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    吧臺工作計劃和總結(大全8篇)

    時間:2025-05-02 作者:琴心月

    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    吧臺工作計劃和總結篇一

    一、開荒工作

    工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

    二、日常保潔工作管理

    同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

    三、定期消殺工作

    在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

    四、垃圾清運

    垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前^v^系業主,做到雙保險。

    回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

    2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

    范文二

    在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    一、一年來的工作表現

    (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

    (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

    二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。

    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

    吧臺工作計劃和總結篇二

    一、20xx年人力資源工作總述。

    20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    二、人力資源基本情況。

    截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

    南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

    三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    (一)通驛分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。

    其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。

    通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。

    東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。

    對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。

    舉辦中層管理人員培訓班,39 人參加培訓。

    進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。

    舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    20xx年,對于我來說是特別值得銘記的一年。

    已經在這個社會環境里打拼三年的`我,因為一直太自我,很多東西沒有學會或者不愿去學。

    一直以為自己成熟 了,后來才發現原來還是那么地幼稚,做事那么地欠考慮。

    20xx上半年,在我還沒有跨入人力資源這個行列時,發生了兩件事,讓我開始靜下來慢慢地沉思。

    在 這個宦海沉浮的職場里,生存是多么藝術的一件事。

    它遠不像我想的那么單純,只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了,它講究的是頭腦與技巧。

    我總是對別人說,無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”,然而自己卻并未能做到,以致一些不必要的麻煩出現。

    這讓我突然想起曾經一個人對 我說過的一番意味深長的話,當時我有些不太明白,后來通過這兩件事徹底清楚了。

    他當時大致的意思是說:一定要懂得在工作上保護自己,謹小慎微,謹言慎行, 萬不可偕越他人。

    是啊!在職場里我們如果想前進,想成功,就必須得擁有商業智慧,比謀略,我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執行,我們得將細節貫穿全局;比團隊,我們得相互溝通默契配合;比創意,我們得打造最佳的case!

    然而,想要做到這樣的高度,并不容易。

    這需要有大量的知識和足夠經驗,而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。

    20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。

    20xx年6月份,我調入了人力資源部門,開始從事本專業的工作。

    大學學了四年的專業知識,因為兩年多的沒有觸碰,顯得有些生疏,面對新的崗位與挑戰,多少會顯露出自己的不足,而三茅恰恰為我補了這個不足。

    進入人力資源部,我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作,有時候也會協助招聘和績效考核組的工作,一時忙得不可開交。

    因為上一任走的比較急,幾乎沒 有進行工作交接,以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛,工作效率可想而知。

    而且,每個月20號到月底基本都是在跑外,單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順,就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業單位的人員換來的最快結果。

    大家都知道,現在的行政事業單位的服務態度和辦事效率,多說一句話就像會要他 們的命,當然這基本已經形成了一個“正常”的社會現象,我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容,以期能夠更快、更方便的辦事。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。

    一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。

    全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。

    從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。

    組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。

    對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

    六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

    特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

    七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

    根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。

    我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

    同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

    吧臺工作計劃和總結篇三

    1.為前來售樓處的客戶提供熱情、禮貌、專業的優質服務。 2.熟知崗位的服務流程及工作標準,并嚴格按照要求執行。 3.認真做好本區域的衛生工作,保持良好的工作環境。

    4.負責器皿的清洗、消毒工作及所負責區域的設備設施安全。

    5.負責每天的飲料的盤點工作,定期向相關負責人遞交采購申請,包括需采購的名稱,數量等;保證飲品供應正常。

    6.做好交接工作,填寫工作交接記錄表,要準確無誤,不出差錯。 7.認真完成上級交給的各項工作,出現問題及時向上級匯報。

    8.參加公司及部門開展的各項培訓、學習、訓練,不斷提高自身的服務意識和素質,弘揚和落實公司管理理念和企業文化。

    9.嚴格遵守勞動紀律及各項規章制度,尊重上級、關愛同事、服從管理,積極完成上級交給的各項工作任務。

    確保洽談區桌、椅及物品擺放整齊;

    客戶入座后,及時提供茶水及服務,時間不得超過1分鐘內; 洽談過程中及時提供續水服務,客戶杯內水量不得低于三分之二; 做好吧臺每日物耗登記工作。

    2、查看當天所需貨物和備足各類器皿,搞好營業前的準備工作。 3、仔細觀察售樓處的整體環境,及時清理吧臺及洽談桌上的器皿、果皮、紙屑等雜物,隨時保持銷售中心設施和物品擺放整齊、干凈。 4、杜絕一切與吧臺無關人員進入吧臺。

    5、熟練掌握專業知識及服務的基本技能,搞好與開發商、營銷部門、等代理公司關系并積極配合工作。

    6、為客人提供優質周到的服務(有償服務時主動介紹和推銷各種出品物)。 7、不得串崗、離崗或擅自脫崗,不得在客戶、領導面前(體驗館二樓內)打鬧嬉笑做與工作無關事務。

