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    2023年銀行網點平安建設工作總結(精選10篇)

    時間:2025-06-16 作者:夢幻泡

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銀行網點平安建設工作總結篇一

    為了認真貫徹落實綜治平安創建的各項工作,我局領導班子從抓難點、抓重點入手,針對交通系統的實際情況,狠抓了企事業單位的綜合治理、穩定及平安創建工作,綜合治理、穩定及平安創建工作。

    領導小組由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人和企事業單位第一責任人為成員,交通局局長刁義,副局長彭健、駐交通局紀檢組長祝玉如經常召集領導小組成員召開綜治、維穩、平安創建、信訪、防邪、內保、重點整治等專題會議,針對交通系統具體情況,認真疏理內部存在的問題,制定出解決辦法和措施,使我局的綜治平安創建工作開展得有聲有色,成效顯著。

    我局擔負著全區道路客運、公交客運、水上運輸、汽車維修、運輸服務、汽車駕駛培訓行業管理的任務。為了保障運輸,打造負責任的交通局,局領導班子在鞏固省、市、區級文明單位的基礎上,堅持不懈地進一步深化平安創建活動,堅持主動打、積極防、綜合治、全面創、合力抓的主導思路,增添平安創建措施,規范平安創建管理,建立統一開放、競爭有序的道路運輸市場,近年來,先后獲得省級先進獎6項,市級先進獎9項,區級先進獎8項,20xx年至今交通局連年被省、市評為道路運輸先進單位。

    1、健全機構,深入了解

    為了扎實、深入開展“平安創建工作”,專項成立了“平安創建”工作領導小組,建立了分工明確,事事有承辦人,層層有責任人的創建機制,每年召開5次以上專題創建工作會議,將交通綜治和平安創建工作納入年度目標管理,與機關各科室、企事業單位分別簽訂了目標責任書,形成了黨政工團齊抓共管的領導機制和目標責任體系。

    同時,我局積極開展多種形式的創建宣傳教育活動,把加強交通系統人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措,利用每周一有計劃地學習有關法律法規知識,重點學習《行政許可法》、《國家公務員法》、《信訪條例》、《安全生產條例》《道路運輸條例》及區委、區政府、區綜治委有關“創建”文件。通過學習,交通系統廣大職工充分認識到社會治安綜合治理工作事關大局、事關穩定、事關發展、事關交通建設。

    2、安全定位,各方確保

    我局始終把安全、綜治作為平安創建工作的核心內容,通過廣播、展板、墻報、會議、標語等多種形式宣傳平安創建工作,造濃氛圍,鞏固創建成果,使創建工作深入人心,家喻戶曉。在安全生產月和綜合治理宣傳月活動懸掛大幅宣傳標語29幅,辦專欄27期,發放宣傳資料7800份;召開各種會議61次,檢查運輸車輛23000臺(次),查出隱患車輛51輛,并及時進行了整改,確保了交通運輸安全。

    同時公路管理所深入公路沿線鄉鎮發放便民卡8600份,宣傳車38臺次,參加省、市、區安全培訓40人次,各項經費投入16萬余元。

    認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步加強交通運輸行業的安全管理。為確保“春運”、“五一”、寒假的安全運輸,按照安全第一、確保暢通、文明執法、優質服務的總體要求,合理調配運力,加強源頭管理,嚴把客運市場準入關,駕駛員從業資質關,嚴格實施“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度,把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

    出動安全檢查車50余臺次,參檢人員125余人次,建立了全區道路運輸突發事件應急預案,提高了交通依法妥善有效地處理突發事件的應急能力,有力地保障了道路運輸市場安全運行。

    3、強化市場培育,規范市場秩序

    近年來,我局在運輸企業都是為松散式狀態,管理成本較高,競爭力弱,人員多,企業負擔重,根據這一薄弱環節,交通局加大和鵬程運業的聯系力度,促進區內運輸發展,將區內鄉村公交、北新大道線路由鵬程運業整合經營和管理,讓他們在正規管理下提高經營效率,以解決企業生存困難的問題。

    在推動運輸市場發展壯大的今天,堅持不懈地狠抓市場管理,堅決打擊無證營運車輛,集中整治汽車維修企業無證、占道修車、超范圍作業、亂收費、使用偽劣配件等違法、違規行為,整治超速、疲勞駕駛、闖紅燈等違規、違章行為。通過整治,許多維修企業自覺采取措施,進行內部整改,提高服務質量和管理水平,有效地解決了行業管理中的一些頑疾,贏得了社會的支持和信任。

    1、根據交通部八部委治理超限超載車的要求,按照市、區的具體安排,在“治超”的過程中,我局進一步落實責任,對我區車流量較大超限車輛的主要道路進行24小時不間斷檢查,截止目前,共檢查車輛15800輛,其中超限車輛782輛,卸載各類物資4800噸,處罰超限車輛782輛,有效地遏制了車輛的超限運輸,使超限車輛從“治超”前的20%下降到現在的5%左右,較好的保護了我區公路路產路權,延長了公路的使用壽命,確保了我區公路暢通。

    2、加大科技投入,有效監控突發事件發生

    為創造良好的社會生產環境,切實達到科教興安、科技保安的目的,交通局對綜合治理及平安創建工作要求越來越高,并加大了社會治安綜合治理科技資金的投入,及時補充和提高了社會治安所需設備、設施。交通局對出租車近年共安裝gps監控設備205臺,并且與成都市110指揮中心聯網,增強了科技含量,提高了對出租車事故隱患的監控,據統計,到目前共計投入gps監控設備金費57萬元,共監控2起出租車被搶事件。

