總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
老板讓寫工作總結篇一
一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。
5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高.
2、工作中時有松懈。
3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。
一、xx年區域安全保衛狀況。
我部共有保安人員60余人，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發生重大治安案件及群體性事件2起(3月12日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育，并對相關責任人作出了嚴肅處理;11月2日銀河花園二期因管理措施不力，出現一業主車輛被盜案件，此案目前公安機關正全力調查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關，及時制止各類違法犯罪活動10余起、平息斗毆事件6起，為商家、業主發現和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場10余次，為公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次及各類接待安保任務數十次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為集團公司順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，加大對商家業主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區域無火災隱患和事故的發生，確保集團公司的正常經營，保障公司財產、小區業主及其商家的安全。
三、狠抓保安服務質量，樹立企業形象“窗口”。
始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業主及商家服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰斗力。
把加強保安隊伍全面素質的提升作為一項中心任務來抓，高素質的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經營目標的順利實現具有重大意義。
1、強化隊伍培訓，提升業務能力。 一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業人員的流動性大，我部先后共新招保安40余人，及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前15分鐘訓練制度，使大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力、能出色完成任務的隊伍。
2、抓思想建設，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛20出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態，認真細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態度，提高敬業精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設。工作規范有序、卓有成效關鍵是制度作保障，“不以規矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態。
五、工作中存在不足：
在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。20xx年上半年由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監督檢查，致使發生3·12員工鬧加班工資事件的發生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業務能力，培訓仍需加強。隊伍現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節禮貌等細節。
六、20xx年工作打算
1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛工作。
2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發現隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
4、加強與各部安全工作的溝通協調，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領導滿意，讓業主、商家滿意。
老板讓寫工作總結篇二
尊尊敬的各位領導、各位來賓：
xx旗艦店今天隆重開業。
在此，我代表公司全體員工，向前來參加開業慶典的各位領導、各界朋友表示熱烈的歡迎。
xx旗艦店的設立得到了市委、市政府、有關部門、社會各界朋友及廣大市民的大力支持，借此機會我們表示衷心的感謝!
旗艦店是xx集團按照“做強做大”的戰略目標，高起點、高標準在國內設立的大型品牌旗艦店。
旗艦店的設立，將會進一步推動xx集團融入市的經濟社會建設，提高人民生活質量，更好的服務人民的工作和生活。
xx集團自創建以來，始終以“創國際知名品牌、做百年企業”為奮斗目標，目前，公司已發展成為擁有總資產60億元的大型企業集團，服裝年綜合生產能力1800萬件(套)，是目前國內服裝設計、生產、銷售較具規模實力的企業。
xx視質量為生命，視顧客為上帝，嚴格按國際質量體系標準進行生產，先后通過了質量體系認證、職業健康安全認證和環境體系認證，xx產品被國家質檢總局認定為“中國名牌產品”。
“xx”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
公司在全國率先推出西裝“終身免費干洗”為主的售后服務，建立起全國同行業最大的干洗服務中心及售后服務網絡，贏得了社會各界和廣大消費者的一致好評，市場營銷網絡逐漸擴大，形成了覆蓋江北地區、輻射全國的經營格局。
為順應全球經濟一體化，公司先后在意大利、香港、北京、上海等國家和地區設立分公司和設計研發中心，通過不斷設計開發新產品，推進國際化戰略的進程。
朋友們，旗艦店的設立，標志著xx集團在發展的道路上又邁出了堅實的一步，我們將嚴格按照公司“經營的是品質，銷售的是信譽”的經營理念，始終把最大限度地滿足消費者的需求作為經營宗旨，把一流的產品奉獻給人民，以優質的服務贏得人民的信任和支持，決不辜負人民對xx的真情厚愛。
同時也真誠地希望人民能夠一如既往地關心支持新郎事業的發展，隨時提出寶貴的建議，共同提高xx產品的品質。
最后衷心祝愿各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意!
謝謝!
