最新城市建設(shè)工作計劃 縣城黨建工作計劃(實用6篇)

xx年是集團公司提出“加強規(guī)范、強化管理、營造和諧”的一年，集團團委將堅持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo)，找準(zhǔn)企業(yè)共青團工作的切入點，在集團公司又一次跨躍式發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。

xx 年集團共青團工作以高舉鄧小平理論偉大旗幟及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的宗旨計劃開展如下工作。

一、強化組織意識，發(fā)揮組織優(yōu)勢。

今年以集團提出的“加強規(guī)范、強化管理”為出發(fā)點，團組織要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團員個人檔案。及時了解青年狀況，體現(xiàn)組織關(guān)懷，并解決是實際問題。建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。

二、重視人才培養(yǎng)和使用，發(fā)揮青年作用。

xx年在企業(yè)內(nèi)部建立青年團員成長進步的培養(yǎng)體系，讓有能力又想干的人承擔(dān)更多的工作責(zé)任，使他們早日挑起重?fù)?dān)。為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。大力挖掘和培養(yǎng)青年人才，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，充分發(fā)揮團員青年的“突擊隊”的作用。

三、活躍企業(yè)文化，增強企業(yè)活力。

團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。如開展 “誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引導(dǎo)青年員工樹立正確的價值觀。

企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個因素是團員青年的重視和身體力行。

四、以活動為載體，展現(xiàn)青年作為。

xx年公司團委在做好公司黨政及上級團委指示和要求的各項思想教育活動和生產(chǎn)活動外，依照共青團服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的宗旨，準(zhǔn)備組織以下幾項活動，迎合企業(yè)改革發(fā)展，豐富青年生活，陶冶情操，鍛煉能力，提高青年主人翁意識和思想覺悟。

1、繼續(xù)深化開展“青年崗位能手”等系列活動

各基層團組織根據(jù)各單位特點，繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年崗位能手”等系列活動。在去年活動開展的基礎(chǔ)上，協(xié)同各部門一起有計劃、有步驟、有成效的實施，更加合理的、規(guī)范的開展此項活動。

活動開展以整年為周期，在活動開展中期組織各基層單位觀摩、學(xué)習(xí)，相互吸取活動好的做法和實踐經(jīng)驗。年末總結(jié)活動開展情況和活動成效，考核、評定后對表現(xiàn)出色的創(chuàng)建集體或崗位予以表彰。

2、開展“我為企業(yè)出謀劃策”活動。

xx 年4月團委將針對公司提出的“加強規(guī)范、強化管理、營造和諧”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合各基層單位生產(chǎn)實際，開展“我為企業(yè)出謀劃策”活動，公司所屬各支部團員青年均可參加，發(fā)表個人觀點、看法、意見或建議，共謀企業(yè)發(fā)展。公司團委將閱讀審核所有來稿，將有建設(shè)性的、有益企業(yè)發(fā)展的、與企業(yè)息息相關(guān)的意見或建議推薦給公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審閱，公司領(lǐng)導(dǎo)將選出有益企業(yè)發(fā)展和具有較強可操作性的方案組織實施，以促進企業(yè)健康、良性發(fā)展。對好的建議，公司團委將給予適當(dāng)獎勵。

3、繼續(xù)開展“關(guān)愛下一代”愛心助學(xué)活動

繼續(xù)與丁佳簽訂“愛心助學(xué)”協(xié)議，并在全體團員中開展關(guān)愛行動。以團支部為單位，不定期從學(xué)習(xí)、生活、思想上關(guān)心丁佳，讓她深切體會到幸福家庭該有的溫暖與關(guān)懷，和同齡孩子一樣快樂的生活、學(xué)習(xí)，并順利完成初中學(xué)業(yè)。

4、開展“慶五·四、迎奧運、促和諧”青年趣味運動會

5月，為迎接“五·四”青年節(jié)，組織青年團員發(fā)揚奧運體育精神，增強青年凝聚力，營造和諧企業(yè)氛圍為目的，開展青年趣味運動會。團委統(tǒng)一租用場地，在全集團公司范圍內(nèi)廣泛征集活動內(nèi)容，讓青年渡過一個有意義、有新意的節(jié)日。

