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    項目推進工作總結 項目工作總結(實用8篇)

    時間:2025-05-02 作者:琴心月

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇一

    青少年是祖國未來的希望,要給他們良好的學習環境和教育,這一次的學習項目可以讓青少年們在人文素養方面產生轉變,提高自身的書法水平。下面是小編帶來的社區青少年發展項目工作總結,你怎么樣看帶著一個項目呢。

    7—8月期間社區青少年正是暑假期間,項目在7—8月期間集中開展書法學習沙龍,執行過程除特別節假日,基本按規定的時間準時上課,上課時間每周四周日早上9:30—11:30兩小時,活動內容主要圍繞名家書法鑒賞、毛筆執筆、書法基礎筆畫。

    9月起,社區青少年處于開學階段,活動適時調整成每周末開展,內容主題分為國學思想、小故事1節次(1小時),書法沙龍1節次(1小時)。國學講解的內容以古人弟子規,論語為人處世的經典導入結合現在中小學生的禮儀,家庭倫理等。其次,書法練習內容先從漢字的演變到八個基本筆畫的書寫,再把弟子規的孝,悌,謹,信,學文里面的內容讓學生練習。服務人數基本在25—30人之間,暑假人數多點,周末個別學生因家庭問題請假,相對學生上課少一點。

    7—8月期間開展書法學習沙龍,參與項目的社區青少年基本能按照約定時間準時出席活動,每次活動能完成筆畫練習7—8張,活動最后進行當日練習點評,期間既解決了社區青少年假期期間安全問題,同時讓青少年接觸基礎書法。

    9月期間增加國學思想、小故事,通過國學講解的.內容以古人弟子規,論語為人處世的經典導入結合現在中小學生的禮儀,家庭倫理等。每次活動結束后,活動執行人員及時將當天活動內容及效果反映到微信群內,促使家長對于青少年的成長給予肯定。

    通過項目參與的青少年在人文素養上面有了很大轉變,體現在平時按照活動時間準時出席,在活動中積極回答問題,幫助其余的參與人員,當天活動結束后收拾物資?;丶矣谐掷m練習,下次活動上交練習作業等方面。而且整個練習過程書法的書寫水平得到了一定的提高。而參與項目的社區青少年李嘉慶參加深圳市報社現場書法比賽三等獎和南山區中小學生傳統詩詞現場總決賽二等獎。

    整個國學項目初期許多家長會隨堂聽課,在準備工作時會協助義工和任課老師一起擺用具和收拾用品,在自己的孩子目前起到了示范的作用,課上有些年長的義工和一些家長偶爾也參與了書法練習中。

    目前xx社區為社區青少年提供的各項硬件設備都非常好,上課環境相對其他社區已經非常好了,空間較大,光線充足,社區對于社區青少年成長及能力提升較為支持。社區領導在項目開展期間不定時過來檢查指導工作。

    項目存在困難書法是一個需要練習沉淀的過程,7—12歲青少年更多是處于好動階段,對于書法這種短期內難以出成效的,會出現放棄心理,過程中活動執行人員會及時提供支持,在參與人員有進步時,及時給予鼓勵,提高參與人員興趣,同時作為開放形式,以體驗為主。

    希望社區能夠長期開展此類國學書法培訓,不一定只限定孩子也可以對社區家庭媽媽和老年人進行書法普及,讓整個社區文化更加彰顯出來。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇二

    1、xxxx一期道路及場地硬化全部竣工。

    2、xxxx一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

    3、新建東、西門房、全部竣工。

    4、新建換熱站全部竣工。

    5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

    6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

    (一)前期施工準備工作

    我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構,配備各專業人員積極辦理相關施工手續,使得監理、質檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協調溝通工作,與建設簽訂施工安全協議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況,及時優化施工方案。深入現場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙,對施工設計圖進行細部深化,了解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。

    (一)推進工程科學管理機制

    我項目部充分發揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結合起來,最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環,因此,在開工伊始,我們就推行項目標準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業的文明形象和精神風貌,得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關系到工程進度和質量。為此,我項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要體現在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的生產保障以及與相關使用單位的協調工作。作為項目部工作的重點,在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業經驗等種種困難,齊心協力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行,項目部安排每周有工作例會,每月有工作總結和工作計劃。按月制定計劃,月末總結發現問題及時分析,采取措施或調整計劃,確保計劃落實。對現場的問題做到有應對措施,對下一步的工作心中有數。目前,我項目部在保證質量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。

