總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇一
我局始終把黨風廉政建設放在黨風廉政建設工作的首位,堅持以理論、“”重要思想、為指導,牢固樹立和構(gòu)建社會主義和諧社會理念,緊緊圍繞全局各項工作的中心,堅持以黨風廉政建設為主線,以創(chuàng)建學習型為載體,不斷強化黨風廉政建設職責制的落實,為全局各項工作的健康發(fā)展提供了有力保障。
一、加強領導
為進一步加強和改進領導班子建設,提高廉潔自律意識,黨總支堅持把黨風廉政建設放在首位,切實履行職責。
一是建立領導班子成員與領導簽訂黨風廉政建設職責承諾書,把領導的廉潔自律工作作為領導班子的重要責任來抓,并將黨風廉政建設與本職業(yè)務工作一起安排。
二是加強了對全局的黨風廉政教育,增強了的宗旨意識,提高了廉政自律工作水平,為全局各項工作的健康發(fā)展提供了堅實的組織保障。
三是嚴格執(zhí)行“三重一大”事前、事中、事后的、報告和決定,加強對領導班子成員的監(jiān)督,杜絕了違規(guī)事件的發(fā)生。
四是建立了領導述職報告制度,堅持黨政工團齊抓共管,形成統(tǒng)一領導,黨政工團齊抓共管,紀檢組織協(xié)調(diào),各職能部門各司其職、各負其責,齊抓共管的工作格局和良好的工作局面,促進了各項工作的健康發(fā)展。
二、加強學習,加強廉潔自律
在學習實踐活動中,我局始終把學習實踐活動作為的重要學習內(nèi)容,以提高拒腐防變意識為目標,采取了以學習制度為抓手,采取集中學習與個人學習,個人自學與專題輔導相結(jié)合等形式,深入學習了“”重要思想、和黨風廉政建設的有關文件和規(guī)章,學習領導廉潔自律的有關規(guī)定。
三、以學促工
學習活動結(jié)束后,我局黨總支部及時召開職工大會,傳達了市委市及局文件精神,傳達學習市委市和局文件精神,要求帶頭認真學習,深刻領會其精神實質(zhì),以此為契機,結(jié)合我局實際情況制訂了學習實踐活動方案,確定了學習內(nèi)容,要求各支部職工認真學習,深刻領會,并將學習心得體會上傳到學習園地上,使廣大職工學有所得。
四、落實責任
局黨總支作為黨總支的參謀助手,負責全局黨風廉政建設和反工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,在工作中始終堅持“兩手抓”,即抓宣傳、抓落實、抓督查。一是抓學習,做到思想到位。局黨總支把學習作為黨風廉政建設工作的一項重要內(nèi)容,把落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制工作納入重要議事日程,與、業(yè)務工作緊密結(jié)合,確保學習活動扎實有效開展。二是抓責任,落實到位。黨總支與黨政工團齊抓共管,把抓黨風廉政建設作為黨風廉政建設工作的重要任務來抓,黨總支與分管領導與各科室、各單位黨總支、分管領導與各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,與分管領導與科室負責人與全局各科室、單位簽訂黨風廉政建設責任書,明確目標任務。
五、抓監(jiān)督,落實到位
局黨總支始終把監(jiān)督和落實到位作為加強黨風廉政建設的重要工作,把落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制工作與黨風廉政建設有機結(jié)合,并以此為契機,進一步加強對領導的學習教育,增強廉政防范意識,從思想上筑起抵御的堅固防線。
一是認真落實責任。成立了局黨總支、分管局長為組長的“兩手抓、一手都要硬”的領導班子,切實把黨風廉政建設工作納入工作議事日程,與分管黨總支年終述職考核,黨總支抓黨風廉政建設和分管科室工作的直接責任人簽訂黨風廉政建設責任書。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇二
****黨委巡視工作起步于20xx年5月,經(jīng)過一年多的運行,黨委巡視工作作為****加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段,在完善被巡視單位的領導班子、黨風廉政以及干部隊伍建設等內(nèi)部管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用,為****領導班子對被巡視單位的整體評價和全面了解提供了強有力的信息支撐和班子、干部調(diào)整的決策參考依據(jù)。
****黨委巡視工作的開展,是****黨委根據(jù)公司實際情況而推出的對企業(yè)監(jiān)督管理的新舉措。2008年以來,****跨越發(fā)展,公司所屬的處級建制的各分子公司由原先的 家發(fā)展成為*家,副處以上干部由*** 人擴編為*** 人,行業(yè)由原先的***延伸為成為*** ,管理范圍由**本部及附近的五縣擴張為全國范圍內(nèi)的***省*** 縣。高速擴張的發(fā)展勢頭,為****對所屬各單位的全面評估、整體把握以及科學管理提出了更高更新的要求,原先的管理手段遠遠不能滿足實際需求,特別是近年來陽煤集在反腐倡廉方面方面出現(xiàn)了幾起腐化案件,更加提出了對本部和所屬各單位領導班子建設、干部隊伍建設以及完善內(nèi)部管控等方面強化管理的迫切要求。
在這種大背景下,****黨委經(jīng)過慎重決策開始實行黨委的巡視工作制度。
****黨委巡視工作首先最突出和核心的就是發(fā)現(xiàn)問題,是對干部管理和黨風廉政建設管理的關口前移;二是全面了解和總結(jié)被巡視單位領導班子,發(fā)現(xiàn)干部包括推薦好的干部;三是對職工群眾關注的熱點難點問題進行調(diào)研,包括對被誤解的干部進行澄清,還以清白;四是向被巡視單位宣傳國家政策法規(guī)和集團公司的各項方針以及對會議決議,同時對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;五是為****領導層提供被巡視單位的整體情況和全面評價的信息支撐和決策參考依據(jù)。
一是對領導班子和干部的政治體檢。黨委巡視工作的首要關鍵是發(fā)現(xiàn)問題,但它的實質(zhì)意義是“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早提醒”,事前控制,是一項保護和關心干部政治生命的工程。
二是巡視工作是對現(xiàn)有合格干部的正面保護。由于多種原因,被巡視單位的一些干部錯被誤解、誤傳為有問題的干部,巡視組就要有針對地通過廣泛深入調(diào)查研究清楚,澄清事實,還以公道,給社會和職工群眾一個客觀、公正的交待。
路線方針政策的領悟和理解,對企業(yè)執(zhí)行重大決策的正確把握,有效地提高他們的自律意識,減少違規(guī)違法犯罪的發(fā)生,變事后追查為事前控制和防范,做到防微杜漸。
四是巡視工作可以提高被巡視單位班子凝聚力、執(zhí)行力,規(guī)范干部選撥和制度建設,完善民主集中制的落實,促進黨風廉政建設以及勤政廉政,整體提升被巡視單位內(nèi)部管理。
