人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫院柔性幫扶工作計劃篇一
一、指導思想
為了進一步貫徹落實“三個代表”重要思想和十八大精神，繼續落實科學發展觀，切實保障人民群眾特別是貧困家庭子女受教育的權利，根據我?！罢\信辦學，辦人民滿意的學校”的理念，把扶貧助學工作落到實處。
二、工作目標
推進改革，完善管理，全面提高教育質量，不讓一個貧困學生掉隊。
三、具體工作
（一）規范管理
1、建立下崗職工和外來打工子女登記表。
2、建立單親家學生庭檔案。
3、建立父母殘疾學生檔案。
4、建立幫扶典型案例。
5、建立困難學生檔案。
6、完善幫扶制度。
（二）開展各項幫扶措施
1、開展多種捐款活動：
繼續發揚“愛心捐助”、“紅十字會募捐”和“博愛一日捐”等捐款活動。
2、“愛心基金會”活動：
為體現“辦人民滿意的優質學校”和社會愛心奉獻的精神，使因各種原因而面臨困境的學生體驗到集體的溫暖，順利地完成學業。
3、辦好心理咨詢室：
繼續辦好心理咨詢室，給那些心理上問題存在問題的學生一個心靈的港灣，幫他們解決遇到的難題。
（三）措施
1、定期檢查幫扶紀錄。
2、召開座談會。
3、幫扶經驗交流。
阿拉善蒙古族完全中學
2013-3-10
醫院柔性幫扶工作計劃篇二
??為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質量和護理服務水平，豐富護理服務內涵，。隨著^v^“優質護理示范服務工程”活動的積極開展，我們xx縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
??1.擬定內科病區首先開展優質護理
??2.成立醫院創建“示范工程”活動領導小組
??3.試點病房對臨床護理服務薄弱環節進行自查，對照有關要求認真加以落實。
??4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。
??5.未開展“優質護理”病區根據科室特色開展一項優質護理服務項目。
醫院柔性幫扶工作計劃篇三
為認真貫徹落實^v^中央《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》精神，進一步健全我市干部駐村幫扶機制，完善黨員領導干部聯系基層制度，推進精準扶貧，強化幫扶到戶，加快貧困地區、貧困農民脫貧致富和全面建成小康社會步伐，現就從市直和部省屬駐邵單位選派干部開展駐村幫扶工作，特制定如下實施方案。
一、領導聯點和單位駐點
(一)領導聯點
每個市級領導駐點幫扶1個村。每個市委常委對所聯系縣市區的駐村幫扶工作負總責。市委常委聯系的包村單位工作組組長為該縣市區駐村幫扶工作召集人。
(二)單位駐點
市直機關副處級以上和部省屬駐邵單位選派干部組成100個工作組，進駐100個省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據貧困村以及幫扶單位的情況統籌安排(具體到縣到村安排見附件1)。
二、干部選派
(一)隊伍組建
每個駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出3-5人組成，駐點幫扶村所在鄉鎮安排一名干部聯系協調。
(二)選派條件
選派駐村幫扶的干部要求政治素質好，熱愛農村工作，有較強的工作能力，作風扎實，甘于奉獻，廉潔自律，身體健康，主要選派有發展潛力和培養前途的優秀中青年后備干部。隊長人選必須是^v^黨員，人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中，市直正處級單位工作組長由副處級干部擔任，市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔任。
(三)掛職職務
各駐村幫扶工作組組長任駐點村黨組織第一書記。
(四)待遇保障
干部駐村期間在原單位的有關待遇保持不變，按財政規定給予駐村干部按每人每天30元的伙食補助，派出單位安排每個工作組每年不少于5000元的辦公經費。
三、主要任務
(一)制定實施脫貧規劃
廣泛深入地摸清村情，掌握民情，找準制約發展的突出問題、原因癥結，科學制定脫貧規劃和年度幫扶方案，精心組織實施好整村推進工作。
(二)加強基層組織建設
大力推進基層服務型黨組織建設，選優配強村“兩委”班子，加強黨員隊伍建設，發展村級集體經濟，建好用好村級活動場所，充分發揮村黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造一支“永不撤離的工作隊”。
(三)完成扶貧重點工作
主要是“12+1”，即突出抓好水、電、路、業、房、環境整治“六到農家”;教育、醫療、養老、低保、五保、村集體經濟“六個落實”;廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶，使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態環境明顯改善，基本公共服務水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強。
(四)建立幫扶到戶責任
建立貧困人口動態調整和結對幫扶機制，按照“每個貧困戶都有幫扶責任人”的要求，明確專人負責幫扶，逐戶分析致貧原因，因人因戶落實幫扶措施，確保貧困農戶脫貧發展。
(五)宣傳落實惠農政策
深入宣傳^v^、^v^扶貧開發政策，學習貫徹關于扶貧開發工作的重要指示精神。全面落實各項強農惠農政策。堅持一手抓扶助、一手抓扶智，激發貧困農民自我脫貧的內在動力，引導貧困群眾主動參與扶貧開發。
四、資金投入
(一)上級財政專項扶貧資金。8個重點縣從上級專項財政扶貧資金中每年每村安排20萬元，大祥區、雙清區、北塔區和邵東縣從上級財政專項扶貧資金中每年每村安排10萬元。
(二)每年由市財政配套安排1000萬元。
(三)每個聯點單位每年籌資不少于5萬元，總量達到1000萬元。
(四)動員組織社會各界投入3000萬元。
(五)整合各相關職能部門投入5000萬元。
通過以上渠道，力爭每年投入到100個市直單位幫扶村的資金總量達到1億元以上。
五、考核獎懲
(一)考核內容
1.對駐村幫扶單位考核內容。主要包括單位重視、領導調研、結對幫扶、支持工作、干部培養使用等。
2.對駐村幫扶工作隊及駐村干部考核內容。主要包括基層組織建設、幫扶工作落實、政策宣傳、工作組日常管理、干部群眾評價、脫貧率等。
根據考核內容，制定《邵陽市干部駐村幫扶工作考核驗收標準》(詳見附件2)。
(二)考核方法
1.采取統一領導和分工負責相結合。考核工作在市駐村幫扶工作領導小組的統一領導下進行，按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收”的要求考核，具體由市駐村扶貧工作領導小組辦公室組織實施?？己藭r間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。
2.采取日?？疾楹湍杲K考核相結合。日常考查主要采取暗訪的方式進行，主要考查工作隊及駐村干部到位到崗、各階段工作推進情況。年終考核，主要采取述職、個別談話、聽取匯報、查閱臺賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村干部的幫扶情況、工作成效，以及縣、鄉、村干部群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見，再依據考核驗收標準，分別做出評定。