5、在全公司發(fā)起“節(jié)能減排，從我做起”活動

發(fā)起“從我做起、從細(xì)節(jié)著手，從身邊小事做起”的節(jié)能減排活動。旨在與社會文明共同進步，創(chuàng)造節(jié)約型個人、集體、社會。各基層團組織針對一項或幾項“節(jié)能減排”具體行為，列出節(jié)能前排計劃和擬達到的目標(biāo)，在各單位推廣并上報活動開展細(xì)則和活動效果。年末，針對各單位“節(jié)能減排”取得的成效中評選出“節(jié)能減排”先進示范單位。

6、發(fā)起“讀書論壇”活動。

針對公司團員青年在外施工時間長，消息較封閉的弱點，公司團委準(zhǔn)備在每年組織一次 “讀書論壇”活動。采取團委或基層團組織推薦本年度較有代表性的圖書或文章，由各單位組織閱讀等形式，各基層團員青年通過書面形式發(fā)表個人觀點、看法，表彰有見解的文章或論點，從而增強團員青年的參與意識、思考能力和文表達能力。

7、開展和黨員聽黨課活動

7月，參與黨委組織的系列活動。例如：團干部和積極要求上進的團員青年一同與黨員上黨課，接受愛國主義教育;或者參觀愛國主義教育基地，實地接受紅色革命洗禮等。

8、“國慶青年歌手大賽”活動。

10月，慶祝國慶華誕，陶冶團員青年情操，展示城建青年風(fēng)采，公司團委在國慶前昔將組織“迎國慶”青年歌手大賽。評選優(yōu)秀歌手進行獎勵。活動不僅為豐富青年業(yè)余生活，同時提升增強團員青年的參與意識和團干部的組織能力。

9、紀(jì)念“12.9”，歡送超齡團員主題團會

成功舉辦兩屆的紀(jì)念“12.9”歡送超齡團員主題團會已成為團委的一項固定的特色活動。超齡團員在年齡的限制下離開團組織，但團組織對青年的關(guān)懷和關(guān)注依舊。團組織在團員中的歸屬感日益增長，團組織通過努力做到深入人心，成為青年人愛戴和自豪的先進青年的組織，在經(jīng)歷了兩年的摸索實踐中，已不僅僅將工作對象面向團員，而是更為廣泛的青年中來，在xx年力求做到服務(wù)青年更廣泛化、更細(xì)節(jié)化、更人性化。

今年團委將繼續(xù)堅持 “黨建帶團建”，大力加強基層團組織和團干部隊伍建設(shè)，結(jié)合公司黨政中心任務(wù)、公司發(fā)展和團員青年實際，開展多形式、多方面的活動，進一步增強團組織的吸引力和凝聚力，在新形勢下充分發(fā)揮好共青團作為黨的助手和后備軍，作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，將新疆城建集團團委工作做的更加生龍活虎、生機勃勃。

xx年，我們要做的還很多，團委各項工作思路逐漸清晰，全新的風(fēng)貌、全新的開始。我們相信，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團黨委的指導(dǎo)下，在集團各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持下，共青團工作一定能開創(chuàng)美好的未來。

“十五”期間，城市規(guī)劃管理體系進一步完善，研究編制了四方分區(qū)規(guī)劃和五大片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。城市建設(shè)管理共計完成投資約5.3億元，城市道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均有了突破性進展；城市管理水平有了較大提高。建管事業(yè)取得長足發(fā)展，先后獲得青島市市政工程設(shè)施管理工作先進單位、青島市建筑業(yè)先進單位、城市綠化先進集體、青島市建設(shè)系統(tǒng)依法行政工作先進單位、城市環(huán)境“三項整治”工作先進單位、青島市安全生產(chǎn)先進集體等多項榮譽稱號。

第一部分 成就與經(jīng)驗

一、“十五”期間取得成就

（一）城市規(guī)劃“龍頭”作用不斷增強，城市新框架初步構(gòu)筑

（三）城市管理體制機制逐步完善，城市管理和城管執(zhí)法水平明顯提高

（四）房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，居民居住水平明顯提高

（五）法制建設(shè)逐步完善，依法行政水平不斷提高

（六）政治文明和精神文明建設(shè)碩果累累

二、主要經(jīng)驗

第二部分 形勢與目標(biāo)

