統(tǒng)一分配,提高效率,杜絕浪費。
(7)負(fù)責(zé)新區(qū)所有的設(shè)備維修、護理、統(tǒng)計、調(diào)換。包括照明設(shè)備、上下水管道、食堂設(shè)備、鍋爐等。
1、工作要求不高不嚴(yán),履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務(wù),對工作的預(yù)見性上還有差距。
2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
3、點子不多,對后勤工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見,不能獨當(dāng)一面。
今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、克服不足,在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
工程方面工作總結(jié)篇六
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。
這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。
在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。
對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。
通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。
公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。
公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。
公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。
在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。
現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。
這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)
務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。
在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強思想觀念的`轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。
成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
xx年彈指間已過半年。
總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。
既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。
培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。
工作才能更順利的進(jìn)行。
僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績,也存在不足。
主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!
20xx年,我堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆x中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
現(xiàn)總結(jié)
(一)、嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。
工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
(二)、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。
在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。
(三)、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。
同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。
今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
1.2017年工作總結(jié)個人方面
2.個人工作總結(jié)學(xué)習(xí)方面
3.個人工作總結(jié)思想方面
4.個人半年工作總結(jié)工作方面
5.個人總結(jié)生活方面
6.個人總結(jié)文體方面
7.思想方面?zhèn)€人總結(jié)
8.個人總結(jié)紀(jì)律方面
工程方面工作總結(jié)篇七
開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。
20xx-x年我們公司在xx、xx等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了xxx內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
xxx我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。