各位領導，各們來賓，各界朋友：
今天是xxxx化妝品有限公司一個值得紀念的'喜慶日子，我們在這里慶祝xxxx美容院廣州形象店隆重開張，值此開業慶典之際，請允許我代表xxxx化妝品有限公司對xxxx美容院廣州形象店的開業表示熱烈的祝賀;對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
xxxx化妝品有限公司是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創造力的企業，歷經數年的商海遨游，培養了我們誠信，穩健的為人之道，堅韌求實的辦事作風;2009年xxxx化妝品有限公司將以美容業市場主要發展發祥，我們相信在上級主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助，經過自身努力拼搏，xxxx化妝品有限公司旗下xxxx美容院廣州形象店一定會逐漸成長壯大，謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
xxxx美容院廣州形象店，一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設更美好的明天;最后祝xxxx美容院廣州形象店開業大吉!財源滾滾!牛氣沖天!
尊敬的各位領導、各界來賓、所有的朋友們，大家好：
今天是**酒樓開業的日子，在這天高云淡、喜氣盈門的時刻，我首先感謝各位領導的光臨，感謝所有朋友的支持，也感謝我的員工們!
**酒樓之所以有今天的開張營業，離不開主管領導的關心和朋友的支持，你們永遠是**酒樓的上帝!
**酒樓是一家高檔次、高品味的海鮮酒店，是集餐飲、誤樂為一體的綜合性的營業機構，將面向社會的各個階層，我們將以誠實的經營、優質的服務，打造**形象!
我會把**酒樓辦成所有朋友們的家，叫這里充滿陽光和溫馨;我會吸納更多的下崗職工，為政府和社會分憂!
再一次的感謝所有領導、朋友們的支持和關心，祝愿你們身體建康，合家歡樂，愿我們的友誼象酒一樣，越久越醇!
謝謝大家!
老板讓寫工作總結篇三
一：展望公司發展歷史。闡述創業的艱辛
二：懂得感恩。感恩顧客，黨、政策、工程。
三：工程的好處、我們取得的巨大投資。取得哪些受益、如何做好。
四：舉例說明癌癥的可怕及帶了的痛苦（最好是身邊的故事）
尊敬的在座各位領導各位來賓在座的各位中老年朋友大家好！
在今天這個喜氣洋洋的好日子里，我們歡聚一堂，我的內心十分激動與開心。昨晚我既開心又憂慮，開心的是我們越做越大，隨著知名度的提升市場保有量的增加、具有前所未有的壓力和挑戰。社會的進步，科技的日新月異。今天的成就不代表未來的輝煌。想到以后我就有些憂慮和不安。天天思考如何把更好的服務帶給大家，把更好的產品推薦給大家。我對我們自己對產業的未來更有信心。
一：看到今天大家熟悉的面孔，以前的點點滴滴在我面前浮現。曾經的艱辛，曾經風雨。仿佛就在昨天發生的一樣。當初我們在這里扎根、一幫兄弟姐妹們。有的已經分別、有的我們依然還在一起為了當初的理想而奮斗。當初來到這里，當初的水土不服、環境的艱苦。都已經過去，現在我們由當初的兩三個人發展到現在一兩百人，當初的一間小門面發展到現在的全市連鎖。當初的年銷售額不足30萬到現在近百萬的巨大跨越。我們一步步的在進步、我們在發展。在這里我想當初支持我們工作的戰友同事、朋友、和在座的新老朋友們。向你們表示衷心感謝。我們不會忘記當初的誓言，我們會一如既往 的為大家服務。
二： 在今天取得的成就當中，我們也不得不感謝有這么好的經濟大環境。感謝黨，感謝政府、感謝國家、感謝各部門對我們的關懷。所以我套用別人的一句話，就是“人在世上要常感恩。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之育”。到任何時候我們都不會忘記感恩，不會忘記所有對我們幫助的人。今天借此機會我向你們表示感謝（鞠躬）。隨著國力的增強，生活水平的提高，政策的完善。惠民的措施越來越多，對老百姓的照顧越來越全面。國家明確提出在構建和諧社會的同時，提高國民文化素質的同時，更注重身體素質。不斷的上調退休職工的養老質量。 13年的鐘聲剛停，一天我下班后隨意的打開電視我看到中央二套的一則專題報道震驚了我，那天的一則消息我永遠忘不了，那一天是一月十號。說的是我國實在是腫瘤發病的第一大國，在我們國家每六分鐘就一名惡性腫瘤患者被確診。癌癥我們一聽就是談之色變，我們身邊也不缺乏癌癥而離開我們的朋友們。很多朋友都是痛苦的離開人世，家人在精神經濟都受到巨大的創傷。所以我們就想能不能用我們的微薄之力來改變一下我們的現狀呢？我們和中華防癌養生健康課堂取得了聯系。他們有最新的方法來檢查腫瘤，他們的三早方針吸引了我，早預防、早檢查、早治療。句句說中了的心坎。
三：這個工程是我發現專業從事癌癥知識普及及預防的綜合性組織。尤其瑞年集團這個公司真的一家良心公司，放心單位。這個工程就是由他們牽頭聯合各部門發起的。我們此次合作我們也是花了幾十萬的前期投入，再大的風險我們來承擔，天大的困難我們來化解。相信我們為了共同的目標、共同的信仰。那就是為全國廣大中老年人服務。我們會把全新的預防和治療方法教給大家，我們堅定不移的落實到實處。我們不能每個人都能活到一百歲，但是我們的目標是讓大家無痛苦的活到離開世界的那一刻。我就講這么多謝謝大家。
老板讓寫工作總結篇四
ppt只是表達工具與形式，如果一開始就考慮模版風格如何，會極大分散關注點，影響內容的構思與策劃，就好比拍電影一定要等到劇本寫好定稿之后，而不是先把演員集中到拍攝現場，再去寫劇本。
在構思時，一定要審慎了解以下信息：（一）哪幾位領導聽取匯報？（二）他們的主管范圍、主要目標是什么？（三）他們關心重點有什么？等等。
還要復盤自己這一年的工作成果狀況，并且結合未來的規劃，確定自己的目標。
匯報的結構可參考下圖，主題之后是概述，其后主要由三個部分構成：
（一）2018重點工作任務目標達成情況；
（二）2018的心得感悟與經驗分享；
（三）2019重點目標計劃。
以上只是比較通用的結構，在實際工作中，不同的單位有不同的匯報要點，按規定即好。
老板讓寫工作總結篇五
作為老師，我們每天都要和家長打交道。父母的工作也是幼兒教育中非常重要的內容。我們應該虛心聽取父母的合理建議，同時妥善處理父母的不合理要求，友好拒絕。孩子們在公園的表現應該通知他們的父母，以獲得他們的信任。
經過這一個月的實習，雖然時間很短，但我已經知道成為一名合格的幼師并不容易。我們不僅要有深厚的教學經驗，還要有良好的職業道德。幼兒教師不僅要有耐心、有愛心、細心，還要有責任感。
總之，教師是一個高尚而神圣的職業，我通過實踐看到了自己的不足。隨著社會的不斷進步，幼兒園對學前教育的要求越來越高。這讓我知道，我必須具備過硬的專業知識和技能，才能在學前教育的道路上創造出自己的精彩人生。