****黨委巡視工作領導組下設辦公室,設辦公室主任一人,由****黨委副書記兼任,副主任兩名,分別由****紀委常務副書記和****黨委組織部部長兼任。
****黨委巡視工作領導組下設兩個巡視組,正處級建制,承擔巡視任務,對黨委巡視工作領導組負責并報告工作。每個組分別編制定員四人,其中組長一人(正處級),副組長一人(副處級),巡視員兩名(正科級);同時有專門的經(jīng)費保障,是一個常設機構(gòu)。
1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策的情況。 2、貫徹執(zhí)行集團公司“三重一大”集體決策和企業(yè)規(guī)章制度的情況。
3、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和自身廉政勤政的情況
4、貫徹執(zhí)行民主集中制和 “統(tǒng)一領導,集體決策,分工負責,分級管理”的領導和管理體制情況。
5、干部選拔任用的情況。
6、處理改革發(fā)展穩(wěn)定的情況。
7、維護職工群眾利益的情況。
8、落實安全責任制的情況。
9、生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理的情況。
10、公司黨委要求了解的其他情況(根據(jù)被巡視單位的實際確定)。
集團性質(zhì)的企業(yè)兩個月左右時間,其他單位一個月左右。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇三
巡視組在對我縣工作進行了為期一個月的全面巡視后,在肯定我縣經(jīng)濟社會發(fā)展工作的同時,中肯地指出了工作中存在的問題和不足,提出了3個方面9類問題的意見建議。對巡視組的反饋意見高度重視,專門召開會議進行研究討論,并制定了整改方案,明確整改任務,細化分解整改事項,落實整改責任,狠抓整改措施的落實。在整改工作中,堅持以科學發(fā)展觀為指導,將整改工作與推動各項日常工作有機結(jié)合,將整改工作貫穿全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,取得了較好的整改效果。
針對巡視組指出的我縣干部思想不夠解放,干部隊伍的管理教育力度還不夠,我們主要抓了三項工作。
一是理清思路,鎖定目標,形成了加快發(fā)展的強大共識。緊扣巡視組提出的意見和建議,會從有利于玉山“十二五”乃至更長時期的發(fā)展發(fā)力,審時度勢,深刻反思,全面分析玉山經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的困難和問題,更加清晰地看到了玉山的后發(fā)優(yōu)勢和潛在發(fā)展后勁,繼承和發(fā)揚歷屆好的工作思路上,一屆接著一屆干,在縣第十二次黨代會上鮮明地提出了“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的奮斗目標和“強化創(chuàng)新創(chuàng)造、進位趕超、綠色崛起三種工作理念;突出工業(yè)園區(qū)、旅游城市、農(nóng)業(yè)農(nóng)村三大發(fā)展重點;強化項目帶動、科教興縣、統(tǒng)籌發(fā)展三大戰(zhàn)略支撐”的發(fā)展思路。這一奮斗目標和發(fā)展思路,符合省第十三次黨代會“建設富裕和諧秀美江西”和市第三次黨代會“建設宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市”的精神,符合玉山縣情,得到了全縣上下的廣泛認同,成為廣大干部群眾的共同認識,激發(fā)了60萬干群干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。
二是凝聚人心,真抓實干,形成了加快發(fā)展的強大合力。為了更好地推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作,、縣政府開展了重點工作“百日大會戰(zhàn)”活動,把全縣廣大干部的思想迅速從換屆工作氛中帶出,投入到緊張的經(jīng)濟社會發(fā)展中來。大會戰(zhàn)期間,全縣上下同心同德、和衷共濟,真正做到了思想上合心、工作上合力、步調(diào)上合拍,做到了分工不分家,互相幫助、互相配合、互相補臺,使城市建設、園區(qū)建設、計劃生育、信訪維穩(wěn)、城市創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等重點工作得以順利進行,創(chuàng)造了許多令人振奮的業(yè)績,進一步凝聚了人心,鼓舞了干勁,轉(zhuǎn)變了作風,促進了發(fā)展。可以說,一個政通人和、風清氣正,千帆競發(fā)、百舸爭流,人心思進、人心思干的和諧新玉山已呈現(xiàn)在世人面前。
三是整治懈怠,轉(zhuǎn)變作風,形成了加快發(fā)展的務實作風。大力整治干部隊伍精神懈怠現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變干部作風。由縣紀委、組織部、縣公安局、縣電視臺組成聯(lián)合督查組,通過明察暗訪、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走讀”督查等系列作風督查活動,先后查出1名科級領導干部和12名財政、供電等單位股級干部、村組干部上班期間打麻將、上下班遲到早退等情況;縣紀委、組織部對違紀人員做出了嚴肅處理,共免職副科級干部1人,其他干部免職11人,警醒了全縣黨員干部,大大扭轉(zhuǎn)了“庸、懶、散”等懈怠作風,干部作風明顯改觀,干部用心想事、用心謀事、用心干事,深入基層、深入群眾、深入實際,思干、思進、思發(fā)展、思跨越蔚然成風,全縣上下已經(jīng)形成你追我趕、競相發(fā)展、勇爭一流的良好氛圍。
在整改工作中,我們始終把堅持加快發(fā)展、科學發(fā)展作為重點,大力實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略和大開放主戰(zhàn)略,堅持以項目為依托,以招商引資為手段,以改善環(huán)境為支撐,加大對外開放步伐,推進全縣三大支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年,實現(xiàn)生產(chǎn)總值82億元,增長13.5%;財政總收入完成10.1億元,增長29.98%,其中一般預算收入完成7.22億元,增長37.88%;全社會固定資產(chǎn)投資55億元,增長35.2 %;城鄉(xiāng)居民儲蓄存款64億元,增長17.95 %;社會消費品零售總額32.6億元,增長19.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15102元,增長12%;農(nóng)民人均純收入6912元,增長15.02%;工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務收入145億,增長43.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值32.6億,增長14%;獲得了省政府工業(yè)崛起獎、省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“十百千億工程突出貢獻”獎、省利用外資先進單位及全市工業(yè)巡查第三名。
