2023年禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)(匯總6篇)

寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇一

由紀(jì)委書(shū)記譚雄軍牽頭，水利站、國(guó)土所配合，重點(diǎn)整改了水庫(kù)等水利設(shè)施出現(xiàn)險(xiǎn)情，地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重地區(qū)可能發(fā)生山體滑坡、泥石流等。對(duì)出現(xiàn)重點(diǎn)險(xiǎn)情地區(qū)的群眾進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，確實(shí)保障了人命群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)王向陽(yáng)牽頭，安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所配合，重點(diǎn)整改了非煤礦山防治水、礦山防雷擊、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的問(wèn)題。安監(jiān)站對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了一次徹底的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患抓住不放，絕不放松，確保整改到位。關(guān)閉了兩家非法采礦礦山。

由副鎮(zhèn)長(zhǎng)王向陽(yáng)牽頭，安監(jiān)站、工商所、派出所配合，重點(diǎn)整改了經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。反“三違”工作開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)安全管理、重大危險(xiǎn)源安全管理情況，防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏超壓措施的落實(shí)等；煙花爆竹重點(diǎn)整改批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)超量超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹的行為。同時(shí)，鎮(zhèn)安監(jiān)站對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，我鎮(zhèn)基本形成了安全教育培訓(xùn)與安全監(jiān)管執(zhí)法良性互動(dòng)工作格局。

城建辦、公路站、綜治辦、交警五中隊(duì)配合，重點(diǎn)打擊摩托車(chē)非法載客，在事故多發(fā)的重點(diǎn)路段設(shè)置警示標(biāo)志、在主要時(shí)段加強(qiáng)警力。加大巡查的密度，嚴(yán)厲懲治酒后駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、非法營(yíng)運(yùn)等違法行為。

派出所、安監(jiān)站配合，重點(diǎn)整改了人員密集場(chǎng)所和整頓“三合一”、“多合一”作業(yè)場(chǎng)所、易燃易爆單位。對(duì)消防器材、設(shè)備設(shè)施配置及完好耐用情況，疏散通道、安全出口設(shè)置情況。

城建辦、安監(jiān)站配合，重點(diǎn)整改了公路施工、在建重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加大對(duì)民用建筑的監(jiān)管力度。鎮(zhèn)安監(jiān)站組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)正在施工的公路進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，在各事故易發(fā)地點(diǎn)設(shè)立了多塊警示牌。總而言之，其它安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“屬地管理”的原則具體落實(shí)。

此次夏季安全生產(chǎn)隱患大整改，我鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹中央、省、市、縣的指示精神，認(rèn)真分析，精心部署了各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)整改行動(dòng)，取得了一定的效果。

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇二

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇三

北海市運(yùn)管處：

1、車(chē)輛檔案管理不規(guī)范，沒(méi)有及時(shí)更新。

2、gps監(jiān)控不到位。《整改通知書(shū)》要求我司自8月16日起至8月23日止進(jìn)行整改。

我司接到整改通知書(shū)后，立即進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)整改：

一、立即規(guī)范車(chē)輛檔案管理，按照市運(yùn)管處要求完善檔案資料，對(duì)沒(méi)有及時(shí)更新的資料進(jìn)行更新。

二、加強(qiáng)車(chē)輛gps監(jiān)控管理，按照市運(yùn)管處要求，做好記錄，并對(duì)違反規(guī)定的司機(jī)進(jìn)行處理。通過(guò)對(duì)以上事項(xiàng)整改，我司舉一反三，對(duì)企業(yè)質(zhì)量考核其他內(nèi)容進(jìn)行自糾自查，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，完善企業(yè)各項(xiàng)管理工作。8月26日，市運(yùn)管處安全科組織人員對(duì)我司整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，我司整改內(nèi)容符合要求。

北海偉業(yè)石油運(yùn)輸服務(wù)有限責(zé)任公司

2013年8月26日

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇四

學(xué)校及時(shí)對(duì)“”系列活動(dòng)做了精心組織、全面安排。

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展《憲法》學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)的實(shí)施方案和計(jì)劃安排。認(rèn)真制定了“弘揚(yáng)憲法精神，樹(shù)立憲法”、“增強(qiáng)憲法意識(shí)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”等十多條學(xué)習(xí)宣傳標(biāo)語(yǔ)，并利用學(xué)校大門(mén)上的電子屏滾動(dòng)播放，營(yíng)造濃郁的憲法宣傳氛圍；全校師生每次進(jìn)出校門(mén)都能看到，做到根植于心。