    (二)抓好質量、進度及成本控制工程質量是項目建設的靈魂,是企業生存的根本,今天的質量是明天的市場,建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

    一是及時跟進設計,做好每個項目前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀,我們加強與建設單位、設計單位及監理單位的及時溝通,對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復和提出建設性意見,盡量避免耽誤工期。

    二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點,為使工程質量實現預期目標,科學安排交叉工序,合理分配現場工料機等要素,確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工規范進行管理的工序驗收外,還重點加強構造要求的檢查。其具體做法是:事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結合,對重要部位和關鍵節點的施工,配合監理人員進行監督。對發現施工存在的質量問題,及時組織施工單位會商,協調施工中的矛盾,加強溝通,督促施工方對存在問題予以整改,控制施工的進度、質量、安全。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制,在工序驗收中發現的問題,多次與相關單位和人員進行溝通、協調,最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。

    三是原材料質量是工程質量的基礎,合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此,我們采取了多項有效的措施,嚴格按照原材料質量管理程序,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,并在材料報驗牌上注明相關內容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應的防雨、防銹等工作。

    四是抓好成本管理控制,做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求,做到結算合理。

    (三)提供技術支持,做好技術配合

    在施工中,由于各專業設備安裝施工單位較多,對現場交叉作業施工帶來很大壓力?,F場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發,不計較責任、工作不分彼此的要求,本著對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則,加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案,并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

    1、明確責任、完善制度

    根據公司的要求,項目部建立了各級人員的安全生產責任制,層層落實,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

    2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段,在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及施工現場張掛各種安全警示標志,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

    3、安全生產管理機構設置情況

    為更好的管理各項目安全生產工作,項目部結合實際情況,成立了以項目經理為首的安全生產工作小組,并將辦公室設在項目部,并設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。

    4、安全投入情況

    隨著每個工程的開工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設臨建、更換密目網以及安全防護網,購置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產施工工作提供有力的保障。

    (五)、安全檢查及隱患治理情況

    各項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,共查出隱患128項,完成整改128項。同時,根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求,各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,進一步規范文明施工現場的治理,確保項目的安全生產。

    (六)、組織開展安全培訓教育工作

    項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,組織學習上級文件通知,提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底,沒有安全技術交底的不得施工,隨著各工種作業人員的調整進入,各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學習記錄。

    (七)、扎實開展安全基礎管理工作

    我項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度,建立安全生產管理問題庫,及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

    (八)、現場防護和人員防護情況

    現場防護方面,施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及車站生產辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立安全防護網;其次在人員出入洞口設置搭設防護棚,針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置安全防護欄圍起。另外,對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時,在高空作業時必須系好安全帶;最后,在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

    (九)、加強自身建設情況

    本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少,施工單位多,作業面大而散,再加上工程雖小卻涉及專業繁雜,搞好管理難度很大。我們邊應對工作,邊加強自身建設。從完善制度入手,理順關系,加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀,嚴格要求自己。管理人員一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時,倡導相互協作,注重工作質量,積極尋求解決辦法,合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量,用文字敘述或表格形式進行匯總,并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。

    本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因:(1)對工程總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差,管理投入不到位,計劃得不到落實。

    (一)項目管理水平有待提高

    1、質量控制方法手段需要改進

    質量是公司發展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。

    2、進度控制需要提前謀劃

    13年的進度控制管理不是很好,主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離,工程前期規劃設計考慮不周,工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。

    3、成本控制過程監督不嚴

    過程控制重視不夠,特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

    4、安全文明施工控制

    安全文明施工是企業的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標,在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

    5、現場簽證重視程度不夠

    過去的一年中,對現場簽證的重視程度不夠,表現在現場簽證不及時,項目管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠,對于出現的問題沒有及時處理。

    6、協調管理能力應加強

    管理協調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

    (二)項目部管理職能應加強

    1、制度建設及規范化管理推進水平不高

    加強項目部標準化管理制度培訓工作,對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,需要用統一的標準指導各項工作。