把工業(yè)園區(qū)建設作為工業(yè)發(fā)展的主平臺,舉全縣之力強攻工業(yè)。不斷創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展體制,把園區(qū)建設作為“一把手”工程,由副書記任園區(qū)黨工委書記、副任管委會主任,通過授權(quán)、委托和設置派駐機構(gòu)等形式推進各職能管理部門向園區(qū)集中,高位推動園區(qū)發(fā)展。搶抓機遇對園區(qū)進行修編擴容,園區(qū)規(guī)劃總面積由11.8平方公里擴展到30平方公里。大力度推進園區(qū)建設,全年拓園1.23平方公里,新征土地1850畝;園區(qū)土地清理收回土地700多畝,追繳相關費用7000多萬。大力推進重大項目建設,對所有入園項目實行嚴格的聯(lián)審制度,規(guī)定新入園企業(yè)必須固定資產(chǎn)投資達5000萬元以上、畝均固投達80萬元、畝年均納稅達8萬元以上。創(chuàng)新招商方式,選派了16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職到溫州掛職招商,招商引資工作不斷升溫。共簽約5000萬元以上項目31個,其中億元項目7個,合同利用縣外資金30億元。其中浙江致遠集團投資12.8億元興建的年產(chǎn)10萬噸電解銅項目和浙江聚美高分子材料公司投資8億元興建的年產(chǎn)5萬噸壓克力生產(chǎn)線項目,建成達產(chǎn)達標后年可實現(xiàn)主營業(yè)務收入70多億元,上交稅收6億元以上。這些項目的建成,可為明年我縣的經(jīng)濟發(fā)展積蓄強有力的后勁。培育壯大三大支柱產(chǎn)業(yè)。換屆以來,我們在新型建材、有色金屬、機電汽配支柱產(chǎn)業(yè)上下苦功。大力調(diào)整新型建材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成功引進大型國企—中國建材南方水泥、江西省碳酸鈣行業(yè)龍頭—煒達輕鈣廠和水泥深加工企業(yè)躍達新型建材等10多家大型建材企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)市場競爭力。積極鼓勵做大做強機電汽配產(chǎn)業(yè),成功引進了投資達20億元年產(chǎn)1000萬只汽車輪轂和2000萬只摩托車輪轂的昂大項目。同時,傳統(tǒng)軸承產(chǎn)業(yè)也煥發(fā)青春。2011年,全縣軸承產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量、稅利總額分別占全省總量的92%以上。著力打造規(guī)模化、專業(yè)化、集約化有色金屬加工產(chǎn)業(yè),采取上臺階獎勵、增長幅度獎勵、技改貼息、創(chuàng)新補助、規(guī)費減免等手段,重點培育富旺銅業(yè)、華瑞銅業(yè)等一批具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)做大做強,大力支持其關聯(lián)配套企業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)群。2011年,我縣新型建材、機電汽配、有色金屬三大支柱產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。全年有色金屬實現(xiàn)主營業(yè)務收入59.49億元,增長81.96%;新型建材產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入28.64億元,增長42.8%;機電汽配產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5.77億元,增長43.05%。強化項目服務保障,通過落實“一對一”幫扶機制、“一條龍”服務機制、“一站式”辦結(jié)機制、“一單清”收費機制,破除門戶之見,沖破利益束縛,大大優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。以推進昂大項目落戶為突破,建立了重大項目建設督查調(diào)度制度,掀起了園區(qū)項目大建設的熱潮。目前,園區(qū)杜馬機械、萬佳豪鞋材、建華實業(yè)、天美華等一批企業(yè)已建成投入試生產(chǎn),昂大公司、巖端銅業(yè)、藍寶新材料、新光源節(jié)能、上安機電、正大機電、華建橡膠、瑞祥織帶等一大批企業(yè)正在加快建設。2011年開工建設31家企業(yè)中有9家是“當年建設,當年完工,當年投產(chǎn)”,園區(qū)投資環(huán)境美譽度明顯上升。
《落實巡視整改工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇四
1、項目推進,成效顯著。
20__年,工程^v^堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門拜訪座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式,摸清項目業(yè)主真實想法,堅定項目業(yè)主建設信心,千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目_個,投產(chǎn)項目_,全面實現(xiàn)全年目標。
2、努力爭取,協(xié)調(diào)推進。
在快速推進項目建設過程中,為滿足新入駐項目的發(fā)展需求,同時也為進一步提升總部城聚集形象,工程^v^千方百計想辦法,采取上門拜訪,電話聯(lián)系,公文來往等多種方式爭取各相關^v^門的支持。上半年完成了_個項目的容積率平衡工作,_個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理,監(jiān)督有力。
截止20__年12月底,總部城在建項目__個,建設總面積約___萬平米,為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作,確保各建設項目順利推進,工程^v^堅決抓好項目建設安全文明施工工作,在各級領導以及相關部門的支持、配合下,累計處理相關安全、質(zhì)量問題___余起;揚塵整治工作督促整改60余次;協(xié)調(diào)督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位,解決糾紛2_次,金額累計達22_0萬元;同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解,確保各建設項目稅收關系全部進入總部經(jīng)濟城,達到了預期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務,開拓新思路
工程^v^在推進上半年的工作中,勇于承接各項新任務,開拓創(chuàng)新,積極想辦法,解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度,重協(xié)調(diào)的方式,較好的完成了各項新任務。
四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇五