    8、當班期間不允許抽煙,看報紙、吃零食,更不得偷食吧內任何食品。

    9、未經批準不得私自外借吧臺內任何物品,否則以一罰十。

    10、愛護公司設備及財產,妥善保管好一切物品,減少浪費和降低用具的破損率。

    11、負責吧臺日常酒水清點工作,填寫好每日的銷售報表和每月的盤存報表。

    13、遵守公司各項規章制度,尊重上司,服從上級安排。 14、上班時檢查各電器開關和門鎖,做好防范工作。

    15、節約用水、用電,控制好制作成本及新鮮食品的保存方法。 15、負責每日所需貨物數量的申購工作。

    吧臺工作計劃和總結篇四

    202x年,在領導的正確指導下,我認真做好電話客服工作,積極應對擾電力客服工作,以下是我今年的工作總結。

    今年,電話客服工作最大的問題是:

    1、電話客服人員的流失。應在開業前或開業后,對新人進行入職培訓,讓新人盡快熟悉自身工作職責、業務知識,以便更好的開展工作。

    3、回答客戶的問題。回答客戶的最多的就是:“您好!歡迎光臨!”“您好!交費住嗎?您請坐,請報號碼……..”在通話中,客戶的表情、聲音給我留下了深刻的印象。

    4、我們的工作態度。我們必須保持良好的“微笑服務”,盡量保持著微笑服務,在服務中不僅要用最美麗的語言,最禮貌的儀容,最恰當的表情,更要讓客戶感到我們熱情、隨和,才能從根本上轉變觀念,真正認識到我們的優質服務。

    5、我認為,如果再有機會,我會盡我的全力來完成這項工作。我會做好我自己的本職工作,做一名電話客服。

    如果客戶說不定會找茬,那就得先和客戶溝通,直到把事情做完,再找理由推委。在電話客服這一塊,我得到了很多同事們的幫助,每天都能按時完成領導分派的任務。我深深的感到,客服人員不但要有良好的.語言表達能力,良好的與客戶溝通能力,還要具備必要的溝通技巧,并且要有很好的應變能力,說話能力。

    6.語言組織表達能力還有待加強。

    7.電話接聽能力有待提高。

    8.客服溝通技巧還需要加強。

    我認為在電話客服這個工作崗位上,首先,一定要具備良好的語言表達能力,包括普通話流利,語言文字表達簡潔,字跡工整,做事高效,并將各種公司軟件學習運用到工作中。其次,要有較強的電話技巧,表達能力,傾聽他人講話,注意傾聽他人講話,養成良好的聽話習慣。再次,要有良好的語言表達能力,注重聽取他人講話,聽清楚講話的內容,積累語言材料,在表達時盡量避免多講,不影響他人講話。

    吧臺工作計劃和總結篇五

    1.對西安店周邊商業美食城進行市調,并走訪了××市大部分重點商業圈,做出西安店美食城外包、自營方案。

    2.美食廣場自營方案確定后,派發美食城宣傳單頁,登門拜訪美食城商戶,完成美食城檔口預訂。

    3.跟蹤裝修公司、天然氣管道及配套工程(燃氣報警器)施工,配合物管部同事工程驗收,確保如期安全開業。

    4.督促商家進場,包括設備入場、水電施工、廣告畫面的審批及安裝等。

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    5.處理環境評估報告、餐飲服務許可證、營業執照、稅務登記證等證照咨詢和辦理。

    6.美食城固定資產采購及安裝、調試和試用。其他所需物料采購及儲備。

    1.根據前期市調,綜合市場大環境,西安店美食廣場實行保底+提成制經營模式,目前出租率100%。

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    另外,20xx年預計產生的應收費用包括煙道清理費、水費,水電公攤費、稅費、地溝清理費及其他管理費等再做統籌。

    4.加強管理范疇,合理調整資源,挖掘資金增長點。

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    就餐廳垃圾泔水處理事宜與乙方簽訂《餐廳泔水處理合同書》明確權責并收取質保金1000元。

    三、梳理美食廣場各項管理規范,加強消防安全與食品質量監控

    根據西安店美食廣場實際情況,制定美食廣場管理規范、洗碗間操作規范、收銀員管理規范、電梯使用規范等,嚴把消防安全與食品安全,開業后加強現場督導檢查力度,制定嚴格的巡查規定。

    1.簽約時將與檔口承租人單獨簽訂消防、食品安全責任書,明確責任與義務,杜絕安全隱患,并留檔備查。

    2.將消防器材、供檔口用固定資產列入各檔口《承租合同設備列表》中,明確保管及使用責任,加強消防安全監管并保證設施設備的完備。

    1、團隊建設

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    訓會議,組織全員參與消防演練等活動。

    2、環境建設

    1.未盡事宜

    .多方探討和學習招商策略,建立科學完備的招商系統,優化資源,在美食廣場產品布局上標新立異,保障美食廣場營業收入穩步持續提升。

    2.工作目標

    口味、舒適的滿意,使佰騰美食廣場在西安雁塔路突顯出新的更大的亮點。

    3.實施計劃

    .建立協商互動機制,調動檔口經營積極性,提升經營產品的創新

    .招商方向上力爭與專業化、成熟性餐飲團隊合作,在管理上優勢互補;

