總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
電影發(fā)行工作總結(jié)篇一
2.門店排片時(shí)排片比例與影片市場(chǎng)較大差距，如需調(diào)整必須做出分析報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可做10%的上下浮動(dòng)調(diào)整（原管理辦法要求為5%，現(xiàn)在更改為10%），由排片主管將調(diào)整分析發(fā)到“經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理q群”共享，排片主管第二天根據(jù)門店分析結(jié)合實(shí)際上映情況做評(píng)價(jià)，并發(fā)到qq群共享。
3.排片比例設(shè)置為紅色預(yù)警和黃色預(yù)警機(jī)制： 紅色預(yù)警：某類影片排片比例達(dá)到60%以上或重要節(jié)日。排片預(yù)售提前3天以上，門店取消人員休班，全員上崗（包括辦公室人員），店長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調(diào)整。
黃色預(yù)警：某類影片排片比例達(dá)到40%以上或節(jié)假日。排片預(yù)售提前2天以上，門店取消人員休班，全員上崗，店長(zhǎng)必須在黃金時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)指揮，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調(diào)整。
紅色預(yù)警、黃色預(yù)警在排片比例中做出明確標(biāo)識(shí)； 4.門店店長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前三天對(duì)即將上檔影片的排片進(jìn)行周密分析和市場(chǎng)調(diào)研，要具備對(duì)于影片市場(chǎng)的預(yù)判能力，認(rèn)真研究同城其他影城的排片情況。店長(zhǎng)作為門店排片第一負(fù)責(zé)人，要根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整排片。
5.院線發(fā)行是院線唯一與片方、發(fā)行方溝通聯(lián)系的窗口，各門店和個(gè)人不得與片方、發(fā)行方私自溝通，應(yīng)聯(lián)系宣傳發(fā)行部溝通，統(tǒng)一管理。
6.在每月10日宣傳發(fā)行部、市場(chǎng)部共同為門店提報(bào)活動(dòng)執(zhí)行方向及框架，包括節(jié)日、影片的宣傳看點(diǎn)、排片分析、市場(chǎng)營(yíng)銷點(diǎn)、活動(dòng)營(yíng)銷方向及形式、目標(biāo)客戶等，門店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要策劃促進(jìn)票房的經(jīng)營(yíng)與品牌活動(dòng)，在策劃會(huì)上提報(bào)方案，宣傳策劃部匯總后下發(fā)，門店執(zhí)行時(shí)與宣傳發(fā)行部溝通創(chuàng)意思路及執(zhí)行方案，活動(dòng)執(zhí)行由店長(zhǎng)統(tǒng)籌，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配合執(zhí)行，做好可執(zhí)行分析，重視活動(dòng)效果，為重點(diǎn)影片的票房和人流做經(jīng)營(yíng)保障。在活動(dòng)執(zhí)行后將活動(dòng)方案及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果發(fā)送“經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理q群”與各門店分享。
7.排片主管加強(qiáng)門店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的排片管理意識(shí)，做好排片培訓(xùn)，培訓(xùn)分成集中培訓(xùn)、到門店進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和對(duì)于有特點(diǎn)的門店上傳qq群分享，形成有效的傳播學(xué)習(xí)氛圍，共同提高意識(shí)和水平。
8.排片分析管理工具：
象限區(qū)域分布說(shuō)明：
聊城店、壽光店、萊蕪店、萊鋼店由于影廳數(shù)量少，因此場(chǎng)次增幅不占優(yōu)勢(shì)，可根據(jù)具體情況具體分析。
電影發(fā)行工作總結(jié)篇二
我社擁有完整的素馨文學(xué)社管理制度，包括歷年不斷修訂的《素馨文學(xué)社章程》，還有《文學(xué)社內(nèi)部獎(jiǎng)懲條例》、《文學(xué)社財(cái)務(wù)制度》和《素馨文學(xué)社會(huì)員制度》等規(guī)章制度用來(lái)輔助我社會(huì)員和機(jī)構(gòu)成員的行為規(guī)范及指導(dǎo)我社成員學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)。
