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    2023年農行工作總結(優質8篇)

    時間:2025-04-30 作者:雁落霞

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    農行工作總結篇一

    1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

    2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

    3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

    以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改善。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有這天的積累,就有明天的輝煌。

    農行工作總結篇二

    20xx年是我工作的第二個年頭,回想起來,在工作中有苦也有甜。我在農行支行從事柜員,也許有人會說,普通的柜員沒什么出路,但是在柜臺上同樣也可以干出一番不同滋味的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的第一個起點。作為一名農行員工,我深切可以感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠待人,以自己熱情的工作態度羸得顧客的信任。

    一要掌握過硬的業務本領、時刻不放松;

    二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;

    三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;

    四是認真的認識自我,“勝不驕、敗不餒”的性格。

    自參加工作以來,我立足于本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

    在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

    完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快、準、高效率,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

    青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

    今天,我們把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農行正是在這青春的交替中,一步一步地向前發展。在它清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情,一份激情。因為我知道作為一名有志向的青年,只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的.積極性,優越感,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值觀。

    農行工作總結篇三

    本學期,在本部門開展的各項工作中,得到了老師和各位同事的關心與支持,在此,衷心的感謝你們!

    每周我們都定時的分配人員對值周班級所值勤的區域進行抽查、統計,從而加強對值周班級的考核力度。

    在大掃除中,我們都將會對各個系部進行評比。對表現不好、工作做的不是很到位的班級,我們也給予表揚并適當的加班級考核分。

    我們將整個學院劃分為九大塊分配到各個班級并要求其定點監督,同時系學生會其他部門將協助本部門對全院衛生進行流動式監督。

    在以后的工作中我們將:

    第一、在新學期當中積極配合院生衛部做好衛生的檢查

    第二、做好干部干事及衛生值周的管理考核工作

    第三、加強打掃除的管理和監督

    第四、協助各部門展開活動

    在本期工作中,我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態去面對每一件事情,我們有過挫折,但我們也堅強的走過來了,我們有過歡喜,但我們并不以此為傲,我們將再接再厲,為學院的衛生工作付出自己的一份力量。

    在新學期的工作中,我們將會在本學期的工作基礎之上更進一步改進工作方式方法,緊緊圍繞“創新”二字來開展工作,爭取把我們的大學校園建設成“綠色校園”從而達到“提高學生素質、提升學院品位”的宏偉目標。

    機電工程學院

    學生會^v^

    20xx年11月16日

    農行工作總結篇四

    對實現基層農行黨建工作與業務經營良性互動的思考

    作者:季任春

    來源:《經貿實踐》2015年第06期

    摘 要:加強黨建工作是基層農行保持高效運轉,實現全面可持續發展的保障。在當前形勢下,黨建工作出現越來越多的新難題、新情況,其中如何實現黨建工作與業務經營的良性互動成為亟需解決的重要課題。

    關鍵詞:基層農行;黨建工作;工作與業務;良性經營

    一、新形勢下進一步推進黨建工作的重要意義

    第一,當前新形勢下要想帶動業務經營的合理發展的基礎便是進一步的推進黨建工作。長期以來,隨著基層農行的黨建工作水平的逐漸提升,黨組織在其中所起的作用也得以充分的發揮,黨員的先進性更是得以很好的呈現。這些都為農行各個分支行的迅速成長提供了思想基礎上以及組織機構上的有力保障。進一步加強和改進基礎農行的黨建工作,是提升黨政執行能力的主要內容,也是推進分支行合理健康發展的保證。針對當前業務經營發展中存在的各種問題及糾紛,怎樣才能貫徹落實科學、合理、健康的發展觀念,創新農行發展思路、化解存在的矛盾糾紛、積極應對各種挑戰便成了黨建工作迫在眉睫的首要任務。