1、我自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
2、我認真學習專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,順利完成了護理專升本的學習課程,我通過參加各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,虛心請教,取長補短。
1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的'管理工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無護理差錯及事故發(fā)生。
2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3、實行科內(nèi)層級管理,責任區(qū)護士——小組長——護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,并嚴格要求,其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作。
4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關的部門,并能采取積極的應對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。
5、重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務。
6、節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,保證完好率為100%,同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進行。
7、在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。
8、重視與相關部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。
1、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求,嚴格要求,并能使用在實際工作中。
2、堅持正激勵與負激勵相結(jié)合,對病人寫信提名表揚護士服務主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理。
3、深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護士業(yè)務上的指導,及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患。
1、每月能按計劃完成業(yè)務學習及護理查房,全年共完成16次業(yè)務學習,12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,并取得了良好的效果。
2、分層次對護士進行專科理論考試,每月進行基本、專科急救技能的培訓及考核,全年共進行理論考試12次,技能操作培訓及考核16項,合格率達100%。
3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,增強其自信心,并提出存在的問題,對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。
4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu、picu、重癥病房等相關的科室。
5、加強了護士應對各種突發(fā)事件能力的培訓,完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高應對突發(fā)事件的能力。
6、選送了2名優(yōu)秀護士外出學習,拓寬眼界,學習新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。
1、全年共帶教130實習生,其中本科實習生48人,大專生49人,中專生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進修生,接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學講課18次,教學查房18次。
2、重視實習生溝通技巧及急救應急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。
一年來,在醫(yī)院和護理部的領導下,在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,我做了一些應做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,嚴格護理管理,確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務;加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。
在新的一年里,我會進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個新的臺階。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇六
一、加強領導,力保整治工作順利開展 在市委組織召開〞庸懶散浮拖〞問題專項整治相關會議后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,快速安排,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,黨委領導班子成員為組員的庸懶散浮拖問題專項整治工作領導小組,設立領導小組辦公室,同時制定并刊載印發(fā)了《x 鄉(xiāng)委員會關于開展〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作的落地實施方案》。組織全體機關干部、社區(qū)四職干部于 20x 年 x 月 x 日召開了學習會議,傳達整治〞庸懶散浮拖〞問題的總體目標。圍繞中央從嚴治黨、黨要管黨的要求,緊扣〞整治庸懶散浮拖,爭當人民好公仆〞主題,牢牢把握治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效五大任務,著力解決精神不振、擔當不力、為官不為等突出問題,教育引導疏通廣闊黨員干部增強為黨興黨的責任和從嚴從實的自覺,樹立以結(jié)果為導向的工作方法,造就一支信念堅決、為民效勞的干部隊伍。
自身做起,從履職抓起。按職責分工,做好教育引導疏通工作,力保每名黨員干部端正態(tài)度,消除潛在顧慮,找準自身存在的不足。
〔二〕建立機制,長效督查。成立了以鄉(xiāng)紀委書記為組長的〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作督查小組,對機關各室〔所、中心、站〕、社區(qū)黨員干部到崗到位、工作情況進行督查 x 次,刊載印發(fā)督查通報x 期。