一、面臨的形勢

（一）建管事業(yè)發(fā)展存在的突出矛盾和問題

（二）建管事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展面臨良好的戰(zhàn)略機遇期

二、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建管事業(yè)發(fā)展全局，全面貫徹黨的xx大以來的路線方針政策，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“七大板塊”經(jīng)濟發(fā)展布局和“東建、西聚、南興、北新、中優(yōu)、外拓”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，執(zhí)政為民，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，深入推進城管體制改革，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，不斷創(chuàng)新，促進建管各項事業(yè)快速健康發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮積極作用。

三、發(fā)展目標(biāo)

第三部分 任務(wù)和措施

（一）積極推進舊城舊村改造，不斷改善區(qū)容區(qū)貌

（二）加快推進四方港區(qū)開發(fā)建設(shè)，著力打造臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)

加快四方港區(qū)開發(fā)建設(shè)進度，全部完成港區(qū)北片圍堰和回填工程，形成181萬平方米的新岸區(qū)，并開始實施港口建設(shè)，爭取3-5年的時間建成部分碼頭泊位。依托港口碼頭，向周邊腹地輻射，大力發(fā)展倉儲物流、臨港工業(yè)以及相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)，建設(shè)物流中心、商務(wù)中心、信息與通信服務(wù)中心、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中心和后援服務(wù)中心，逐步把該區(qū)域建設(shè)成為功能齊全、配套完善的新經(jīng)濟帶，使之成為青島市建設(shè)北方國際航運中心的重要組成部分。通過港區(qū)的建設(shè)，帶動城市建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

（三）完成北嶺山森林公園建設(shè)，打造四方中部休閑娛樂旅游區(qū)

二、加強城市管理，改善人居環(huán)境質(zhì)量

進一步深化城市管理體制改革，理順城市管理體制和工作機制，整合優(yōu)化資源配置，全面落實屬地化管理模式，充分發(fā)揮街道辦事處在城市管理中的主體地位，強化其在轄區(qū)城市管理中的組織管理和監(jiān)督檢查職能；完善城市管理考核監(jiān)督機制，加強對各街道辦事處及有關(guān)部門的綜合考核、檢查評比，有效實施城市管理責(zé)任制；大力推行和落實“門前三包”責(zé)任制，提高公眾參與城市管理的積極性；建立“數(shù)化”城市管理信息平臺，提高城市管理效能。大力開展城管達標(biāo)路、示范路、示范社區(qū)創(chuàng)建活動，把精細(xì)管理落實到每個環(huán)節(jié)、每條道路、每個社區(qū)，全面提升管理水平。

（二）完善城管執(zhí)法體系，創(chuàng)造良好的市容市貌和城市管理秩序

（三）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市品位

三、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點

（一）強化法制建設(shè)

（二）強化人才隊伍建設(shè)

（三）強化政治文明和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實“”重要思想，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建高績效機關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”等活動，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；繼續(xù)加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展治理商業(yè)賄賂工作；完善內(nèi)部決策執(zhí)行和監(jiān)督體系，健全科學(xué)民主決策機制和行政監(jiān)督機制，建立健全重大決策聽證、領(lǐng)導(dǎo)干部述職等各項制度，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制；堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，廣泛開展社會主義、愛國主義、集體主義教育；積極創(chuàng)建高績效機關(guān)，加強機關(guān)執(zhí)政理念、執(zhí)政能力建設(shè)，再造工作流程，建立健全工作規(guī)則；加強機關(guān)科室建設(shè)，做人民滿意公務(wù)員；大力推進電子政務(wù)，基本實現(xiàn)政務(wù)信息數(shù)化、政務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化、審批服務(wù)一體化，提高政府管理和公共服務(wù)水平。狠抓行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明服務(wù)示范窗口、文明工地等活動，大力培育、推廣公共服務(wù)品牌。繼續(xù)組織抓好建設(shè)系統(tǒng)信訪工作，維護社會穩(wěn)定。

xx年，區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，在公司組建同時，進一步團結(jié)一致、堅定信心、拉高標(biāo)桿、加速推動。

一、上半年工作完成情況

（一）基本完成新公司組建

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。

（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)

1、xx區(qū)塊

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。

（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。

（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2-01地塊、c6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21-05地塊、c2-07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2-07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。

（3）有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21-13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21-01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21-22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。