    2、監督檢查、指導力度需要提高

    在大秦佳苑室外配套建設的過程中,項目部對項目的檢查力度不夠,對于過程中出現的問題沒有及時發現,導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度,及時發現問題及時解決。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇三

    4月份,由于工作需要,我開始到質檢科管理內業資料,以前也做過資料,但是在這里完全由自己來管,還是第一次,這也是一個新的挑戰。我們這里有四個路隊一個橋隊,每個月都要和各隊里的內業人員進行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫,有的完全就是瞎寫,又由于前一段時間,監理對資料的要求不同,和對項目名稱的不確定,導致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊的內業人員不敢亂寫了,有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點,但只限于路基填方的資料,換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監理勾通,找監理簽字,在這里,一份資料就要找6個監理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說,有難度才能有挑戰,有時一個月要面對好幾次的檢查,包括省、市質檢站、業主、總監處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。

    針對以上問題,一是加強自己的勾通能力,一是加強專業知識的學習,嚴格要求自己,減少返工!

    學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告,xx董事長給我們指出了很多問題,并且也給我們指出了方向,就如我們項目生產經理趙福勇說的,我們要好好的學,雖然說有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領導的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來!

    我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作,看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項目黨支部的帶領下,我們會大力宣傳企業的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業文化建設典型!

    在xx董事長新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅持不懈!

    項目推進工作總結 項目工作總結篇四

    時間好快,短短我來到__公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受__公司的激情和發展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對__公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

    在過去的兩個月里,我負責_模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責_項目__平臺的開發進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多_方面的業務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面,對_大部分業務做了深入的了解。__評估方面,我主要了解_,_,_,_等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

    在已過去的_項目實施過程中,我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發表一些個人的觀點,僅供參考。

    1.項目組的控制力

    由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

    我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。

    2.項目組的協作力

    說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

    在過去的代碼編寫時間里,我總是發現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯,這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

    一年來,在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下,在上級業務部門的大力支持下,圍繞種植業職能,以完成全年糧食生產任務,穩定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農業實用技術及新優品種,科學制訂農業階段性發展規劃,不斷提高指導農業生產的能力和水平,圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務,總產達到13.1萬噸,完成計劃任務的109%,保證了糧食生產安全。

    下面,就我個人今年工作情況總結如下:

    一、 政治理論學習,全面提升自身素質

    無論何時何地,我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎,并且努力做到學以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間,認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領會其實質,把它作為干好各項工作的出發點,落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時,重點抓好業務知識的學習,對業務方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學活用,如今工作起來得心應手。

    二、認真貫徹落實省市農業政策,在工作中加以落實

    一是以小麥良種統繁統供為中心,重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務,通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊為今年的統供示范田塊,總面積2187.45畝,將統供良種及時、足量供應到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準備。

    三、認真做好農業統計及上報工作

    一是學習有關統計知識和方法,做到準確無誤。剛開始做統計時,感到整天與數字打交道,比較繁雜,還有點不適應,后經一段時間的學習和熟悉,很快就進入了角色。二是準確統計,及時上報。在統計過程中,我對自己嚴格要求,對一些階段性農業數字及時制表統計、匯總,力求達到數據真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業生產情況,并按照要求及時上報上級業務部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。

    四、開展調查研究,掌握生產動態,積極應對自然災害

    今春對田間作物生產情況進行了一次專題調查,全面掌握田間生產動態,完成調查報告一篇。夏收結束后,根據領導安排,設計制作了農戶種植結構情況調查表,發放到機關全體同志,對我縣種植業情況作了一次較全面的調查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風襲擊后,我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線,查看災情,研究討論,及時提出了開展生產自救6條技術措施,并下發到各鄉鎮,指導鄉鎮做好生產自救工作,把災害造成的損失降到最低程度。

    五、設計制作了《__農業》宣傳彩頁

    選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術效果上,我都能反復對比,仔細斟酌,爭取達到最佳效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業的發展。

    六、做好信息宣傳工作

    今年9月_日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

    1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針,在穩定糧食供應種植面積的基礎上,努力提高單產水平,重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。