3.采取自我測評和綜合考評相結合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村干部分別對年度工作開展情況進行自評，及時報送年度工作總結?？己祟I導小組根據自我測評、平時檢查、年終考核等情況進行綜合評定。
(三)考核運用
1.每個市直包村單位繳納保證金3萬元，三年幫扶工作合格后返還。
2.對每年度駐村幫扶工作驗收合格的單位，當年由單位對干部職工增發2個月工資(不含津補貼)。
3.對年度駐村幫扶工作驗收不合格的單位給予通報批評，當年扣除保證金1萬元，責令單位補交1萬元保證金;對連續兩年駐村幫扶工作不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長進行戒勉談話，并責令單位向市委、市政府寫出書面檢討;對連續三年駐村幫扶工作考核不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長予以免職處理。
4.每年對考評情況按照優秀、合格、不合格三個等級分類排位，并在《邵陽日報》上進行通報。
5.對駐村干部每年的工作情況納入年度績效考核，評先評優實行單列，不占單位指標。對表現優秀、各方面成熟的駐村干部，單位有合適崗位時優先提拔使用。
六、組織領導
(一)加強組織領導
選派干部開展駐村幫扶，在市委、市政府的統一領導下，由市駐村幫扶領導小組組織實施，做到所有市級領導全覆蓋，所有市縣機關全覆蓋，所有貧困村全覆蓋，所有民族地區落后村全覆蓋。
(二)落實幫扶責任
各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項政治任務，充分發揮聯村單位的后盾作用，切實從人力、物力、財力上給予大力支持，選優配強工作隊員特別是隊長，關心關懷駐村幫扶干部的工作、學習、生活，把駐村幫扶作為培養鍛煉干部的重要途徑。各縣市區要全力支持，加強工作指導和聯系服務，讓駐村幫扶干部安心在村工作。
(三)強化宣傳培訓
市駐村幫扶工作領導小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓，在駐村中不定期開展短期培訓，主要學習黨在農村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發工作的有關內容，明確駐村工作的目標、任務和要求，掌握精準扶貧有關知識。要及時發現和總結駐村幫扶工作先進典型，加強駐村幫扶工作隊之間的相互交流，使駐村干部學有榜樣、趕有目標。對駐村幫扶工作中涌現出的先進單位、先進人物、先進事跡，要充分利用各種媒介做好宣傳，努力營造全社會關注貧困人口、支持扶貧開發、踴躍幫扶的良好氛圍。
醫院柔性幫扶工作計劃篇四
大家好！調入衛生院工作以來我一直擔任衛生院副院長，在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛生室規范化建設，努力追求社會效益，提升衛生院形象，扎實推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續、協調發展。現在，我結合衛生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。
本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯系本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的^v^員的要求來規范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。
1、努力搞好醫療工作
規范執業行為，促進醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍；通過強化考核，促進各項規章制定的落實，特別是核心制度的落實；結合我縣衛監亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。
拓展業務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛生院業務總收入146萬元，比去年同期增長，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金萬元。
2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢；孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎，村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷醫藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質，爭取把衛生院的工作推上一個新的臺階。
醫院柔性幫扶工作計劃篇五
一、指導思想
以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。
二、目標與任務
（一）內感染治理
院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防范的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
（二）、醫療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕成為醫院生存發展的根本。
1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。
2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和^v^頒發的《處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。
（三）、醫療質量治理
醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平，為廣大患者服務。
1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。
3、進一步加強醫療文書的規范化書寫，努力提高醫療業務水平。
（1）、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。
（2）、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。
（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。
（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。
（四）、護理質量治理
護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的窗口，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。