（4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進入施工招標(biāo)，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。

（5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園（美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22-13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè)，目前進行基礎(chǔ)施工，r22-14小學(xué)目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22-21幼兒園完成擴初編制，r22-06幼兒園、r22-04小學(xué)啟動技術(shù)前期，計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r22-12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。

（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃?xì)鈨庹镜倪x址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的配合下，我公司前期與燃?xì)饧瘓F進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。

（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。

2、普福區(qū)塊

加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。

（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。

（2）實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址。

（3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè)。普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。

（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。

3、九堡區(qū)塊

道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。

（2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo)，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。

4、廣場區(qū)塊

等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。

（1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。

（2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。

5、兩個代建項目

（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。xx年1月份完成項目設(shè)計-采購-施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標(biāo)。

（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。xx年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

二、下半年工作思路及具體工作計劃

下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。

1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。

二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準(zhǔn)備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。

三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。

2、圍繞地塊出讓加大招商力度

一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴(yán)峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2-01地塊、c2/c6-02地塊、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21-05地塊、c2-07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然。

3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設(shè)。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權(quán)力下放的有利東風(fēng)，早報建、早開工，早建設(shè)，樹立精品意識，強化項目管理，與屬地聯(lián)動，精心建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

三是做好新開工安置房項目準(zhǔn)備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復(fù)和施工圖圖審，正在進行代建招投標(biāo)，待彭埠二小、蔬菜公司拆除后，實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21-02、03地塊完成施工圖編制，地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除，為明年項目開工創(chuàng)造條件。

4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)

一是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基本建成道路4條，園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標(biāo)，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設(shè)3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標(biāo)，年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)，同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設(shè)，年前完成雨污水管鋪設(shè)。完成技術(shù)前期2條，廣場2條支路年前完成技術(shù)前期。六號港年底前建成。

二是加快配套設(shè)施建設(shè)。配套設(shè)施建設(shè)總目標(biāo)：普福“一幼一中心”全面建設(shè)，“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設(shè)。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術(shù)前期，實現(xiàn)開工建設(shè)；r22-14小學(xué)計劃7月份完成主體結(jié)構(gòu)，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22-13幼兒園計劃8月份完成中間結(jié)構(gòu)驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設(shè)，年底完成樁基及土方開挖。

5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決

一是科學(xué)制定方案。細(xì)化工作目標(biāo)，倒排工作計劃，落實主體責(zé)任，明確部門分工，合力推進。

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策，突破常規(guī)房源安置思維，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標(biāo)回購和期房返租等形式，增強可操作性。

6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整

加大談判協(xié)商力度，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。如上述合作模式達成，規(guī)劃技術(shù)可行，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設(shè)計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成）。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù)。

7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào)

加快儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序，并上報市規(guī)劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批復(fù)；10月底前啟動基本建設(shè)程序；2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù)，同時編制初步設(shè)計方案；9月底前完成初步設(shè)計批復(fù)；年底前完成征遷工作；6月底前完成施工許可證辦理，實現(xiàn)開工。

xx年，是貫徹落實黨的xx大精神的關(guān)鍵之年，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的深化之年，是積極應(yīng)對全球金融危機的重要之年。為推動工業(yè)城科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展，特提出xx年度工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務(wù)，以實施新型工業(yè)化為目標(biāo)，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作為重點，以提高幫辦服務(wù)水平為突破口，大力推進創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民工程，深入實施“項目帶動，工業(yè)強園”戰(zhàn)略。堅持招商引資、項目優(yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，采取多項舉措，加快項目建設(shè)，積極應(yīng)對全球金融危機。著力抓好招商引資工作;培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè);進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務(wù)水平。樹立經(jīng)營園區(qū)理念，積極籌集建設(shè)資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)

1.著力抓好招商引資工作。全年計劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬元，到位資金不少于1xx萬元。重點引進三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目;優(yōu)先引進高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動密集型企業(yè)、出口加工企業(yè);鼓勵引進專、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè);靈活引入稅收貢獻大的第三產(chǎn)業(yè);大力加強現(xiàn)有企業(yè)技改工作，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，實現(xiàn)從簡單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發(fā)展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把工業(yè)園區(qū)打造成三千萬元以上項目聚積區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性變化。

