時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇一
全面貫徹落實黨的十-大精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產會議和農村、農業工作會議精神，切實加強安全生產規章制度的建設，扎實開展農業安全生產各項工作，進一步強化安全發展理念，強化安全生產責任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產專項整治，實現我區農業安全生產形勢持續穩定好轉，為我區農業農村經濟健康穩定發展提供安全保障。
二、工作目標
確保機關和系統各單位沒有人員傷亡事故發生;確保我區農業、畜牧水產等行業不發生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發生。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產工作基礎，探索和建立農業安全生產長效管理機制。
三、工作安排
(一)加強安全宣傳教育，強化安全發展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳^v^、^v^關于加強安全生產工作的重要指示精神，宣傳安全發展科學理念，宣傳安全生產方針政策和法律法規等。二是開展以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，特別要注重《安全生產法》、《農產品質量法》的宣傳，動員全社會更加關心支持、參與監督農業安全生產工作。三是結合陽光工程等項目的實施，抓好農業從業人員特別是農民工的安全教育和培訓。
(二)建立健全安全生產責任制。制訂和完善安全生產責任制，根據安全生產工作目標，按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內安全生產工作第一責任人，分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”，對分管范圍內的安全生產工作直接負責。要把安全生產納入單位工作計劃，要建立健全各項規章制度，嚴格以制度管人，以制度管事，促進農業安全管理進一步規范化、制度化。
(三)強化農產品質量安全監控。一要抓好農產品生產源頭質量安全管理。在加強農產品產前、產中、產后全過程質量控制的基礎上，把源頭治理作為重點，切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農業投入品的質量抽查工作，對違法生產、銷售或使用農業投入品的行為，必須嚴厲查處。二要加大農業標準化實施力度。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓，嚴格按農業生產技術規程進行操作，全面提高農業標準化水平。三要抓好農業生產全程質量安全監督。要依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，要在農產品生產中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農藥，積極應用生物和生態防治病蟲害技術等農業標準化新技術，確保農產品質量安全。
(四)認真開展農資打假專項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性，把農資打假作為整頓和規范區場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯動機制，充分發揮各級農資打假協調機構的作用，及時協商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處。
(五)加強應急救援建設，增強突發事故應急處置能力。充分發揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用，全面提升應對各種突發事件的處置能力，降低突發事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。
(六)嚴格節日值班制度，確保節日安全。重大活動和節假日期間要嚴格執行值班制度和領導帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，有關情況要按照規定逐級上報。
四、保障措施
(一)加強安全生產組織領導。進一步健全完善農業安全生產管理機構，及時調整補充安全生產領導小組成員，不斷加強農業安全管理隊伍和組織體系建設。
(二)完善安全生產管理機制。建立健全農業安全生產信息反饋和預警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態。嚴格執行值班值守制度，提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產工作情況匯報。
(三)加大安全生產投入力度。增加對農業安全生產基礎設施添置及技改的投入，不斷完善安全生產條件;優先安排安全生產管理體系建設資金，確保安全生產各項工作正常運轉;積極探索建立安全生產應急基金，確保農業重點區域事故隱患的及時整治。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇二
高舉中國特色社會主義偉大旗幟
二、組織領導