    第二,大力開展黨建工作有利于基層農行在激烈的市場中核心競爭力的提升。在當前的市場經濟局面下,金融行業之間的市場競爭日益激烈,將農行黨建工作作為經營發展中的首要工作,可以充分調動農行職工的工作積極性,并且可以充分發揮出黨員的模范帶頭作用,在一定程度上增強全行人員的凝聚力以及工作戰斗力。此外,加強黨建工作的建設還有助于職工市場競爭意識以及風險危機意識的提升,培養全行職工人員的自信心,使其在激烈的市場競爭中仍保持一種積極應對的心態,進而促進農行在市場中核心競爭力的不斷提升。

    第三,努力做好黨建工作是提升黨組織戰斗堡壘作用的重要途徑。進一步探索創新黨建工作的新方法和新舉措,借助于政治和組織優勢聯系群眾,進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,將黨組織的先進思想貫徹落實到分行工作的各個方面,促進支行各項業務和經營管理工作的有序開展,從而讓支行黨員干部受到長期性的教育,確保支行各項業務能夠持續穩定增長,確保支行員工能夠獲得實惠的目的,進而充分體現出黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,讓其能夠真正成為貫徹落實黨的政策方針,促進銀行各項業務持續穩定發展的堅實堡壘。

    二、基層農行黨建工作存在的問題

    農行某網點負責人培訓心得體會

    在上級領導的關懷下,我有幸于6月12日至18日到進行了7天學習,學習了《當前宏觀經濟形勢分析》、《基層黨組織的工作創新》、《商業銀行客戶開發與維護》、《商業銀行信貸風險預警與風險防范》、《管理溝通》、《員工績效管理》、《從財務報表看企業競爭力》等課程。我十分珍惜這次學習機會,做到嚴于律己,努力學習,掌握知識。課上,天梯金融的老師妙語層出,帶領著我們在知識的海洋里縱橫捭闔,短暫的7天學習,對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高綜合素質與工作能力幫助很大,深感受益匪淺。作為一名農行基層網點負責人,通過這次學習,我要盡心盡力履行好自己的崗位職責,促進網點經營業務發展,取得良好成績。

    一、大力發展業務

    大力發展業務對基層網點來說永遠是第一位任務,我要以價值創造為目標,積極開拓市場,強化營銷,全面提升綜合競爭能力。要采取各項有效措施,充分調動網點員工的工作積極性,提高工作效率和工作質量,確保各項存款額持續上升,各類銀行卡業務發展數量、額度提高,努力取得中間業務新進展,以優異的經營業績為農行發展作貢獻。

    二、加強內部管理

    服務是銀行永遠的主題,我要始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。要多開展與服務有關的主題活動,從明確客戶服務的工作重點,深入挖掘客戶服務工作的內涵,細致了解客戶的服務需求入手,進一步提高服務質量,為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務。

    四、加強隊伍建設

    我要加強員工行為建設,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規范的濃厚氛圍;要加強制度文化建設,組織員工認真學習農行制定的各項規章制度,樹立“制度至上、執行完美”的理念,提高員工的制度執行力;要加強專業文化建設,組織員工認真學習、宣傳農行制定的專業文化理念,要求員工牢記本專業文化理念,強化員工對專業文化理念的認知度和理解力,結合工作實際和專業特點,積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化,切實做好本職工作。

    五、加強風險防范

    我要加強金融風險防范,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為,深化對合規操作的認識,學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規的工作標準,理解和掌握內控要點,及時發現并消除存在的金融風險,通過合規守法,保證銀行資產平安,實現最大效益。

    六、加強黨建工作

    我要加強網點黨建工作,既充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,更發揮黨員的先鋒模范作用。要求每個黨員切實增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,做遵紀守法的標兵,學習的模范,工作的先鋒,在急、難、險、重的緊要關頭,發揮黨員的模范帶頭作用。

    短暫的7天學習結束了,但是學習永無止境,我還要繼續學習,要踐行自己終身學習的承諾。7天學習所掌握的的思想觀念、思維方式、理論知識與工作方法將使我終身受益,我在增長知識的同時,也增強了為農行金融事業更好更快發展做出更大貢獻的信心和決心。在今后的工作中,我將以此為動力,全身心投入到自己的工作中去,努力取得優異成績,為農行發展做出更大的貢獻。