    3、高新科技查“三品”,安全保險消隱患

    為了認真貫徹落實市交委和區委、區政府召開的,根據上級的指示精神,北京奧運會即將來臨,上級部門已對確保北京奧運會交通運輸保障和安全保衛工作作出了一系列的安排部署。目前,鐵路、航空安全檢查越來越嚴,有些違法犯罪分子認為公路客貨運輸是一個薄弱環節,有機可乘。

    為嚴把“三品”檢查關,交通局一直把安全和穩定工作放在首位,在“三品”檢查處設置了“雙崗”制,即定點檢查為一崗、流動檢查為一崗,并投入含有科技含量的金屬探測儀,先后查獲了大量黃色、盜版和政治性非法出版物、管制刀具等,堵住了安全源頭,為確保北京奧運會前后安全穩定做好了準備。

    “5.12”汶川大地震發生后,災情牽動著交通系統全體干部職工的心,我們每天都觀看抗震救災的各類報道,組織干部職工認真學習領會中央、省、市、區領導關于抗震救災的有關指示精神,堅持一手抓經濟建設,一手抓抗震救災工作。交通局廣大干部職工認為立足本職工作,干好自己手中的每一件事,就是對抗震救災工作的最大支持,就是對災區人民最好的支援。

    在抗震救災中,我局發揚“一方有難,八方支援”的精神,向災區捐款捐物,截止xx月xx日,我局共安排貨運車輛429輛、客運車輛399輛,共計人民幣598800元;三輪車、運輸協會、運輸企業捐贈50萬余元;繳納特殊黨費63800元;交通系統職工主動踴躍捐贈“抗震救災愛心款”100157.10元,有力地支援了災區人民。

    今年來,我局按照上級部門的要求,敢于大膽抓、大膽管,嚴格按照上級部門下達的各項任務要求,積極排查不穩定因素,確保了我局無刑事案件、無治安案件、無治安災害、無、無軍轉人員上訪、無火災、無交通事故、無沉船事故、無職工違法犯罪、無職工越級上訪等事件發生,受到了上級的一致好評,多次被區委、區政府評為綜合治理、平安創建先進單位,樹立了交通好的形象。

    據統計,半年來鵬程運業檔獲小偷并送公安機關4名,處理各類糾紛24起,幫助乘客解決困難36件次,幫助乘客找回遺失物品221件次,收到旅客表揚信件18封。確實贏得了旅客的好評。

    銀行網點平安建設工作總結篇二

    不斷健全工作領導小組,由社區黨總支和全體工作人員為成員,統一領導社區平安創立工作。我社區根據街道的統一部署,建立健全平安建設工作機制。社區黨總支書記為社區平安建設第一職責人,對維護轄區社會穩定工作負總責,把“平安社區”創立作為硬任務,列入重要議事日程,納入社區發展規劃。按照“誰主管、誰負責”,逐級實行綜治領導職責制和目標管理職責制。與轄區機關、事業、企業等單位,簽訂了“平安建設”的職責書。我們在重點創立“平安社區”的基礎上,將創立的目標任務細化,落實到轄區內各單位、小區樓院,確保創立目標任務的完成。

    建立健全社區和轄區單位的治保等群防群治隊伍。按照“屬地管理”的原則,根據社區和轄區單位人員變動情景,及時調整、補充,建立健全“社會治安綜合治理領導小組”、“治安巡邏隊”等組織。進取發揮綜治協管員的作用,認真做好各項工作。督促指導轄區內機關單位和居民小區建立健全防范制度,對社區實行治安巡查,落實防范措施,減少治安和安全隱患。

    針對排查出的矛盾和治安隱患,落實專人調處,做到件件有著落,事事有回音。有效化解了各種矛盾,促進了社區平安建設,維護了社區穩定。

    一年來,我社區根據人員變動情景,及時調整了幫教組織,在全面摸排的基礎上,對人員逐人登記造冊,建立健全安置幫教臺帳資料。經過定期或不定期與幫教對象談話、進行家訪,了解其生活情景,掌握思想動態,幫忙解決實際困難,教育他們遵紀守法,誠實勞動,做一個合格的公民。

    1、廣泛開展以平安建設為主題的法制宣傳月活動。重點宣傳平安建設。完善社區治安防控體系建設,促進社區范圍內共同做好治安防范工作。

    2、廣泛深入的宣傳發動,使政策家喻戶曉,人人皆知,增強了廣大居民“知法、守法”的法制觀念和“舍小家顧大家”的大局意識。

    3、加大禁黃、禁賭、禁毒等警示教育的宣傳力度,預防青少年違法犯罪。

    我們還用宣傳圖版,進行宣傳展覽活動,向過往居民和青少年宣傳國家禁毒的法律法規,講解毒品對個人、家庭及社會的危害,教育廣大居民和青少年珍惜生命,拒絕毒品,堅決與販毒、吸毒行為作斗爭。經過形式多樣重點突出的普法宣傳活動,增強了廣大居民和青少年的法制觀念和反禁黃、賭、毒意識,引導居民和青少年遵紀守法、崇尚科學、熱愛祖國、關愛家庭,自覺與各種違法犯罪作斗爭。

    本年的創立“平安社區”工作,我們雖取得了必須的成績,基本到達了“平安社區”的標準。但我們也清醒認識到,還存在許多不足,如居民區的治安環境還有待于繼續改善等。創立“平安社區”維護社會穩定的任務還十分艱巨而任重道遠。我們堅信在政法委的堅強有力領導,有全體工作人員齊心協力,“平安社區”創立和社會治安綜合治理工作必須會步入一個新的臺階。