蓬萊鎮法治宣傳教育工作由依法治鎮領導小組辦公室負責組織實施監督檢查。依法治鎮領導小組辦公室將全年普法宣傳任務分解到月、落實到單位。各總支、各部門單位要按照“誰執法、誰普法，誰管理、誰普法，誰服務、誰普法，誰用工、誰普法”的原則，由主管單位牽頭組織、其他單位配合，利用宣傳日、宣傳周、宣傳月的時機，在全社會開展豐富多彩的法制宣傳工作，切實做到部署、措施、監督、總結“四落實”，確保宣傳工作落到實處。
三、宣傳方式
健全普法宣傳教育工作機制，構建法治宣傳教育新格局。進一步健全法治宣傳教育聯席會議制度，按照“誰執法、誰普法，誰管理、誰普法”的要求，落實各級國家機關、人民團體和企事業單位的工作責任。
各總支、各部門各單位要利用已經建好的法治文化街區、法治文化廣場、法治文化園地、畫廊及法治文化景觀等陣地，開展形式多樣的宣傳教育活動，實現法治宣傳教育在城鄉公共場所的全覆蓋。針對不同民族文化習俗和不同宗教信仰群體,采取易于被各族群眾廣泛接受的、喜聞樂見的具有民族特色和區域特色的宣傳手段和傳播方法,讓群眾近距離領略法治文化、感受法治精神,使他們在潛移默化中接受熏陶,在娛樂休閑中培養提升自身法治意識。
加大 法治文化進基層工作力度。各總支、各部門各單位要組織開展文藝演出、知識競賽、專題演講、講座、圖片板報展、法律咨詢、送法下鄉活動。鼓勵、引導文化企事業單位和個人創作貼近實際、貼近群眾、貼近生活的法治文化作品。
各類媒體要承擔公益性法治宣傳教育責任。利用現有的宣傳專欄或專版做好先進典型的宣傳報導。發揮法治文化的教育和引導功能，強化媒體與群眾互動和解答群眾法律訴求的功能，使法治宣傳教育貼近現實、符合實際、更好地服務群眾。
相關部門要認真貫徹落實法制宣傳教育工作，全面推進依法治鎮、建設法治蓬萊的規定，加大 法治宣傳教育工作在精神文明、綜合治理、績效考核和黨建檢查考核中的權重。
四、具體要求
1、理解和把握關于建設社會主義法治國家的重要論述，緊緊圍繞社會穩定和長治久安這個總目標，為建設我鎮提供有力的法治保障。
2、在全社會普遍開展憲法教育。要通過多種途徑、多種形式宣傳憲法基本原則和內容，結合大英縣“憲法法律宣傳月”、“12.4”國家憲法日等重要時間節點集中開展學習宣傳活動，讓憲法家喻戶曉、深入人心。
3、堅持開展“去極端化”、“反暴力、講 法治、講秩序”的宣傳教育活動。加大對維護國家安全、反對民族分 裂、去宗教極端化法律法規的學習宣傳。讓各族群眾知道信教群眾首先是國家公民，一切宗教活動必須依法進行，任何組織和個人都沒有超越憲法法律的特權。
4、學習宣傳與促進蓬萊鎮經濟發展、保障改善民生相關的法律法規。結合今年重大工作任務和時間節點，組織開展專項宣傳教育活動，為各項工作順利進行營造良好法治氛圍。
5、大力宣傳“七五”普法規劃。今年是“七五”普法的第四年，要堅持向全鎮群眾宣傳“七五”普法規劃，讓群眾了解法治宣傳教育工作的重點和內容，增強工作的實效性。使法治精神深入人心、宣傳形式更加貼近群眾生產生活，做到全體公民法治觀念明顯增強，社會管理水平顯著提升。
6、貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實行憲法宣誓制度的決定》，組織開展“向憲法宣誓”活動。憲法是國家的根本法，具有法律地位、法律權威和法律效力。為教育引導國家公職人員和全體公民牢固樹立憲法意識，自覺遵守憲法，各總支、各部門要把組織開展“向憲法宣誓”活動作為今年宣傳教育活動的重要形式，在全社會普遍營造守法光榮、違法可恥的社會風氣。
7、做好公職人員網絡學法用法和無紙化考試工作。通過推廣應用《無紙化學法用法及考試系統》網絡版平臺(簡稱《平臺》)，逐步建立和完善我鎮領導干部、公職人員和企事業單位經營管理人員學法考勤(積分)、學法電子檔案和學法情況通報等制度，推動全鎮法治宣傳教育工作網絡化、信息化、制度化，努力營造全民學法、遇事靠法、自覺守法的良好社會氛圍。
8、組織好“與法同行萬人宣講”活動。繼續深入開展“法治建設大講堂”、“法治建設大家談”宣傳教育活動。
9、創新工作格局，強化部門職責。貫徹落實國家機關“誰執法、誰普法，誰管理、誰普法”的普法工作責任制，建立普法責任制清單。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇三
一、民兵組織整頓工作。民兵組織整頓工作是基層武裝部的工作重點，我們將認真學習濉溪縣人民政府濉溪縣人民武裝部關于做好民兵組織整頓工作的意見，明確民兵整組的意義、整組的程序、內容和要求，掌握基層民兵組織的現狀和問題，擬制切實可行的基干民兵結構調整方案。認真總結一年來民兵工作情況，找出問題，制定措施，按時上報整組總結和民兵組織實力。
二、民兵軍事訓練和戰備工作。民兵訓練要嚴格按照縣人武部要求人數到齊，組訓時嚴格落實“四落實”;單兵理論成績、專業操作考核成績合格率達到95%以上;分隊成績合格。戰備工作是民兵工作的最基本而重要的工作，我部將結合各種重大節假日，有計劃安排，配合公安機關完成各種戰備執勤任務，為維護社會穩定和安全生產做貢獻。
三、雙擁工作。結合“八一”建軍節開展走訪慰問軍烈屬活動，幫助軍屬處理好軍民糾紛，密切軍政軍民關系;抓好全民國防教育。協同民政部門搞好雙擁工作，軍烈屬享受的優惠政策及時到位。
四、兵役登記工作。對符合服兵役年齡的公民進行注冊管理，確定應服兵役或免服兵役，還是不得服兵役或緩征，并為確定當年預征對象打好基礎。掌握全鎮適齡公民的政治、身體、文化狀況，確定當年預征對象。
第一，認真做好平時征兵準備工作，即把好兵役登記關，確保適齡青年的登記率和簽證率達到百分百，確保把大、中專待分配畢業生、高中應屆生、部隊需求的高技術人才、身體、政治合格的適齡青年，確定為預征對象。
