人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇一
一、在安全生產管理中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發展，科學發展”為主題，積極開展安全標準化建設活動。
七、組織制定本單位的生產安全事故應急救援預案，組織演練并
做好有關記錄；
九、加強對承包商和供應商的管理，確保有關的生產作業安全；
十一、一旦發生安全生產事故，將及時如實地進行上報。
十二、以安全標準化達標標準為準則，一一的進行自我評價和整改，促使企業安全生產持續發展。
十三、進行全員參與，共同努力，爭取在上級主管部門的統一部署安排下按期順利達標。
承諾單位：蘭州長信機電制造有限責任公司
法人代表：
二〇一四年七月二十七日
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇二
安全標準化：企業具有健全的安全生產責任制、安全生產規章制度和安全操作規程，各生產環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持規定的標準。
第一個就是管理標準化
主要是強調基礎管理、規章制度和原始記錄，要求安全基礎管理扎實，規章制度齊全，原始記錄準確。標準中規定了安全生產管理的“10項基本制度”、“8種安全基礎資料”。
結合實際先后建立和完善了《安全生產管理(試行)辦法》《安全生產責任制》《安全生產競賽辦法》《安全風險保證金管理辦法抓檢修期間的安全規定》《危險化學品安全管理規定》《放射源安全管理規定》《消防安全工作管理規定》《化學事故應急救援預案》《安全技術規程》等26個規章制度，并編印成冊發到管理人員和各班組認真學習和執行，使安全生產步入了制度化管理、規范化運作的軌道。
逐級簽訂《安全生產責任狀》，對優秀單位和不合格單位一個季度獎懲一次，對“安全生產標準化作業”班組，考核不合格的撤消其稱號。
第二個就是現場標準化
生產作業現場管理，要求按照國家標準，實現文明、整潔、衛生，各種安全標語、標示齊全醒目。各種信號，保險防護，警報裝置齊全可靠，安全道路暢通。
對事故多發點、危險源點安裝了安全防護設施的安全警示牌，對塵毒危害點安裝了除塵器，并有專人定期監測、監控。發動全體員工治漏、治亂、治臟、治理“三廢”，推行“三定”管理，即管理人員的定向管理；操作人員的定位管理，設備、材料、工具的定置管理。規定車間、工段兩級管理人員在定向作業現場的時間不少于7小時，在辦公室的時間不得超過1小時。徹底治理生活區的臟、亂、差，實施全員綠化美化工程。
第三是操作標準化。
這是安全生產標準化的核心。對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準。使員工熟記并嚴格執行，培養一種正確的操作方法，糾正和避免習慣性違章作業。嚴格執行操作程序標準化的過程，是對職工進行教育和自我教育的過程，是提高職業操作技能和安全素質的過程，不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規程，而是將工人在進行某項操作時的程序與動作，用行為科學的方法使人—機(物)－環境達到最佳狀態，最終達到安全生產的目的。
推行了“四個規范”：一是規范車間班組臺賬、記錄。根據各班組安全記錄五花八門到處掛的實際，分公司將過去的“五簿一表”規范為每年一本的安全活動記錄和每月一張的安全生產標準化作業班組日檢查表，由分公司統一印發各班組使用。同時，為規范車間級的安全記錄臺賬，購買了塑料文件夾，制作了統一的表格，發各車間安全員專用。二是規范和完善各類圖表。制作了安全標志、警示牌、安全操作規程、管理標準、現場標準、作業標準、作業指導書、定置管理圖等1160多塊，懸掛在各生產班組作業現場。三是規范現場管理，加大了三廢治理力度，杜絕“跑、冒、滴、漏”。四是規范員工行為，讓員工自覺上標準崗、干標準活，不斷提高安全意識和預防處理事故的能力。為了規范員工行為，對在每月安全查崗中查出的違章違紀員工，每人次罰款50元，管理人員也要罰款100元。所在車間的主要黨政領導承擔連帶責任，同時進行罰款，并納入每季《安全生產、現場文明、設備管理考核辦法》考核扣分。經考評為不合格的車間(部門)，每人扣罰10元，車間主要黨政領導還要罰款200元。根據不同時期的特點，認真組織開展崗位練兵、技術比武、首席操作員工競聘等一系列旨在提高員工安全意識和操作技術水平的教育培訓活動，促使員工在工作中嚴格按操作程序、動作標準操作。
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇三
山東銀河生物科技有限公司的安全標準化工作，認真貫徹落實泗水縣安全生產監督管理局指示，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
（一）工作思路
牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。
（二）總體目標
構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。