在我社每年舉行的全體社員大會(huì)上，我社都要宣讀《素馨文學(xué)社章程》，目的是讓我社全體會(huì)員能夠很好的學(xué)習(xí)章程，了解我社，共同建設(shè)我社。為我社注入新的后備力量，為召集機(jī)構(gòu)成員作準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)第一輪面試的機(jī)構(gòu)成員都要在全社及相關(guān)部門進(jìn)行兩次以上關(guān)于章程和內(nèi)部管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，新機(jī)構(gòu)成員都要求寫進(jìn)社心得，從中選擇比較優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得作為范文在全社進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)社員共同進(jìn)步及社團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展！在經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)成員的面試會(huì)之后，我社都會(huì)要求每個(gè)新成員對(duì)社團(tuán)制度提出新意見(jiàn)，好的建議通過(guò)常委會(huì)討論通過(guò)后會(huì)寫入下一屆章程，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
關(guān)于內(nèi)部學(xué)習(xí)交流方面：我們社團(tuán)每周舉行的周五例會(huì)，目的是團(tuán)結(jié)全體機(jī)構(gòu)成員，將全體成員的人心統(tǒng)一到社團(tuán)建設(shè)上來(lái)；我社不定期舉行文學(xué)知識(shí)講座，目的是提高文學(xué)社會(huì)員的寫作和分析問(wèn)題的能力；在每個(gè)學(xué)期末舉行會(huì)員茶話會(huì)和機(jī)構(gòu)成員座談會(huì)，目的是放松學(xué)期末的心情和對(duì)文學(xué)社提出一些建議。
2、社團(tuán)內(nèi)部思想和組織生活的建設(shè)素馨文學(xué)社內(nèi)部思想不只是通過(guò)周五例會(huì)、文學(xué)知識(shí)講座、會(huì)員茶話會(huì)、機(jī)構(gòu)成員座談會(huì)，還通過(guò)qq群、飛信等聯(lián)系方式將會(huì)員與常委會(huì)和部長(zhǎng)更好的交流與聯(lián)系，使全體成員能夠很好的團(tuán)結(jié)在文學(xué)社左右。
通過(guò)各位機(jī)構(gòu)成員的工作表現(xiàn)，文學(xué)社在每月評(píng)選出五名“工作之星”，選取副部長(zhǎng)代理及部長(zhǎng)代理，通過(guò)交流會(huì)發(fā)一些小獎(jiǎng)品等方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)成員以提高工作激情。
社團(tuán)內(nèi)部組織生活方面在10年管理是嚴(yán)格按照《章程》的各項(xiàng)制度執(zhí)行，在社團(tuán)中的一些矛盾，比如：對(duì)于新的機(jī)構(gòu)成員不執(zhí)行上級(jí)交給的任務(wù)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候給予退社；對(duì)于新的活動(dòng)負(fù)責(zé)人當(dāng)活動(dòng)舉行的不是很成功時(shí)，活動(dòng)總結(jié)時(shí)批評(píng)太多，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的`機(jī)構(gòu)成員自動(dòng)退社。
3、社團(tuán)外部學(xué)習(xí)和交流方面的建設(shè)
素馨文學(xué)社不僅是我院十分受歡迎的一個(gè)社團(tuán)，更是我院第一個(gè)走出學(xué)院的社團(tuán)。
在校內(nèi)：素馨文學(xué)社與圖書愛(ài)好者協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、心理成長(zhǎng)協(xié)會(huì)都共同舉行過(guò)大型的活動(dòng)。
在校外：與煙臺(tái)大學(xué)的靜火文學(xué)社合作舉行活動(dòng)，進(jìn)行兩個(gè)文學(xué)社的交流溝通，從交流中得到了許多借鑒經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了其它學(xué)校的先進(jìn)管理和辦雜志的方法，為我們《素馨》雜志的出版奠定了一定的基礎(chǔ)和提供了借鑒的方法。
我們社團(tuán)主要的活動(dòng)方式是以新會(huì)員入會(huì)所交的十五元錢會(huì)費(fèi)作為社團(tuán)的流動(dòng)資金和活動(dòng)開(kāi)支。
4、社團(tuán)內(nèi)部的管理建設(shè)