〔三〕針對問題,有的放矢。對查找的自身存在的〞庸懶散浮拖〞等紀律作風問題的思想傾向和行為表現(xiàn)以及對于一般紀律作風問題,進行教育引導疏通及調(diào)查處理。聚焦突出問題,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況進行整治,進一步建立健全每一項規(guī)章管理制度,加強監(jiān)督檢查,提高規(guī)章管理制度的執(zhí)行力。
三、制定重點,力保整改措施落到實處 〔一〕加強學習教育。組織專項學習 6 次,努力刻苦學習^v^^v^系列重要講話、中央巡視組反應意見、省委十屆五次全會、市委十三屆五次全會等重要精神,對庸懶散浮拖問題專項整治相關精神進行了深入的學習,黨委領導班子成員、機關干部、社區(qū)干部共 x 人次參加學習。大家真正認識到庸懶散浮拖問題的嚴重性、危害性,強化責任擔當和憂患意識,增強了開展專項整治的自覺性。
,設置舉報信箱,動員干部員工監(jiān)督,及時曝光庸懶散浮拖的各類現(xiàn)象。
〔三〕嚴格查處力度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照相關規(guī)定進行問責處理。問題輕微的,及時進行誡勉談話和批評教育;性質(zhì)比較嚴重的,通報批評、限期整改;性質(zhì)嚴重、影響面比擬大的,按照相關規(guī)定嚴格進行處理。
貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。在開展慵懶散浮拖問題專項整治工作中,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,有針對性地不間斷健全和完善工作方式,取得了初步的成果,但作風建設是一項長期而艱巨的重大任務,我們將堅決貫徹執(zhí)行市委市政府關于推進作風建設的決策安排,實事求是,不間斷創(chuàng)新,持之以恒地強抓效能和作風建設,建成一支有作為有能力的隊伍,真心實意地為人民群眾效勞。
一、繼續(xù)深化學習,增強員工對開展這項活動的信心 我館把學習活動貫徹活動始終,采用多種方式,認真貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想,按照市委統(tǒng)一安排安排和市文廣新局黨組整治方案,結(jié)合文化館實際,堅不可破樹立抓作風就是抓發(fā)展的理念,以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、認真務實的作風,強抓每一個階段的每一項工作。
二、精心制定整改落實方案,落實責任 在每一個階段,我館都已前一階段的自查報告為主要依據(jù),緊密圍繞完成年度目標任務,把反映出的突出問題作為整改落實的重要內(nèi)容,認真仔細的去研究并制定整改落實方案,把提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化,落實責任人,限時整改,努力做好工作。
三、集中力量解決突出問題 依據(jù)整改落實方案,緊密圍繞群眾最關心、最迫切需要解決的問題,突出解決〞庸懶散浮拖〞問題,找準突破口和切入點,集中力量整改。重點整治管理辦事拖拉、效勞態(tài)度差、工作標準不高、創(chuàng)新能力不強,工作紀律松弛、管理不嚴等問題,落實上級要求不到位、不徹底及其影響工作績效、違反工作紀律的行為。重點解決能力平庸、碌碌無為、行為懶惰、得過且過、自由散漫、不守紀律等不作為、慢作為、亂作為問題。
如:法治宣傳活動下鄉(xiāng)、法制宣傳活動進社區(qū)、在全館開展了專項整治管理〞庸懶散浮拖〞的講座和培訓會等;全館上下均受到了深刻的教育,同時對全市的這一項活動的開展起到了廣泛的宣傳和教育作用。
2.從細節(jié)著手,堅持邊查邊改。群眾利益無小事,我們堅持邊查邊改,力爭做出看得見、摸得著的成果。對征求的意見和建議,我們在全館員工大會上及時進行反應,并把查改的結(jié)果反應給相關的效勞對象和群眾。同時,我館還專門舉行了大范圍的調(diào)查活動,通過這一系列的整改,人民群眾的滿意度大幅度提升。
3.著眼標準,提高效勞水平。我館以制度建設為突破口,建立和完善了工作效能建設制度,逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機制。我們結(jié)合效能工作的實際,從標準行為、優(yōu)化辦事流程入手,重點建立健全和貫徹落實首問責任制、責任追究制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制等制度,切實做到按制度辦事、用制度管人,實現(xiàn)了我館各個部室內(nèi)部管理的制度化、標準化。
4.要求每位干部始終保持和時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅不可破樹立宗旨意識和效勞意識,堅持〞以民為本,為民解困,為民效勞〞理念,堅持把群眾的需要作為指導工作的第一選擇,把群眾的利益作為開展工作的第一信號,把群眾的滿意作為檢驗工作的第一標準,緊密圍繞市督查辦、市文廣新局提出的年度工作目標,以高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識,努力克服工作中的急躁情緒,增強將民政工作抓細、抓實的實干精神。
整治管理〞庸懶散浮拖〞是一項長期而艱巨的工作,通過開展專
項整治管理工作查找問題階段活動,尤其是認真對照以及廣泛征求意見,全關員工普遍受到了一次深刻的教育,邊學邊改,已成為大家的自覺意識,如上班時間懶散,用辦公電腦做和工作無關的事等問題得到了明顯改善,全館上下精神面貌煥然一新,各個部室的每一項工作也取得了新進度,新的成效。
一、制定方案,成立機構(gòu),加強安排 1.成立工作機構(gòu)。快速成立了區(qū)房管局〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作領導小組,組長由局黨組書記、局長擔任,副組長由局黨組成員、局紀檢組長擔任,成員由各科室、下屬單位主要負責人組成。領導小組下設辦公室,專門負責全局教育實踐活動的具體組織落地實施。另設兩個督查組,各下屬單位確定專項督察員,負責活動督導檢查工作。
2.制定工作方案。工作方案緊密結(jié)合區(qū)房管局實際,明確了〞庸
懶散浮拖〞問題專項整治工作的目標、內(nèi)容和方法步驟,為工作開展指明了方向。
3.認真安排。我局先后召開了 x 次會議,對〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作進行了安排,力保干部員工心靈受震撼、整改動真格。
二、加強學習,提升認識,增強行動自覺 認真組織開展學習^v^^v^系列重要講話、中央巡視組反應意見、省委、市委、區(qū)委主要領導重要講話、區(qū)委落實巡視整改暨黨的群眾路線教育實踐活動整改深化工作會議精神、省委、市委、區(qū)委〞兩個意見〞。通過學習商討、宣傳動員,強化責任擔當和憂患意識,以學促思、促干、促轉(zhuǎn),堅不可破樹立正確效勞理念,增強開展專項整治的自覺性。
