工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結(jié)算中心年度總結(jié) 財務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)篇一
一、加強內(nèi)控管理，建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營風險。
(一)嚴格按照《xx有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶119戶。
(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性，確保資料歸檔的準確性、及時性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。
(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。
歷經(jīng)半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內(nèi)19間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
四、加強事后監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴防案件發(fā)生
20xx年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會，并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規(guī)范，不斷加大對網(wǎng)點事后監(jiān)督工作的管理和考核，進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監(jiān)控網(wǎng)點的月日均庫存金額，并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報，根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新，20xx年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機構(gòu)的庫存限額。
(二)認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行假幣收繳和報送規(guī)定，嚴格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定，認真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù)，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中，11間支行中只有我部得滿分。
根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法，重申并細化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管，切實做到嚴格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負責。今年9月份，我部停用的各類會計印章275枚，啟用新會計印章196枚，均嚴格按規(guī)定進行啟用和停用，對印章的日常管理常抓不懈，確保印章無漏登、無遺失。
七、繼續(xù)加強檢查與監(jiān)督，防范會計結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風險
(一)狠抓專項檢查，明確檢查目的，提高檢查針對性。
20xx年共開展各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次，投入檢查人員人次，累計個工作日。具體包括年終會計決算真實性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查、亞運前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次，重要空白憑證及印章管理和存款風險滾動式檢查各2次，銀企對賬單回收情況檢查3次。
(二)完善整改糾錯機制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進、驗證整改效果，并提交整改報告到總行相關(guān)部門。
八、加強隊伍建設(shè)，提高整體人員素質(zhì)。
(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計劃。
以“與時俱進、大興學風、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想，堅持“理論聯(lián)系實際，因需施教、學以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學與崗位實踐相結(jié)合”的方法，通過不斷變換角度與角色的方式，力爭在短時間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平，加強我部會計結(jié)算人員的整體素質(zhì)。
(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展，及時開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
20xx年共開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)次，培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點日常會計結(jié)算重點、難點業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
九、其他
(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點工作。
在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中，及時召開宣傳動員會議，向20xx多個企業(yè)客戶進行宣傳推廣，使系統(tǒng)在停運期間，得到客戶的支持與配合，確保系統(tǒng)升級期間各項結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。
(二)盡職盡責，積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。
今年以來，根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計印章管理辦法、電腦報表實施細則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計主管管理辦法、一級支行會計及風險管理部會計結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿，結(jié)合實際，以支行管理和操作的角度，積極提出了合計51條反饋意見和建議，為總行提供了決策依據(jù)。
結(jié)算中心年度總結(jié) 財務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)篇二
來到集團結(jié)算中心工作近三個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和幫助下，本人很快適應(yīng)了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿(mào)集團結(jié)算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
剛到結(jié)算中心的一段時間，結(jié)合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件，進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結(jié)算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度，了解結(jié)算中心成立發(fā)展歷程，明白了結(jié)算中心以后工作重點和工作方向。集團結(jié)算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著，對實現(xiàn)集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。
被安排負責綜合部門相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎(chǔ)上，踏踏實實完成本職工作。
首先，對結(jié)算中心的以前文件資料進行清理以及有關(guān)會計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結(jié)算中心安全維護工作，做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時，獲得大量信息充實自己。如：隨著領(lǐng)導(dǎo)去到##、##、##、##公司進行結(jié)算中心的回訪，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開拓了視野。
第四，在結(jié)算中心兩位副主任的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極參與結(jié)算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結(jié)算上線安排，以及短債的.帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學習結(jié)算中心制度和工作流程基礎(chǔ)上，利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進建議。
結(jié)算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致，未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結(jié)算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策，成為集團資本營運和增值服務(wù)中心。結(jié)算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應(yīng)用系統(tǒng)保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結(jié)算中心工作，對自己應(yīng)該有更高的要求，不斷加強專業(yè)學習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時要熟悉集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，了解各個下屬成員企業(yè)情況。
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結(jié)算中心與一些部門特別是財務(wù)部門關(guān)系必然密不可分。結(jié)算中心很多工作是跨崗位，跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調(diào)，有些工作可能需要成立跨部門工作小組，因此加強崗位之間，部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道，規(guī)范溝通方式會提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開展不充分，導(dǎo)致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時的完成。
3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào)，可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。
結(jié)算中心年度總結(jié) 財務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)篇三
一、完善各直屬單位員工的薪金管理
20xx年年初，本部門根據(jù) “兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實際經(jīng)營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現(xiàn)了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門，參照廣州市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結(jié)合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基數(shù)的調(diào)整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費，并擔當相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調(diào)整員工普遍滿意。