    銀行網點平安建設工作總結篇三

    一、提高認識,轉變觀念,真正把平安建設擺上重要位置

    平安建設作為一項基礎工程、民心工程、保障工程已越來越被各級黨委、政府所重視,柏城街道黨工委、辦事處始終秉承“發展是第一要務,穩定是第一責任”,發展是政績,穩定也是政績的工作理念,“舍得出精力思平安,舍得花時間抓平安,舍得用人力保平安,舍得用財力買平安。”以夯實平安建設及領導責任制為龍頭,強化各級領導抓平安的責任意識。明確各居委書記是平安建設工作第一責任人,治安主任是直接責任人,年初層層遞交《平安建設目標責任保證書》,夯實工作責任。黨工委書記、辦事處主任親自深入一線,經常性對平安建設工作督促檢查,定期下發通報,及時查找不足,及時解決困難和問題,嚴格兌現獎懲,全年僅獎勵資金一項就投入2萬多元,真正使平安建設在基層“有人管、有人干、干得好”。

    二、加大投入,夯實陣地,筑牢平安建設工作平臺

    今年以來,辦事處在“人、財、物”上逐步向平安建設工作傾斜,切實解決平安建設在基層開展的瓶頸問題。全年投入綜治工作經費、巡防經費共14、6萬元,直接列入財政預算,按時撥付,投入1萬多元對綜治工作中心重新整修,添置了巡邏車輛、電腦、打印機等現代化辦公設施,不斷夯實綜治工作中心軟硬件建設。并將機關思想素質高、業務能力強的年輕干部充實到綜治工作隊伍,特別是在全縣人事調整后,辦事處專門安排五名副科級干部從事綜治工作,黨工委副書記分管,武裝部長、一名副主任,一名副科級領導干部協助,一名綜治辦專職到主任主持綜治辦日常工作,進一步充實了綜治工作隊伍,為平安建設工作的開展打下了堅實基礎。

    三、創新思路,選準載體,深入開展“平安之星”創建

    為了進一步拓寬平安建設的覆蓋面,不斷延伸平安建設工作內涵,根據市、縣要求,我們扎實開展了以“爭創治安模范戶”為內容的創建平安社區活動,以“爭創文明商戶”為內容的創建“平安商戶”活動,以“安全防范知識進課堂”為內容的“創建平安校園”活動,以創建“五好家庭”和推進“心防”工程為內容的創建“平安家庭”活動,以“安全知識進車間”為內容的創建“平安企業”活動,綜合實際,制定了工作方案和創建標準,采用“先試點,后鋪開”的模式全面推進,實現了平安建設的底層突破,積“小安為大安”。

    四、多措并舉,整體推進,全面加強治安防控體系建設

    1、抓打擊,充分發揮公安機關主力軍作用

    充分發揮公安機關主力軍作用,實行“警務前移,警力下沉”,每個居委設一處警務室,派駐民警常年開展工作,開展了打擊“兩搶一盜”、“校園周邊環境治理”、“企業周邊環境治理”、“出租屋專項治理”,廢舊物品收購類專項治理活動。期間,轄區柏城派出所、車站路派出所抽調專門警力,由居委會配合,先后破獲各類刑事、治安案件80多起,抓獲各類犯罪嫌穎人30多個,使各種專項治理活動取得了顯著效果,有效凈化了轄區治安環境。

    2、抓防范,全面提高治安防范水平

    城區是全縣社會治安的“晴雨表”,為了全面提高治安防控水平,辦事處今年在“防”字上大做文章,實行“人防、物防、技防”三管齊下。撥付專門資金6萬多元,成立了辦事處15人的治安巡防大隊,添置了交通工具、巡邏器械,同時,各居委成立5-10人治安巡防中隊,每晚由派出所干警參與,開展全方位治安巡防,各居委每“三十戶”為一個聯防小組,發動群眾開展義務巡防,逐步形成了“派出所控制面,巡防隊控制線,聯防小組控制塊”的人防體系。根據轄區小區和樓院較多的實際,大力推進“物防”,加快封閉式小區及封閉式樓院建設,做到小區規劃與治安防范相結合,目前小區、樓院封閉率達75%。與此同時,大力推進科技創安,在居民戶大力推廣以“氣死賊、*”為主的簡易防盜報警設施,在小區及商戶推廣視頻監控裝置,大主要交通路口安裝攝像頭等防盜報警設施。目前,技防小區覆蓋率達80%,居民戶技防率達75%,在實行“政府投入,社會扶植,個人出資”模式的同時,我們還積極探索治安防范市場的運作,與一名個體商家聯系,成立了城區無線防盜報警中心,該中心與商戶簽訂治安防范協議,無償安裝防盜報警設備,組織專人巡邏,如有被盜,按比例賠償,該模式受到了群眾普遍歡迎,目前該中心已發展客戶800多家,專職巡防人員20人,已成為維護柏城治安穩定的一支重要力量。

    五、主動排查,及時化解,切實維護轄區穩定

    結合實際認真開展“矛盾糾紛排查調處活動”,建立健全定期排查制度,協調會議制度,督辦交辦制度,全年共開展大規模排查活動四次,對排查出的問題,辦事處主要領導親自召開聯席會議,明確責任單位,包案領導和辦結時限,妥善解決矛盾糾紛,全年共排查出各級各類矛盾糾紛42件,化解40件,上報兩件,有效減少了轄區不安定因素。同時全面加強信訪工作,堅持黨政領導掛牌接訪制度,每天由一名領導班子成員在綜治工作中心坐班接待群眾來訪,使群眾“話有處說,理有處擺,事有人辦”。近期根據上級安排,又開展了以“察民情、知*、解民難、保民安”為主體的“大走訪、大排查、大巡防、大督查”活動,辦事處抽調機關干部60人,開展排查走訪工作,及時發現和解決了一大批不安定因素,同時通過與群眾面對面交流,進一步密切了黨群、干群關系,也推進了其他工作的開展。