我社的管理體制主要包括《素馨文學(xué)社章程》，它分為八章：
第一章：總則
第二章：權(quán)利和義務(wù)
第三章：獎(jiǎng)勵(lì)與處分
第四章：組織機(jī)構(gòu)
第五章：職務(wù)升降
第六章：各部工作職責(zé)
第七章：財(cái)務(wù)管理制度
第八章：負(fù)責(zé)
章程內(nèi)容全面，涉及面廣，工作明確細(xì)致。
素馨文學(xué)社目前設(shè)置有八個(gè)部門，其部門和職責(zé)為：
電影發(fā)行工作總結(jié)篇三
電影發(fā)行的總流程：制作--發(fā)行—放映。制作，就是影片的生產(chǎn)商，經(jīng)電影拍攝制作出來(lái)；發(fā)行，就是影片的銷售環(huán)節(jié)，是一個(gè)渠道，一般與宣傳一起緊密結(jié)合；放映，是一個(gè)終端。在這三個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)行為中間環(huán)節(jié)，也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
電影發(fā)行的主要工作：確定影片的上映檔期，定制宣傳會(huì)，拷貝，宣傳品的分配，與影城院線簽訂協(xié)議進(jìn)行放映，監(jiān)督、跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)票房、分賬。
重要詞：
一、檔期：電影檔期一般指電影從上映到下映的期間這段時(shí)間。
1、從發(fā)行方、院線和電影院的角度：檔期是由發(fā)行方、院線以及放映方根據(jù)影片的上映日到下檔日的時(shí)間間隔。
1.電影檔期的出現(xiàn)作為電影營(yíng)銷整體的一部分在電影攝制前期就開(kāi)始籌劃。
2.它的出現(xiàn)以及針對(duì)不同檔期的電影市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是一個(gè)國(guó)家電影市場(chǎng)化程度高低的重要標(biāo)志。
3.它作為影響票房成敗的一個(gè)重要因素，越來(lái)越為電影營(yíng)銷者所重視。
4.如果說(shuō)發(fā)行區(qū)域是一部電影的空間橫向市場(chǎng)，那么檔期就是一部電影的時(shí)間縱向市場(chǎng)。
1.首輪放映檔期
指的是某些規(guī)模較大、影響較廣、票房成績(jī)較高的電影院能夠在影片起片之日起同步上映某部影片。這個(gè)放映時(shí)間一般持續(xù)兩個(gè)星期左右。
2.二輪放映檔期
院線之間由于拷貝數(shù)量不足，一些規(guī)模較小的影院和老、少、邊地區(qū)沒(méi)有能夠參加首輪放映。此時(shí)會(huì)從一些成績(jī)不好的院線調(diào)出一部分拷貝進(jìn)行一些地區(qū)的二輪放映。
3.三輪放映
指在首輪放映和二輪放映結(jié)束后，進(jìn)行放映的院線和影院。
在我國(guó)，三輪放映通常是將拷貝的放映權(quán)出售給影院，由影院自主安排上映。
中國(guó)電影檔期
中國(guó)電影經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)慢慢形成了以下幾個(gè)電影檔期，中國(guó)電影業(yè)最大的檔期是賀歲檔，其次是暑期檔，另外還有清明檔、端午檔等等。
1.賀歲檔：賀歲檔泛指每年11月底12月初初到次年2月初的電影檔期。
2.五一檔：一般泛指每年五一期間的電影檔期。
3.暑期檔：一般泛指每年6月-9月的電影檔期。
4.國(guó)慶檔：一般泛指每年國(guó)慶期間的電影檔期。
二、類型片：所謂類型電影，是由不同題材或技巧形成的不同的影片形態(tài)。
類型片的基本特征：
1.以敘事為主導(dǎo)的規(guī)范化審美形式；
2.是大制片廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，追求利潤(rùn)的最大化是其目的和原則；
3.語(yǔ)言霸權(quán)同時(shí)帶有強(qiáng)化政治文化的含義。
常見(jiàn)的類型片有：警匪犯罪片、災(zāi)難片、動(dòng)作冒險(xiǎn)片、恐怖驚悚片、愛(ài)情片、喜劇片、西部片和音樂(lè)歌舞片等。
中國(guó)的大片一般就是古裝歷史功夫片。
三、主創(chuàng)陣容：主創(chuàng)陣容就是只電影的導(dǎo)演、編劇和電影明星等片子的重要人物。
外行看演員，內(nèi)行看導(dǎo)演。外行人一般看的是演員陣容，覺(jué)得演員陣容強(qiáng)大片子就一定好；內(nèi)行人看的是導(dǎo)演編劇，看的是騙子的內(nèi)涵，片子所表達(dá)的思想和精神，以及說(shuō)明的一些社會(huì)現(xiàn)狀和問(wèn)題。真正影響片子質(zhì)量的是導(dǎo)演陣容。
四、影城：影城是為觀眾放映電影的場(chǎng)所。
（１）廳：電影放映廳，分為大廳、小廳和vip廳。大廳一般是300、400人左右，小廳一般是50、60人左右，vip一般是30人左右。
每到一個(gè)影城，都要了解它的廳數(shù)還有每個(gè)廳的座位數(shù)和整個(gè)影城的總座位數(shù)。一般每個(gè)放映廳平均放6場(chǎng)。