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持^v^打兒先得自身硬^v^的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設,班長作為^v^兵頭將尾^v^在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的^v^20__年我們要把服務做得更好,^v^首問責任制^v^等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信封,樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件起,針對華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1例違規現象,和業主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持^v^預防為主,防消結合^v^的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員^v^養兵千日,用兵一時^v^的指導思想,成功撲滅了火情，減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達xx元左右,在短短多月時間里,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員拾得業主手機,拾得業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入x元,目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
一、基本情況
河溶鎮地處當陽市東部，全鎮轄19個村和一個居委會，農業人口50430人。20__年，全鎮共參加新型農村合作醫療萬余戶，49995人，其中五保戶及特困農民、優撫人員1737人，共收繳新型農村合作醫療基金1499850元，參合率99%。
二、工作成效
(一)建立和完善合作醫療管理系統
老板讓寫工作總結篇六
經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創了市場開發有所突破，生產經營平穩有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩定的良好局面，企業在經營管控、安全生產、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩定發展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發展產生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發展態勢,完成20既定目標，保持企業又好又快發展至關重要，我們要把握機遇，統一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好年目標任務，推動企業健康持續發展我講四點意見，與大家共勉。
一、統一思想、強化責任，全面落實會議精神
這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化理念，發揮優秀企業文化鑄魂、育人、興企的作用
企業做大靠規模，企業做強靠技術，而企業做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復講。企業文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業核心競爭力的組成部分，是企業成功經營的關鍵因素之一，對企業的可持續發展起著至關重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業發展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發干部員工干事創業的熱情和激情，凝心聚力為公司發展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設優秀的企業文化是我們的重點任務之一。
一要重塑執行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現問題必追責”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業里面就一定會養成強有力的執行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發展規劃，我們要提高經濟總量，市場開發額和營業收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202-年分別達到-億和-億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到-人，中級以上職稱專業人才達到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現在，公司-年發展規劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202-年市場開發要達到-億元;營業收入確保完成 億元，力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執行薪酬管理、市場開發獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業績考核用數據說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監督之下，創造能者上，庸者下的從業環境。三是落實培訓常態化機制，關心干部員工的發展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年 次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制，創造更多的成長機會和空間，推動員工的職業生涯發展，專業崗位設置階梯化，人才的培養梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業發展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續發展。久而久之，信任文化在企業中傳播漫延，職工與企業共同發展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業的希望所在。
三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養的凝練與體現。我們講領導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統籌好點和面的關系，找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發廣大干部員工干事興業的積極性、主動性、創造性，確保各項決策部署落到實處。