    黨員心得體會

    根據寧河支行黨委部署,今年蘆臺支行黨支部開展以“學黨章黨規、學系列講話、爭做合格黨員”為主要內容的“兩學一做”學習教育,街道黨委切實把學習教育作為今年黨建工作的龍頭任務,精心組織安排,抓出實際成效。

    二是學系列講話,加強理論武裝、統一思想行動。把學習系列講話的落腳點放在武裝頭腦、統一思想、指導行動上,教育引導全體黨員干部落實好“學而知”的要求,讀原著、學原文、悟原理,深入領會系列講話蘊含的豐富內涵和戰略思想,做到吃透實質、融會貫通;落實好“學而信”的要求,在思想深處信,在靈魂深處信,真正轉化為個人的價值追求和信條;落實好“學而行”的要求,把學到的思想理論、形成的觀念認識、獲取的學習成果付諸具體實踐,創造實實在在的工作成果。

    三是爭做合格黨員,端正思想作風、解決突出問題。農行黨委把開展“兩學一做”問題整改同“四風”問題整改、不嚴不實問題整改貫通起來一起抓,教育引導支行全體黨員干部講政治、講黨性、講擔當,用實際行動展示共產黨人的時代風采。同時,要把握好這次學習的特點,以各崗位為基本單位,以集體學習和自學為基本形式,以落實黨員日常教育管理制度為基本依托,確保有效覆蓋,努力取得滿意成效。

    我作為農業銀行的一名基層黨員,一定要努力做好本職工作,加 強學習,虛心聽取意見和建議,做到查找問題不回避、不遮掩,切實做好整改工作,確保規定動作做到位,自選動作做扎實。今后努力的方向必須加強學習,用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高金融工作能力。一方面要加強業務知識的學習,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,更新自己的知識結構和理論水平。另一方面,通過持之以恒的理論學習,努力提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質、業務能力和道德水平,在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,實現理論與實踐相統一。

    農行工作總結篇五

    20xx年,全市旅游工作在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞年初預定目標,創造性的開展工作。全年接待國內外游客萬人次,實現旅游綜合收入億元,同比分別增長和。

    (一)創新工作機制,旅游發展合力進一步增強。

    居快旅游業發展,離不開各級各部門的重視和配合。20xx年,我們積極爭取各級重視,部門配合,形成了全市大辦旅游,辦大旅游的濃厚氛圍。市委召開常委會專題研究對接鄂西圈的旅游工作,成立了荊門市文化旅游發展領導小組,組建了推進鄂西圈建設領導小組辦公室,明確了“133”旅游發展思路。市人大二次召開人大委員會和人大主任會,調查、走訪、聽取全市旅游工作發展狀況。市政府召開常務會議研究中心城區旅游業發展,通過了《漳河風景區保護利用總體規劃及重點區域生態旅游控制性詳細規劃》,研究批復了荊門生態文化旅游(集團)開發有限公司。市政協組織專家學者成立專班研究荊門旅游資源和文化特色,并向市委提交了《荊楚門戶休閑之都》調研報告。實行了生態文化旅游項目市領導包聯制度,協調解決項目建設中的困難和問題。各縣市區也把發展文化旅游業納入了重要的議事日程,定期研究和解決旅游發展中的重大問題。

    (二)堅定發展思路,旅游發展框架進一步明晰。

    突出“一個特色”。主打“休閑旅游”品牌,將山水休閑、文化休閑、運動休閑有機結合起來,努力把荊門建設成為鄂西圈重要的旅游節點城市和休閑旅游目的地。

    培育“三大”。即以明顯陵為主體的中國明文化主題公園,以綠林山、大口、虎爪山、太子山森林公園為主線的百公里森林生態休閑走廊,以及堅持“保護優先、適度開發、庫外為主、劃定區域”的開發原則,打造華中濱水休閑第一湖一一漳河。