2d數(shù)字廳：數(shù)字就是用數(shù)字放映機(jī)，是近幾年的新技術(shù)，方便影院拷貝的運(yùn)輸，但對(duì)于觀眾而言數(shù)字或膠片的放映效果區(qū)別是基本看不出來(lái)的。3d廳：3d與普通電影最大的區(qū)別是在視聽(tīng)效果上的超級(jí)震撼，數(shù)字3d影片更讓觀眾具有身臨其境之感，能讓觀眾與影片中的主人公一起感受幾近真實(shí)的驚險(xiǎn)、神奇、慘酷、夢(mèng)幻的場(chǎng)面，這是我們以前所看到的影片不可比擬的。
imax廳：imax（即image maximum的縮寫）是一種能夠放映比傳統(tǒng)膠片更大和更高解像度的電影放映系統(tǒng)。整套系統(tǒng)包括以imax規(guī)格攝制的影片拷貝、放映機(jī)、音響系統(tǒng)、銀幕等。imax是目前商業(yè)電影放映的最高規(guī)格，能夠使視聽(tīng)效果最大化。imax銀幕與普通銀幕的區(qū)別在于分辨率和銀幕尺寸都遠(yuǎn)高于普通銀幕，大概是普通銀幕的3倍。
imax3d：顧名思義就是imax銀幕+3d效果，算是最高配置了。
原來(lái)的體制，制片方拍片—發(fā)行公司—放映公司（院線）--市級(jí)縣級(jí)放映；90年代初期dvd盜版的出現(xiàn)縣級(jí)電影院垮掉；95年國(guó)內(nèi)引進(jìn)好萊塢大片；1999年政府主導(dǎo)改革；2003-2005年院線改革，放映公司組織自己的院線，各大影城加盟不同的院線；院線改革后所有片子能夠統(tǒng)一的上映。
各大院線：
北京新影聯(lián)院線（國(guó)企，北京市影城）
上海聯(lián)和院線（上海各大影城）
廣東珠江金逸院線
深圳南方新干線院線
四川太平洋院線
河南奧斯卡院線
重慶保利萬(wàn)和電影院線
萬(wàn)達(dá)電影院線（民營(yíng)院線）
星美電影院線（與中影合作）
橫店院線
大地院線（數(shù)字院線）
中影數(shù)字院線（數(shù)字院線）
嘉禾院線、ume興華院線（特殊院線，加盟不同院線，統(tǒng)一管理統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)）
第一大票房城市：北京
華南區(qū)：深圳（5.1）、廣州（5.1）、佛山（5.2）、東莞（5.1）、福州（5.1）華東區(qū)：上海（9.2）、杭州（2.3）、南京（2.3）、蘇州（1.7）華北區(qū)：北京（11.8）、天津（5.8）、鄭州（5.4）西南區(qū)：成都（4.4）、重慶（3.0）、昆明（1.4）
華中區(qū)：武漢（3.4）、長(zhǎng)沙（1.3）
東北區(qū)：沈陽(yáng)（1.6）、大連（1.5）、哈爾濱（1.3）、長(zhǎng)春（1.2）
西北區(qū)：西安（2.1）
電影發(fā)行工作總結(jié)篇四
“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。我們營(yíng)運(yùn)部是一個(gè)綜合部門，結(jié)合場(chǎng)務(wù)、賣品、售票、放映四個(gè)崗位，負(fù)責(zé)影城一線服務(wù)人員的調(diào)度工作，充分利用人力資源，保證良好的工作秩序和工作質(zhì)量。
回顧上半年的工作，我們影城也慢慢有了起色，雖然沒(méi)有地理位臵的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，但通過(guò)大家的努力宣傳和推廣，逐漸有更多人熟悉和了解我們影城。
1、在票房管理上，首先要做到熱情、微笑、禮貌，為顧客提供理想、周到的專業(yè)服務(wù)，熟悉影城每天的活動(dòng)，更新影片新信息，及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容，把程序做到位，主動(dòng)詢問(wèn)，多了解，多推薦。
2、場(chǎng)務(wù)方面，場(chǎng)務(wù)人員要有規(guī)范的接待流程，做好每天的日?qǐng)?bào)表，在檢票方面嚴(yán)格執(zhí)行影城的各項(xiàng)制度，熱情指引、來(lái)訪接待，多巡廳、注意是否有遺留物和未離場(chǎng)觀眾，保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài)，做好正常的營(yíng)運(yùn)工作，無(wú)串廳，逆留顧客。
3、賣品工作方面，了解產(chǎn)品，有一定的銷售能力，要注意個(gè)人自身衛(wèi)生及賣品清潔，詢問(wèn)、點(diǎn)單、呈遞、收款、致謝、道別，完整服務(wù)，耐心解答，微笑面容，退換貨，物品保質(zhì)期，交接班盤點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，供給及時(shí)，主動(dòng)推薦，只要做好以上的各項(xiàng)工作，相信賣品部銷售額也會(huì)日益上升，態(tài)度第一，顧客至上。
4、放映室的工作，放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息，做好登記，每天場(chǎng)次和放映時(shí)間，影片要提前了解，做好準(zhǔn)備，另外放映機(jī)的.清理打掃、保養(yǎng)要到位，更新片源。