三、強化干部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊
用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養一批、提拔一批，為實現公司中長期發展目標提供堅強的人才保障。
一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數-名免職、降職，倒數-至-名降薪并誡勉談話，倒數-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優勝劣汰、良性循環，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。
三是創造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業生涯發展，從而有效推動公司的可持續發展。
四是鼓勵員工積極參加職業資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發布動態信息，為干部創造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執業資格證書，凡是取得相關執業資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業人才與公司快速發展協同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有-%的人是最好的，-%的人是中間狀態的，-%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建基礎，不斷推動各項工作再上新臺階
2020 年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發展中心工作，為完成公司年度目標任務、實現健康持續發展提供堅強保證。
一是加強班子建設提升戰斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數。領導班子要始終保持良好的精神狀態，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現出來，確保各項工作圓滿完成。
二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創造力聚焦到推動公司改革發展上來，把黨組織的政治優勢轉化為促進企業發展的競爭優勢，變成保證企業經營管理有效運行的組織優勢。二要貫徹《中國^v^支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規范化建設。嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規范設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營為中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員干部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發展工作，要嚴格執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，嚴格執行發展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發展質量。
三是轉變工作作風，形成干事創業風氣。過硬的作風是實現全年目標任務，推動公司健康持續發展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力解決影響工作、制約發展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業改革發展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執行落實不力，總出紕漏，給企業造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創業風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態。要形成干事創業風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優、調庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準備一支充滿戰斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創業的風氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業工作的各個方面，維護風清氣正的良好環境。要下決心抓好腐敗現象易發、多發的重點領域，切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識，一切按規矩辦，不按規矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創業環境。20，紀檢^v^和審計部要抓一個全額賠償的典型，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工，匯聚發展強大合力。員工是決定企業前途命運的根本力量，是公司創新發展的依靠和源泉。回顧公司發展歷程，我們改革發展中的每一份成績單上，都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續加強形勢任務教育活動，統一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發展。二要發揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰場，引導員工立足崗位建功立業。三要繼續加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，為市場延伸發揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工為公司發展出謀劃策、建功立業。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規劃繪就了近五年發展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務目標而努力奮斗，為實現公司持續健康發展而努力奮斗!