    3、做好重大災害性天氣預測預防工作,及時制訂減災抗災技術措施,降低損失。

    4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作,探索新時期農民致富增收的新路子,新渠道。

    5、樹立大局意識,完成領導交辦的其它工作。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇五

    市委、市政府把今年確定為“項目年”,并就項目工作作了全面安排部署?,F在,市委、市政府再次利用兩天時間,專題召開全市項目工作推進會,目的在于總結半年來項目工作成效,查找差距,增添措施,更好地完成項目建設的各項目標任務。xx將作重要講話,大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

    一、群策群力,真抓實干,項目建設成效顯著

    總的來看,今年上半年全市項目建設進展順利,主要有五個方面的特點。

    (一)投入總量增速迅猛

    今年上半年,全市預計完成固定資產投資47.37億元,同比增長50.4%,在建投資項目達455個,創造了歷史最高水平。工業投資完成13.46億元,同比增長57.9%,工業投資占全社會固定資產投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業項目達到99個,完成投資12.37億元,新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農業項目完成投資1.75億元,增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元,增長1.8%。

    項目投資迅速增加,推動經濟較快發展。今年上半年,預計全市實現gdp96.94億元,增長14.0%,增速同比提高1.2個百分點。工業經濟快速增長,預計規模以上工業實現增加值24億元,增長31.2%,增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經濟增長8.2個百分點。

    (二)項目質量不斷提高

    今年以來,隨著全市項目建設蓬勃發展,一批新興產業開始落戶xx,重慶海英電路板有限公司擬投資3億元在工業園區興建電路板項目,填補了xx高科技電子產業的空白。工業投入最終是以生產性設備投入產生效益,今年上半年全市完成工業設備投入5.86億元,占工業投入的43.5%。單體規模迅速增大。今年上半年,全市新開工工業項目計劃總投資16.58億元,平均單體規模1842萬元。

    (三)投資主體呈現多元化

    今年上半年,全市新簽協議項目250個,協議資金72億元。履約項目389個,到位資金31億元,增長72%。其中,引進國內市外資金22.9億元,增長142 %。引進國內省外資金12.1億元,增長123 %。引進外資項目4個,到位外資1000萬美元。隨著我市工業投入的不斷升溫,全市工業投入的資金構成發生了明顯變化,民資已經成為工業投資主體,資金投入多元化格局逐漸形成。

    (四)集約優勢初步顯現

    今年以來,全市高度重視項目建設規劃布局,逐步形成了集約用地、集中開發的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰略加快工業園區建設,美豐工業城已入住50家企業,今年新簽約投資項目達24個,總額達7.78億元,形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業集群。銀華工業集中發展區規劃面積3平方公里,已形成了以紡織工業和鋰業為主導產業的產業集群。3536紡織工業城已有9家企業入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業城,所建工業區已成為化工、紡織產業發展的重要基地,目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業入祝市創新工業園現已聚集企業207家,形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產業的企業集群。市經濟技術開發區逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主,具有一定規模的特色工業集中區。沱牌工業園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業工業園區正呈現蓬勃發展之勢。通過實施“狼群戰略”,還催生了安居工業集中區、船山新橋天星壩工業集中區、蓬溪上游工業集中區、工業園區桐子埡工業港和中小企業孵化園。原創文章,網。

    (五)重點項目推進較順利

    截至6月底,全市66項重點項目累計完成投資15.32億元,占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款,提前6天實現“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工,預計7月底完成整個工程主體部分,安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業技術學院新校區建設完成投資4200萬元、xx電大新校區一期工程已完成投資2000多萬元,可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元,已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸三聚氰胺循環經濟產品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態食品科技園完成投資3200萬元,土建主體已完成60%,部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產,二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設,30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式,成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路xx段建設,目前,特許經營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內高速公路以bot方式建設,并已授權xx、內江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標,目前,該項目已進入可行性研究報告預評審階段。

    二、正視差距,自加壓力,增強加快項目建設的緊迫感

    今年以來,項目推進工作取得的成效 ,值得充分肯定。在看到成績的同時,我們也應清醒地認識到,我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。

