總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么，我們該怎么寫總結呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
油料員年終總結篇一
甲方：
統一社會信用代碼：
法定代表人：
住址：
聯系方式：
乙方：
統一社會信用代碼：
法定代表人：
住址：
聯系方式：
根據《中華人民共和國民法典》及有關法律、法規的規定，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實、守信用的原則、經友好協商，簽訂本合同。
第1條物資名稱、規格型號及數量
1.1柴油。
第2條質量標準
2.1油料的各項性能必須符合國家相關質量標準，并且滿足甲方的相關要求。
第3條結算付款
3.1結算單價：每批成品油交貨當天，以甲方用油地當天中石化加油站的掛牌價為準。
3.2結算方式：雙方約定按結算，每月乙方與甲方核對數量及金額，乙方提供稅務發票，核對無誤后經甲方項目經理簽認后辦理結算。在交驗合格乙方提供稅務發票后60日內以的方式支付。
3.3甲方應按合同約定時間和金額支付貨款，若因業主不能及時撥款的原因延誤，則付款時間順延。
第4條供貨及密度換算標準
4.1甲方每次進油前，應提前天內向乙方提報油料的需求計劃、交貨時間及交貨地點，供油期間若需求計劃發生變更，甲方應提前通知乙方，若因甲方提報計劃不及時造成供貨斷檔，損失由甲方自行負責。
4.2乙方按照甲方提供的需求計劃、交貨時間和交貨地點，保證油料及時到位，保證所提供油料全部符合質量要求，嚴禁不合格油料進入施工現場。
4.2.1乙方接到通知后保證在日內將成品油送到甲方工地。
4.3密度換算標準：雙方約定每噸柴油折合升。
第5條運輸
5.1專用成品油車輛配送，乙方負責運輸，運輸費用乙方承擔，已包含在合同結算單價內。
5.2乙方負責辦理為執行本合同而投入的機械設備和運輸工具的財產保險、人身保險及第三方責任險等。
5.3油料到甲方工地運輸途中的油料安全、車輛人員安全、車輛超限、超載、超速等造成事故或罰款費用及油料運輸中泄漏等對環境造成污染所發生的一切費用均由乙方負責;乙方的車輛進入施工現場時，必須積極配合并服從甲方現場負責人的安排和調度，按甲方受理人員指定的地點卸貨，由甲方受理人員簽認。乙方在向甲方油罐灌油時，應注意防火、防爆、防污染，如發生意外事故，乙方負全部責任及承擔所有經濟損失。
5.4乙方履約至油料運到甲方指定工地地點并安全卸下為止，承運義務結束。
第6條收貨與驗收
6.1甲方負責組織油料的驗收及工地現場抽檢工作。
6.2驗收方式：乙方在甲方指定的地磅過磅驗收，由甲方指定人員對供貨單等供貨憑證簽字確認，該憑證作為雙方結算的唯一憑證。
6.3油料錯發交貨地點或收貨人的，乙方除應負責運交指定的交貨地點或收貨人外，還應承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的損失費用。
6.4乙方負責處理因貨物的質量和數量引起的爭議，若屬乙方原因應承擔相應的費用，保證所供油料的售后服務工作。
第7條不可抗力
7.1不可抗力定義：指在本協議簽署后發生的、本協議簽署時不能預見的、其發生與后果是無法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件。上述事件包括地震、臺風、水災、火災、戰爭、國際或國內運輸中斷、流行病、罷工，以及根據中國法律或一般國際商業慣例認作不可抗力的其他事件。一方缺少資金非為不可抗力事件。
7.2不可抗力的后果：
7.2.1如果發生不可抗力事件，影響一方履行其在本協議項下的義務，則在不可抗力造成的延誤期內中止履行，而不視為違約。
7.2.2宣稱發生不可抗力的一方應迅速書面通知其他各方，并在其后的十五天內提供證明不可抗力發生及其持續時間的足夠證據。
7.2.3如果發生不可抗力事件，各方應立即互相協商，以找到公平的解決辦法，并且應盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
7.2.4金錢債務的遲延責任不得因不可抗力而免除。
7.2.5遲延履行期間發生的不可抗力不具有免責效力。
第8條違約責任及反商業賄賂條款
8.1乙方如未按合同約定的數量質量或技術標準交付油料，或者交付的油料質量鑒定不合格的，甲方有權解除本合同，由乙方承擔已供油料款總金額的%的違約金，并賠償因此給甲方造成的一切損失。
8.2乙方逾期交貨的，每逾期一天，應按相應貨款金額的1%向甲方支付違約金，同時仍應履行交貨義務。逾期超過15天的，甲方有權解除合同，并要求乙方承擔違約責任。
8.3甲方逾期付款的，每逾期一天，應按逾期金額的0.5‰向乙方支付違約金，同時仍應履行付款義務。逾期超過15日的，乙方有權解除本合同。
8.4若乙方送油料人員和甲方收料人員私下商議，不按實際供應油料數量出具簽收單，一經發現，甲方有權不支付本次油料款，并終止合同。
第9條爭議解決條款
9.1因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由合同各方協商解決，也可由有關部門調解。協商或調解不成的，應向所在地有管轄權的人民法院起訴。
第10條附則
10.1本合同未盡事宜，雙方應另行協商并簽訂補充協議。本合同補充協議、附件同為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
10.2本合同一式二份，合同各方各執一份。各份合同文本具有同等法律效力。
10.3本合同經各方簽署后生效。
簽署時間：年月日
甲方：
法定代表人或授權代表：
乙方：
法定代表人或授權代表：
油料員年終總結篇二