老板讓寫工作總結篇七
任科級干部以來，我堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，努力學習，勇于實踐，較好地完成了本職崗位的各項工作任務，得到領導和同志們的肯定。
一、加強學習，政策理論水平和業務素質進一步提高
理論上的成熟，是政治上業務上成熟的標志。兩年來，我十分注重對政治理論和業務知識及文化知識的學習。
五是虛心向老領導、老同志及領導和基層同志請教，學習他們的好作風、好經驗，不斷充實完善自己，領導意識和組織協調能力進一步增強。
二、恪盡職守，勤奮工作，出色完成工作任務
在擔任某^v^會代表人事任免工委副主任期間，我作為工委牽頭的負責人，能克服人少事雜，工作量大等困難，提前思考，提前介入，精心組織，認真實施，保證了某^v^會工作順利進行。
一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。某某年是換屆選舉年，面臨人大代表的選舉和某級國家機關領導人員的選舉及某政府組成人員的重新任命，責任和任務重大。我加班加點，帶領工委同志出色地完成了工作任務，保證了某級地方^v^建設順利進行，得到某委和某^v^會領導的肯定。
二是代表工作有了新的進展。我結合本某實際，學習外地經驗，提出了代表工作新的工作思路，并狠抓落實，堅持代表統一活動的制度，代表工作“七個一”制度，代表向選民述職制度，全某代表人工作深入開展。
三是主持修訂《人事任免辦法》，完善任免程序，進一步推進了人事任免工作的規范化，制度化。四是議案、代表建議辦理工作顯著。我堅持集中交辦，逐件督辦，分工聯系催辦等制度，采取定期檢查，通報等手段，不斷改進和創新辦理工作，使人大議案和代表建議落實和效果明顯提高，推進了全某各項事業的發展。五是注重理論積累，完成文字材料工作。去年5月，完成了人大工作研討會會議材料，并參加會議，交流了我某工作經驗。9月，完成了包頭會議材料，推廣了我某換屆選舉工作經驗，還完成了代表人事任免工作會議、領導講話材料的撰寫，2篇論文在省、市專業刊物上發表。
三、講團結、重配合，努力營造良好工作氛圍
團結也是生產力。不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領導，團結同志，關心同志，主動與領導和同事處理好關系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，我都主動向領導匯報，爭取領導的支持。到某單位工作后，我經常到基層大隊、企業了解情況，經常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結中推動工作。
作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要領導請示匯報，按照主要領導的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的，我積極配合，做好協調服務工作，總之，與班子的成員一道，心往一處想，勁往一處使，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺營造一個團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。
四、加強黨性鍛煉，注重廉潔自律
兩年來，我在工作上取得了一定成績，但與所在單位黨員、群眾的要求還有明顯差距，個人在思想上、作風上還存在一些不足，主要表現在：學習不夠認真，不夠自覺，理論素質不高，對新生事物研究不夠;對基層工作方式、方法把握不夠，觀念、作風有待進一步轉變等。我將在今后的工作、學習、生活中不斷改進，不斷提高。
老板讓寫工作總結篇八
別有意圖的請假，
要給領導一個過得去的理由
職場與情場類似，都是控制與反控制的反復糾結。領導的最大愿望是控制下屬，情人的最大愿望是控制對方。
所以，向領導請假意味著權力的暫時真空，而擺脫情人的控制則意味著偷歡的某種可能。