由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè)，營(yíng)運(yùn)部是站在影城的第一線，我們深感到自己工作做得到位與否會(huì)直接影響到影城的聲譽(yù)，所以時(shí)刻注意自己的一言一行。面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境，我開(kāi)始對(duì)服務(wù)工作有了更加深層的認(rèn)識(shí)，我們深知，唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，不斷努力和全力以赴來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，才能迎合整體工作的需要。通過(guò)在影城工作的這段時(shí)間，我受益匪淺，我會(huì)把學(xué)到的新知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)很好地運(yùn)用到以后的工作中去，并通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步提高、升華。
2、在工作中耐心的把影城營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)工作落到實(shí)處；
4、通過(guò)營(yíng)運(yùn)部的全體成員共同學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的影城形象。
目前，我們影城在電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較穩(wěn)固，與省內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當(dāng)然，我們營(yíng)運(yùn)部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過(guò)去的20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大的收獲，成為影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，使我認(rèn)識(shí)到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力，但也因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法有許多不足。在下半年的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)、在總結(jié)中反思、在反思中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高、用最好的態(tài)度服務(wù)顧客，用最佳的心態(tài)對(duì)待工作。
電影發(fā)行工作總結(jié)篇五
(3)實(shí)習(xí)崗位：
我在影院中從事場(chǎng)務(wù)一職
(4)負(fù)責(zé)事務(wù)
三、具體實(shí)踐過(guò)程
四、 實(shí)踐總結(jié)與建議
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我感到場(chǎng)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度非常重要。
五、實(shí)踐的思考
六、收獲與體會(huì)
這次暑假實(shí)踐，讓我受益匪淺，也有了很多收獲和體會(huì)：
電影發(fā)行工作總結(jié)篇六
1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。
對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：
1、銷售額完成，較去年同期增長(zhǎng)。經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開(kāi)展。
4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。
5、處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：
1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。
3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。
1、加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三，對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。
4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到迪圖的銷售理念，愛(ài)上迪圖服飾。
電影發(fā)行工作總結(jié)篇七