    (一)抓項目的思想認識不完全到位

    有的區縣和部門抓項目的意識還不夠明確,上項目的精力還不夠集中,一些項目只是說在嘴上,掛在圖上,始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實,重招商輕推進,重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明,協調解決項目推進中遇到的困難和問題不力,導致項目“漂副。有的抓項目工作取得了一定成績,就出現了驕傲自滿情緒,抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目,想借此來應付今年項目目標任務。此外,各區縣項目工作發展也不平衡。同時,我們的很多企業抓項目也缺乏激情,政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面,企業招商引資、擴能技改沒有大動作,缺乏做大做強的理念和信心。

    (二)抓項目存在重數量輕質量傾向

    特別是抓工業項目方面,為了完成下達的目標任務,重數量,對項目質量重視不夠。目前,全市缺乏對工業投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個,在建工業項目154個,占33%。新開工工業項目中,投資1億元以上的僅有7個,占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業而言,一般傳統加工業的項目多,高附加值、高科技含量的項目少,從而導致項目投資偏小,項目建成后企業產品技術含量不高,市場競爭力不強。絕大多數的擴能改造項目以及資產重組的工業投入項目,僅僅是為擴大生產規模,增加生產流水線,并沒有進行真正的技術改造和創新,影響了項目投入的產出率。

    (三)抓項目發展的政策執行不到位

    一是工業投入不足。眉山今年計劃固定資產投資150億元,工業計劃投資90億元,占60%。我們與他們的差距很大。十五期間,我市完成固定資產投資294億元,工業投資64億元,僅占21.7%,不到四分之一。從財政角度講,近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設,很少投入工業。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月,全省貸款增速為10.8%,而我市僅為5.9%。6月底,全市金融機構存貸差額高達117.43億元,工農中建等商業銀行的工業貸款增幅不大,有的還有所下降。爭取其他商業銀行工業貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策,但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套,阻礙了項目的順利推進。

    (四)抓項目的環境有待進一步優化

    前不久,市統計局的一次調查顯示:被調查對象有80%認為機關的服務態度和服務質量有明顯提高,有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高,有66%認為執法機關越權執法、野蠻執法現象得到了有效遏制,有67%的認為“吃拿卡要”現象得到有效遏制,說明雖然軟環境有較大改善,但群眾對我們的環境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執行不力的問題。同時,我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠,怎樣做到主動服務、優質服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質和能力、創優政務環境還要深化。這些問題,必須引起我們高度重視,切實加以解決。

    要采取多種措施,力爭1000萬元以上工業項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業項目的前期工作和新開工要有新突破。

    一是強化招商引進一批。要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”,進一步拓展招商引資思路,增強招商引資實效。要從我們的區位優勢、后發優勢、主導產業基礎出發,尋找關聯地區、關聯產業、關聯企業,增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內500強企業,進行招商引資。加強與成渝經濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發達地區的對接,招商引進一批項目,借風行船,借力發展。要堅持量質并舉,既要確保招商引資總量的穩定增長,又要逐步調整優化招商引資導向、項目結構,集中力量,花大力氣,爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。

    二是科學論證儲備一批。各級各部門要隨時把握產業發展趨勢和動向,做到觀念早跟進、項目早謀劃,及早健全和充實項目庫,及時調整項目結構,精癬挖掘、生成一批影響經濟社會發展全局、產業鏈長、優勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件,要進一步拓寬視野,創新思維,要“無中生有”,要有“不做第一就做唯一”的精神,抓好項目儲備,切實做深做細項目前期工作,要明確產業導向,細分產業和產業鏈,拓寬承接產業轉移的領域,努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

    三是啟動建設一批。緊緊圍繞“工業強市”戰略,千方百計增加工業投入,加快經濟結構調整步伐,堅持國有、民營、外資一起上,大中小項目齊發展,勞動、資金、技術型相結合,做大做強主導產業、優勢企業,重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業的項目。要積極調動工業企業抓項目的積極性,形成政府與企業互動的新機制。要做強做大工業企業,“大企業要做得頂天立地,小企業要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業項目,促進傳統產業優化升級。

    圍繞新農村建設,重點抓好農田水利基礎設施和發展農業產業化項目。圍繞實施“商旅興市”戰略,提高商貿服務檔次,整合商貿資源,抓好商貿流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌,提升xx文化旅游品位,抓好廣德靈泉風景區、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約,重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環境,提高人們的生活質量,加快建成一批現代生態休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態環境,提高城市功能和形象,重點抓好市城區西片區市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛生、文化服務水平,重點抓好四川職業技術學院新校區等項目建設。