    六、強化宣傳,營造氛圍,助推平安建設各項措施落實

    全年共開展大規模平安建設宣傳活動4次,先后出動宣傳車20輛次,路口制作大型噴繪4個,刷寫張貼標語60多條,發放以治安防范知識,《信訪條例》、《安全生產》、《公民道德實施綱要》、《檢務公開》、《民警提示》、《依法處置赴京非正常上訪和纏紡鬧訪通告》等為內容的宣傳單6萬多份。在今年3月份,開展了平安建設宣傳一條街活動,利用秧歌隊設立平安建設宣傳臺,“法律服務臺”、“技防設施演示臺”等形式,開展對治安防范和法律法規的宣傳。在今年11月份開展的依法治理非正常上訪活動期間,柏城街道先后組織兩次大規模的打擊非訪宣傳活動,出動宣傳車15輛次,發放《維護信訪秩序,促進大局穩定——依法治理非正常上訪活動七字決》10000多份,在轄區刷寫打擊非訪標語100多條,通過大規模的宣傳活動,轄區群眾依法信訪的自覺性得到了普遍提高,轄區信訪秩序明顯向好。在“四大”活動中,主要領導率先垂范,深入群眾,與群眾面對面談論平安、宣傳平安,聽意見,使平安建設工作深入人心。切實提高了轄區群眾,對平安建設的“知曉率、參與率、滿意率”,有效地推進了平安建設各項措施的落實。

    經過我們的不懈努力,柏城平安建設工作受到了上級的充分肯定,在上半年全市平安建設檢查中,我街道綜治基層基礎工作及群眾安全感均居全縣前列,取得了全縣第一名的好成績。目前柏城街道作為全縣“平安杯”優秀鄉鎮被推薦為全市“平安杯”優秀鄉鎮(街道)。今后我們將百尺竿頭,更進一步,切實加強領導,強化措施,狠抓落實,全面推進柏城平安建設工作再上新臺階!

    銀行網點平安建設工作總結篇四

    一、領導重視,責任落實。

    一是鎮委、鎮政府成立了平安建設工作領導小組,由書記、鎮長直接掛帥,負責領導和指導全鎮的平安建設活動,并建立了黨政班子成員聯系單位(或村)的建設活動制度,明確了“一把手負總責,分管領導具體抓”,“誰主管、誰負責”的領導工作責任制,各單位及村相應組建了平安建設工作領導專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責任目標,層層分解落實到每一個單位和具體責任人,使人人肩上有任務,個個身上有責任,在全鎮范圍內形成了“上下聯動千家創,萬人防范保平安”的平安建設氛圍。

    二是將平安建設工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內容,納入各級領導的重要議事日程,作為三個文明建設的重要指標進行考核評估,將平安建設工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一齊研究,一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核,形成了建設活動的強大合力。

    二、目標明確,措施到位。

    一是鎮委、鎮政府以安發〔_〕18號文制發了___鎮進一步開展建設平安鎮活動實施方案,明確提出了平安建設活動的具體實施目標,和平安鎮、平安村(場、居)委會、平安單位、平安校園、平安企業的基本標準。

    二是制發了安發〔_〕19號文,在鎮級矛盾糾紛查調處中心建設和桑樹河等五個村排查調處中心建設試點工作基礎上,全鎮村村建成了矛盾糾紛排查調處中心,并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度,強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。

    三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態勢,切實開展嚴打整治工作。1—11月共發生案件34起,破獲13起,分別比去年同期發立案數下降38.1%,破案率下降5.4%,受理治安案件92起,查處84起,分別比去年同期受理數上升55.2%,查處率上升14%,受理調處民事糾紛207起,調解成功203起,調解成功率98.1%,全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無“_x”等邪教組織,無治安災害事故,無群體性事件發生。群眾安全感增強,滿意率明顯提高。

    四是切實加強社會治安防控體系建設。全鎮25個村1個林場3個居委會及121個小組,在充實治調組織的基礎上,落實718個治安中心戶,并按“十戶四聯”落實聯系戶8771戶,形成了鎮村組戶三級聯防信息網和工作網,與此同時,中心集鎮成立了5人的安保巡邏隊,瑤華及紫荊嶺小集鎮由個體經營戶自發組建了安保巡邏隊,采取輪流巡邏的辦法,每晚5—10人參與巡邏值勤,較好地維護了地方治安秩序。

    三、注重實際,成效明顯。

    在平安建設活動中,我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則,各單位在建設活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業的平安標準,查找問題和不足,制定工作方案和措施,增強了平安建設的針對性和x作性,收到了良好的效果。據初步評估,年內有百分之七十以上的村、單位達到平安建設的基本標準。

    一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制,特別是經常性工作機制,探索建立長效機制。

    二是加強平安建設活動的宣傳。

    銀行網點平安建設工作總結篇五

    一、加強領導,明確責任

    結合我局實際情況,進一步明確了“平安建設”工作的總體思路、任務、職責。健全平安、綜治、維穩工作組織機構,由局長擔任平安建設領導小組組長,明確了分管領導和責任科室。制定了《維穩工作應急預案》和《安全工作應急預案》,進一步明確了目標任務和方法步驟。將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到社會治安綜合治理與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好工作格局。

    二、扎實工作,務求實效

    一年來,我們圍繞中心工作,從實際出發,做好細致的工作,有力地推動了平安建設工作。

    (一)注重學習強培訓。結合單位實際,利用局務會議、全體機關干部大會、專門會議、自學等形式,認真學習貫徹中央和省市經濟工作會議、全國“兩會”、xx屆六中全會等會議精神,學習《公務員依法行政讀本》、招商引資政策等相關知識,通過學習,加深了全局干部職工對法律知識、政策的理解和掌握,為我們在軟環境建設及招商引資工作中,避免因失誤造成上訪或各種不穩定因素的發生等方面,起到了積極作用。