隨著期末考試的臨近，本學(xué)期文藝宣傳部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下，我們積極配合影院管理中心的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)，不斷完善自己，為本學(xué)期的工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、放映電影： 1.宣傳工作
文藝宣傳部在接到影院管理中心相關(guān)通知后，迅速組織成員將活動(dòng)要求傳達(dá)到大一新生中，并開(kāi)始向校內(nèi)廣大師生收集影片，再?gòu)闹刑暨x電影，寫出其簡(jiǎn)介有利于海報(bào)的編寫；在宣傳工作做到快速、全面、到位。
二、完善機(jī)制
1.部門組織體系的變化
在所有活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了深刻的反省和總結(jié)，為今后工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)。
（1）身為文藝宣傳部部長(zhǎng)，但對(duì)其工作了解不夠透徹。文藝宣傳部工作不僅僅是在舞臺(tái)上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻(xiàn)自我成就他人的決心。由于我沒(méi)有文藝宣傳部工作的經(jīng)驗(yàn)積累，所以起初對(duì)文藝宣傳部的工作和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任都很陌生。不過(guò)通過(guò)后來(lái)資料的查找與各部門之間的溝通，幫助我盡快融入到影院管理中心這個(gè)集體中，也使我能夠得心應(yīng)手地處理文藝宣傳部工作。
（2）成員之間聯(lián)系不夠緊密。作為影院管理中心的一員，應(yīng)當(dāng)多與影院各成員間加強(qiáng)溝通和交流，增進(jìn)感情和工作配合的默契。身處影院這個(gè)大家庭，大家不僅應(yīng)在工作中相互協(xié)調(diào)配合，共同完成活動(dòng)任務(wù)，為廣大師生提供精神放松與增加文藝知識(shí)的地方，更重要的是能在大學(xué)這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今后文藝宣傳部需要加強(qiáng)與影院各部門成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)各成員間的感情，為促成一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)部門的方向努力。
2.培養(yǎng)新人
一同學(xué)脫穎而出。事實(shí)證明，我們部的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認(rèn)真，即使有時(shí)工作繁忙也毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，相互配合，互相幫助，為部門營(yíng)造了一股勃勃生機(jī)的氣氛。不足的一點(diǎn)是，干事們對(duì)大學(xué)自由的環(huán)境不能很好的適應(yīng)，對(duì)自己工作、娛樂(lè)和學(xué)習(xí)時(shí)間不能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)胤峙?，這就需要我們文藝宣傳部的老生對(duì)他們的這些困惑進(jìn)行合理的指導(dǎo)，幫助他們解決此類問(wèn)題，使他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活。
3、加強(qiáng)內(nèi)部成員管理
為使部門內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工，我會(huì)每個(gè)星期進(jìn)行部員的培養(yǎng)教育和活動(dòng)的通知等工作都由實(shí)行工作責(zé)任制。但分工不分家，平時(shí)在做好自己本職工作的同時(shí)，部員要相互溝通交流，每?jī)芍荛_(kāi)一次例會(huì)，以促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
四、問(wèn)題及改進(jìn)方向
開(kāi)始我們部要與學(xué)生會(huì)其他部門多交流，促進(jìn)部門之間的感情，互相幫助、共同進(jìn)步。
3．部員踏實(shí)有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)對(duì)部員進(jìn)行磨練。
五、下學(xué)期力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)目標(biāo)
1．文藝宣傳部部門工作有新的發(fā)展，新的突破，部門內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題能夠一一解決。
2．在下學(xué)期影院管理中心可以發(fā)展的更好！
2013年12月22日 影院管理中心文藝部
電影發(fā)行工作總結(jié)篇八