在法制宣傳日的活動(dòng)過(guò)程中，我校開(kāi)展了一系列活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容有：

1、11月30日利用師生*下演講——“深入開(kāi)展普法教育，提高公民法律素質(zhì)”，對(duì)全校師生進(jìn)行法制宣傳教育，營(yíng)造濃厚的普法教育氛圍。

2、將法制教育與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透到課堂教學(xué)的全過(guò)程，在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律常識(shí)和法制意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是結(jié)合思品學(xué)科特點(diǎn)，大力加強(qiáng)法制教育。

3、班級(jí)開(kāi)展活動(dòng)，充分利用黑板報(bào)、班會(huì)進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，教育學(xué)生學(xué)法知法守法，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。不斷增強(qiáng)青少年學(xué)生的法制觀念和遵紀(jì)守法意識(shí)，預(yù)防和減少違法犯罪行為。

4、在12月4日召開(kāi)“學(xué)憲知憲用憲”的主題班會(huì)。班主任利用形象的實(shí)例，讓學(xué)生了解憲法知識(shí)，知道憲法是根本x讓學(xué)生崇尚憲法，維護(hù)憲法。

5、大張旗鼓的開(kāi)展學(xué)習(xí)、咨詢(xún)活動(dòng)按照學(xué)校統(tǒng)一部署，12月4日，各班級(jí)組織老師、學(xué)生大力學(xué)習(xí)和宣傳《憲法》。全校各位班級(jí)利用晨讀時(shí)間，組織學(xué)生集體朗讀，切實(shí)把“法治進(jìn)校園”工作落到實(shí)處。

活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們將繼續(xù)抓好法制教育和法治實(shí)踐，營(yíng)造濃郁的法治氛圍，努力提高全體師生的法律素質(zhì)，為*安*、和諧*建設(shè)作出新貢獻(xiàn)；充分發(fā)揮法治在社會(huì)發(fā)展中的規(guī)范、引導(dǎo)和保障作用，營(yíng)造良好的校園法治環(huán)境。今后，我們將以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好全校師生的法制宣傳教育工作。

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇五

保持先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)已接近尾聲，這個(gè)階段是真正體現(xiàn)先進(jìn)性的階段，此前的學(xué)習(xí)和分析評(píng)議是為了加強(qiáng)對(duì)教育活動(dòng)重要性和必要性的學(xué)習(xí)，擺正自己的位置、找出問(wèn)題。若前兩個(gè)階段進(jìn)行的是思想和理論上的教育，那么這個(gè)階段就是鞏固成果，驗(yàn)證可行性的階段。我在這個(gè)階段的方案實(shí)行過(guò)程中，在取得一些進(jìn)步時(shí)喜悅的同時(shí)，感受到更多的是壓力。

1）、做事時(shí)會(huì)不時(shí)的和對(duì)自身的要求加以對(duì)照，對(duì)自己的松懈有了“管制”。文武之道我是始終界限不明的，生活中隨意性很強(qiáng)，少有具體明確的目標(biāo)和計(jì)劃，學(xué)習(xí)不能保證時(shí)間。這一點(diǎn)上的進(jìn)步比較大一些，對(duì)學(xué)習(xí)的理解上是深入了，學(xué)習(xí)雖然是生活的一部分，但這是一個(gè)講效率的事情。學(xué)習(xí)是對(duì)知識(shí)的獲取，自己在時(shí)間上有了新的安排，必須保證一天六個(gè)小時(shí)的有效學(xué)習(xí)時(shí)間，相當(dāng)于一天兩次自習(xí)；有一件事要做時(shí)也能好好想上一想了，不會(huì)不管三七二十一就匆匆而行。