今年46歲的xx，是xx五礦供應科年齡最大的一位保管員。她全身心的投入到瑣碎的倉儲保管工作中，兢兢業業、默默無聞的一干就是20多年，曾多次獲評礦“生產先進者”、“ 倉庫優秀保管員”等榮譽。這就是xx，一位煤礦基層的倉庫保管員，沒什么轟轟烈烈的驚人之舉，但她憑著對這份工作的熱愛，用實際行動詮釋了一個基層女工對礦山默默奉獻的光榮使命。
盡心盡職為服務
虛心學習提素質
工作中xx與時俱進，不斷學習，努力提高自身的業務素質。xx年，該礦為了提高工作效率，在全礦范圍內統一使用物資管理電腦網絡系統。這讓用了幾十年帳本下帳的保管員們犯了難，尤其是40多歲、對電腦知識一無所知的xx來說，更是個難題。xx明白在這個信息化現代社會，手工帳本遲早有一天會被淘汰。為了消除大家的畏難情緒，調動學電腦的積極性，xx給自己下了“硬指標”：電腦再難也得學，而且還要盡快掌握。xx白天在單位學，晚上回到家向孩子請教電腦知識，短短一個月的時間里，已經能夠熟練的使用電腦軟件進行操作了。xx所在班組的人員看到老大姐都學會了，再也不好提意見、鬧情緒，大家在她的帶領和感染下，大家也都很快學會了電腦操作，提高了工作效率。
認真負責不懈怠
油料員年終總結篇三
20xx年上半年，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。在實際工作中，時時嚴格要求自己。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于是新的工作，無論從銷售能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司領導、部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態度端正。
銷售業績：這是我1—6月的銷售業績。
專業知識：今年上半年，我一共參加了x場培訓，對于xxx、xxx等知識有了更深入的了解和系統的掌握，并成功的運用到了日常的銷售中，例如：可以適當舉一些例子。
顧客服務：在顧客服務上，我已經有了很大的進步。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受。
1、提高自己的專業知識
讓自己的專業視野變得更加開闊些，向身邊的同事學習，多參加公司組織的培訓。另外，明年可以報名執業藥師考試了，我打算在20xx年下半年就開始著手準備。
2、提高自己的銷售技能
銷售意識：加強p類品種的銷售，對每月下發的p類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全，避免有斷貨的情況發生。填好缺藥登記記錄，及時調貨。每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。
我的下半年銷售目標是：xxxx。
3、藥品計劃：補充藥品。
在每天銷售藥品的過程中，根據銷售規律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜，把毛利高的品種陳列時突出擺放，以利于顧客選購。
4、微笑服務
微笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。我要把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體，要全心全意的為顧客服務，以禮待人。熱情服務。耐心解答問題。
5、積極的實干精神
藥店營業員，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，有堅持和不服輸的心態，更重要的是隨時保持積極的態度對待周圍的事物，保持一顆朝氣蓬勃的心，遇事不氣餒，永遠堅信，緊要關頭不放棄，絕望就是希望。
6、店容店貌
為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，營業員在以下幾方面做好本職工作：首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
我相信藥店的生意會越來越好，這些需要我們良好的服務和優質的藥品，我相信美好的明天就在眼前！
同時，祝各位領導，各位同事，在新的一年里身體健康，合家歡樂，事業蒸蒸日上，更上一層樓！
油料員年終總結篇四
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；
護理操作時要求三查七對；
堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的'優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房。
油料員年終總結篇五
油料員年終總結篇六
為明確供方和需方在油料供應中的權利和義務，根據《中華人民共和國民法典》等有關法律、法規和規章，經供、用油雙方協商，訂立本合同，以便共同遵守。
第一條用油地址、種類、性質和用油量
用油地址為______________;
用油種類為__________使用_______#柴油;
用油數量：以上__________在協議生效期內__________用_______#柴油全部由乙方供應。
第二條運送方式為乙方負責送貨，費用由乙方自理，且乙方必須在甲方要求下及時送油料到指定地點。
第三條供油期限及質量
供油期間，乙方所供每車油料均需將其樣品送交甲方，以備留存。
第四條供油價格及結算方式
油款每月一結，甲方在每月_______日前將油款以_______方式付給乙方。
第五條乙方應為甲方提供一份_______#柴油油質化驗單，如甲方定期化驗乙方所供油質不符合化驗單標準，甲方有權要求乙方更換油質達到原始的化驗單標準或終止協議。
第六條甲方在乙方送貨時，應給予必要的配合和協助，保證及時順利完成送貨任務。
第七條乙方送貨后，甲方應指派有關人員驗收并在送貨單上簽字。
第八條如果供油期間出現油質問題，甲方有權終止本協議，并要求乙方作出相應的賠償。