還要重返舊崗位，你當然不好直接向領導說明你已萌生去意。一般來說，領導也不太喜歡聽到這樣的消息。唐僧都不愿意孫悟空太過神通廣大，一翻筋斗云就要念緊箍咒。所以，這樣的時候，就得給領導找一個過得去的理由。你不在辦公室出現時，領導可以拿你的理由向其他人說明你貌似正確的去向，以示你還在他掌控之中。
嚴軍去北京時，就為此咨詢了各方人士。有專業人士向他建議，請病假吧，就說生了心肌炎。這種病表面上一般看不出來癥狀，就是疲乏、發熱、胸悶、心悸、氣短、頭暈，嚴重者可出現心功能不全或心源性休克。醫生都會建議臥床休息，總之就是不能上班。于是嚴軍托關系從醫院里開出了病假條，拿去找領導請假，哼哼唧唧地說非休息不可了，再這么持續工作下去實在不行了。或許領導已經聽聞了他的一些動向，什么話也沒說，只是笑笑就簽了字。
最怕的就是先斬后奏或是不管不顧
職場上，請假這件事，最怕的就是先斬后奏或是不管不顧。輕易不要去挑戰這種東西，道理很簡單，如果你是領導你也怕被下屬視作無物，怕被別人看成一團空氣。
過完年，毛丹的心思還沒回到工作上，想著剛上班也沒什么事，就在外面多玩了幾天。玩歸玩，她心里不踏實，于是也沒敢給領導打電話請假，想著悄悄蒙混過關就行。可是，這種事哪里是輕易能蒙混過去的?等她回來上班，領導就找她談話了，超假五天，是很嚴重的職場失蹤事件，要嚴肅處理。毛丹一聽這話幾乎快崩潰了，她只是不斷地解釋是車票買不到，春運太擁擠了。可是領導說，這些都不是理由，你完全可以打電話來請假延期，哪怕是只發一條短信呢?你的問題在于你完全沒把上班當回事。你覺得沒事就可以不來了，可 是你忘了還有職場上的規則需要遵守。
與毛丹相類似的，是另一個初入職場的年輕人小馬。小馬有個女朋友在外地，兩人還處于熱戀期，如膠似漆，一日不見就如隔三秋。某次，領導出外開會一周，小馬覺得機會來了，悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道匯報，就撒謊說自己生病住院，還把手機也關了。沒想到，剛好單位里忽有急事找他，遍尋不見，電話直接打到了領導那里。領導聽說下屬突然人間蒸發，幾天不見人影，相當抓狂，會期未完就匆匆趕回。小馬甜蜜方罷，一臉懵懂走進辦公室，直接撞入到領導的一團怒火當中。
小馬不管不顧去約會失去了工作，此后他一改原先早上鬧鐘怎么鬧都不醒的常態，連周末都是早上七點準時醒來。雖然對他來說不上班了天天都是周末，醒來干嗎?上上網，到處貼貼簡歷，請朋友們推薦職位，愁一愁下個月的網費怎么付，無非是尋找新飯碗而發愁。他現在才明白，雖然有工作不自由，幸福感有限，但失去“飯碗”后的痛苦卻比想象中大百倍。
走以情動人的路線總比撒謊好，在請假過程中最重要的還是溝通
向婷平時是一個好員工，按時上下班，能不請假也從來不請假。跟她的一些同事相比，她幾乎可以算得上是勞模了。但是這個勞模最近也有點犯難，為的就是請假的事情。過年的時候，她到丈夫的遠方老家過年，預先把今年的年休假一起給休掉了。本來她打算今年就安耽工作，什么也不想，等到公司組織集體活動的時候再出去玩玩。
口請假。她心里很清楚抑郁癥不是一個簡單的小毛病，而且又發生在自己最要好的朋友身上，在這個非常的時刻，她應該義不容辭地選擇朋友。于是她打定主意要向老板請假。
至于怎么請假，她也考慮了很久。年休假已經休完了，而且距離年休假才過了不到幾個月時間，如果找不到很好的理由，老板一定不會同意的。況且平時，向婷都沒有請假的習慣，對于請假她真的一點不在行。為此，她還問了自己的丈夫和同事，他們給出的建議是編造一個理由請假，畢竟朋友得了抑郁癥這個理由太牽強了，萬一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里還是很沒底，如果編造的理由被老板識破了，會給老板留下不誠實的印象。
最后，向婷還是決定向老板坦白一切。她想老板也有感情，走以情動人的路線總比撒謊好。事實上，老板一開始是很不相信向婷的請假理由。但之后，向婷把整個事情的細節都跟老板說了一遍，老板漸漸相信了，最后竟然也批了她的假，整個過程比她預想的順利許多。現在她知道了，其實在請假過程中最重要的還是溝通。