1．崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。
3．專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化 2 管理。通過專業達標逐步實現企業達標。
4．企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。
以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管 理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）
（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修 4 保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。
（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告與警示、職業危害申報、員工健康體檢、員工健康的關注和職業禁忌的管理等管理要求。
（13）應急救援。應急管理機構與隊伍建設、應急預案、應急設施物資、應急培訓與演練、事故應急救援等的管理要求。
（14）安全檢查和隱患排查治理。有關安全檢查和隱患排查、分析評估、等級確定、登記建檔、治理及其效果驗證、安全生產狀況與發展趨勢的監測與預警等環節的管理要求。
（15）事故報告、調查和處理。事件和事故發生后有關的報告、調查和處理的管理要求。
（16）安全績效評定、考核獎罰和持續改進。對安全生產標準化 體系實施情況、制度標準執行情況、安全目標指標實現情況進行定期評價，并據此進行考核。根據評定結果和安全生產實際狀況與趨勢，實施相應的改進創新。
2.工序標準、專業標準為相關的工藝標準、施工技術標準、安全技術標準和項目標準化中的作業指導書、安全操作規程。
3.主要作業人員崗位標準的主要要求包括：（1）崗位職責描述；
（8）其他要求：結合具體專業、工序、崗位的特點，提出有關崗位安全生產的其他要求。
（三）安全生產標準化體系文件的基本構成
安全生產標準化體系文件采用類似于職業健康安全管理體系三級文件的構成模式，即有管理手冊、規章制度（包括程序文件、管理方法）、作業標準(含崗位標準)等構成。安全生產標準化管理手冊主要描述安全生產標準化體系的框架與總體要求。通過管理手冊在有關章節中對相關規章制度、程序、標準的引用，將有關安全生產管理方面的各項制度、程序、標準納入安全生產標準化體系，形成相互支撐、協調的有機統一體，并依據對標評價和合規性評價的結果，補充完善相應的制度、內容。具體的體系文件框架見附件2《公司安全生產標準化體系文件框架》。
四、推進安全生產標準化建設的主要階段工作 第一階段：啟動與宣貫培訓
組織召開推進安全生產標準化建設啟動宣貫視頻大會，由公司領導宣布啟動企業安全生產標準化建設工作，對推進工作提出要求；宣讀本實施方案；同時，組織對《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》和《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》《國務院關于進一步加強企業安全生產 工作的通知》等文件的宣貫學習。
第二階段：對標評價與文件編制
根據工作分工，由有關單位、部門對照《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》和相關法律法規的要求，對公司現行有關安全生產管理各項規章制度、管理辦法、作業標準等進行評價，確定需要修訂、完善和重新編制的制度、標準清單，由公司組織評審。在確定需要修訂、完善的和重新編制的制度、標準后，著手編制、完善制度和標準。各單位、部門按照《安全生產標準化基本規范》、《職業健康安全管理體系要求》和相關法律法規、標準規范，編制、修訂所承擔的制度和標準。公司組織評審，需要時將邀請相關專家和政府安監主管部門人員提供相應的咨詢和指導。各單位、部門根據評審意見進一步修訂、完善，形成報批稿，審批發布。
安全生產標準化文件的梳理、對標評價與編制、修訂的職責將進行明確分工。
第三階段：試點與總結
按照“先重點，后一般”和穩步推進實施的原則，危險性較大工序、重點操作崗位等為試點，由領導小組組織宣貫，有計劃的穩步推進、落實標準化文件內容和要求，開展崗位達標、工序達標、專業達標工作，并跟蹤收集反饋意見，總結分析，完善體系文件。其中，試點工程項目為公司確定的高風險項目。
由公司組織制定安全生產標準化建設達標檢查評價辦法，對試點項目開展一次達標評價，總結分析安全生產標準化建設推進、落實情 8 況，整改完善存在的問題或不足；并擇機召開安全生產標準化建設現場經驗交流會，總結并推廣先進的經驗和做法。
第四階段：全面推行與持續改進（自2013年1月起）2013年全公司各單位及各工程項目全面推進，將安全生產標準化建設納入企業施工生產經營全過程。在推進過程中加強檢查、指導，定期開展達標評價和考核獎罰，針對存在的問題采取相應的深化措施；并主動接受上級和地方主管部門的檢查指導和達標評級，切實提高企業本質安全水平，實現并持續保持崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。