    (二)注重防范抓制度。以創建平安單位為載體,著力完善各項制度,全面構建安全防控體系。一年來我局緊繃安全這根弦,嚴格執行《浙江省社會治安綜合治理條例》、《浙江省預防職務犯罪條例》等有關法律法規,健全和完善《局機關內部管理制度》等各項規章制度,抓好防控體系建設,落實“人防、物防、技防”等安全防范措施和安全責任制,加大平安單位建設活動。基于經常外出洽談招商引資項目,行車安全尤為重要,我局平時注重安全駕駛教育,全體干部職工牢記“喝酒不開車,開車不喝酒”,確保無這類事故的發生。同時也經常提醒大家在外招商引資定要注意安全。從防火、防盜等方面深入細致地做好單位內部安全防范工作,要求人走門窗關、電源斷,有力保證了各類事故的零發生。提高保密意識,單位內部無任何泄密、失密事件發生。一年來無任何安全事故的發生,保證了各項工作的順利推進。

    (三)注重服務解難題。多措并舉,不斷優化投資環境,營造親商、安商、富商氛圍。用誠意和情誼拉動招商,以服務增進感情,促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中,為客商提供“全職保姆”服務,給他們租房、打掃,方便拎包入住;給他們的子女安排學校,陪同客商去象山辦理戶籍手續。

    一年來,我局平安建設工作取得了一定的成效,對中心工作的順利推進和完成起到了有力的保障作用。今后,我局將繼續嚴格落實各項平安建設制度和措施,深化平安建設活動,為我區建設“平安奉化”作出努力。

    銀行網點平安建設工作總結篇六

    我局以“創建平安社會、構建和諧機關”為主題,把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實,從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

    局黨組調整充實了平安創建工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合實際情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責(外經辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報,及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩目標管理責任制,把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業層層簽訂“綜治工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

    強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節,以責任機制為核心,全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。

    堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。

    對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,今年年共接待來訪人員4人次,比去年同期下降20%,真正實現了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

    注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育,引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

    一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。

    二是加強了對各股室人員必須遵守法規法令,切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。

    三是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發事件,確保一方平安。

    四是為保證票據現金的安全,對財會人員取現金實行定額取款,還對財經制度進行了規范。

    五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發生過任何責任事故。

    此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

    雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展,需進一步探討。

    在20xx年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門的領導下,并進一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的`摸排、調處工作。認真做好平安創建工作,為構建和諧社會和機關,確保一方平安而做出應作的貢獻。

    銀行網點平安建設工作總結篇七

    20xx年,是我局開展創建“平安單位”工作的第三年。在縣委、縣政府的領導下,在縣政法委的具體指導下,我局從圍繞服務縣委中心工作,創建平安鳳慶的大局出發,認真貫徹縣委、縣政府的要求,積極開展創建“平安單位”工作,較好的完成了這一工作任務。

    (一)及時調整工作機構。由于局領導變動,我局及時調整了創建“平安單位”工作領導小組。為切實抓好這項工作,領導組先后3次開會研究、布置工作,保障了創建“平安單位”工作的開展。

    (二)認真組織信息,做好宣傳,提高認識,統一思想,齊心協力創“平安單位”。截至20xx年12月12日止。我局共召開專題會議或在會上進行有關創建“平安單位”活動內容3次。在會上,組織學習宣傳了《關于在全縣開展創建“平安鳳慶”活動的決定》等文件及有關材料共7件。不斷宣傳,不斷提高大家對創建“平安鳳慶”、“平安單位”意義的認識,把思想和行動統一到縣委、縣政府的.要求上來,自覺開展好這項工作。

    (三)對轄區內人員進行必要的教育管理。除對本局人員及家屬進行教育管理外,我局還對住在本局院內的5戶人家進行聯系溝通,造冊登記,做了必要的管理。在他們的配合下,實現了無治安案件、無毒、無邪教等創平安目標。

    (一)由于經費來源不足,對房屋防盜功能改善還不適應現實社會情況。

    (二)創建“平安”的做法上還不夠規范。

    下一年,要在做法上多征求縣委政法委意見,接受指導,進一步規范做法。

    要加大防盜力度,在加強人員值班防范的同時,爭取足夠資金進一步加固房屋門窗。

    要與周邊單位、社區建立好聯防。通過不斷摸索提高創建“平安單位”水平。

    銀行網點平安建設工作總結篇八

    20__年是銀行極為特殊和艱巨的一年,在努力發展各項業務的同時又要兼顧it藍圖的投產事業,在分行黨委的正確領導下,通過全員的不懈努力,求真務實,積極調整營銷策略,不斷突破創新,為了新一輪的目標,文化名居分理處統籌發展,不斷發展優質客戶,提升我分理處市場占有率,雖然離分行原定目標仍有一定差距,但我分理處將認真總結經驗,以便在第二季度有新的突破。

    一、各項業務完成情況

    人民幣負債業務截止3月31日余額為14829萬元,較年初新增2221萬元;人民幣對公儲蓄存款余額為1435萬元,較年初新增590萬元;外幣儲蓄余額為153萬元,較年初新增55萬元;零售貸款余額為20__萬元,較年初新增319萬元;中銀系列信用卡新增138張;銷售理財產品累計銷售1092.3萬元;新增vip客戶5個;貴金屬銷售5萬元。