三、查找問題,立行立改,堅決懲辦 1.進行自查。第一個是對照〞庸懶散浮拖〞問題內(nèi)容進行全面自查,對自查出的問題建立臺帳。第二個是公開征求意見建議。發(fā)放征求意見表向區(qū)級部門、上級部門、效勞對象公開征求意見建議。目前,我局共查找出〞庸懶散浮拖〞問題 x 個。對查找出的問題,明確重點整改問題的責任科室和責任人,力保xx月底全面完成各工程標任務。
2.開展督查。建立健全整改落實〞一天一督查、一天一分析〞制度,每天下班后召開督查整改專項會議,認真查擺缺乏,深刻剖析原因,及時指導、催促相關科室、單位解決問題。
追究當事人違紀責任。〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作開展以來,我局局部工作人員〞庸懶散浮拖〞問題已被媒體 x 次曝光。事件發(fā)生后,我局對事件相關當事人、科室負責人、分管領導按照責任分別進行了懲辦,開展了戒勉談話,在全系統(tǒng)進行了通報。同時內(nèi)部懲辦工作人員 x 人。通過正視問題,舉一反三,切實把〞庸懶散浮拖〞專項整治管理引向深入,堅決糾正不良作風,堅決杜絕類似問題。
四、嚴格會議程序,開好專項民主生活會 為開好本次專項民主生活會,局黨組高度重視,對會議工作進行了安排安排。第一個是向區(qū)級各部門和 x 個鎮(zhèn)〔街〕征求我局選人用人問題和〞庸懶散浮拖〞問題的意見建議,并對征求到的意見建議進行了認真梳理、研究。第二個是結(jié)合區(qū)委組織部要求和我局實際對會議議程進行了充分考慮。三是班子成員結(jié)合分管工作實際,認真準備了發(fā)言材料,力保民主生活會質(zhì)量。會議嚴格按照議程進行。會議學習了選人用人問題暨〞庸懶散浮拖〞問題專項整治相關資料,對近期市級媒體曝光區(qū)級部門包括我局〞庸懶散浮拖〞問題和處理情況進行了再傳達,對選人用人問題和〞庸懶散浮拖〞問題征求意見情況進行了通報。班子成員結(jié)合分管工作圍繞我局選人用人問題和〞庸懶散浮拖〞問題專項整治工作進行了發(fā)言。班子成員認為我局選人用人總體情況良好,認真嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,但也認為我局干部隊伍配備存在結(jié)構(gòu)不合理、職位較少等問題。對〞庸懶散浮拖〞問題專項整治再次作了強調(diào),班子成員對市級媒體曝光我局〞庸懶散浮拖〞問題再次進行了自我批評。本次民主生活會到達了預期目的。
五、強抓整改落實,注重建立規(guī)章制度,構(gòu)建了完善的長效機制 1.堅持作風紀律建設和具體業(yè)務工作〞兩手抓、兩手硬〞。堅持把作風紀律建設和日常性工作實績考核有機結(jié)合,力保一崗雙責〞兩手抓、兩促進〞。第一個是采用〞下大力、出狠招、動真格〞的手段,開展〞整改攻堅活動〞,對照專項整治管理方案,對照查擺發(fā)現(xiàn)問題,每天下午用半個小時時間,各科室、各單位小結(jié)商討,各分管領導輪流參加,力保〞發(fā)現(xiàn)問題不過夜、立即整改不過夜〞,堅決制止〞庸懶散浮拖〞的典型行為。目前已教育批評 x 人,戒勉談話 x 人,通報批評 x 人,經(jīng)濟處分扣除當月績效 x 人,紀律處分 x 人。第二個是強化自上而下、自外而內(nèi)的紀律監(jiān)督。一方面,按照〞一崗雙責〞的要求,分管領導既抓業(yè)務、更抓紀律,切實加強對分管科室站所的日常紀律檢查巡視;另一方面,選聘效勞對象和企業(yè)代表,作為行風監(jiān)督員,定期不定期進行崗位紀律和行風監(jiān)督。三是建立專項整改臺賬。由紀檢組長負責,各科室站所結(jié)合工作實際,建立〞庸懶散浮拖〞的專項整改臺賬,及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時銷賬。班子已查找問題 x個,整改 x 個。個人查找問題 x 個,整改 x 個。
2.徹底整改到位。一方面,嚴格對照方案進行堅決整改。各支部、下屬單位要堅持高標準嚴要求,制定有針對性的落地實施方案,措施到人責任到每一個人。另一方面,嚴格違紀懲辦。堅持思想教育和懲辦警示并重,對發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底的,由分管領導、紀檢組長、局長逐級約談,拒不整改的,及時提交區(qū)紀委和區(qū)委組織部進行處理問責。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇七
200x年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)200x年工作開展的主要做法:一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在2014年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)最佳效益。07年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的.認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇八
一、考區(qū)整體情況
1、高度重視,組織有力。
從對各考點的巡視情況看,兩地對高考各項工作的組織措施有力。考區(qū)主任親自到各考點巡視,考區(qū)委員會各成員單位按章就范工作。5日、6日兩隊分別到達×區(qū)和×市前,兩個考區(qū)的高考考點布置、工作人員選聘,及考試設施用品的準備工作已全部落實到位;制定了考務管理一系列文件,明確了各工作環(huán)節(jié)的任務和責任。
總體情況看,兩個考區(qū)嚴格按照省里工作要求,高度重視,認真對待,整個考務工作有制度、有要求、有培訓、有檢查,保證了考試正常有序順利完成。×區(qū)招考中心主任提前主動聯(lián)系巡視員參加培訓會,×市教育局把對上年度優(yōu)秀監(jiān)考員的表彰特意安排在2015年考務培訓會開始前進行,體現(xiàn)了兩地對考務工作的重視和精心安排。
2、嚴謹細致,規(guī)范有序。
各考點均在考前認真布置了考場,在顯著位置張貼了考生注意事項、考場紀律、考場安排等宣傳材料,保證全體考生可以方便了解,順利找到考場等。全部考場嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化管理。考場指示清楚,考場門貼和考生桌貼清晰明確,多余教室、辦公室均貼有封條。各考點拉有警戒線并有公安交警執(zhí)勤確保考點安全。
考區(qū)保密室和監(jiān)控指揮中心落實了視頻錄像第三方紀檢人員6小時回放和進出人員登記制度,各考點均有暫時存放備用試卷(卡)的專用鐵柜,考點辦公室安裝視頻監(jiān)控,做到了全覆蓋、無死角全程錄像。各考點均落實了考點辦公室至考場專用通道視頻監(jiān)控、拉警戒線或?qū)H酥凳氐拇胧B犃Σシ胚M行了全程錄像、錄音。
考試期間未發(fā)生違規(guī)事件,沒有啟用備用試卷。備用答題卡的啟用均嚴格按照規(guī)定的程序和要求,由主考和巡視人員在視頻監(jiān)控下進行,并詳細填寫了啟用登記表。
二、工作開展情況
1、考前檢查