五、推進安全生產標準化建設的保證措施
（一）加強組織領導，確保有序推進
企業安全生產標準化建設工作是一項長期性、戰略性的工作，為了積極推進安全生產標準化建設工作的深入開展，公司成立以安全生產第一責任人為組長的“安全生產標準化推進工作領導組”，負責研究制定安全生產標準化推進工作的思路和目標，研究確定安全生產標準化建設的主要內容，領導各項安全生產標準化建設活動的開展，研究解決推進過程中遇到的重大問題和困難。
成 員：鞏豪 楊艮 趙華 周大偉
同時成立安全生產標準化推進工作小組，具體負責起草推進工作 計劃、編制體系文件、組織培訓與指導等工作。
公司下屬各單位成立了以安全生產第一責任人為組長的“安全生產標準化推進工作領導組”，領導和統籌本單位開展安全生產標準化建設的各項工作。
（二）抓好梳理整合，確保文件適應性
安全生產標準化既要嚴格按《企業安全生產標準化基本規范》中明確的核心內容進行對標建設，又要與職業健康安全管理體系、項目標準化管理要求和現行行之有效的各項管理規定、辦法進行有機整合，確保安全生產標準化體系的統一性和唯一性，避免多套體系，方便貫徹執行。安全生產標準化體系文件既要滿足標準、法規要求更要突出實用性和可操作性。重新制定和需要修訂完善的文件一定要充分結合實際，注重實用性和可用性，內容全面、具體、簡潔，通俗易懂，確保文件能夠得到切實有效的貫徹執行。
（三）加強培訓教育，提升意識技能
各單位要組織編制針對性的培訓教材，以管理標準、作業標準、崗位標準為重點，定期組織相關人員的安全生產標準的教育培訓，確保現場管理人員、技術人員和作業人員具備相應的安全管理能力或操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺抵制“三違”行為。采取安全生產月、安全知識競賽、“安康杯”競賽、安全班組創建活動、安全知識講座、應急訓練與演練、技能比武等切合實際、形式多樣的活動，營造濃厚氛圍，確保員工的安全素質和意識滿足崗位目前和發展的要求，推動安全達標工作的順序開展。
（四）加強班組建設，促進自主管理
將班組安全管理作為安全生產標準化建設、尤其是崗位達標的重要內容，從班組強化管控人員配備、規范班前安全講話、嚴格交接班制度、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，落實到每一個班組成員，提升自我約束、自主管理的意識和能力。
（五）保障安全投入，創造達標條件。
各單位按規定提取安全文明施工措施費，建立健全專用臺帳，專款專用，保障安全投入，確保作業環境、安全設施、人員防護和員工待遇等方面符合國家有關法律法規和標準規范的要求，為實現達標創造條件。
（六）建立激勵機制，保障持續達標。
安全生產標準化和相關的職業健康安全管理體系的建設是一項長期性、常態化的工作，要建立長效機制，為持續、深入開展安全生產標準化建設提供機制保證。要建立安全生產標準化建設達標考評標準，有計劃的開展達標檢查評價工作；將安全生產標準化建設納入片區稽查工作和項目信用評價工作中，促進檢查評價工作的常態化，確保項目安全生產標準化建設激勵約束機制，制定獎罰措施，充分運行行政和經濟手段，推動安全生產標準化建設的持續開展。
山東銀河生物科技有限公司的安全生產標準化達標工作，在上級各級領導的關懷支持幫助下，由于大家的共同努力，取得了很好的成績，但與領導的要求還有一定的距離，我們決心，發揚成績、糾正錯 誤、做好工作、以利再戰，切實把安全生產標準化工作落到實處，為公司的經濟發展做出積極的貢獻。
山東銀河生物科技有限公司
2015年10月25日
格爾木豫源有限責任公司
二零一三年九月十二日
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇四
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業盡快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業盡快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇五
第二，開展安全生產標準化工作是企業建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況穩定好轉的根本保障。安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統工程，有利于全面促進企業提高安全生產保障水平。安全生產標準化工作旨在企業對自身的生產經營活動，從制度、規章、標準、操作、檢查等各方面，制定具體的規范和標準，使企業的全部生產經營活動實現規范化、標準化，提高企業的安全素質，最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三，開展安全生產標準化工作是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始，逐一落實到每個從業人員、每個操作崗位，強調企業全部工作的規范化和標準化，強調真正落實企業作為安全生產主體的責任，從而保證企業的安全生產。