第九條違約責任
2.于乙方油質問題，造成甲方的質量事故，給甲方造成損失的，乙方應當承擔全部賠償責任，包括甲方的直接損失和間接損失。
第十條合同的變更
當事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經雙方協商一致，簽訂補充協定，補充協定與本合同具有同等效力。
第十一條爭議的解決方式
本合同在履行過程中發生爭議時，由當事人雙方協商解決。
協商不成，由當事人雙方同意由_______仲裁委員會仲裁。
第十二條本合同一式兩份，雙方各持一份。
甲方：____________
住所：____________________
負責人：__________
電話：____________________
__________年_____月_____日
乙方：____________
住所：____________________
負責人：__________
電話：____________________
__________年_____月_____日
油料員年終總結篇七
一、經營業績
1、負債業務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。
2、資產業務：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增 萬元。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優質房地產企業貸款各5000萬元，為我行房地產金融業務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元，資產質量良好。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元，手續費收入達到6.6萬元。
3、中間業務：今年我行對中間業務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業務收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業務收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元，以及國際結售匯收入2800元，開拓了新的中間業務空間。代理發售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產品中間業務收入達到**萬元。
4、國際業務：今年我行國際業務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業務的貿易企業，我行僅10月和11月就完成對公企業國際結售匯82.59萬元，國際結算量達到71.71萬元。11月，經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業務培訓，懸掛宣傳條幅進行業務推介，并在較短的時間內開始辦理業務，為我行今后國際業務和外匯理財業務的發展奠定了堅實的基礎。
5、電子銀行業務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業務的發展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發展企業網銀客戶14戶，個人網銀273戶，callcenter簽約287戶，網銀結算量達到32393萬元。
6、其他方面：2005年**路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績，實現全年安全生產無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
二、主要工作回顧
1、圍繞增強價值創造能力，提高經營水平
在2005年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創造能力為目標，以增加收入、創造效益為工作成效的評價依據，對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產品，合理調配人員，達到提高經營水平的目的`。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優美環境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。
在今年的業務發展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護，小額客戶由前臺通過優質服務進行維護，要求每天專人統計余額變動，大額進出情況，并調查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理，客戶經理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優質客戶戶數增加了42%，存款余額增加22%。
在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經理，開辟vip客戶專區，篩選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯系等手段，發現并留住高端客戶，從而促進對私業務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率，目前由于dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理，提高支行管理水平
“銀行2005年工作總結”版權歸作者所有;轉載請注明出處!
匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可，準備在一定范圍內予以推廣。
為了調動客戶經理的積極性，5月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經理充分發揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內大客戶的維護工作，我行對公業務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使**科技、等信貸業務的投放為我行今年以及明年的對公業務、國際業務發展奠定了基礎。
3、從嚴把握核算質量，防范資金風險
今年，面對dcc上線、員工業務水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關，要求員工提高核算質量，積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應的處罰措施，使員工的業務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關，使我行的核算質量有了較大的提高。
4、強化培訓，提高員工業務水平和綜合素質。
今年，我行加大了培養優秀人才的力度，把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1)積極組織員工參加上級行培訓，全年參訓132人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業務繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃，每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由3名員工做講師進行背課，使每個人既是學生又是講師，收到了很好的效果。3)、加大對客戶經理、中層負責人、業務骨干的提升培訓。組織讀書活動，推薦《細節決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優秀書目，開展讀后感想座談，使骨干人員得到有效的素質提高。
5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續創造安全無事故
安全是各項業務發展的基礎，是第一要事。對外我行密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規章制度，并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。對內簽訂職工聯保責任書，員工思想動態調查報告。設立專職稽核員，對帳務全程監控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業務差錯和違規違紀現象。今年處罰相關責任人20多人，消滅隱患30多起，有力保證了我行業務發展。
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油料員年終總結篇八
一、組建班級干部組織，真正實行自主管理
號召力的班干組織。開學初，我就在班上進行了一次民主選舉，通過競選演講、自主投票，學生充分行使自己的權利，選出了他們信任的小干部，并且根據這些小干部的特點，給他們明確職責，讓他們進行班級自主管理，一級對一級負責，這樣既減輕了老師的負擔，又鍛煉了學生的能力，班級秩序井然。
二、常規工作常抓不懈，促進班風學風建設
通過學習《小學生日常行為規范》和學校《規矩集》，讓每個學生明確他們的行為準則，教育他們在學習上做到互幫互助，人人爭先；在生活中做到相親相愛，情如手足；在活動中做到團結一致，發揮集體的力量，為班為校爭榮譽。同時，利手班級輿論的力量，對一些行為不合規范的.同學進行教育，讓他們明白做人的道理，促使他們在校成為真正的好學生。
三、開展豐富多彩的活動，全面發展學生素質