第二，嚴把管理關，對確定的預征對象進行跟蹤管理，對預征對象進行認真的病史、政審調查，按誰審查、誰簽字負責，加強預征對象外出的請銷假制度，要求預征對象在外出期間要向包村、包組的干部請假，并告明去向、聯系方法、時間、干什么，歸來時必須銷假制度執行。預征對象外出時村級應及時向上級報告，并登記。
第三，把好體檢關，嚴防不思進取、思想落后、故意逃避兵檢的青年弄虛作假，對此類發生將嚴格按《兵役法》規定執行。
第四，把好文化、政審關，配合公安機關對兵檢合格人員進行政審調查，嚴防在社會上有違法亂紀行為和參加_組織的青年蒙混入伍，確保部隊純潔性。
在20__年的工作中我們將繼續保持敬業務實、開拓進取的工作作風，力爭各項工作取得好的成績，向鎮黨委政府交一份滿意答卷。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇四
在鎮黨委、政府的領導下，在縣總工會的具體指導下，以__屆__中全會為指導，以科學發展觀統領工會工作，構建和諧社會，推進工會民主政治建設，以大力提高職工素質為核心，開拓創新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構建和諧社會，特制訂__年工會工作計劃。
二、工作目標
1、強化工會組織建設
以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”;抓好工會規范化建設,力爭創5家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個;通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設，逐步完善工會各項工作制度。
2、強化職工維權工作
不斷完善勞動關系預警疏導機制，建立不穩定因素排查臺帳;完善協調機制，發揮工會組織作用，建立工會維權服務，及時掌握、調查、分析勞資矛盾;健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”;聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規范化建設。
3、強化工會經濟發展作用
大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動;搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武，鼓勵企業職工積極開展技術革新;繼續開展“工會大講堂”活動,提升職工技能和素質;著力推進以技能競賽、職工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
4、關愛職工，強化工會人文關懷
建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。
5、深入宣傳，強化企業文化
通過節日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設，大力開展文體活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應，切實加強宣傳教育。
三、工作措施
1、充分發揮工會委員一班人的作用，在分工職責范圍內努力做好分管工作，互相支持，協調配合。
2、認真做好工會工作的調研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業和個體經商戶，根據行業性和區域性不同類型申報建立聯合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。
3、培養和壯大工會隊伍，充分調動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農民工創選的就業機會，發揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關心、支持女工工作，充分調動女職工的工作積極性和創造性。
5、繼續加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認真做好企業思想工作，為職工參加養老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業和諧發展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創優秀職工之家”。
四、主要工作和活動安排
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。慰問困難職工、高齡的職工。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
5、召開工會座談會議。
6、慶祝“三八”國際勞動婦女節活動。
7、安全生產教育。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇五
房地產事業部