    .完善部門內部管理制度,強化酒店式管理理念,調配管理資源,科學提升工作效率。

    在新的一年里,餐飲營運部將堅持圍繞“對外以消費者為核心,對內以公司利益最大化”為原則,強化“市場化經營,酒店式管理”理念,誠懇創新,勇于探索,靈活管理,挖掘各種經濟增長點,在加強對餐飲從業人員消防安全及食品衛生安全的培訓考核的基礎上,重點提升飯菜質量和經營品種,使佰騰美食廣場欣欣向榮,成為雁塔路上餐飲服務行業里一顆璀璨的新星。

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    物業水吧年度總結范文二:

    一、努力完成好各項工作

    5、負責水吧各類飲品的庫存管理,制作各類統計報表;

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    7、負責按公司規范內容,對本部門的新進人員進行傳幫帶工作; 8、負責水吧各類飲品的庫存管理,制作各類統計報表; 9、完成上級交付的工作.我深知自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足,業務水平和相關技能還有待提高。

    二、今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督和指導:

    1、自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。

    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

    3、繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。 我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!

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    吧臺工作計劃和總結篇六

    1、嚴格做好成本控制與核算

    2、對吧員進行成本節約與服務的相關培訓

    3、協助店總做好各項接待工作,包房預定工作等,在工作期間發現問題及時處理。

    4、提高員工的積極性,做好各部門配合工作

    5、與員工交流,達成一致。

    6、規范崗位的服務用語,提高服務質量。

    7、嚴格控制發票開據,節約降耗。

    二、20_年工作重點規劃如下

    1、根據營業情況,改變完善工作,把吧臺工作流程表、區域衛生負責人工作表,日常衛生工作表,把各種表格細化和完善,讓員工能自覺遵守吧臺制度,真正做到統一管理,把權力放開讓員工參與其中,能讓員工得到學習和鍛煉。

    2、常組織培訓員工對吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的所有的一切。

    3、積極與各部門溝通與交流,因為我們是一個整體,只有體現出整體的價值,我們才能做好一切,真正做到分工不分家。 新的一年、新的起點,有各位領導和同事一如既往的關心,我一定再接再厲、勇攀高峰、不負眾望,也愿各位領導、同仁在新的一年里工作順利,身體健康,謝謝大家!!

    吧臺工作計劃和總結篇七

    xxx汽車銷售服務有限公司

    組織結構圖

    總經理崗位職責

    人資行政經理崗位職責

    定公司規章制度,發布有關事項的通告、通知等。2、負責公司企業文化的規劃及宣傳工作。3、負責公司運行過程中的法律相關事務及文書檔案的管理和保密工作。4、負責公司各項證照的審核、年檢工作。5、負責對公司固定資產、辦公設備的管理工作。6、負責公司各項規章制度的組織學習和落實、檢查工作。7、負責管理公司的后勤服務保障工作。8、負責公司組織架構、人力資源規劃、開發工作。9、負責人力資源招募、員工培訓工作。

    10、負責公司人力資源績效考核、激勵制度及職業發展規劃工作。 11、負責公司員工關系及薪酬福利管理工作。12、完成領導交辦的其他任務。

    人資主管崗位職責

    工作。

    1、負責協助人資行政經理完善、落實公司的各項規章制度、并監督執行情況。 2、負責公司各項工作、規定、報告、總結、會議等文件的成文工作。3、負責公司各項文件的接收和發放工作。

    4、負責協助人資行政經理對公司固定資產、辦公用品的管理工作。 5、協助人資行政經理管理公司后勤服務保障工作。6、負責公司各項證照的審核、年審工作。7、完成領導交辦的其他任務。

    求員崗位職責】

    客服專汽車4s店客服專員崗位職責和任職要求員崗位職責

    [導讀]客服,簡而言之就是客戶服務工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者指承擔客戶服務工作的機構。客服專員就是承擔客服工作的專員,可以通過電話、郵件的方式對客戶疑問建議做出回答受理。

    1、客服專員的崗位職責

    (1)接受客戶的咨詢,記錄客戶咨詢、投訴的內容,按照流程給予客戶反饋。

    (2)整理客戶資料,客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關注這些客戶的動態。(3)記錄匯總咨詢的內容,及時分析并反饋給客戶主管。

    (4)對客戶進行不定期的回訪,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發現自身工作中的不足,及時補救和調整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

    (5)接到投訴的時候,要即時處理。處理后要及時回訪,使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,建立投訴歸檔資料。

    (1)具有客服和電話銷售經驗優先,責任心強,思路清晰。

    (2)普通話標準,口齒伶俐,了解消費者心理。較強的語言表達能力,擅于溝通。

    (3)工作態度良好,及時為客戶服務。

    吧臺工作計劃和總結篇八

    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

    一)在xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二)xx年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

    一)xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

    二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

    三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

    四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

    三、主要經驗和收獲

    一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

    四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

    一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

    三)總結下來:在這xx年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

    要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

    六、存在的

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