2.園區(qū)經(jīng)濟社會效益明顯增長。全年力爭實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值3xx0萬元，同比增長30%;實現(xiàn)銷售收入260000萬元，同比增長26%;實現(xiàn)利潤總額14000萬元，同比增長28%;實現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬元，同比增長25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬美元。

3.創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立管理就是服務(wù)的理念，緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，大力開展招商服務(wù)年活動，全力為外來投資者搞好服務(wù)，進一步完善園區(qū)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和幫辦服務(wù)制，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，深入推行保姆式服務(wù)，增強大局意識、服務(wù)意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務(wù)品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。

4.努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)，依法收回有關(guān)企業(yè)閑置土地;加大節(jié)能減排力度，實施最嚴(yán)格的工業(yè)三廢排放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕危險廢棄物的無組織排放;大力開展園區(qū)綠化工作，建設(shè)生態(tài)園區(qū);進一步健全被征地農(nóng)民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農(nóng)民權(quán)益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標(biāo)，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。

三、主要措施

(一)抓學(xué)習(xí)，促提高，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力搞好干部職工隊伍建設(shè)。

1.思想上高度重視，行動上全心投入。要堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、積極貫徹黨的xx大精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿在一起，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進全體干部職工對黨的xx大精神的學(xué)習(xí)不斷深入，對科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)的把握進一步深化，自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和責(zé)任感進一步增強;突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、工作思路、思想作風(fēng)、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題，切實做到認(rèn)識層次大提高、思想境界大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速;要堅持把邊學(xué)邊查邊改、推動園區(qū)發(fā)展作為此次活動的落腳點，注重把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與促進園區(qū)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來。

2.規(guī)定動作確保完成，自主動作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開展學(xué)習(xí)實踐活動的契機，進一步破除思想束縛，探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細(xì)化、土地資源整合和儲備有待加強、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法，力爭使工業(yè)園區(qū)的學(xué)習(xí)實踐活動多出成果。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，一步一個腳印，扎扎實實地做好每一環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)得起檢查，看得到實效。

4.堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)相互促進。要正確處理好開展學(xué)習(xí)實踐活動與做好日常工作的關(guān)系，以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機，大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平，真正為工業(yè)園區(qū)科學(xué)發(fā)展做貢獻、添光彩。

(二)抓招商，促引資，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高利用外資的質(zhì)量和水平。

1.依托園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，編制一批儲備項目，積極對外招商。招商辦、項目辦、企業(yè)辦要結(jié)合縣委縣政府關(guān)于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的要求，結(jié)合園區(qū)實際，形成工業(yè)園區(qū)推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見，明確產(chǎn)業(yè)定位，編制儲備一批招商引資項目，對外招商引資。重點要依托釀酒生態(tài)園區(qū)，配套引進食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關(guān)聯(lián)項目，依托建材物流園區(qū)，配套引進木材、編織袋、模具等加工項目，依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，配套引進特色養(yǎng)殖及深加工項目，充實園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型，形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.依托我縣政策優(yōu)勢，發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢，采取形式多樣的招商方式，積極對外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢，積極利用長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商、以企招商、項目招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調(diào)整完善園區(qū)相關(guān)政策，增強園區(qū)吸引力。重點引進投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。

(三)抓項目，促投資，搞好項目建設(shè)，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，積極應(yīng)對全球金融危機。

1.樹立經(jīng)營園區(qū)理念，大力實施民生工程，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年，積極爭取各類政策支持資金，爭取縣級財政支持資金，籌集園區(qū)建設(shè)資金500萬元，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強綜合配套能力集中人力、物力、財力，加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，提高綜合配套功能。實施百戰(zhàn)埡提灌站項目建設(shè)，改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)落戶建設(shè)提供保障。加快建設(shè)柳樹友興自來水公司日產(chǎn)1萬噸自來水項目，力爭xx年項目投產(chǎn)，以滿足工業(yè)城核心區(qū)—釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實施光彩工程，改造園區(qū)內(nèi)路燈，使園區(qū)干道道路沿線亮起來。實施道路改造工程，爭取投資120萬元，為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進出口道路5公里，滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開工建設(shè)柳樹110kv輸變電工程項目，改變柳樹片區(qū)用電負(fù)荷低，企業(yè)生產(chǎn)用電達不到正常要求的現(xiàn)狀。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強園區(qū)聚集效應(yīng)和吸引力。