    (三)完善規劃體系,旅游發展基礎盔一步夯實。

    要讓荊門旅游資源做到可持續利用和發展,必須堅持規劃先行,對接省鄂西生態文化旅游圈的荊門旅游發展總體規劃和生態、文化旅游、交通專項規劃已通過專家評審,一總三專規劃順利與省鄂西圈對接成功?!墩暮语L景區保護利用總體規劃及重點區域生態旅游控制性詳細規劃》、《中國沙洋紀山楚文化旅游區詳細規劃》、《明顯陵風景區總體規劃》、《荊門市仙居風景區控制性詳細規劃》、《喜民園生態農業休閑觀光園規劃》、《屈家嶺生態農業示范區總體規劃》已通過專家評審。

    (四)狠抓資源整合,旅游項目建設有新進展。

    一是在三大板塊的基礎上,圍繞建設六大景區,重點策劃包裝了83個生態文化旅游項目,總投資規模達550億元。目前,全市在建生態文化旅游項目33個,總投資規模160億元。其中京山溫泉國際旅游度假村、惠亭湖風情園、仙居鄉村游風景區、十里花卉長廊、明顯陵擴建等重點項目進展順利,玉豐國際大酒店已對外營業,帝豪國際大酒店進入工程尾期,避暑山莊二期準備在十三運會期間正式營業。二是推進名鎮名村創建。在建設十大旅游名鎮的基礎上,積極推進十二大旅游名村的創建工作,其中有5個旅游名村進入全省旅游名村創建行列。繼續推進農家樂持續、健康發展,對全市600多家從事農家樂的企業進行評定授牌,實行規范管理,全市三以上農家樂達到102家,目前已有90戶農家樂享受全省農家樂創業扶持資金補助,直接從業人員5200人。

    (五)拓展旅游市場,旅游產品知名度有新突破。

    農行工作總結篇六

    一年來,我們在上級行的正確領導下,抓住五個重點,即,重點抓好信貸管理,防范和化解經營風險;重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節支,提高資金營運效益;重點抓好規范化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務,到12月末,實現利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現0.9%;外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬元;帳面虧損3716萬元;實際虧損4573萬元。評價指標也完成得很好:無息資產占用率15%,僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%,超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率為-75%,較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;國際結算業務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。

    回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:

    主要抓了四個重要環節:

    集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。

    一是任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業,并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經營任務掛鉤。

    二是幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息220萬元。

    三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業帳戶,強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作,經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。

    抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風險。著重抓了以下幾個環節:一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業務,確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發生。

    抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據上級行的統一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。

    在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。

    一是評定信用等級,對現有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作。有3戶企業被評為aaa級信用企業,占貸款565萬元;有5戶企業被評為aa級信用企業,占貸款141萬元;有10戶企業被評為aa級信用企業,占貸款4532萬元;有3戶企業被評為b級信用企業,占貸款895萬元。為進一步選擇優良客戶打下了基礎。在信貸管理工作中,對b級以下企業堅決停止了貸款,對a級企業限制貸款,aa級企業在有條件下給予一定支持,促進了企業結構調整。

    二是調整貸款投向,實施結構優化。首先,重點保證小額存單**,全年累計投放小額**442萬元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額**余額為2778萬元。其次是支持發展一些高效益的優良客戶,重點是符合市場經濟發展并在社會上有一定影響的企業參加市行招標,并取得了市行的批準,全年發放中標貸款 590萬元,達到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標項目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發銀行承兌匯票300萬元,已全部達到生產能力,企業運行正常,預計全年可增加產值1200萬元,增加收益200萬元。

    三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業發展給予了積極的支持。全年累計簽發銀行承兌匯票98筆,累計余額達4586萬元,到年末余額為1953萬元,預計企業年增創利潤可達860萬元,銀行累計吸收各項存款2180萬元。如xx市五興紡紗廠全年累計簽發銀行承兌匯票1015萬元,銀行累計吸收企業單位定期存款達770萬元,月均存款達360萬元。

    抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業務經營目標考核內容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。

    年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現“三超”,即超計劃、超同期、超同業;市場增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規、無經濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現,但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。

    首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。我們借鑒xx市行的經驗,制定了,對儲蓄所長實行動態管理,目的就是要打破現有崗位和專業界限,將那些綜合素質較高、具有一定管理水平的優秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經濟待遇,真正將責、權、利落到實處。對當年實現億元所的所長,每月的崗位補貼增加到100元;對當年凈增加1000萬元以上的儲蓄所長,崗位補貼增加到80元;對當年凈增加500萬元的儲蓄所長,崗位補貼為50元;對當年凈增加300萬元的儲蓄所長,崗位補貼30元;對當年凈增加200萬元的儲蓄所長,崗位補貼20元。以上崗位補貼,均在年末考核并一次性兌現。

    第三、加大考核力度,調動了員工的積極性

    四月份,我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所,科長親自將考核兌現的錢送到基層,基層員工看到上給行動了真格的,抓存款的積極性調動起來了,主任、所長天天盯著日報表,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作,所長李俊等人自愿放棄了會計持證上崗的考試,當天吸收存款8萬元。龍王廟站前儲蓄所, 在人員緊張的情況下,員工自發放棄了個人休息時間來上班,讓所長張雪能騰出時間外出攬存。黎明儲蓄所所長楊麗,自稱是外勤所長,她讓所里的同志在柜臺內不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬元。

    第四、強化稽核監督工作,核算質量上了新臺階

    儲蓄余額的增長必須有高質量的核算做保證,杜絕經濟案件的發生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化,基層的34個儲蓄網點分成兩個片,每人一片,對基層進行不定期的檢查輔導,每季度進行一次儲蓄核算動態的分析,并將通報下發到基層各網點。對重點儲蓄所的重點人員進行監控,注重對檢查問題后的整改效果,能當場解決的就不推到明天,對當場解決不了的問題,及時向領導及上級行反映,以便及時給基層答復。去年在xx市行的兩次核算檢查中受到了好評。

    第五、及時轉變思想觀念,確保存款的穩定增長

    去年,國家宏觀調控力度的進一步加大,利率已降到歷史最低點,并開征利息所得稅,債券、股票的大量發行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費意識明顯增強。同業競爭更加激烈,加之經費吃緊、小額**規模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年 。全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。

    農行工作總結篇七

    我叫xxx,女,1971年7月出生,現年35歲,大學文化,現在農行xxx支行xx任主任。

    我于xx年參加工作,至今已16年。先后在xx支行xx儲蓄所、主控室、計劃科、財會科技部等部門工作,并在出納、會計、主控室管理、儲蓄事后監督、計算機管理、財會監管等多個崗位進行了系統的學習和鍛煉。我深知“不積硅步,無以至千里;不聚小流,無以成江?!钡牡览?,16年來,在領導、同事們無私的關心和幫助下,我堅持勤學、勤練、勤思、勤辨,不斷磨練自己,不斷鞭策自己,使自己具備了較強的業務處理能力、產品營銷能力、風險防控能力和綜合分析統計能力,也具備一定的組織協調能力,曾多次被評為金融工作先進個人、電子銀行先進個人、女工先進、工會積極分子,我也以滿腔的熱情和更加努力地工作回報組織的肯定和信任。

    在前臺臨柜期間,通過扎實的學習、苦練,自己很快成為儲蓄所業務骨干,不僅使自己經手的賬務合規、合法、整潔、規范,還幫助同事更好地完成組織交予的任務,并利用業余時間攬儲200余萬元,為儲蓄所被總行評為全國十佳儲蓄所貢獻了自己的力量。

    在后臺擔任主控室管理、儲蓄事后監督、計算機管理期間,我克服工作重、任務多、事情雜的困難,科學安排好時間,使工作做到雜而不亂、繁而有序,總能在第一時間處理好計算機運行故障,在第一時間發現并糾正前臺誤操作,筑牢了第二道防線,得到了支行領導的肯定。