5日中午和6日早上我們兩隊人員到達前,考區(qū)已先后召開了考務組長培訓會議,對主考、副主考、巡視員進行了培訓。5日下午14:30和6日早上9:00,各巡視員分別到各考點參加監(jiān)考員和考務人員考前考務培訓會議。在當?shù)亟逃值陌才畔拢覀冄惨暳嗽嚲肀C苁液捅O(jiān)控指揮中心。6日上午和下午兩地巡視員分別到達對應考點,對各項考務工作準備情況進行了詳細檢查,重點對視頻監(jiān)控室、監(jiān)考員入場專用通道、語音播放室、考生休息室、教室布置情況及安全措施進行了檢查。鑒于天氣預報考試當日可能有大暴雨,督促考點完善并做好學生集中侯考和疏散的工作預案。
2、考中巡視
隨后兩天我們每天7:10出門,晚上5:40以后回來,中午除了用餐機會沒有休息時間,非常緊張有序。
每科試卷送達考點前,巡視員提前監(jiān)督監(jiān)考員抽簽定考場。試卷到達后,巡視員首先仔細檢查白布帶鉛封是否完好,并隨機抽查試卷查看塑料防偽膜是否完整,無異常后再進行分發(fā)試卷;考試結(jié)束后監(jiān)督檢查試卷清點、回收、裝訂、封裝,確保無誤后再連同放在保密柜中的備用試卷(卡)打包、上車,按保密工作規(guī)定送回教育局。
巡視員注意保持與考點主考的溝通、交流,每科考后就一些問題交換意見,在下次開考前的集中會上,主考都要多多少少抽出一點時間對監(jiān)考員進行再培訓,強調(diào)注意事項,確保萬無一失。
考試過程中,注意考場巡視與監(jiān)控相結(jié)合,加強巡查。監(jiān)考員領卷后,注意查看是否兩人同行一起從專用通道直入考場。學生進場后逐一對每個考場進行巡視,檢查老師的安檢是否到位、抽查學生的填涂卡、證件等五核對是否到位,督查和提醒監(jiān)考老師的工作。在監(jiān)考員領卷入場、學生安檢和學生交卷等關鍵節(jié)點注意查看實時監(jiān)控。考試結(jié)束前半小時對考場再次巡視。
3、考后總結(jié)
每科考試結(jié)束后,及時匯總溝通相關情況。高考巡視任務結(jié)束后,及時完成考點量化考評情況網(wǎng)上提交工作,完成考點巡視工作總結(jié),并于8日高考結(jié)束當晚乘坐城際高鐵及時返回。
三、廉潔自律情況
我們一行15人在出發(fā)前,學校招辦專門召開校內(nèi)培訓會議,學工處處長、招辦主任都對巡視任務和要求進行了再培訓,校紀委副書記兼監(jiān)察處處長特別就工作紀律和廉潔自律的要求進行了強調(diào),要求大家嚴格自律,不該說的話不說、不該拿的東西不拿,不給當?shù)靥砺闊瑯淞⑹〗逃荚囋骸W校和個人良好形象。按時到達考區(qū)后,按照考區(qū)的安排統(tǒng)一吃住,沒有外出吃過一頓飯,沒有拿當?shù)厝魏味Y品(金),巡視結(jié)束后沒有一個人逗留當?shù)赜瓮嬖L友。
四、建議
2、進一步統(tǒng)一規(guī)范外語聽力試聽簽字環(huán)節(jié),增加廣播用語;
3、建議適當增加監(jiān)考費,更好地調(diào)動監(jiān)考老師的積極性,體現(xiàn)對其勞務付出的尊重與關懷。
4、×區(qū)第一中學37個考場安排在一棟樓上,而整棟樓卻沒有一間廁所,可能會給作弊考生留下漏洞,建議采取措施堵上漏洞。
工廠巡視工作總結(jié) 巡視整改工作總結(jié)篇九
20xx年巡視工作總結(jié)匯報一
*黨委巡視工作起步于20xx年5月,經(jīng)過一年多的運行,黨委巡視工作作為加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段,在完善被巡視單位的領導班子、黨風廉政以及干部隊伍建設等內(nèi)部管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用,為領導班子對被巡視單位的整體評價和全面了解提供了強有力的信息支撐和班子、干部調(diào)整的決策參考依據(jù)。
一、*黨委開展巡視工作的背景和意義
1、*黨委開展巡視工作的現(xiàn)實背景
*黨委巡視工作的開展,是*黨委根據(jù)公司實際情況而推出的對企業(yè)監(jiān)督管理的新舉措。20xx年以來,跨越發(fā)展,公司所屬的處級建制的各分子公司由原先的 家發(fā)展成為*家,副處以上干部由 人擴編為 人,行業(yè)由原先的延伸為成為 ,管理范圍由本部及附近的五縣擴張為全國范圍內(nèi)的*省 縣。高速擴張的發(fā)展勢頭,為對所屬各單位的全面評估、整體把握以及科學管理提出了更高更新的要求,原先的管理手段遠遠不能滿足實際需求,特別是近年來陽煤集在反腐倡廉方面方面出現(xiàn)了幾起腐敗案件,更加提出了對本部和所屬各單位領導班子建設、干部隊伍建設以及完善內(nèi)部管控等方面強化管理的迫切要求。
在這種大背景下,*黨委經(jīng)過慎重決策開始實行黨委的巡視工作制度。
2、*黨委開展巡視工作的目的
*黨委巡視工作首先最突出和核心的就是發(fā)現(xiàn)問題,是對干部管理和黨風廉政建設管理的關口前移;二是全面了解和總結(jié)被巡視單位領導班子,發(fā)現(xiàn)干部包括推薦好的干部;三是對職工群眾關注的熱點難點問題進行調(diào)研,包括對被誤解的干部進行澄清,還以清白;四是向被巡視單位宣傳國家政策法規(guī)和集團公司的各項方針以及對會議決議,同時對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;五是為領導層提供被巡視單位的整體情況和全面評價的信息支撐和決策參考依據(jù)。
3、*黨委開展巡視工作的意義
一是對領導班子和干部的政治體檢。黨委巡視工作的首要關鍵是發(fā)現(xiàn)問題,但它的實質(zhì)意義是“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早提醒”,事前控制,是一項保護和關心干部政治生命的工程。
二是巡視工作是對現(xiàn)有合格干部的正面保護。由于多種原因,被巡視單位的一些干部錯被誤解、誤傳為有問題的干部,巡視組就要有針對地通過廣泛深入調(diào)查研究清楚,澄清事實,還以公道,給社會和職工群眾一個客觀、公正的交待。
路線方針政策的領悟和理解,對企業(yè)執(zhí)行重大決策的正確把握,有效地提高他們的自律意識,減少違規(guī)違法犯罪的發(fā)生,變事后追查為事前控制和防范,做到防微杜漸。
四是巡視工作可以提高被巡視單位班子凝聚力、執(zhí)行力,規(guī)范干部選撥和制度建設,完善民主集中制的落實,促進黨風廉政建設以及勤政廉政,整體提升被巡視單位內(nèi)部管理。
二、*黨委巡視工作的基本情況
(一)組織機構(gòu)
*黨委巡視工作領導組下設辦公室,設辦公室主任一人,由*黨委副書記兼任,副主任兩名,分別由紀委常務副書記和*黨委組織部部長兼任。
保障,是一個常設機構(gòu)。
(二)巡視內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策的情況。 2、貫徹執(zhí)行集團公司“三重一大”集體決策和企業(yè)規(guī)章制度的情況。
3、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和自身廉政勤政的情況。
4、貫徹執(zhí)行民主集中制和 “統(tǒng)一領導,集體決策,分工負責,分級管理”的領導和管理體制情況。
5、干部選拔任用的情況。
6、處理改革發(fā)展穩(wěn)定的情況。
7、維護職工群眾利益的情況。
8、落實安全責任制的情況。
9、生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理的情況。