了各項班級活動：算２４點比賽、查字典比賽、寫字比賽、跳繩比賽等，學生在活動中不僅體驗到了無窮的樂趣，而且鍛煉了能力，更重要的是學生從此愛上了學校生活，班組凝聚力大大增強。回首本學期工作，有喜有憂，取得了一些成績，孩子們的茁壯成長令我欣喜，但同時，本人也能清醒地看到自己工作中的不足，有時工作缺乏耐心，有時對學生的錯誤過于茍責，造成一些負面影響，這些將在今后的工作得以改正，以期來年的工作能上一個新的臺階。
油料員年終總結篇九
根據國家下達調撥計劃的數量、品質規格，供需雙方簽訂油脂（油料）調撥合同，具體發運單位和接受單位，由當事人根據本合同分別落實。油脂（油料）調撥的交接、驗收、貨款結算、違約責任等，按照《油脂調撥合同實施辦法（試行）》的有關規定辦理；否則，由此造成的經濟損失，應由責任方承擔。本合同一經簽訂，即具有法律約束力，供需雙方必須共同遵守，嚴格履行。
第一章總則
第一條為了加強油脂調撥管理，確保國家調撥計劃的執行，進一步明確供方（調出方）、需方（調入方）的經濟責任，維護雙方的正當合法權益，提高經濟效益，根據國務院發布的《農副產品購銷合同條例》的規定，對油脂（包括油料，下同）調撥實行經濟合同制辦法，特制定本實施辦法。
第二條簽訂油脂調撥合同，必須在國家政策、法律、法規規定的范圍內，按照平等互利的原則，由當事人雙方以書面形式認真協商簽訂。調撥合同的內容要充分反映當事人雙方的權利、義務，明確雙方的經濟責任，規定對違約的處理辦法。合同的格式，省間調撥的由商業部統一制定；省、自治區、直轄市內調撥的，由省、自治區、直轄市糧食（商業）局（廳）制定。
第三條油脂調撥合同一經簽訂具有法律約束力，雙方必須嚴格信守，認真履行，任何一方不得擅自變更或解除合同。依法成立的調撥合同不受機構調整、領導人或經辦人變動等影響。
第二章調撥合同的簽訂與履行
第四條簽訂油脂調撥合同，應以各級油脂主管部門下達的調撥計劃為依據。簽訂合同的辦法，省間調撥的，由有關調出、調入省、市、自治區主管部門，在匯編季度調撥計劃時，根據部主管部門確定的季度調撥計劃，簽訂調撥總合同。在季度調撥計劃匯編結束后，雙方主管部門根據總合同的規定，分別落實發運單位或接收單位，具體執行合同調撥。省、自治區、直轄市范圍內的油脂調撥，采用何種辦法簽訂合同，由省、自治區、直轄市主管部門自定。
多渠道經營的議價油脂和根據國家規定已退出統、派購范圍的油脂調撥，由供需當事人雙方根據情況，自行協商簽訂合同。
簽訂油脂調撥合同，供需雙方要會章簽字。合同正本一式兩份，由供需當事人雙方各執一份。省、市、自治區對具體執行單位，可采用調撥合同執行單的方式，并在通知發運或接收單位的同時，抄送開戶銀行。
第五條油脂調撥合同的主要內容包括：商品品名、規格質量、數量和計量單位、價格、發運單位、結收單位、包裝形式（桶裝、散裝）與運輸工具、調撥期限、開戶（結算）銀行和帳戶名稱及帳號、結算單位、結算方式、雙方認為需要在合同中明確規定的事項等。
第六條調撥油脂的質量標準，有國家標準的按國家標準執行；無國家標準有專業（部）標準的，按專業（部）標準執行；既無國家標準又無專業（部）標準的，按調出省、自治區、直轄市規定執行，或由當事人雙方協商確定標準。
第七條調撥油脂的價格，國家計劃內調撥的，按照部規定的調撥作價原則執行；議價調撥的，由供需雙方協商自定價格。
執行國家調撥價格的，在合同期內如遇國家價格調整時，按新規定價格計價；超過合同期限逾期交貨的，遇價格上調時，按原價格執行，遇價格下降時，按新價格執行；逾期接貨的，遇價格上調時，按新價格執行，遇價格下降時，按原價格執行。
第八條履行調撥合同，計劃內調撥的，有關運輸計劃的編制、申報，發運、接收、中轉應注意的事項，損耗、超耗規定，運輸事故的處理等，繼續執行《中華人民共和國商業部糧油調運管理規則》的有關規定；裝具和自備油罐火車的使用，繼續執行《中華人民共和國商業部糧油裝具管理辦法》和原糧食部《關于自備油罐火車管理暫行規定》的有關規定。
第三章調撥合同的變更與解除
（三）由于一方違約不履行合同，使合同事實上自然解除。
第十條變更或解除調撥合同，需經當事人雙方協商一致。當事人一方如要求變更或解除合同，要及時通知對方；當事人一方接到對方的要求后，應盡快研究，給予答復。在雙方未達成正式協議之前，原合同仍然有效。但是，如果當事人一方在接到對方要求之日起十五日之內不予答復，超過期限即視為默許。如雙方另有約定期限則按約定期限計算。
執行國家調撥計劃的油脂，變更或解除合同應報經上級主管部門批準。
第四章違反調撥合同的責任
第十一條違反油脂調撥合同，責任方應向對方支付違約金。因違約造成對方經濟損失的，還應酌情進行賠償。