    二、存在的不足

    盡管我銀行網點在各項業務指標上有所收獲,但是仍然存在許多不足。

    1. 員工客戶資源有限。我網點多年來形成的工作氛圍,造成員工工作積極性不高漲。老員工的客戶資源基本耗盡,缺少發展新客戶的激情,新員工經驗尚淺,缺少營銷資源,營銷能力仍有待提高。

    2. 網點雖然地處小商品市場這一商圈,但這一地段卻集中了工行,建行,交行,郵政銀行,郵政儲蓄,及我行兩個網點。由此看來,該地段的競爭是非常激烈的。我網點員工多次到小商品市場內發展客戶,并未受到理想的效果。

    3. 網點人員對部分業務知識非常不了解,尤其是關于公司業務方面的知識知之甚少。我網點曾經.也因為知識不足而導致無法解答客戶的狀況,但經過調整,已經得到了極大的改善。

    銀行網點平安建設工作總結篇九

    自開展建設“平安海東”活動以來,我總段認真貫徹落實地委、行署的平安建設工作部署,以建設“平安交通”為中心,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會這個工作目標的總要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八屆六中全會、省委十一次黨代會、全省政法綜治工作會議和地委委員擴大會議精神,全面落實科學發展觀,在思路上求新,工作上求實,有力的推動“平安海東”各項創建舉措的落實。現就我總段20xx年上半年社會治安綜合治理暨“平安建設”工作總結如下,不妥之處敬請批語指正。

    我總段現有在冊職工827人,管理人員168人,直接從事公路養護職工659人。有退離休職工601人。擔負著2條國道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路,管養總里程1628.6公里(其中:收費公路137.1公里,招標養護里程53.25公里,議標養護里程90.90公里,高速公路養護路段159.929公里)。局下達養護里程1468.66公里,實際考核里程1171.66公里。下設5個公路段和5個路政大隊,3個超限運輸監控檢測站, 1個高速公路養護公司。有各類機械車輛227輛,2個連續式交通量觀測站。

    一是按照地委的統一部署,及時成立了由黨委書記張世義任組長,總段長俞永春、副總段長丁國慶任副組長,各科室負責人為成員的平安建設”領導小組,以此從組織上保證了此項活動的有效開展。二是印發了《海東公路總段平安建設實施方案》,總段與所屬各公路段、路政大隊層層簽定社會治安綜合治理責任書,按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,嚴格落實工作責任制,做到任務明確,責任到人,措施到位。

    改革開放的順利進行、經濟社會的全面發展、人民群眾的安居樂業,都離不開穩定的大前提。地委關于在全區開展平安創建活動的決定,是實踐“三個代表”重要思想,樹立科學的發展觀、正確的政績觀的具體體現,是改善自身環境、加快經濟發展的重要保障,是加強民主法制建設、依法治區、維護社會穩定的重要舉措。我總段擔負著國、省等干線公路的公路養管及保障交通安全暢通重要職責,是建設平安交通的主力軍,平安創建活動對我總段工作提出了更高的要求,為此,我總段召開了全總段平安建設工作動員大會,制定了《青海省海東公路總段平安建設實施方案》及《青海省海東公路總段平安建設工作宣傳計劃》,并組織全總段干部職工認真學習了中央、省、地委、行署開展平安建設的文件精神,切實把思想統一到“平安海東”重大意義的認識上來,統一到建設“平安海東”的任務、目標和要求上來,立足本單位工作實際,全面做好公路養管工作,積極投身“平安海東”創建活動,切實承擔起保障人民群眾出行方便的工作職責,以確保平安創建活動各項任務目標如期實現。

    ——完成路政案件查處率100%,結案率96%,路產損失索100%;

    ——完成人均上路110天;

    ——實施嚴管重罰,將車輛超限率降低到2.8%,超額完成年初省局下達的將車輛超限率控制在3%以內的考核指標。

    以下是我們主要做的幾方面的工作:

    平安工作是一項社會系統工程。做好平安工作,關鍵在領導。為此,總段領導充分認識平安工作的極端重要性,自覺克服重經濟工作輕平安工作,樹立經濟發展與平安建設工作一起上觀念,自覺地克服抓抓停停時緊時松的臨時觀念,樹立常抓不懈,長期作戰的思想,營造全面參與,齊抓共管,人人為平安,平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設工作落到實處,在做好機關的平安創建工作的同時,還關注各基層單位的開展情況,要求各單位主要領導加強平安建設活動,將建設“平安交通”各項工作列入重要議事日程,具體工作指派專人具體抓,明確工作任務和責任。總段與科室、各科室、基層單位都簽訂了創建工作目標責任書,把任務進行了層層分解落實。各單位利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員,不斷提高大家對創建“平安交通”工作的認識,并及時成立了由各單位主要領導為組長的創建領導小組,制定了創建“平安交通”實施意見,明確創建平安單位的指導思想,目標任務。各單位都定期召開黨委(支部)專題會議,聽取匯報,布置創建工作,發現問題及時解決,真正做到看好自家門,管好自家人,辦好自家事。

    為真正轉變工作作風,樹立良好形象,在實際活動中,我總段堅持抓好“三個實字”:一是求實。針對平安建設在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況,我總段堅持從強化活動實效入手,由平安領導小組組長帶領領導小組成員,對所屬各單位進行檢查,交流開展經驗。要求負責平安建設的人員提出操作性、可行性強的活動意見,精心組織,狠抓落實。二是務實。大力弘揚求真務實精神,真抓實干,著力在提高黨員干部的工作能力和工作績效上下功夫,在維護和發展好人民群眾的根本利益,解決群眾最現實、最關心、最直接的困難和問題上下功夫,解決本單位、本部門影響和諧穩定的突出矛盾上下功夫、見成效。三是落實。為鞏固、完善、提升此項活動質量,我總段堅持從實際出發,根據不同科室、不同單位和工作特點,進一步明確職責要求。總段領導及時深入養護一線,施工工地現場,了解掌握養護工作情況及工程施工進度,現場解決存在的困難和問題。對具體負責單位領導提出了創建平安項目要求,樹立平安、安全、和諧意識,把工程質量、人身安全擺在首位,在安定、穩定上做文章。同時,本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則,在抓好面上工作的基礎上,重點指導全總段共同抓好平安交通建設這一事關全局的工作。