二、加強廠場費用開支管理
在成本的管理方面，本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預(yù)算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。
在日常費用支出的把關(guān)方面，本部門依據(jù)公司的財務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費用報銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據(jù)可循，利于公司長遠的發(fā)展。
三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作
本年度，結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務(wù)核算工作，并跟進及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的.資金情況，堵塞財務(wù)管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務(wù)核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務(wù)核算工作，至此，本部門共負責商貿(mào)公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務(wù)核算工作，在日常這些單位的帳務(wù)處理中，本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應(yīng)的帳務(wù)處理，使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。
四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理
在有關(guān)收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點，結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊” 的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù)，進一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關(guān)統(tǒng)計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計會議及統(tǒng)計技能培訓(xùn)，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理
20xx年5月份，根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求，并依據(jù) “廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數(shù)實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數(shù)，完成了公司本年度的社保基數(shù)調(diào)整。在社會保險的年度養(yǎng)老金對帳方面，本部門及時整理了各有關(guān)員工的養(yǎng)老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據(jù)“百分制”考核的要求，統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
綜觀20xx年全年，結(jié)算中心在穩(wěn)中求進，力求規(guī)范、完善本部門的部門職能，從而順應(yīng)公司iso先進管理理念的有關(guān)要求。
結(jié)算中心年度總結(jié) 財務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)篇四
一、會計核算方面：建立并及時登記了各項目核算臺帳，做到了每一個項目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據(jù)，使會計核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動與項目對帳，及時查看占款情況并與財務(wù)總監(jiān)及時溝通，把財務(wù)風險消滅在萌芽狀態(tài)，保證了分公司利益的安全性。
三、積極執(zhí)行集團實干方針，下基層：每月不定期的到車間、倉儲等部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，對新產(chǎn)品工藝進行了解，新產(chǎn)品的成本進行預(yù)算，核算。響應(yīng)公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車間完成當天的宰殺目標。
四、加強銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：按時完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對賬工作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符;公司的現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)比較頻繁，每天保證及時將收到貨款存入銀行，很好的執(zhí)行了集團的管理規(guī)定，每日沒有超過限額，保證了資金集中管理與安全。
五、合理納稅：建立并完善了納稅明細臺帳，及時申報納稅，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保持聯(lián)系，構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系，及時合理交納稅金，把稅賦風險減低到最小，使稅務(wù)登記證的年檢也順利通過。
六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為嚴重，大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，催收貨款，一到賬期立即預(yù)警、提示。集團內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調(diào)，催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產(chǎn)所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發(fā)放及時，沒有超過集團要求期限。
七、努力學習新的會計知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能：公司財務(wù)軟件nc系統(tǒng)在11月份又升了級，產(chǎn)生的問題及時向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學習，為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅實的基礎(chǔ)。參加了__年的會計繼續(xù)教育培訓(xùn)，學習了新的企業(yè)會計準則并為執(zhí)行新的企業(yè)會計準則做好了準備，有助于更好維護公司的利益。
八、嚴以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家：財務(wù)科時常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠信為本，操守為重”的警訓(xùn)，時刻提示自己遵守財紀和應(yīng)負的會計職責，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀守法，盡自己所能做好本職工作。
九、團結(jié)合作，共建和諧科室：部門全體配合默契工作不分份內(nèi)份外，本年度財務(wù)人員變動頻繁，但工作勤勤懇懇，團隊觀念強，財務(wù)部門與各部室之間的工作配合也相當融洽，配合審計檢查工作，準備對外上市資料。有了團結(jié)合作的愉快，才有分公司財務(wù)工作的順暢!
為全面搞好20__年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面
一、根據(jù)公司對20__年工作的部署安排,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制;開源節(jié)流，加大回收貨款力度，千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三、注重對財務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn)以加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。一年來，盡管感覺在工作上做到了盡職盡責，但是也很明白，工作中還存在很多不足，還有許多的工作沒能做好。在新的年度里，將積極總結(jié)經(jīng)驗，對于工作中存在的問題，會積極與領(lǐng)導(dǎo)、集團財務(wù)溝通協(xié)商，能獨立解決的決心盡快辦理解決，不能獨立完成的則需領(lǐng)導(dǎo)支持幫助共同解決，總之，以降低分公司財稅風險，成本核算更加精細化，搞好財務(wù)預(yù)算工作，做好財務(wù)管理為目的。新的一年里，將與兄弟科室共同團結(jié)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決與集團公司保持一致，加大收款力度，協(xié)調(diào)并運用好資金來支持生產(chǎn)一線。繼續(xù)強化成本管理，繼續(xù)加強財經(jīng)紀律，規(guī)范成本核算程序化，發(fā)揚優(yōu)點改正缺點，強化服務(wù)意識，保持團結(jié)合作的好風尚，多向同行們學習先進經(jīng)驗，使工作再上一層樓。
結(jié)算中心年度總結(jié) 財務(wù)結(jié)算年終工作總結(jié)篇五
被安排負責綜合部門相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎(chǔ)上，踏踏實實完成本職工作。
首先，對結(jié)算中心的以前文件資料進行清理以及有關(guān)會計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結(jié)算中心安全維護工作，做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時，獲得大量信息充實自己。如：隨著領(lǐng)導(dǎo)去到公司進行結(jié)算中心的.回訪，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開拓了視野。
第四，在結(jié)算中心兩位副主任的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極參與結(jié)算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結(jié)算上線安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學習結(jié)算中心制度和工作流程基礎(chǔ)上，利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進建議。
結(jié)算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致，未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結(jié)算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策，成為集團資本營運和增值服務(wù)中心。結(jié)算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應(yīng)用系統(tǒng)保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結(jié)算中心工作，對自己應(yīng)該有更高的要求，不斷加強專業(yè)學習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時要熟悉集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，了解各個下屬成員企業(yè)情況。