    在擔任財會監管員期間,我負責4個營業機構的財會監管工作。在支行要求每季進行一次監管檢查的基礎上,自我加壓,要求自己每季對負責的營業機構進行兩次以上全面檢查,并充分履行好工作職責,重點對各風險環節的控制上進行監督檢查,即時發現問題并提出整改意見,使負責監管的4個網點沒有出現一次安全責任事故。由于監管工作抓得實、效果好,xx年我作為財會監管骨干人員被xx市分行抽派到xx分行參加全省操作風險大檢查。在保質保量地完成好監管工作的同時,我還兼任全行統計工作,經常加班到深夜、凌晨,總能準時提取、匯總和報送相關數據,上報的各種統計資料做到真實、準確、無差錯。我還匯總撰寫全行《財會監管報告》,深入地分析和總結取得的經驗、存在的問題及準備采取的措施,為上級行防范和化解財會風險提供了有力參考,所在的財會科技部也被市分行和市人行評為先進單位。

    在擔任xx任主任期間,我一是抓好基礎管理,推行內控管理量化考核機制;二是建立學習制度,搭建起職工互動交流的學網點營銷第2名、xx年上半年評為第4名,受到市分行表彰。我本人也因電子銀行知識掌握較牢,運用較好,xx年7月,經過選拔和培訓,代表xx分行參加了全省電子銀行知識競賽。同時,全所內控管理更趨嚴密,沒有發生一起風險責任事故,員工業務技能、服務質量也明顯提高。xx年我所還被市支行評為巾幗文明示范崗。

    古語云:“學如逆水行舟,不進則退?!蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r,堅持在學以致用、用有所成上下功夫,努力提高自己的科學文化水平和綜合素養。1994年參加了中共中央黨校函授學院經濟管理專業本科班學習,xx年參加了中央廣播電視大學金融??茖W習,xx年參加了xx農業大學網絡教育金融本科班學習,現已全部畢業。同時,針對現代辦公越來越趨于電子化、網絡化的特點,我利用業余時間努力鉆研計算機知識,通過了全國職稱計算機考試,取得了微軟公司辦公室軟件產品高手認證,目前對“word”、“excel”、“powerpoint”、“front page”、“photoshop”、“flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用,能夠設計制作較大型的網頁,能夠編輯復雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長,一方面,幫助同事熟悉和掌握計算機有關知識,傳授一些辦公軟件的應用技巧。另一方面,為業務部門進行的保險、基金、電子銀行等知識培訓制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等,起到了很好的效果,得到了同事和領導的充分肯定。

    通過16年的磨礪和鍛煉,自己逐步走向了成熟,也養成了穩重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風。如果說有一些成績的話,應該是得益于各位領導的關懷和培養,得益于同事們無私的關心和幫助。在今后的工作中,我將一如既往、一步一個腳印地干好每一項工作,為農行的改革和發展貢獻自己的力量。

    農行工作總結篇八

    (一)集中精力抓收息。

    利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下措施。

    一是任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業,并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。

    二是幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息xxx萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息xxx萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息xxx萬元。

    三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業帳戶,強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作,經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。

    (二)抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風險。

    一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業務,確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。

    二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。

    三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的條件,履行程序,保證無一筆墊付發生。

    (三)抓好清分和盤活工作。

    根據省行信貸資產清分工作電視電話會議精神,我們成立了清分工作領導小組,狠抓清分工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。今年的盤活任務比往年輕,我們實實在在的收回。

    (四)優化信貸結構,搞好信貸服務。

    我們打破行業、所有制界限,把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點,從而實現了信貸資金的高效利用。

    一是評定信用等級,對現有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的戶企業進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作,為進一步選擇優良客戶打下了基矗在信貸管理工作中,對xxx級以下企業堅決停止了貸款,對xxx級企業限制貸款,xxx級企業在有條件下給予一定支持,促進了企業結構調整。