第十二條根據國家計劃調撥的油脂，劃分責任的基本原則和辦法，繼續執行商業部《糧油調運管理規則》的有關規定。
第十三條由于上級主管部門隨意變更計劃、調度不當、非法干預等原因，使合同不能履行或不能完全履行，造成經濟損失的，應先由違約方按規定償付違約金和賠償金，然后再由應承擔違約責任的上級主管部門負責處理。但因特殊情況上級主管部門必須調整調撥計劃，影響合同執行時，可不作違約處理。
第十四條因運輸部門的原因，使合同履行中出現違約情況的，不作違約處理。接收單位應按照商業部《糧油調運管理規則》及承運部門的有關規定，積極向承運部門提出罰款要求或索賠要求。
第十五條供方違反合同責任
（一）在合同期滿時，實際完成的調出數量少于或多于合同規定數量的，均按違約處理。逾期不調或少調部分，如需方仍然需要，應照數補足，并由供方比照中國人民銀行有關延期付款的規定，按逾期交貨部分貨款總值計算，向需方償付逾期交貨的違約金；如需方因逾期交貨而不再需要，或是供方不能再補調的，應由供方負責向下達計劃的上級主管部門說明情況，并向需方償付該部分貨款總值5％的違約金。確定調出是否逾期的計算辦法，以供方發運貨物時運輸部門的戳記為準。實際調出數量比合同規定數量多調或少調不超過2％的，可不作違約處理。
（二）供方未經需方同意，比合同規定時間提前調出的，接收單位可按合同規定的時間付款，并向調出單位收取這段時間的代貯保管費用。
（三）調出油脂的質量不符合合同規定的標準時，質量低于合同規定等級的，應按現行扣價、扣整理費的規定處理；質量高于合同規定等級的，如需方同意，可按質論價接收；如需方不同意，應按合同原規定等級付款。
第十六條需方違反合同的責任
（一）在合同履行期內，需方如要求不調入或減少調入數量，應向供方償付該部分貨款總值5％的違約金。
（二）未按合同規定期限付款的，應按中國人民銀行有關延期付款的規定，向供方償付延期付款的違約金。
（三）無故拒付全部或部分貨款的，應按照中國人民銀行有關延期付款的規定。從拒付之日起，向供方支付違約金。
第十七條違約金和賠償金應在雙方商定的日期內或由有關部門確定責任后十日內償付，否則按逾期付款處理。任何一方不得自行用扣發貨物或扣付貨款來充抵。
違約金、賠償金的支付，應在《農副產品購銷合同條例》規定的項目中開支。
第十八條合同當事人雙方發生糾紛時，應通過協商解決。協商不能解決時，可由上一級主管部門調解。調解不成時，任何一方均可向合同管理機關申請仲裁或向人民法院起訴。
第五章附則
第十九條各省、自治區、直轄市主管糧食（商業）的行政管理部門可根據本實施辦法，結合本地區實際情況，制定具體實施細則，并報商業部備案。
第二十條本合同一式_________份，正本二份，甲乙雙方各執一份，副本_________份。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
油料員年終總結篇十
2007年油料管理工作，在規范中加強，在加強中實現了節約，完成了年初確定的油料管理工作目標，全年行車380萬公里，節約燃油近9千升，在此我代表處黨政領導向全處管理人員表示感謝，向高遵裕等12名獲得2007年度節油先進個人和獲得2007年節油優秀單位、先進單位稱號的集體表示祝賀，感謝大家一年來的辛勤工作，感謝大家對油料管理工作的支持、配合。希望獲獎的先進個人和先進集體再接再厲，從嚴要求自己，以大局為重，從集體利益出發，從基礎工作入手，敢抓敢管，為使2008年的油料管理工作再上一個新臺階做出更大的努力。
次大檢查，其中也抽查了我們幾臺車的全年油耗記錄，檢查中雖然沒有批評我們，但從全年各月加油記錄和單車月行駛里程比較來看，我們的耗油不能說沒有問題。今年公司已把油料的消耗作為效能監督的重要內容，所以請同志們，尤其是中隊的同志們引起足夠的重視。油料管理工作并不是一項多么復雜、多么困難的工作，而是一項非常簡單、非常直觀且效益非常明顯的基礎工作，只要各中隊嚴格按油料管理辦法的規定執行，當面抄表、及時記錄，按程序辦事，敢抓敢管，少講的面子，一視同仁，油料管理工作就一定能夠做好，油料成本就一定能夠控制住、降下來、所以大家要提高覺悟、提高認識，把工作做好、做到位。
一、2007年油料管理工作總結
1.對油料管理工作的認識普遍提高，基礎工作進一步加強。