    開春后,全總段各單位認真落實局和總段公路工作會議精神,工作上突出一個“實”字,標準上要求了一個“高”字,考核上體現了一個“嚴”字,工作質量、效率和服務水平得到了有效提高,從而使“其身正,不令而行”的古訓得到了驗證。為推動路政執法科學化、規范化,我們健全各項制度入手,進一步完善了路政執法責任制,執法公示制,執法督察制和執法過錯追究制四項制度。進一步完善支隊、各路政大隊、超限站統一修訂制作了職責范圍,各類人員崗位職責、上路巡查、辦案、聽證、統計報表、檔案管理制度,制作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽證會程序圖以及路政人員崗位監督公示欄,公路及其附屬高州損壞賠補償表,制定了路政大隊和超限運輸監控檢測站目標管理考核辦法,層層簽訂目標管理責任書,從而為公路行政執法提供了保證。全總段自上而下牢固樹立了抓公路建設是發展,抓養護管理也是發展的新理念,加強與地方各級政府的橫向協調工作,為公路行政執法增添后勁。眾所周知,公路路政執法是一項涉及面廣,政策性強的工作,具有復雜性、社會性和群眾性等特點,為贏得各級地方政府及相關部門的支持,各大隊、超限站在建立定期請示匯報制度的同時,加強了與地方政府的橫向協調,進一步密切了工作關系,建立了路政管理聯席會議制度,及時通報路政執法工作中存在的“難點”、“焦點”問題,引起地方各級政府的高度重視,達成了聯合治理,齊抓共管的共識。如循化、黃南、民和縣政府主動召集相關部門召開制止利用公路打場曬糧專項整治工作會議,成立了交通、公安、縣鄉領導組成的專門小組,層層簽訂責任書,使沿線村民利用公路打場曬糧的惡習得到了有效遏制,保障了公路的安全暢通。

    各大隊、超限運輸監控檢測站以創建“規范化”路政大隊和超限監控檢測站為目標,開展社會主義榮辱觀教育為契機,學習剛毅精神,學,找差距,增強黨性為手段,把掀起新一輪解放思想大討論活動與依法行政構建和諧交通有機地結合起來,有的放矢地開展工作,收到了良好的效果。一是教育執法人員深刻認識“解放思想大討論”這個主題,落實路政管理與以人為本,科學發展觀與構建和諧交通有機統一,進一步加強了執法隊伍建設,通過榮辱觀教育和執法人員準軍事化訓練,以及法律基礎知識及法律文書填寫比武活動的開展,使執法隊伍的整體素質得到了很大程度的提高;二是教育執法人員深刻認真“學習,尋找差距,增強黨性”這個主題實踐活動的意義,進一步鑒定了信念,增強黨性修養,促進了公路行政執法工作;三是深入開展“社會主義榮辱觀教育”,把“八榮八恥”轉化為全體路政執法人員的自覺行動,通過主題實踐活動開展,使執法人員敬業、奉獻精神意識得到了增強,從而為依法行政有效維護路產路權提供了思想保證。

    學習宣傳貫徹公路法律法規是路政執法工作的前提,為了切實抓好此項工作,我總段在加強執法人員業務培訓的同時,還積極籌措資金在公路沿線防護工程上書寫永久性宣傳標語2萬余平方米,制作刷寫大型宣傳牌14塊1400余平方;印發各類宣傳資料16430余份,深入沿線過境路段單位、村社進行散發宣傳,重點路段,重點宣傳。一是狠抓了對《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理條例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關法律知識的學習,為便于面對面宣傳,及時為相對人答疑解惑奠定基礎;二是通過召開座談會、協調會、聯席會等形式,擴大了路政法律法規宣傳覆蓋面;三是加強了信息收集報道工作,及時向上級和社會新聞媒體投稿,有效提高路政執法在社會上的知名度,截止目前,全總段共召開路政協調會115/28次,張貼宣傳標語104條,出動宣傳人員117人,發表論文、信息6000余字/9篇,赴省外培訓6人,組織法律知識考試和法律文書制作142人/1次,舉辦模擬聽證會及模擬法庭辯論會1次,參與人員120余人。

    堅持以人為本,用“三個代表”重要思想武裝全總段160余名路政執法人員的頭腦,強化專業培訓、技能培訓,提高廣大執法人員的政治素質和業務素質。抓好領導班子建設這個關鍵,提高科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭復雜局面、嚴格公正執法的能力。注重培養人才,建立健全良性循環的用人機制,為各類人才提供全面充分施展才華的平臺。

    突出抓好廉政建設,按照“文明執法,熱情服務”的要求,強化對廣大干部職工的廉潔自律教育,切實解決個別執法人員存在的特權思想。認真執行上級制定的各項禁令和我總段的規章制度,嚴肅查處違法違紀事件。

    開展好“路政執法人員崗位練兵”活動,緊緊抓住隊伍建設和管理這二項主要內容,在完善制度、強化措施、落實責任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創新,提高規范化、科學化管理水平。突出車輛、人員安全管理,確保不出問題,不發生安全事故。