    二是調整貸款投向,實施結構優化。首先,重點保證小額存單貸款,全年累計投放小額貸款xxx萬元,占增量貸款的比重為xxx%;20xx年末小額貸款余額為xxx萬元。

    三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業發展給予了積極的支持。全年累計簽發銀行承兌匯票xxx筆,累計余額達xxx萬元,到年末余額為xxx萬元,預計企業年增創利潤可達xxx萬元,銀行累計吸收各項存款xxx萬元。

    (五)抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業務經營目標考核內容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。

    年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現“三超”,即超計劃、超同期、超同業;市場增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規、無經濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現,但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。

    首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。

    我們制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》,對儲蓄所長實行動態管理,目的就是要打破現有崗位和專業界限,將綜合素質較高、具有一定管理水平的優秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經濟待遇,真正將責、權、利落到實處。

    其次,繼續提高服務質量,樹立了良好的社會形象。

    優質文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看,這項工作無法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個標準就是“文明行業萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務、環境衛生和統一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強,儲戶對農行員工服務滿意率提高,基層單位涌現出一批優質文明服務典型。

    第三、加大考核力度,調動了員工的積極性。

    我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。

    第四、強化稽核監督工作,核算質量上了新臺階。

    儲蓄余額的增長必須有高質量的核算做保證,杜絕經濟案件的發生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化,基層的 個儲蓄網點分成兩個片,每人一片,對基層進行不定期的檢查輔導,每季度進行一次儲蓄核算動態的分析,并將通報下發到基層各網點。對重點儲蓄所的重點人員進行監控,注重對檢查問題后的整改效果。

    第五、及時轉變思想觀念,確保存款的穩定增長。

    去年,國家宏觀調控力度的進一步加大,利率已降到歷史最低點,并開征利息所得稅,債券、股票的大量發行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費意識明顯增強。同業競爭更加激烈,加之經費吃緊、小額貸款規模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。一是轉變重大額、輕小額的思想。二是轉變了重定期、輕活期的思想。三是轉變坐家中,等客來思想。

    上級行對費用管理實行“壓縮總量、分塊管理;以收定支、額率控制;預算實撥、報帳核算;設立帳戶、年終清算”的管理辦法。費用總量壓縮了xxx%,發展費用和專項費用又按率掌握,多收多支,不收不支,統一控制,按期報帳核算。市支行不僅從總量上大大削減,在支配的權限上也受到嚴格的控制,劃撥給我行的費用還不夠全員工資和醫療費用。在這種艱難的情況下,我行的態度很明確,就是既要保工資,又要求發展。出路只有一條,就是精打細算,先算后花;強化管理,嚴格支出。全行員工能夠正確理解,積極支持,牢固樹立過緊日子的思想,發揚艱苦奮斗的精神,克服困難,共度難關。圓滿地完成了市分行下達的各項財務指標。

    一是改變傳統費用管理模式,嚴格費用開支。針對以往我行費用管理的實際,根據上級行有關費用管理要求,我行從年初開始,改變了過去由基層直接列支費用,限額控制的管理辦法,實撥費用給基層,按月報帳,有效地控制了費用超支現象,亦規范了報銷憑證出現的種種問題。為了強化費用管理,我們還根據實際制定了《財務開支管理辦法》,明確審批手續,堅持財務開支“一支筆”制度和集體審批制度,加強機關費用開支、車輛油料、車輛維修理管理,并要求有關行政用品實行零庫存。通過一系列措施和手段,費用管理得到加強,完成了市行的費用控制計劃。

    二是認真制定考核辦法,搞好經營目標的考核兌現。年初,我們根據《經營目標責任制考核辦法》,對下達基層的八項經營考核指標進行了考核兌現。按季對各營業單位的指標完成情況進行考核打分,兌現本季工資,有效地調動了員工積極性,為我行完成市分行下達的各項經營指標起到了積極的作用。