第四，開展安全生產標準化工作是防范事故發生和免受責任追究的最有效辦法。由于標準化工作把企業的“人、機、環境”安全三要素的每個要素都作了規范，對企業生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業的方方面面都有章可循、有標準對比了，就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發生。
深刻吸取事故教訓，以達標企業為榜樣
剛才聽取了幾家榜樣企業關于企業安全生產工作的經驗交流。其中，宏遠集團從事故發生到安全生產標準化建設國標二級達標的實現，給予我們在座企業很好的警示教育。事故的發生，給企業帶來了巨大的經濟和聲譽損失。我們廣大企業要引以為戒，事故源于隱患，隱患不消，事故難除。個別企業不重視安全生產標準化建設，一味追求利益，埋下了事故的隱患，等到釀成大禍就會追悔莫及。
宏遠集團在事故后及時采取措施，停產整頓，開展全面的隱患排查治理，去年積極參加安全生產標準化建設，并通過了國標二級評審。通過標準化建設，企業的安全生產基礎得到明顯強化，提升了企業的本質安全水平，實現了企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化。
加大政府監管執行力，確保全年生產零事故
(一)增強監管執行力，提高處罰力度
在此次安全生產法修正案草案中針對一些存在重大事故隱患，卻拒不執行監管部門依法作出的停產停業等決定而導致事故發生的生產經營單位，在嚴格適用條件和程序的前提下，賦予監管部門相應的強制執行權，規定監管部門可以采取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品，依法強制生產經營單位履行決定。
(二)強化問責，建立“黑名單”聯合懲戒
對一些企業特別是上市公司“不怕罰款怕曝光”的情況，實行“黑名單”制度，規定監管部門應當建立安全生產違法行為信息庫，對違法情節嚴重的，可以向社會公示，并通報行業主管部門，以及投資、國土、證券監管等部門和有關金融機構。
人命關天,再嚴厲的追責也無法挽回逝去的生命，遏制事故,不能只靠事后“從嚴重處”，必須從源頭抓起，加強隱患排查治理和事前預防。希望今天參會的企業代表對本企業的安全生產標準化建設工作予以高度重視，會后及時向企業負責人傳達會議精神,認認真真開展安全生產標準化建設工作，扎扎實實打好一線生產基礎，努力實現各自發展，共同富裕的美好愿景，共同構建和諧穩定的美麗園區。
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇六
一、領導高度重視，落實責任
1、公司領導充分認識到開展安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以文件形式下發各科室、車間分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在工作會議、安全例會上安排安全標準化工作，并不定期檢查進展情況外，還召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與工資方案掛鉤，并納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，公司制定了安全標準化分工、達標驗收獎勵辦法，大大鼓舞了各科室、車間安全標準化建設熱情。形成各級領導、管理人員積極推動安全標準化管理和作業，發揮模范帶頭作用，企業全體職工積極參與，使安全標準化工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，務求取得實效把工作做好。
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安全管理規章制度》等80項、并以文本下發貫徹執行。
2、對危險區域動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、臨時用電、起重作業等，共計完善危險作業票證9種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了規范整理，統一印制了安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、車間綜合（日常）、專業、季節、節假日等安全檢查表、并下發隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全教育培訓記錄臺帳、安全設施記錄臺帳、安全獎懲記錄臺帳等。共計完善各類檢查表5種、完善記錄臺帳50余種。
4、以集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于2013年10月初,組織安全標準化專門的管理人員培訓班，培訓各級管理人員5人；以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓，職工培訓率100%。