二、部門職責辦公室1、負責傳達集團公司和事業部領導的決議、決定，督促檢查其貫徹執行情況；2、負責事業部公文的起草、審核及落實執行；3、負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執行工作；4、協調事業部各部門工作，做好銜接溝通；5、負責事業部公共關系處理，協助領導做好來訪人員接待及對外溝通工作；6、負責事業部辦公用品、固定資產的購、領、存、管及其他行政后勤工作；7、負責做好公務用車的調度、保養與管理工作；8、負責事業部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發放；9、負責與集團人力資源部對接，做好事業部人力資源的各項工作；10、負責事業部員工日?？记?，并如實統計上報月度考勤；11、負責事業部檔案的整理、編目、鑒定、統計、排列等管理工作；12、協助集團和事業部領導做好事業部工商；13、負責做好事業部會議及其他活動的組織與安排；14、負責本部門員工的考核及管理工作；15、協助人力資源部和事業部領導做好事業部員工的績效考核；16、負責組織事業部規章制度的起草。17、做好領導交辦的其他任務。財務部1、負責建立健全事業部財務管理制度體系，不斷完善事業部內控管理制度，熟悉國家有關稅收政策，對于違反有關法律法規及規章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。2、組織實施事業部全面預算管理制度，分析預算執行情況，逐步充分發揮預算管理制度的激勵及約束效應。3、負責有關的資金收付、財務會計核算、稅金繳納，進行事業部內各公司、各項目的財務分析等財務工作。4、參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；5、參與事業部內各公司對外簽訂合同及合同付款的審核，并關注合同履行情況；6、參與重大經濟事項的決策過程，為事業部重大經濟事項決策及內部績效考評提供財務數據。7、積極配合房地產事業部和集團的各項工作，起到良好的銜接作用，同時為事業部和集團提供各類管理數據。8、負責本部門員工的考核及管理工作；9、做好領導交辦的其他任務。風險控制部1、協助事業部領導正確執行國家法律、法規，對公司重大經營決策活動提供法律意見，并就重大經營決策進行督導。2、負責參與起草、審核、督辦事業部重要的規章制度。3、負責審核事業部各種技術、經濟、服務合同，參加重大合同的起草、談判工作，負責事業部合同管理，監督合同履約。4、參與事業部所屬公司的兼并、收購、分立、破產、反兼并、投資、租賃、資產轉讓及招標、投標等重要經濟活動，提出法律意見，處理有關法律事務。5、協助辦理事業部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術發明創造、技術貿易等有關法律事務，為公司知識產權保護提出法律建議。6、接受事業部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經濟糾紛，維護公司合法權益。7、負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯絡及相關工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內普及法律知識，增強員工法制觀念。9、對員工履行職責和跨部門合作進行督導和協調。10、對事業部經營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督導。11、督辦事業部重大項目與重要業務的開展執行情況。12、制定、修正事業部成本管理制度，督促、指導各項目公司建立完善相應成本管理制度；并跟蹤、檢查執行情況，對成本實行制度監控。13、組織各方面專業人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序審查投資估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。14、實行目標成本管理，監控、落實各項目成本計劃及其執行情況，匯編成本報表；分析、總結項目成本控制情況，協助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。15、建立成本信息監控中心，及時收集各項目成本動態資料，為管理層提供充分、有效的決策依據，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。16、組織對項目成本預決算工作，對項目成本發生的合理性、成本管理的規范性提出審計意見。17、組織事業部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業部內外成本管理經驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業部成本管理水平的提高。18、配合完成事業部開發項目后評估工作。19、負責或配合與項目成本指導、管理、監控的其他事項。20、負責本部門員工的考核及管理工作；21、董事長、總經理批示的其他法律事務或督辦事項。工程管理中心.負責建立健全事業部工程管理管理制度體系，不斷完善內控管理制度。進度：依據事業部開發計劃擬定工程施工進度計劃節點。參與編制項目總計劃書中的相關部分。負責對施工單位的施工進度計劃的審定、修訂及實施監控依據項目進度節點，控制工程款的撥付工作。負責協調與各利益相關方的關系，有效促進項目進度。參與項目的規劃報批、施工報批工作。成本：參與工程招標，包括勘察、設計、材料、監理、土建施工、市政工程、精裝修等，負責工程招投標文件的擬定，為項目成本控制提供依據。制定投標人的資格預審程序，進行投標人資格預審。對投標人的技術標進行分析、評定。依據工程成本計劃，編制施工合同文件。配合有關部門與中標人簽訂合同。審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據，并對工程成本的發生實行過程控制。負責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。負責項目的竣工決算工作。質量負責監督設計文件的質量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。負責審批合作單位的質量管理計劃。對工程的質量進行監控。開展有效的質量檢查活動。對各分項工程的質量進行檢查、驗收。對施工過程中發生的質量事故進行評審。負責工程各階段的驗收管理工作。.負責工程進場材料、設備及機具的質量開展控制工作。對項目管理過程中發生的變更、簽證等工作進行確認。負責制定項目質量管理制度與標準，并具體實施。5.安全對項目安全管理方案進行審批。監督檢查施工現場的安全設施、安全措施的有效性。負責安全生產，維持正常的安全工作狀態。負責開展安全文明活動，確保項目正常運行。制定完善項目部現場管理的各項規章制度，工作流程與標準。負責監督和審核項目部對監理單位有關人員和施工單位的考核評估工作。6、負責本部門員工的考核及管理工作；7、做好領導交辦的其他任務。開發部1、負責建立健全事業部策劃、報批建、營銷管理制度體系，不斷完善內控管理制度。2、了解及分析房地產市場行情，預測項目的發展趨勢，尋找好的開發項目。3、向公司領導提交合理、可行性強的項目發展決策建議方案。4、向公司領導提交有效的，符合市場要求的營銷策劃方案。5、項目各項前期手續及證件的辦理，保證項目的順利開展。6、項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經濟效益。7、做好項目后期各項證件的辦理及相關的客戶服務工作。8、制定部門人員培訓和學習計劃，組織、管理日常的培訓學習工作。9、負責本部門員工的考核及管理工作；10、做好領導交辦的其他任務?？偣まk1、負責建立健全事業部研發、技術制度體系，不斷完善內控管理制度。2、負責組織開展對擬開發項目的地塊分析、投資分析、開發思路作為決策依據之一。3、負責組織項目建筑策劃等項目開發的前期規劃工作，提出項目總體開發策略。4、負責組織概念規劃設計，提出項目開發的具體實施步驟，并組織相關部門討論。5、負責擬訂項目設計任務書，并組織項目的總體規劃、單體建筑、環境景觀的設計，并組織方案評審。6、對外來方案圖紙，組織本部門及相關部門討論、論證、上報和實施。7、負責組織編制《項目建設施工組織總設計》，審批各工程項目施工組織設計方案。8、負責開發項目的工程設計工作，協調各專業的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發相關資料。9、負責設計單位和專業技術咨詢公司的選擇、委托。10、在施工過程中根據具體情況與設計方協調設計變更的組織工作。11、負責項目室、內外主要建筑材料規格、品牌的選用、確定工作，密切與各業務部門的聯系。12、參與工程招投標及工程隊伍的選擇。13、負責公司產品研發、新材料、新技術的運用等業務。14、收編、整理工程項目的全部技術檔案。15、負責本部門員工的考核及管理工作；16、做好領導交辦的其他任務。房地產研究所1、負責建立健全房地產研究所制度體系，不斷完善內控管理制度。2、國家宏觀經濟與房地產發展趨勢、政策、市場分析研究；3、區域經濟與房地產政策、市場分析研究；4、商業地產政策、市場分析及未來發展趨勢研究；5、商業地產等復合性項目的資源研究；6、房地產產品研究，商業地產和住宅產品創新與發展趨勢研究；7、生態節能與建筑一體化研究；8、房地產金融與投融資、資本運營研究；9、集團其他板塊如何與房地產板塊有效對接研究；10、參與項目可行性研究報告制訂；11、對房地產事業部重大投資決策、業務決策、戰略調整提供專家咨詢報告；12、不定期組織專家對集團及事業部的專業化培訓工作，并提供專家建議。13、負責本部門員工的考核及管理工作；14、做好領導交辦的其他任務。三、崗位職責說明（一）房地產事業部管理層職責說明1、總經理（主持房地產事業部全面工作）
組織制訂和實施房產事業部的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革；
執行集團公司下達的房地產年度經營目標；部年度經營計劃；
定期向集團公司匯報經營目標和計劃執行情況、情況及其他重大事宜；
組織制訂和實施房產事業
資金運用情況和盈虧
負責處理房地產事業部重大突發事件，并及時向集團領導匯報；對房產事業部的所有工作人員有任免權、考核權，對集團派駐的財務和法務人員有任免建議權；審批房地產事業部資金計劃和預算，開支。2．副總經理（分管工程管理中心和項目公司）
參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；
協助項目拆遷安置工作的開展，組織、協調、落實影響拆遷計劃正常推進的重大事宜和多邊關系。
組織招投標工作，主持招標委員會對工程施工、材料、設備采購的招標進行評審和落實。
組織項目工程預算、決算管理工作，嚴格控制項目工程投資；對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。3、副總經理（分管辦公室和風險控制部）
參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；
在授權范圍內審批事業部的各項
協助房地產事業部檔案管理工作的開展，實現房地產檔案管理現代化，提高檔案的管理水平和利用質量。對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。4．總經理助理（分管開發部、成本控制、專業配套公司）
參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；
協助新項目拓展工作的開展，組織編寫項目可行性研究報告和策劃方案；
對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。5．財務總監（分管財務部）
參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；
負責事業部財務管理和會計核算，監督落實集團公司財務制度貫徹執行；
根據事業部發展戰略和年度經營計劃，編制財務收支計劃，落實項目投資資金。
協助完善資產管理制度，監督公司固定資產、流動資產的管理；協助制定和管理稅收政策方案和程序。配團做好審核及審計工作。
監督、考核財務人員的品德、技能、職業操守，對財務人員擁有任免建議權。
在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。6、總工程師（分管總工辦、房地產研究所）
參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；
辦公室副主任暫空不填
所在部門直接下級
辦公室暫空不填
負責傳達集團、董事會和事業部領導決議、決定，督促檢查其貫徹執行情況
工作任務
表述職責二
負責事業部對外公共關系和內部關系協調
負責事業部對外公共關系、做好外來賓客的接待工作
工作任務
負責事業部內（外）部調閱資料的審核
工作任務
表述職責三
工作任務
表述職責四
工作任務
表述職責六
協助集團和事業部領導處理公司工商、法律等相關事務
工作任務
表述職責七
工作任務
人力資源崗暫空不填集團人力資源部
所在部門直接下級
辦公室暫空不填
工作任務
負責事業部日?？记?，及各類補貼的審核、發放
協助人力資源部和事業部領導做好人員招聘、檔案建立、合同簽訂等工作
協助人力資源部、事業部領導做好事業部員工招聘錄用工作職責二
工作任務
表述職責三
工作任務
協助人力資源部做好事業部員工勞動合同的簽訂、保險交納等相關事宜
表述職責四
e—learning
網絡學習的選課督導工作
工作任務
文秘暫空不填總經辦
所在部門直接下級
辦公室暫空不填
工作任務
表述職責二
工作任務
表述職責三
工作任務
表述職責四
工作任務
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇六
一、指導思想
繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念，全面加強臨床護理工作，規范護理行為，改進護理服務，提高護理質量，保證醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。
二、成立優質護理服務領導小組
組 長：潘 力
副組長：盛軼華、張樹明
三、目標工作
以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標，繼續深入開展優質護理服務工作，推行護士崗位管理，完善護士績效考核機制，調動護理人員的積極性，落實規范化護理培訓，加大監管力度，確保護理質量持續改進，有效推進優質護理服務。
四、主要工作內容
(一)完善護理管理，提高管理水平
1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考核標準等，并按要求落實。
2、選派護士長和護理骨干到上級醫院參觀、學習和進修，提高護士長的管理水平。
3、利用護士長例會時進行管理知識培訓，定期開展優質護理服務經驗交流會，定期組織護士長進行科室對檢學習，互相取長補短。
4、每季度組織一次護理管理集中培訓，提高護士長的綜合能力。
(二)重視臨床護理工作，保障措施到位
1、協調院長給予財務部門的.支持，提高臨床一線護士的待遇。
2、加強各部門之間的組織協調，尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入，并實行巡檢簽字制度。
3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。
4、護理崗位的護士均持證上崗，未注冊的護士不允許獨立執業。
5、臨床一線護士占護士總數95%，爭取達到床護比1：0.4，合同護士與編制護士同工同酬。
6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調配護理人力資源，編配一定數量的機動護士(每個療區2人)，成立護理人員機動庫，根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案，遇有突發事件和特殊情況時，保證護士的應急調配。實行彈性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。
7、實行護理崗位管理，根據患者病情，護理難度和技術要求等因素，對護士進行合理分工、分層管理，體現能級對應。
8、不定期召開多部門工作協調會，邀請院長參加，協調解決科室提出的問題。
(三)強化細節服務，提高病人滿意度
1、滿足病人的基本生活需要。
2、制定規范化的工作流程，優化服務流程，門診采取一站式服務，滿足患者就診需求。
3、制定人性化服務措施，完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。
4、加強基礎護理質量控制措施。
(1)護理部定期到療區檢查基礎護理，院護理質量管理委員會每季度檢查一次，并通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。
(2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。