10、公司黨委要求了解的其他情況(根據(jù)被巡視單位的實際確定)。
(三)巡視時間
集團性質(zhì)的企業(yè)兩個月左右時間,其他單位一個月左右。
根據(jù)市城建局《關于開展中央巡視組反饋意見整改落實情況“回頭看”工作實施方案》的要求,定于8月中旬至9月中旬對各部門的整改落實情況全面開展“回頭看”。現(xiàn)制定方案如下。
一、工作方法和時間安排
(一)自查階段(8月13日-18日):各部門對照《關于印發(fā)的緊急通知》和《關于從嚴處罰工程建設項目轉(zhuǎn)包和違法分包行為的通知》,組織全面自查。20xx年5月報送的違紀違法及投訴材料未結(jié)案的案件及未辦理的完成的投訴,要盡快予以辦理,不能盡快辦理的要說明理由;對5月以來領導干部及其親屬子女插手工程項目建設的線索、行為、案件加快辦理速度,事實核準的要及時移交紀律監(jiān)察部門,將相應的防止領導干部及其親屬子女插手工程項目建設政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度匯總后形成《自查情況報告》,經(jīng)部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總,統(tǒng)一報縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設系統(tǒng)落實整改工作領導小組辦公室。
各部門要高度重視此項工作,并負責對所管轄部門及人員召開專題督查會議,將所屬部門《自查情況報告》匯總后一并報市局落實整改工作領導小組辦公室。
(二)檢查階段(8月19日-25日):縣局組織局相關職能股室、單位依據(jù)各單位上報的《自查情況報告》,對各部門違紀違法及投訴的處理情況、政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度落實情況進行檢查,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被查單位。
(三)整改階段(8月26日-9月15日):各單位對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設系統(tǒng)落實整改工作領導小組辦公室將組織局相關職能股室、單位對整改情況進行抽查復核;9月15日前,各部門形成專項書面報告,經(jīng)部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總至縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設系統(tǒng)落實整改工作領導小組辦公室。
二、檢查內(nèi)容
(一)查工作臺賬。主要檢查前期報送及新增的違法違紀及投訴情況是否處理到位,是否建立臺賬。
(二)查制度原件。主要檢查各部門匯報材料中涉及的各類政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度是否落實到位。
(三)查整改成效。主要檢查現(xiàn)有的機制制度是否切實可行,是否已見成效。
三、檢查對象
局屬各職能股室(站)、房管局、城管局。
四、工作要求
(一)加強領導,落實責任。成立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設系統(tǒng)落實整改工作領導小組,局長任組長,分管副局長任副組長,建管股、城建股、村建股、規(guī)劃股、質(zhì)(安)監(jiān)站、燃氣辦、招標辦等負責人為成員,領導小組下設辦公室(設在局招標辦),招標辦主任兼任辦公室主任。各部門要充分認識開展“回頭看”工作的重要性和必要性,要切實承擔整改落實的主體責任。主要負責同志要充分履行整改任務“第一責任人”的職責。在自查階段,深入一線,及時掌握真實情況;在檢查階段,積極配合,提供第一手資料,推動整改任務落實。
(二)確定牽頭單位。縣城建局負責對房管、城管等部門落實中央巡視組反饋意見整改落實情況“回頭看”工作進行牽頭,并做到“三同步”,即整改方案同步、整改時限同步、工作要求同步。
(三)提高檢查時效。認真組織監(jiān)督檢查,對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題要認真梳理,按照“問題不解決不放過、整改不到位不通過”的要求切實抓好整改。
(四)嚴格責任追究。按照“誰主管誰負責”的原則,嚴格落實整改工作責任制,對整改工作推動不力甚至虛報、謊報整改情況的,嚴肅追究直接責任人和部門主要負責人的責任。
一、高度重視,組織領導有力
考前,xx縣教育局召開考務會議,周密部署,協(xié)調(diào)相關成員單位做好服務保障工作。州教育局書記、副縣長、,縣人民政府辦公室副主任,縣教育局長,副局長,,副書記考前到考點檢查食品衛(wèi)生安全、監(jiān)控保密工作并親切勉勵考生,考試期間親自到考點巡視檢查,并全程參與考試過程的監(jiān)督檢查,成立由一中校長余永貴為考點主考,,,,,,為考點副主考,下設考點辦公室、考務組、保密組、宣傳組、后勤接待組等工作人員盡心盡力,盡職盡責,大家齊心協(xié)力保證了考試的順利進行。
二、工作有序,考試安全順利
xx縣考區(qū)保密工作規(guī)章制度健全,工作規(guī)范,沒有發(fā)生試題失密、泄密、丟失等情況。試題存放期間,嚴格按照國家保密規(guī)定布置保密室,實行24小時值班制度,值班人員認真履行交接班手續(xù),并有詳細值班登記,保證了試題的存放安全。考區(qū)對高考試卷的領運、保密、保管、分發(fā)、回收等工作都作了周密的安排,所有試題在正式開始考試之前全部完好無損,確保了試題從保密室到考場的安全。各相關部門密切配合,公安、保密、衛(wèi)生防疫、藥監(jiān)等部門共同為高考保駕護航,力保考試萬無一失。
三、嚴謹細致,考場布置規(guī)范
結(jié)合學生實際,xx縣一中考點設置文史類考場10個,理工類考場4個,藝體類考場1個,在考前認真布置了考場,在顯著位置張貼了考生注意事項、考場紀律、考場安排等宣傳材料,保證全體考生可以方便了解,順利找到考場等。由于一中考場無標準化考場,考點采取各考場安排3人監(jiān)考,對考場進行信號屏蔽。考場指示清楚,考場門貼和考生桌貼清晰明確,多余教室、辦公室均貼有封條。xx縣一中考點以人為本,考點的布置干凈整潔,門前設有考場安排,考務組等平面分布圖,考點拉有警戒線并有30多名公安警察、交警執(zhí)勤確保考點安全。各考場桌椅擺放整齊、布置規(guī)范。
四、加大巡視力度,確保萬無一失
通過對一中考點保密室和考點的考前準備情況巡視,我們就一些細節(jié)問題提出了整改建議,考區(qū)辦公室十分重視,立即進行了整改。我們加強了考試過程中的巡視,每場考試開始半小時后,我們逐一對考場進行巡視,重點檢查了考試工作的實施程序及《監(jiān)考守則》的執(zhí)行情況;試卷的安全、保密、保管工作;試卷保密室建設;保密、保管人員值班守衛(wèi)情況;試卷的領取、拆封、分發(fā),答卷的整理、裝訂、密封和考場紀律情況,未發(fā)現(xiàn)作弊事件。
總之,20xx年一中考區(qū)的考試工作領導高度重視,準備充分,組織嚴密,整個考試過程嚴格遵照國家有關規(guī)定,考務工作人員盡職盡責,考試安全有序,圓滿完成了任務。