5、在規范各種制度、票證、臺帳、記錄，同時加強安全培訓教育、監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。
三、加強危害識別，有效控制風險
1、公司為進一步完善風險評價組織體系，做到車間都參與風險評價和風險管理。2013年10月，生產安全科牽頭組織各有關人員，對各生產、檢修等常規活動作業，進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，運用安全檢查表分析，對固定以崗位、設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，辨識出不可接受風險37項，其中重大風險4項，并制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
2、其次，對檢維修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。
四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治
1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業明確達標具體時間，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。
2、生產安全部組織對全公司進行了安全檢查，對發現的問題和隱患，以《隱患整改通知書》的形式下發，要求責任單位限期整改。期間，共排查問題和隱患20項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到提高。
安全標準化匯報 安全標準化承諾書篇七
為了使車間進一步提升安全管理水平，加強車間安全生產的有序進行，我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標準化車間”的創建工作，經過半年多以來的準備和完善，我們車間已經具備了安全標準化車間的審查要求。
第一、車間安全生產責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問題有制度可查，查出問題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開安全領導小組會議，時時更新安全生產措施，保障安全生產作業。
第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實做細，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規定，細化到哪怕是“爆破材料領取必須專人領取，否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執行。
第三、每個班組每個具體崗位都有“作業指導書”指導書中，步驟詳細具體，防范措施具有針對性，操作性，并制作了，作業指導書標志牌，人手都有一牌，方便隨時察看，時刻注意標準化的操作。
第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進行安全規程考試，通過必須達到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務實，現在如果抽考這30個人，都可以作到對答如流，牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這里不詳細說，請有關領導審查。
最后說說作業現場管理和設備設施管理以及危險應急管理
第一、設備設施管理，建立了設備設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對設備設施檢驗檢測的評價記錄，設備“tpm”管理達標，現場設備、機具無隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業現場管理，每個設備每個工作平臺，甚至小到一個維修觀察口，都設有醒目的安全警世標志，現場電纜敷設整齊，沒有亂搭亂接亂放的現象。
第三、危險應急預案管理：根據危險源辨識和風險評價
結果，以法律法規要求，制定了緊急應急預案并安排全員進行應急演練，怎么在出現危險的時候撤離、躲避危險區域，或是緊急的情況下的簡單施救和自救，出現哪類問題，就按照哪類的預案執行，車間給每臺設備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。
以上就對“安全標準化車間”簡單的總結，各位有關部門的領導也對車間的準備工作有個初步了解，下一步每項每條的去檢查，查出問題我們會及時的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車間”而是安全生產無事故，讓我們攜手共建安全。