2.爭取開工一批項目，擴大投資范圍，有效應(yīng)對金融危機。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，加快柳樹電航工程項目報批進度，力爭xx年項目開工建設(shè)。推動金皇樂爽公司年產(chǎn)噸鹿產(chǎn)品深加工及銷售項目，x集團年產(chǎn)50萬噸酒糟綜合利用項目，x集團公司6萬噸燃料乙醇項目，柳樹110kv變電站工程，天馬二期技改工程項目，加快立項及報批進度，力爭年內(nèi)投入項目建設(shè)。

3.抓好在建項目，通過項目建設(shè)拉動內(nèi)需，積極應(yīng)對金融危機。xx年，園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項目，五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)出口肉鴨擴能技改項目，射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬噸碳化硅項目，x集團藥業(yè)公司二期技改擴建項目加快投資，繼續(xù)擴大投資，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。

4.積極整合土地資源，解決項目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結(jié)合新農(nóng)村規(guī)劃，采取建設(shè)新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)村民組的辦法，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節(jié)約用地有機結(jié)合起來，積極與企業(yè)溝通洽談，促進企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目;鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地;督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現(xiàn)有存量土地。對達不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)模或?qū)で蠛献鏖_發(fā)新項目，將企業(yè)預(yù)留土地提前開發(fā)出來，實現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標(biāo)。

5.工業(yè)城各企業(yè)要適時抓住國家為應(yīng)對全球金融危機而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵投資的信貸政策，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構(gòu)爭取信貸支持，促進自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設(shè)項目爭取資金支持。x集團公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認(rèn)真編報工業(yè)項目，積極爭取國家項目建設(shè)資金，抓住機遇，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。

(四)抓服務(wù)，強素質(zhì)，著力提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平，努力打造精品園區(qū)。

1.抓住金融危機對沿海企業(yè)帶來的巨大沖擊，盡快適應(yīng)招商引資新形勢，進一步創(chuàng)新服務(wù)外來投資者的工作流程。認(rèn)真落實園區(qū)永遠是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能，并當(dāng)好企業(yè)最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項優(yōu)惠政策，進一步打造誠信園區(qū)形象。

2.全力為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個方面主動適應(yīng)入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，主動開展保姆式服務(wù)，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，用細(xì)節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。

3.實施政務(wù)公開，推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會公開9項政務(wù)，包括職責(zé)權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時限，辦事結(jié)果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責(zé)任追究。認(rèn)真落實首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定，加強機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。

4.搞好職業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。一方面大力實施提“素”行動，對工業(yè)城干部職工進行以《行政許可法》、專業(yè)知識和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn)，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì)，進一步增強員工服務(wù)企業(yè)的意識和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務(wù)，而且會服務(wù)。

5.利用勞動力資源優(yōu)勢，加強勞動技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進的技術(shù)和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內(nèi)勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠雙贏。

6.加大就業(yè)援助，對受金融危機影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，xx年，園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會、園區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會，吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(五)抓科技，促創(chuàng)新，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，進一步優(yōu)化企業(yè)品牌。

1.強化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制;其次對現(xiàn)行的科技管理體制進行改造，未成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報、科技、設(shè)計、研究集中起來，成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要進一步加強力量，加大投入，增強產(chǎn)品研發(fā)能力;第三，各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評價指標(biāo)體系，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機制，最大限度地利用企業(yè)和社會的各種信息、資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù);第四，加強市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術(shù)創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略，技術(shù)創(chuàng)新與市場要進行有效銜接，堅決貫徹以市場、顧客為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念。

2.為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當(dāng)提高科研費用預(yù)算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進行技術(shù)創(chuàng)新。xx年，x集團公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設(shè)，大力引進創(chuàng)新型設(shè)備，進一步提高生產(chǎn)效率。同時積極利用現(xiàn)有的信息化、自動化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請立項認(rèn)定信息化建設(shè)等級企業(yè)、資源綜合利用先進企業(yè)，以爭取各級財政補助和稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)在更高的平臺上獲得科學(xué)發(fā)展。

3.增強企業(yè)核心競爭力，依靠核心競爭力推動技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術(shù)創(chuàng)新，反過來技術(shù)創(chuàng)新又可增強企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā)