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    最新公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃(大全5篇)

    時間:2025-06-13 作者:筆舞

    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃篇一

    1.為全旗所有城鄉(xiāng)0-6歲兒童提供安全、有效、免費、均等化的.國家免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),為重點地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對的傳染病。

    2.一是做好免疫規(guī)劃工作,六苗接種率達到95%以上;旗疾控中心要定期對防保人員進行考核指導(dǎo)。

    (1)及時為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個月的0~6歲兒童建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》等兒童預(yù)防接種檔案(含電子檔案),并做好預(yù)防接種資料管理。

    (4)接種工作人員在接種前應(yīng)查驗兒童《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》或電子檔案,核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對象、接種疫苗的品種,并填寫知情同意書。

    (5)接種工作人員在實施接種前,應(yīng)當告知受種者或者其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項,詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,并如實記錄告知和詢問情況。

    (6)接種時的工作。接種工作人員在接種操作前再次查驗核對受種者姓名、預(yù)防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對無誤后嚴格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》規(guī)定的劑量、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

    (8)處理、報告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。如發(fā)現(xiàn)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),接種人員應(yīng)及時診治,按照“常見的預(yù)防接種一般反應(yīng)處置原則”進行處理。及時填寫相關(guān)記錄表,并向所在地的旗疾病預(yù)防控制機構(gòu)、藥品監(jiān)督管理局報告。

    (1)接種單位要求。接種單位必須為旗衛(wèi)生局指定的預(yù)防接種單位,并具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。

    (2)接種人員要求。承擔預(yù)防接種的人員應(yīng)當具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士或者鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。

    (3)主動發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種對象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要積極通過民政、^v^門等多種渠道,采取各種辦法,主動發(fā)現(xiàn)未建卡建證的兒童。

    (4)接種服務(wù)。至少每半年對責任區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡進行1次核查和整理。合理安排接種門診日,有條件的機構(gòu)每周至少開展2次接種服務(wù)。

    (5)接種單位的工作人員,在接種期間要及時對每名受種兒童填寫《預(yù)防接種門診日志》,必須填寫每個欄目。接種完成后要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防接種門診每日疫苗接種與鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫苗管理情況匯總表》。

    新生兒首劑乙肝疫苗接種單位要及時登記和轉(zhuǎn)發(fā)《新生兒首劑乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡(三聯(lián)單)》。

    (6)開展兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)的接種單位要及時錄入和上傳疫苗、注射器使用和接種等數(shù)據(jù)。

    未開展兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)的接種單位要按月上報《國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種情況報表》和《第二類疫苗接種情況報表》。

    (7)做好疫苗管理,確保國家免疫規(guī)劃疫苗1個月儲存量,同時避免疫苗過期失效,對儲存疫苗的冰箱須每日記錄2次溫度。

    (8)所有參與接種的工作人員要接受國家免疫規(guī)劃技術(shù)的繼續(xù)教育。

    公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃篇二

    現(xiàn)階段我國正在積極醞釀新醫(yī)療體制改革制度,從已經(jīng)公布的討論方案中我們可以看到,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系在繼^v^在xx大報告中提出后,又一次被寫進了將影響我國新時期醫(yī)療體制的文件中。社區(qū)衛(wèi)生體系將更加明細進行新一輪的改革。為了將專業(yè)知識與實踐相結(jié)合,我們將深入服務(wù)現(xiàn)場,以了解目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理模式、職工工作情況和職能分配以及居民與患者對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的反映和認識,并且掌握大家對于新一輪醫(yī)療體制中各方面年人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系改革的建議和展望。

    二、實習單位背景

    水果湖街小洪山社區(qū)人口分布如下:總?cè)丝?701人,總戶數(shù)935戶,其中男性1347人,女性1354人,60歲以上老人有428人。

    水果湖街位于武漢市武昌區(qū)東部,為湖北省委、省政府所在地,轄區(qū)陸地面積平方公里,居民4萬余戶,常住人口16萬人,流動人口4萬余人,分轄兩個公安派出所,共有27個社區(qū)居委會。

    水果湖地區(qū)是湖北省政治、經(jīng)濟、科研、文化的中心,省委、省政府及各廳委辦局、中央駐漢單位、大型廠礦企業(yè)、著名高校學府、科研院所300余家單位密集于此。

    水果湖地區(qū)是中南地區(qū)最大的鐵路、電力、通信指揮中心,轄區(qū)內(nèi)有武漢鐵路分局、華中電力集團公司、武漢市電信局。

    科室設(shè)置:全科診室、輸液室、康復(fù)理療室、中醫(yī)理療室、治療室、處置室、洗手間、醫(yī)療垃圾存放處。

    人員設(shè)置包括醫(yī)生2人、護士3人、會計1人,共6人(注:除1人為中專畢業(yè)外其余均是本科畢業(yè),其中醫(yī)生都經(jīng)過全科醫(yī)生培訓,能診治大部分全科基礎(chǔ)疾病,并能做相關(guān)心理健康輔導(dǎo)和促進。)。

    工作輪值:一般每天1位醫(yī)生和2名護士當班,每日輪換。

    三、實習方式

    本次實習主要采用現(xiàn)場調(diào)查和訪談的形式進行

    四、實習內(nèi)容與討論

    (一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理體制

    1.實習內(nèi)容:主要是查閱現(xiàn)階段國家有關(guān)部門和省政府、市政府的有關(guān)文件,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的管理要求和職能轉(zhuǎn)變。并制作出訪談提綱,訪談對象主要是衛(wèi)生站站長。

    .行政管理

    經(jīng)訪談知道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站存在行政關(guān)系的主要包括:省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市衛(wèi)生局及市藥監(jiān)局、市cdc。

    服務(wù)站工作人員的人事關(guān)系在省直門診,工作人員養(yǎng)老等保障由省直門診負責,中心負責服務(wù)站醫(yī)療器材的配備;中心對服務(wù)站進行業(yè)績考核——主要指標為收入,中心通過再分配決定服務(wù)站的收入。工作任務(wù)由中心制定并傳達,中心承擔服務(wù)站人員的培訓,定期在社區(qū)開展專家講座,暫未實行專家坐診。嚴重病例首選的轉(zhuǎn)診醫(yī)院。如遇突發(fā)性公共衛(wèi)生事件由,中心安排任務(wù),聽從中心指揮調(diào)遣。省直門診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生服務(wù)站的直屬上級機構(gòu),擁有服務(wù)站的人事任免、收入分配等諸多權(quán)力,權(quán)力集中,容易滋生腐敗。在管理時只與上級聯(lián)系,而不注重收集勞動者意見與建議,容易出現(xiàn)決策與工作實際不符的情況。

    市衛(wèi)生局的`聯(lián)系對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行工作檢查和確定政府補貼金額,同時管轄武漢市內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心的職能,是服務(wù)站的間接上級,擁有按照衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作情況的完成情況,發(fā)放政府補貼的權(quán)力,掌握著衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)生存的經(jīng)濟命脈。但未提供其他的支持,如技術(shù)支持等。

    市藥監(jiān)局、市cdc主要是負責檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作,扮演評審小組的角色,但是未提供技術(shù)和業(yè)務(wù)上的支持。

    .站內(nèi)工作管理

    該部分主要涉及到站長的權(quán)利和職責、人才引進、收入分配以及對外交流。

    站長作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站里面的管理人員只有決定站內(nèi)工資分配和安排工作時間權(quán)力。除了管理站內(nèi)的日常事務(wù)、后勤以外,主要擔任全科醫(yī)生職務(wù)。沒有專業(yè)人員從事管理,也沒有獨立的管理者職位。衛(wèi)生服務(wù)站自主權(quán)力有限,工作人員只管完成上級制定的工作任務(wù),不參與衛(wèi)生服務(wù)站的管理,不考慮衛(wèi)生服務(wù)站以后的發(fā)展道路,沒有充分發(fā)揮底層勞動者的智慧。人才引進方面主要是采用招聘制,由上級衛(wèi)生服務(wù)中心集中招聘,然后根據(jù)需求分配給衛(wèi)生服務(wù)站。

    人員收入是一個比較敏感的問題,但是在交談中站長還是很爽快回答了我們的提問。工資的高低最根本的決定因素是服務(wù)站門診收入,門診收入交與上級中心,中心再分配給衛(wèi)生服務(wù)站。收入的組成部分包括基本工資和獎金兩方面。獎金是根據(jù)業(yè)績統(tǒng)一發(fā)放到站長手中,由站長根據(jù)大家的工作情況進行分配。但是作為一個團結(jié)的隊伍,大家一致能貫徹多勞多得的思想,大家的獎金基本是平均分配,只有負責人比其他人高5-6%。雖然沒有以經(jīng)濟利益為基礎(chǔ)的激勵制度,但是衛(wèi)生服務(wù)站工作人員較少,大家輪換上班,每個崗位上值班的人員最多不超過兩個,不存在偷懶的可能,另外,還存在道德上的約束和相互之間的監(jiān)督,故此種分配模式比較可取。

    對外交流是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進行內(nèi)部競爭和提高的有效手段。除了每年年底總結(jié)開會總結(jié)工作及安排來年的工作外,就僅僅有到上級的省直門診培訓,與其他衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)很少交流。缺少有關(guān)同級部門發(fā)展和經(jīng)驗的信息來源交流也是局限發(fā)展的一個重要原因。與病人交流較多,與不在服務(wù)站就診的其他社區(qū)居民交流不夠。但是作為社區(qū)與病人交流較多,病人反映的需要是延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作時間,一般大家下班的時候想去看病,服務(wù)中心也下班了,對上班族來不是很便利。

    .政府補貼:

    政府補貼主要涉及有對公民的“五減六免”政策和房租補貼。

    “五減六免”是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系為了吸引居民所采取的措施,費用的補貼按患者簽字情況由市衛(wèi)生局補貼。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的房屋租金靠其本身的收入是無法有能力支付的,現(xiàn)在大部分經(jīng)費是由市政府下?lián)艿?,他們認為國家應(yīng)該在這方面給予以一定補償。通過訪談了解到作為站內(nèi)人員對政府的優(yōu)惠政策都不是很了解,那么也就導(dǎo)致居民在享受服務(wù)時難以感受到社區(qū)帶來的便利,同時對沒到位的補貼也無能為力。

    .藥品管理

    兼顧了用藥安全和病人的經(jīng)濟承受能力,減少了“以藥養(yǎng)醫(yī)”可能,緩解了由此而引發(fā)的醫(yī)患矛盾。藥品由藥監(jiān)局統(tǒng)一招標采購,配給給中心,服務(wù)站從中心領(lǐng)取,藥物價格比藥店高,允許患者就診后自行去藥店買藥,對安全性較高口服藥,采取自愿原則,有錢的買好藥、高質(zhì)量保證的藥品,經(jīng)濟有困難的病人可以去藥店買較低廉的藥品。但是這也是造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的收入難以提高的原因,雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是服務(wù)性較強的單位,但仍需要資金來供給自身需要。對注射用藥因其危險性,控制嚴格,全部采用集中配送的方式,另外只有省直門診、中南、人民、同濟、協(xié)和的藥物給予注射,其他來源的外來藥物均不予注射,但仍需患者簽字。

    公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃篇三

    構(gòu)建更加堅實的新冠免疫屏障,我院啟動了普通人群的新冠疫苗免費接種工作。在縣衛(wèi)生健康體育委員會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,2021 年x 月 x 日,我院正式啟動新冠疫苗接種點,大規(guī)模展開新冠疫苗接種工作,縣域內(nèi)年齡在 18 以上的預(yù)約居民可攜帶身份證進行免費接種。

    一、高度重視,精心安排。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視接種工作,多次召開會議明確工作職責與流程,制定詳細工作預(yù)案,確保接種工作有序開展。

    二、加強培訓,提升專業(yè)水平。組織醫(yī)務(wù)人員進行疫苗接種崗前培訓,就接種具體要求、禁忌癥、應(yīng)急處置措施以及現(xiàn)場消殺等內(nèi)容進行強化培訓,為接種工作提供技術(shù)保障。

    三、嚴格落實規(guī)范接種。成立禁忌癥甄別、登記、接種、醫(yī)療救援四個小組,接種現(xiàn)場嚴格落實測溫查碼、一米線等各項防疫措施,確保接種流程暢通、信息及時、數(shù)據(jù)準確。

    四、全面號召廣泛宣傳。全力配合縣政府加大疫苗接種宣傳力度,利用微信平臺積極宣傳疫苗科普知識,與村委會密切配合向居民普及接種條件,呼吁無禁忌癥人群“應(yīng)接盡接,應(yīng)快盡快”,進一步提高接種率,全面提高居民防疫能力。

    五、自新冠疫苗接種工作開展以來,共計接種疫苗 xxx 人次。

    醫(yī)院新冠疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治培訓工作總結(jié) 為堅決貫徹習 xxx 關(guān)于推進新冠疫苗工作重要指示精神,全面貫徹落實省、市、縣聯(lián)防聯(lián)控辦公室關(guān)于新冠疫苗接種工作要求與部署,切實做好新冠疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作培訓,2021 年 x 月日-x日,根據(jù)縣衛(wèi)健局文件要求,我院對醫(yī)聯(lián)體幫扶的 xx 衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī),共計 xx 人,開展新冠疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治理論、實踐培訓。

    本次培訓工作,我院高度重視,立即成立由 xxx 院長為組長的新冠疫苗接種異常反應(yīng)培訓考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細的培訓、考核計劃,以《新冠疫苗接種不良反應(yīng)的應(yīng)急處置》、 《過敏性皮疹的診斷及治療》、《急救藥品和設(shè)備使用》、《過敏性休克的救治》、《氣管插管急救》、《心肺復(fù)蘇術(shù)》理論授課,氣管插管、心肺復(fù)蘇實踐技能操作,新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練三個部分開展。

    培訓會議由 xxx 主持,培訓由相關(guān)科室主任、護士長及業(yè)務(wù)骨干講解,注重實操性,重點圍繞接種技術(shù)操作和工作流程、被接種人員禁忌癥狀篩查、接種信息登記報告、接種異常反應(yīng)診斷和處置、搶救設(shè)備藥物使用和搶救流程、醫(yī)療救治技術(shù)及注意事項等方面進行詳細講解,并就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員提出的問題交流探討。

    3 員處理接種疫苗異常反應(yīng)的應(yīng)急能力。同時,考核組專家對各位培訓人員演練中存在的問題進行指導(dǎo)、指正。

    培訓結(jié)束后,我院對重點內(nèi)容進行理論考試,以雙人心肺復(fù)蘇、氣管插管進行實踐操作考試,進一步檢驗參訓人員醫(yī)療救治知識掌握情況,參與培訓人員全部考核合格。

    新冠疫苗接種工作事關(guān)人民群眾生命健康安全和社會和諧穩(wěn)定,是當前疫情防控的頭等大事,新冠疫苗接種各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格進行疫苗接種全過程管控,牢牢守住安全紅線,確保疫苗接種安全,希望疫苗接種保障人員認真學習培訓總結(jié),切實提高應(yīng)急處置能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好充足的醫(yī)療救治技術(shù)準備工作,降低疫苗接種帶來的風險,針對新冠疫苗接種異常反應(yīng),建立快速反應(yīng)的應(yīng)急處置和醫(yī)療救治工作機制,按照要求做好急診急救設(shè)備儲備、搶救藥品準備工作,搶救設(shè)備處于完好狀態(tài),搶救藥品種類齊全、數(shù)量充足,全員開展急診急救應(yīng)急演練,為新冠疫苗接種異常反應(yīng)的醫(yī)療救治創(chuàng)造有利條件,為新冠疫苗接種提供堅實的醫(yī)療保障。

    為認真貫徹落實上級疫情防控指揮部關(guān)于新冠疫苗接種工作的相關(guān)要求,在做好常態(tài)化疫情防控舉措的前提下,保證安全、規(guī)范、有序地做好新冠疫苗接種工作,我院按照上級安排部署,全面開展轄區(qū)內(nèi)百姓新冠疫苗接種工作,著力加速構(gòu)建人群免疫屏障。

    一、重點布局、充分謀劃。

    4 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室負責人多次組織會議商討接種方案,制定接種預(yù)案、流程、點位布置,嚴格落實預(yù)檢分診、登記、測溫等防控措施,劃分合理的登記區(qū)、預(yù)檢區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū),在經(jīng)過全面消殺、物資準備、人員培訓后,對接種全流程提前演練,不放過每一處細節(jié),進一步完善工作流程,確保接種各環(huán)節(jié)銜接有序,防疫要求落實到位。

    二、有序開展,統(tǒng)籌推進。

    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視新冠疫苗接種工作,在接種過程中,等候區(qū)、登記區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū)工作人員認真負責,嚴格遵循“三查七對一驗證”,對個案登記、知情告知、禁忌癥判定、接種操作等重點環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保新冠疫苗接種工作的安全有序開展。

    三、嚴格防控、保障安全。

    接種開始前,對每一位接種對象都會進行體溫測量、健康碼登記,并由醫(yī)護人員仔細對每位接種者進行體溫測量、填表登記等接種前的各項準備工作,接種過程中,接種對象需嚴格執(zhí)行疫情防控要求,落實一米線排隊、分批有序進行接種。接種后在指定的觀察室嚴格留觀30 分鐘,14 到 28 天后來醫(yī)院進行第二次接種。

    5 場營造新冠疫苗接種的濃厚氛圍,提升群眾對新冠疫苗的接種預(yù)防意識,確保如期高質(zhì)量完成疫苗接種工作,切實保障轄區(qū)內(nèi)廣大職工群眾的生命健康安全。

    公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃篇四

    當前,新冠疫情仍處于全球大流行的反復(fù)階段,流行態(tài)勢將持續(xù)較長時期。我國國內(nèi)疫情雖然基本得到控制,但持續(xù)面臨疫情輸入風險。為進一步做好我院疫情防控工作,根據(jù)上級及屬地疫情防控工作相關(guān)要求,倡導(dǎo)我院師生員工及長期駐校工作人員積極接種新冠疫苗,特制定本方案。

    -1-

    9.接種前有任何不適者建議暫緩接種。(二)有可能引起的不良反應(yīng)1.常見不良反應(yīng):一般接種后24小時內(nèi),注射部位可能出現(xiàn)疼痛、觸痛、紅腫和瘙癢,多數(shù)情況下于2-3天內(nèi)自行消失;接種疫苗后可能出現(xiàn)一過性發(fā)熱反應(yīng),多數(shù)短期內(nèi)自行消失。2.罕見不良反應(yīng):接種部位出現(xiàn)嚴重紅腫,持續(xù)發(fā)熱反應(yīng),請及時就診。3.極罕見不良反應(yīng):過敏性皮疹;過敏性紫癜;過敏性休克。四、統(tǒng)計上報時間本次接種免費,請各部門于2021年x月x日(本周x)下午17:00前將本部門接種新冠疫苗的師生員工及長期駐校工作人員信息進行統(tǒng)計并報送《新冠疫苗接種對象登記統(tǒng)計表》(見附件)。聯(lián)系人:xxx,電子郵箱:xxx。

    學院新冠疫情防控辦公室2021年x月x日

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    附件:

    部門:(蓋章)

    聯(lián)系人:

    電話:

    人群分類

    身份證號

    公園社區(qū)接種門診 小兒常規(guī)疫苗接種工作計劃篇五

    為積極應(yīng)對當前新冠肺炎蔓延流行的威脅,保護人民群眾特別是重點人群的健康生命安全,通過疫苗接種有效預(yù)防新冠肺炎的傳播,根據(jù)上級的統(tǒng)一部署要求,為切實做好我鎮(zhèn)新冠肺炎疫苗預(yù)防接種工作,特制定本方案。

    一、工作目標 按照《_疫苗管理法》有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)組織實施新冠病毒疫苗接種,做好疫苗的運輸、存貯和接種,確保在常規(guī)免疫規(guī)劃疫苗不受影響的基礎(chǔ)上,做好新冠病毒疫苗的接種工作。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立以院長為組長的新型冠狀病毒疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件 1),統(tǒng)籌協(xié)調(diào) xx 鎮(zhèn)疫苗接種工作。

    三、接種單位要求 在xx市xx衛(wèi)生院預(yù)防接種室進行新冠病毒疫苗接種,錯開常規(guī)接種日,通過預(yù)約接種、分時接種的方式開展新冠病毒疫苗接種,確保常規(guī)免疫規(guī)劃疫苗接種不受影響,并配備急救藥物和器械,加強保管,做好定期檢查核對。

    四、接種人員要求

    (一)承擔預(yù)防接種的人員應(yīng)當具備醫(yī)師或護士資格,并經(jīng)過市衛(wèi)健局組織的預(yù)防接種專業(yè)培訓,考核合格后方可從事新冠病毒疫苗接種。

    (二)根據(jù)實際接種情況,組建接種備選人員隊伍,并組織相關(guān)人員參加預(yù)防接種專業(yè)培訓。

    (三)根據(jù)每日接種人數(shù)確定工作人員數(shù)量。接種新冠病毒疫苗時,保證至少 1 名健康詢問、登記(含免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)登記和報告操作人員)和知情告知人員,每個接種臺 1名接種人員,至少 1 名留觀和疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處置醫(yī)師。

    (四)從事預(yù)防接種異常反應(yīng)處置的醫(yī)療衛(wèi)生人員和相關(guān)工作人員均需接受預(yù)防接種異常反應(yīng)緊急救治或急救培訓。

    五、免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)要求 確保新冠病毒疫苗接種信息全錄入、可追溯,嚴防疫苗失控、失管。加強信息安全管理,嚴防信息泄露。

    六、接種實施要求 (一)預(yù)約接種 采用微信、電話等多種方式開展預(yù)約接種,做到精準預(yù)約和限量預(yù)約。由單位集體組織接種時,提前與接種單位商定接種日期、接種人數(shù),并組織受種人員有序接種。

    (二)接種前健康狀況詢問與接種禁忌核查

    配備1~2名醫(yī)師負責接種對象的健康狀況詢問與接種禁忌核查,測量體溫,詢問接種對象健康狀況以及是否有接種禁忌等情況,并如實記錄詢問情況。對符合條件的接種對 象要進行新冠病毒疫苗接種告知,確保受種者知情同意。

    (三)疫苗接種憑證準備 受種者兩劑接種完成后,打印或填寫預(yù)防接種憑證,交予受種者。

    (四)接種后現(xiàn)場留觀 接種對象完成接種后,應(yīng)在接種現(xiàn)場留觀區(qū)觀察 30 分鐘后方可離開,新冠病毒疫苗接種相關(guān)人員均需接受急救知識和技能培訓?,F(xiàn)場工作人員應(yīng)告知受種者接種新冠病毒疫苗常見不良反應(yīng)、注意事項、后續(xù)健康狀況觀察、處置建議以及聯(lián)系方式等。

    七、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)處置 成立新冠病毒疫苗接種后疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)調(diào)查處置小組(附件 2),對接種人員開展急救和應(yīng)對異常反應(yīng)處置的培訓。對接種新冠病毒疫苗后發(fā)生的疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),協(xié)同市 xx 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療救治工作,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時向相關(guān)部門報告,同時配合疾控中心做好調(diào)查、診斷、鑒定和補償?shù)认嚓P(guān)工作。

    附件 1:

    組長:

    院長 副組長:

    成員:

    附件 2:

    組長:

    院長 副組長:

    成員:

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    在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小
    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工
    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。寫總結(jié)的時候需
    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎
    報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,
    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠?/div>
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