隨著油料管理工作穩步推進，全處上下對開展油料管理工作的重要認識和節油意識都普遍提高。大家都認識到：加強油料管理已不僅僅是降低成本、增加效益的事，更是關系我們小車服務處在公司形象的大事。同志們可以試想一下：一個管理混亂、無章可循、倒油賣油現象非常嚴重的服務單位，公司將怎么看待？公司領導將怎么看待？內部職工又怎么看待？如果是那樣，就已經不是效益問題了，而是生存問題了，所以大家認識到加強油料管理工作的重要意義，就為我們做好油料管理工作奠定了基礎。在這個基礎上，我 們的油管人員，特別是中隊的管理人員基本上都能按《油料管理辦法》的規定抄表、登記臺帳、簽批外購油審批單，2007年基礎管理工作比06年進一步規范和加強。2.油料管理程序進一步規范。
實際上油料管理程序就是內部控制體系的一部分，它是按業務的流程設計的辦事程序和復檢程序，可以這樣說：任何一個業務處理過程，如果沒有復檢，那么這個業務處理過程出現錯誤的可能性就會大大增加，因此必要的復檢是業務處理本身必然的過程和要求，而不是人為的隨意的，把簡單的事情復雜化。近幾年，隨著油料管理工作的不斷深入、油料管理程序不斷優化、不斷規范，基本上形成了一套比較適合實際、程序比較合理、比較嚴謹、比較規范的油料管理控制程序，這個程序是一環套一環的，希望大家認真地去執行，不要人為的斷開。
3.外購油的管理控制明顯加強，效益顯著。
外購油管理一直是大家關注的重點，近幾年來針對外購油專門設計了外購油控制程序，用外購油審批單的形式，將管理者、執行者和復核者的責任聯系起來，起到了很好的約束控制作用，效果明顯，08年將繼續加強外購油的管理控制，突出復核和檢查的作用，希望中隊領導認真做好這方面的工作。4.油料成本穩中有降。
2007年仍然是油料迅猛上漲的一年，這一年雖然有32臺車9個月的油料成本由項目承擔，在07年比06年運費收入少350萬元的前提下，07年的效益和06年效益相當，這個結果，油料的節約雖然沒有非常具體的數字，但舉足輕重、功不可沒，粗略統計：06年單車油耗是3.29萬元/車.年，07年單車油耗是2.85萬元/車.年，07年油價上漲、我們的油料成本卻穩中有降。5.07年油料管理中存在的問題。
07年的油料管理，無論從制度建設、過程控制、還是從最后的結果看都取得了非常明顯的成績，但也存在不少問題，尤其存在以下二個方面的突出問題。
1.中隊抄表仍然存在司機報數中隊認可現象。
油料管理辦法最基本最基礎的要求就是對車輛出發和回程進行抄表，如果這一點做不到，我們油料管理辦法就無法執行，在此重申：中隊和調度室兩個對車輛行駛負有責任的監控主體，抄表人必須親自抄表，不允許司機報數，如果再發現類似現象，將嚴肅處理抄表人。
2.處機關油管人員的監督檢查不到位。
按《油料管理辦法》規定每季度至少對中隊的油料管理工作進行一次檢查，07年只檢查過一次，對車輛的抽查也只進行了兩次，監督嚴重不到位。這一點我有責任。08年將加強這方面的工作。
二、2008年油料管理工作的初步安排
1.繼續深化油料管理辦法的執行，力求執行到位，打牢工作基礎。
08年將以深入貫徹油料管理辦法為基點，加強執行力，不打折扣，不跨越程序，該誰負責的誰就負責，該誰執行的誰就要執行。管理要有原則，要講制度，不講章法不講原則，你這一關過去了，你的下一關不見的過得去，因此請全體油料管理人員，尤其是中隊的管理人員按《油料管理辦法》規定的程序加強管理，加強執行力度，把08年的油料管理工作做好。2.加強油料管理工作的監督檢查。
08年將針對外購油審批、行駛里程臺帳、單車月實際行駛里程進行監督檢查，檢查方式有可能集中檢查各隊，也可能只對某臺車進行抽查，也可能對中隊和調度室進行重點抽查，總之，方式多樣，目的就是促進工作有序開展。3.重視和加強油庫用油管理。
07年公司紀檢監察部對油料的使用和管理進行效能監察過程中，暴露了一些油庫加油過程中存在的問題。公司08年又將油料使用效能監察列為重點，對此將結合我們的特點，加強油庫用油的管理，各中隊要按07年制定的加油卡管理辦法，加強對司機加油卡的管理，結合車輛出勤特點，按旬或按月對司機用油進行統計和分析，發現問題及時糾正。
同志們，2008年的油料管理工作目標已經明確，時間也已過去了三分之一，后面的大量工作等待大家去做。希望同志們從整體利益出發，從大局出發，加強油料管理的基礎工作，加強執行力，講原則、講制度、講程序，處理好個人與集體的關系，爭取全面完成公司下達的生產經營目標。
2008年1月31日