    開拓新業務,增加中間業務收入比重,是商業銀行新的效益增長點,也是我們擺脫目前經營困境的重要出路。在這項工作中,我們堅持“清理、規范、發展 ”六字方針。

    (一)抓清理,即繼續清理信用卡錯亂帳和透支,對信用卡透支實行新老劃段,按透支性質劃分清收責任制,限期清回透支或落實債務。年初,我行加大透支清理力度,對持卡人透支一經發現,馬上催收,雖然發生多筆透支,但到年底所有新生透支全部收回。

    (二)抓規范,即規范信用卡的各項管理制度和程序,提高服務質量,擴大服務范圍、方便客戶結算,增加用戶和特約商號,增加信用卡的發卡量和存款額,到年底,信用卡存款余額達xxx萬元,全年信用卡消費金額達xxx萬元。

    (三)抓發展,即發展新的中間業務,目前主要是代保險業務、養路費征收等。

    1、狠抓代保險業務。這項工作不僅可以增加我行的非業務收入,也為我行開展其他中間業務奠定了基矗首先是加強信貸企業的保險工作。凡是在農行貸款的企業參加保險,必須由農行全面代理保險。從而既保證了信貸資金安全,又促進了保險工作的開展 。第二是加強代理業務培訓,提高代理人員水平。第三是開辟保費保源,擴大代理保險的覆蓋面,開辦了人壽養老保險、學生平安保險等險種,并且開展了人壽保險公司續期保費的代理工作,共收取保費xxx萬元。

    2、其他代理工作。一是代收交通征稽費。二是代收工商管理費。三是代理發放工資。四是代理技術監督局收費。

    去年這方面工作的重點是貫徹執行農行制定的“四法一則”和中國人民銀行制定的《金融違法行為處罰辦法》,維護農行信譽。各處所都組織全體員工認真學習,對照自身的行為,查找漏洞。

    一是抓住焦點,打出重拳,解決職工最關注的問題。有重點地抓了公款安裝、使用電話和移動通訊工具的清理、非業務用車的清理。

    二是強化廉政建設。堅決執行中紀委的有關規定,重點是堅決杜絕和制止奢侈浪費。

    三是強化安全保衛工作。各部門、各處所能夠認真履行安全保衛工作的有關規定,重點做好槍、庫、錢、證的管理,保衛部門加強日常檢查,強化安全保衛設施和保衛專業人員的管理,將事故消滅在萌芽中。全年無任何重大案件發生,綜合治理工作得到政府部門的肯定。

    (一)加強黨的組織建設。

    一是抓支部班子建設。根據總省行黨委提出的把支部建在基層處所的精神,去年我行把能夠成立黨支部的處所都有建立了黨的基層組織。

    二是抓好入黨積極分子和發展對象隊伍建設。

    (二)加強思想政治工作和精神文明建設。

    員工隊伍素質的高低,企業合力的強弱,是在激烈的金融競爭中能否致勝的關鍵因素。一年來,我行從加強職工培訓、關心職工生活入手,全面提高職工隊伍素質,增強企業合力,為全行經營工作提供原動力。

    (一) 大興學習之風, 全行上下把學習文化、學習科學技術、學習新業務技能擺到重要議程。

    一是聘請大專院校教授和有關專家給“充電”和“輸血”。支行領導班子、機關中層干部、基層信貸員等共有xxx多人參加了培訓班的學習。

    二是采取有力措施,促使員工奮發自學。

    (二)關心職工生活,調動職工積極性。

    一是為全轄職工做工作服。去年雖然我行經費緊張,但行里千方百計籌措了一筆資金,為全行員工每人做了一套西裝。

    二是加強基層“五小”建設,解除職工的后顧之憂。全轄除城鎮的幾個營業機構外,其余基層單位均建立了職工小食堂。

    總之,我們勝利地度過了不平靜的一年,全行的兩個文明建設取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在今后的工作中發揚成績,克服不足,在新的一年里取得更大的成績。

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