2）、從自我感覺(jué)良好中開(kāi)始回過(guò)神來(lái)，也包括對(duì)自身的思想政治建設(shè)方面。正是由于自己以前生活的圈子是狹窄的，有時(shí)是應(yīng)該是好多時(shí)候都是自己把自己封閉起來(lái)，往往將目光局限于周?chē)膸讉€(gè)人、幾件事，對(duì)于人是社會(huì)的，交流是一個(gè)人應(yīng)有的才能只停留在感性的理解，總認(rèn)為這種事情重要是重要，不過(guò)離我應(yīng)該還遠(yuǎn)，不知不覺(jué)地就把它忽略了。正是“有些事情現(xiàn)在不做，什么時(shí)候做，你不做，還能期望別人幫你做？！”分析評(píng)議階段真的是讓我汗了好幾回，不得不承認(rèn)我的“夜郎自大”夢(mèng)是可笑又可憐的。

3）、進(jìn)行了一些嘗試性的工作，放棄不求有功，但求無(wú)過(guò)的中規(guī)中矩心態(tài)。老好人就是這種思想工作的延續(xù)，一個(gè)共產(chǎn)黨員如果在大是大非面前觀點(diǎn)不鮮明，那還有什么黨性可言？做事的時(shí)候?yàn)槭裁从譃槭裁匆艞壸约赫_的原則？有些事情你為什么不嘗試一下，有了想法為什么不說(shuō)出口？我一次一次的反問(wèn)自己，發(fā)現(xiàn)自己在更多的時(shí)候是可以這么做的。

反觀自己的表現(xiàn)，由于多年的理論和實(shí)踐上的脫離，造成了我計(jì)劃趕不上變化的局面。在執(zhí)行過(guò)程中明顯感到?jīng)Q心不足，定力不夠，看來(lái)還是不能較妥當(dāng)?shù)靥幚碜陨泶嬖诤退季S的關(guān)系問(wèn)題，主觀能動(dòng)性得不到充分地發(fā)揮。是由于少有實(shí)踐之故吧，很少有階段性的成果讓我歡愉有動(dòng)力一直走下去，自信心也樹(shù)立不起來(lái)。只有投入才會(huì)有熱忱，自己的投入是不多的，沒(méi)有積極的精神狀態(tài)多半亦是與此有關(guān)，這種態(tài)度用在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)的態(tài)度是不會(huì)太扎實(shí)的，對(duì)自身的定位和目標(biāo)不明確往往是少有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，對(duì)于整改中的問(wèn)題，我想在理論學(xué)習(xí)方面已不是主要的了，它的進(jìn)一步的深化要求很發(fā)好的用實(shí)踐去引發(fā)、觸動(dòng)，現(xiàn)在它們是一種嚴(yán)重的不平衡狀態(tài)，不斷的嘗試和主動(dòng)是解決問(wèn)題的出路。無(wú)論是自信心的增強(qiáng)還是對(duì)理論認(rèn)識(shí)的理性化只能由它來(lái)完成。

禁養(yǎng)區(qū)整改工作總結(jié)篇六

金躍102井“”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問(wèn)題,深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確保活動(dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線(xiàn)責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開(kāi)展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過(guò)活動(dòng)的全面開(kāi)展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻,增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí),提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確保活動(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù),讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車(chē)輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問(wèn)題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問(wèn)題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確保活動(dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問(wèn)題，提出整改措施。組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開(kāi)展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題來(lái)看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開(kāi)展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)不符合；未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問(wèn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來(lái)；配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車(chē)未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備）；吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門(mén)對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問(wèn)題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問(wèn)題，加倍考核。

（一）青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問(wèn)題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒(méi)有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

（二）對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有hse準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的hse合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問(wèn)題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了hse準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來(lái)實(shí)施；完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

（三）青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車(chē)輛車(chē)況不良，車(chē)輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問(wèn)題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒(méi)有處置能力。

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營(yíng)項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè)；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察；五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過(guò)篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗；完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表；對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域hse分委會(huì)微信群，通過(guò)微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開(kāi)展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類(lèi)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績(jī)留存。

4.編制承包商評(píng)估表，通過(guò)承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績(jī)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒(méi)有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來(lái)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見(jiàn)、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來(lái)的。通過(guò)介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線(xiàn)。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂(yōu)解難。