    積極參與社會治安綜合治理,每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動,通過張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等形式,擴大了廣大群眾的愛路護路意識。全面貫徹落實為民宗旨,切實轉變工作作風,公正高效地辦理好每一起路政案件。從群眾需要和路政管理工作實際出發,為群眾提供公路法律法規咨詢服務。與有關部門密切配合,加強矛盾糾紛排查和社會治安防范工作,指導人民調解委員會等基層調解組織開展工作,共同維護基層社會穩定。堅持綜合治理與處理信訪問題相結合。幾年來我總段針對路政信訪案件不斷增多的情況,先后建立和完善了《信訪案件查辦制度》,嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪,帶案下訪解決信訪疑難問題,有效避免了重復上訪和集體上訪的現象發生。

    總之,全總段通過密切配合,齊抓共管,形成整體合力,確保了“平安海東”建設所取得了初步實效,隨著今年公路養管工作任務的確定,我們面臨的形勢越來越嚴峻,但是不管有多大的困難我們將一如既往地緊緊圍繞“三個服務”這個工作主題,忠實履行職責,堅持在地委、行署、省廳、局的領導和有關部門的監督下,按照“規范執法行為,促進執法公正”的方針,充分發揮公路管理部門的職能和作用,進一步加強工作的深入開展,推進路政執法隊伍建設,在“抓落實、重提高、促發展”上狠下功夫,促進我省公路事業深入、健康發展,為建設法治社會、和諧交通,實現“平安海東”建設活動和綜治工作再上一個新臺階。

    銀行網點平安建設工作總結篇十

    始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。豆花問答網為大家整理的銀行單位個人總結資料,提供參考,歡迎閱讀。

    銀行單位個人總結一

    尊敬的領導:

    轉眼20____年又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

    在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作。作為一名一線的員工,有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中,柜員又是直接面對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任,所以我要求自己每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

    在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。

    在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:

    一是業務能力方面提高不快,還需要努力學習;

    二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強,工作開拓不夠大膽。

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

    2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

    3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

    今天,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

    特此報告。

    述職人:

    述職日期:

    銀行單位個人總結二

    尊敬的領導:

    我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為行事業發出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之余,我參加電大學習,于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

    一、履行職務情況:

    思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向組織靠攏。

    工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

    學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

    二、今年取得成績:

    1、今年“業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

    2、我參加電大學習,于今年順利畢業,取得了會計大專文憑。

    三、存在的主要問題:

    一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

    二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

    三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

    特此報告。

    述職人:

    述職日期:

    銀行單位個人總結三

    一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作:

    1,適時的調整信貸結構,進而調整存款結構。

    2,抓管理降費用,向內挖潛,緊縮費用開支。

    3,防風險,抓質量嚴控信貸質量關。

    4,深化規范管理,合規合法經營。

    5,全員學習,提高整體業務素質,提升服務質量。具體工作如下:

    業務拓展及營銷工作。

    (一)鞏固和開拓兩不誤,大力發展信貸業務。

    1、以優質和完善的服務,穩定既有的客戶資源。

    首先,高度重視我部現有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點,成立了由經辦客戶經理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務,有效控制風險,優先保證其各項業務。對于長期穩定的中小客戶,在規范經營的前提下,經常、及時地做好與客戶的密切聯系,樹立人性化的信貸文化。必要時,親自與經辦客戶經理深入客戶,了解企業經營情況,為企業提供積極的融資方案,為穩定客戶提供了必要的保證。

    其次,為客戶提供優質服務。營業部的實際情況是大客戶多,承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作,結算量大,管理和服務難度較大。面對這一實際情況,我部率先在____沈陽行系統內試探性地創立了“出賬平臺”管理和服務模式,實踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業務流程風險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經在沈陽行系統得到了認可。

    2、防范風險,規范經營,不斷挖掘新的業務增長點。

    我部為了在防范風險、調整結構的前提下挖掘新的業務增長點付出了艱辛和努力。第一,利用我行業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業務向授信主體的上下游客戶發展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業務的不斷發展提供了新的增長點。

    (二)強化管理,降低風險,取得綜合效益最大化。

    1、統一認識,明確信貸業務的發展方向。

    隨著國家多種宏觀調控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經常提醒和告誡全體客戶經理,務必要保持清醒的頭腦,務必要保持穩健的工作作風。思想指揮行動,為了統一認識,經常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規章制度,要求大家將《____銀行____年信貸指導意見》和《信貸業務經營管理十六點意見》認真貫徹落實。

    為了規范經營,防范風險,我部加強了對資產和負債業務的調整。在資產業務中,我部停止了不規范的業務。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的`主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關文件,更加嚴格的防范信貸風險,結束了與金花股份的業務合作關系,僅此一戶減少我部存款28,000萬元。

    在信貸投向方面,業務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景,手續完備,風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業務,新開發了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽華微等動產質押、倉單質押業務客戶,降低了信貸風險,在金融行業競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩定了存款。

    2、建章健制,嚴格執行信貸業務審批程序。

    為了便于信貸人員學習和開展業務,我部將有關的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業務,制定出相應的實施細則,如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。

    根據我行授信項目報批的有關文件規定要求,我部對每個上報項目都嚴格執行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上,全部與會人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過場,幫助經辦客戶經理完善授信方案,完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態度和嚴謹的工作風格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

    在辦理出帳手續的過程中,我部實行了經辦客戶經理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風險。

    3、嚴格落實授信項目的動態信息監控。

    貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環節。在過去的一年里,我部要求全體客戶經理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務去完成。對動產、倉單質押業務,我部能夠按照要求按時查庫,嚴格質押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問題,并得到上級行的好評。

    (三)營造團隊精神,全面提高客戶經理綜合素質。

    我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養了全局觀念和團隊協作觀念,首先,要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業的精神,樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鉤開發拓展市場。

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