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，xx銀行xx分行牢記金融機(jī)構(gòu)使命，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院，省市關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)總行、省xx銀行專項(xiàng)政策安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，統(tǒng)籌做好疫情防控、金融服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作，全力以赴助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
xx銀行xx分行堅(jiān)持以助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，在抗“疫”之初，率先提取xx月底、xx月底到期的法人貸款明細(xì)，第一時(shí)間與企業(yè)溝通對(duì)接，實(shí)時(shí)掌握疫情對(duì)轄內(nèi)客戶經(jīng)營(yíng)影響的詳細(xì)情況。對(duì)受疫情影響較大、暫時(shí)存在到期償還困難的客戶，嚴(yán)格落實(shí)“不抽貸、不斷貸、不壓貸”要求，積極通過(guò)增加貸款、貸款展期、辦理續(xù)貸、調(diào)整貸款利率和還款計(jì)劃等方式，全力支持企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
出臺(tái)支持中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)共渡難關(guān)“六條措施”，足額滿足防疫物品生產(chǎn)等疫情防控相關(guān)企業(yè)信貸需求，傾斜扶持受疫情影響較大的住宿餐飲、交通運(yùn)輸、文化旅游、批發(fā)零售、物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)。截至目前，共解決60家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，涉及金額xx億元。其中特事特辦為防疫物資采購(gòu)銷售企業(yè)盛世康華、益碩、藥好藥大藥房等發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，為17家企業(yè)辦理續(xù)貸xxx萬(wàn)元，為3家企業(yè)調(diào)整貸款利率、涉及金額xx萬(wàn)元。
同時(shí)，下浮了房抵e貸、網(wǎng)捷貸、助業(yè)快e貸等線上新產(chǎn)品貸款利率，支持個(gè)體工商戶、小微企業(yè)主渡過(guò)疫情難關(guān)，針對(duì)藥商e貸，放寬準(zhǔn)入條件、簡(jiǎn)化貸款流程、優(yōu)先審查審批、優(yōu)先保證規(guī)模。
通過(guò)增加授信額度、調(diào)整還款計(jì)劃、傾斜資源保障、開(kāi)通綠色通道、提升辦貸效率、優(yōu)化信貸政策等系列措施落地，為大項(xiàng)目建設(shè)解難紓困，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
xx還款計(jì)劃，解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難題。該行正在通過(guò)增加貸款支持、辦理延期展期等措施全面支持相關(guān)冰雪企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)xx籌辦。同時(shí)，億元，正在調(diào)整2家企業(yè)還款計(jì)劃，涉及金額xx億元；
支持鋼鐵、億元；
將華潤(rùn)醫(yī)藥納入重點(diǎn)支持名單，增加1億元授信支持。
疫情發(fā)生以來(lái)，xx銀行先后出臺(tái)支持農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供12條政策、支持生豬生產(chǎn)19條政策，優(yōu)先支持與糧油菜和肉蛋奶等與“米袋子”、“菜籃子”生活必需品生產(chǎn)供應(yīng)相關(guān)的小微企業(yè)，服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)。大力支持種子、化肥、飼料等農(nóng)資供應(yīng)領(lǐng)域小微企業(yè)，保障春耕備耕。
節(jié)前生豬成本整體上漲，節(jié)后遇上新冠肺炎，了解到xx擴(kuò)大再生產(chǎn)計(jì)劃后，xx銀行xx支行主動(dòng)對(duì)接，開(kāi)通綠色通道第一時(shí)間為企業(yè)發(fā)放貸款4600余萬(wàn)元，下一步擬通過(guò)續(xù)貸、新增授信、貸款降息等措施全面支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。了解到轄內(nèi)生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶急需資金擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，該行特事特辦，創(chuàng)新了“生豬養(yǎng)殖貸”惠農(nóng)e貸農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)，目前已登記意向農(nóng)戶xx戶、需求金額xx萬(wàn)元。