5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。
6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表，出院患者均進行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實想法，對護理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護理問題，護士長例會時商討解決。
7、積極開展優質護理服務延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時給予健康指導。
(四)加強監督檢查，完善激勵機制
1、實施護理部垂直管理，發揮了護理管理者的創造性和自主性，真正體現多勞多得、優績優酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護士績效工資分配間的差異，避免了科室經濟分配中的矛盾。
2、廣大護士的積極參與。
(1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。
(2)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。
3、完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質量控制評價標準，充分發揮護理質量管理委員會的職能，定期檢查，各科護士長每日自查。
4、護理部建立臨床護理服務調查檔案：
護理部在每季度的住院患者滿意度調查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項，根據綜合評定予以表彰。
(五)加強業務培訓，提高護士的業務水平
1、按計劃對護士實行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿足優質護理服務需求。
2、按計劃組織護理人員在職繼續教育培訓，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。
3、每月組織業務查房一次，增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術、新項目，如呼吸機的應用、重癥監護等，以提高護士的業務水平。
4、對于新招聘的護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。
5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習，提高學歷和自身修養。
6、繼續培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等，做到人人達標。
7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核，護理部每年進行理論考核兩次，每月抽考護理技術操作一次，將考評結果計入個人檔案，對考試成績優異者給予一定的獎勵。
8、護理部制定《三基考試管理辦法》，并按規定實施。
(六)實時總結，鼓勵先進，樹立典型
每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士，年度表彰先進，樹立典型，評選先進療區或護理組，表彰先進，總結經驗。
年度武裝工作計劃安排表 制定年度安全工作計劃安排篇七
教育就是幫助人養成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業等。
第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優秀生的希望之火。
第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。
第三，要為學習能力差的孩子創造良好的環境和氛圍?？梢院桶鄡热握n老師及一些優秀生協調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。
積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規范，以達到良好的效果。
四、協調與家長的關系，開好家長會。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
培養班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。
九月份主題：行為習慣禮儀月
1、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。
2、行為習慣養成教育和文明禮儀教育。
3、開展“感謝敬愛的老師！”主題活動。
十月份主題：愛國主義教育月
1、開展“慶國慶，愛國主義教育”主題活動。
2、保護校園，進行愛學校的教育。
3、提出保護環境，愛護校園，撿拾白色垃圾。
十一月份主題：安全教育宣傳月
1、開展“安全教育”系列活動。
2、文明禮儀繼續教育。
3、開展“行為習慣我最棒”主題活動。
十二月份主題：心理健康教育月
1、組織觀看“心理健康”講座，參觀學校心理健康咨詢室。
2、開展“自護、自理、自強”主題活動。
3、開展“心理直通車，快樂暢談”主題活動。
元月份主題：復習迎考動員月
1、開展“迎新年，慶元旦”活動。
2、開展“新一年、新起點”主題活動。
3、開展復習迎考動員活動。