目前，正在加快對(duì)現(xiàn)代牧業(yè)、乾信、弘基等多家肉蛋奶供應(yīng)企業(yè)支持力度，全面保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)。
依托“惠農(nóng)e通”互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)融資、線上支付、農(nóng)村電商等三大線上業(yè)務(wù)，讓“三農(nóng)”客戶足不出戶就可便捷辦理貸款申請(qǐng)、還款續(xù)貸、支付結(jié)算、農(nóng)資采買、農(nóng)產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，有效降低疫情對(duì)春耕備種、備藥、備肥等工作的影響，上述三大業(yè)務(wù)已覆蓋全轄所有縣域。為全面支持農(nóng)村、農(nóng)戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)營(yíng)，迅速組織模式創(chuàng)新，先后創(chuàng)新了“xx市場(chǎng)貸”、“牲畜市場(chǎng)貸”、“錯(cuò)季蔬菜貸”、“甜菜貸”、“薯業(yè)貸”、“商會(huì)貸”、“生豬養(yǎng)殖貸”，精準(zhǔn)對(duì)接、高效支持。截至目前，“惠農(nóng)e貸”余額xx億元，覆蓋農(nóng)戶xx戶。
遠(yuǎn)程綜合金融服務(wù)。為了減少人員聚集，最大限度減少客戶與現(xiàn)金接觸，疫情期間，為客戶提供包括賬戶開(kāi)立、資金匯轉(zhuǎn)、線上融資等在內(nèi)的綜合金融服務(wù)。加大線上業(yè)務(wù)、產(chǎn)品推廣，主動(dòng)為客戶提供零接觸、零距離在線綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“不出門”，最大限度降低聚集風(fēng)險(xiǎn)，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。充分運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，通過(guò)各類普惠金融線上服務(wù)平臺(tái)，大力推廣“納稅e貸”“抵押e貸”“鏈捷貸”等線上產(chǎn)品，并對(duì)疫情防控相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟業(yè)務(wù)辦理綠色通道。截至目前，共辦理線上企業(yè)融資75筆、xx萬(wàn)元，線上個(gè)人融資1248筆、xx萬(wàn)元，為20余萬(wàn)人提供線上服務(wù)。
確?；A(chǔ)金融服務(wù)暢通。針對(duì)客戶需求和疫情變化，在確保安全的前提下，有序開(kāi)門營(yíng)業(yè)，目前全轄xx個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已全部開(kāi)門營(yíng)業(yè)。執(zhí)行現(xiàn)金收支兩條線，嚴(yán)格消毒清分，全面保障全轄人工網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行安全服務(wù)。創(chuàng)新“智慧食堂”業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)線上“員工健康打卡”、“企業(yè)外送配餐”兩項(xiàng)新功能，幫助企業(yè)解決防控疫情風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際困難。開(kāi)通綠色通道，急事急辦確保多家機(jī)構(gòu)線上捐贈(zèng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)天使用，為涿鹿縣疾控中心接收全轄第一筆外匯捐贈(zèng)款，全面保障疫情期間基礎(chǔ)金融服務(wù)。
同時(shí)，xx銀行xx分行積極履行社會(huì)責(zé)任，黨委、工會(huì)、團(tuán)委先后組織捐款支持抗疫一線，向轄內(nèi)xx名一線醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)人身意外險(xiǎn)，派出了xx個(gè)駐村工作隊(duì)、xx名扶貧干部協(xié)助進(jìn)村開(kāi)展疫情防護(hù)指導(dǎo)，派出了13支隊(duì)伍、xx名工作人員積極參與社區(qū)疫情防控工作，該行切實(shí)將群防群控工作落到了實(shí)處。
守望相助，共克時(shí)艱。隨著疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，xx銀行xx分行舉全行之力，全力以赴做好金融服務(wù)和保障工作，為打贏“戰(zhàn)疫”貢獻(xiàn)全部力量！