    (二)努力提升項目建設的質量

    一是強化質量意識。我們要牢固樹立數量、質量并重的思想觀念,工業項目的招商與投入,不僅要看規模總量,也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質量指標。要根據國家產業政策導向,鼓勵發展科技含量高、投資強度大、產業帶動強的項目。

    二是強化產業集聚。搞好產業集聚的根本在于搞好園區建設,提高園區的品位。園區經濟是新一輪區域經濟發展的制高點,我們要堅定不移地推進經濟開發區、工業園區和縣區工業集中發展區的建設。要繼續加快園區基礎設施建設,完善配套功能,增強承載力、吸引力和集聚力。

    三是增強科技水平。 技術創新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業普遍建立和完善技術開發機構,引導和幫助企業運用信息技術優化工藝流程,縮短新品開發設計周期,促進產品升級換代,努力提升工業企業的產業層次。食品、紡織、化工、機械、醫藥等產業要自覺接受高新技術的滲透和輻射,著眼于增加品種、改進質量、提高效益,實施高起點的技術改造,努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業實施品牌戰略,以品牌創特色,以品牌拓市場,以品牌擴規模,以品牌提檔次,今年力爭創一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產品”。

    (三)千方百計緩解項目發展瓶頸制約

    一是用足用活土地資源。根據國家和省對土地供應的宏觀政策,結合xx實際,進一步研究破解土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規用地,盤活存量土地。要集約用地,進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報,爭取盡早調整土地修編。今后,根據省政府要求和xx實際,凡新上工業項目,原則上市本級每畝土地的`投入不少于100萬元,縣區工業集中區原則上每畝土地投入不少于80萬元。

    二是盡力化解資金需求矛盾。要引導有條件的企業,挺進資本市場,探索資本營運路子,開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇,迅速恢復上市公司的的融資能力,力爭在資本市場獲得更多的發展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點,鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作,積極向銀行推薦優勢項目、優勢企業,搞好銀企對接,加大銀企合作力度。

    三是加強運行協調。進一步加強水電氣方面的協調,抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作,加快220千伏輸變電站建設,推進安居、大英農網改造工作,緩解能源對工業發展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設,項目到哪里,水電路訊就保障到哪里。

    (四)著力形成項目建設的長效機制

    切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”,“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的觀念,在全市形成一個以項目建設看能力、論-功過、定獎懲,以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業的認識,進一步解放思想,徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力,一級對一級下達任務,進一步細化分解指標,明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人,形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統工程,需要各級、各部門的密切配合,相互協作,共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發改委、經委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協調及報批工作。工商聯、科技、行業協會等部門要不斷為項目業主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質監、城-管、環保等部門要優化服務質量,提高辦事效率。總之,各級各相關部門要從大局出發,主動配合,主動服務,齊心協力推進項目建設,真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。

    切實強化組織推進。要繼續完善各級領導聯系重點項目制度,強化項目引建責任機制、監督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表,落實項目專人負責制,做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度,分析情況,及時協調解決具體問題和矛盾,確保項目順利實施。區縣黨委書記要用三分之一時間抓項目,區縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采勸盯人”戰術,全力跟蹤,步步跟緊,促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經報批的項目,要千方百計,想方設法為項目搞好協調,落實“一條龍”幫辦服務,積極督促和配合業主,爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度,縮短工程周期,力爭早竣工、早投產、早見效。

    (五)堅持不懈優化項目發展環境

    誰能營造良好的投資環境,誰就能贏得發展的主動權。當前,要以依法行政建設法治政府為核心,改善法制環境。要深化效能革命,狠抓正反典型,建立完善激勵和約束機制,提高-干部素質和能力,創優政務環境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點,創新政策環境。保華書記布置的調研課題成果出來后,各相關部門要對政策一項一項地梳理,該重新制訂的要重新制訂,該修改完善的要立即修改完善,該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策,該給的政策只要夠條件的,一項也不少給。把“能給的全給,給就給到位”。要嚴守承諾,在政策執行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發展統一開放、競爭有序的市場為目標,創新市場環境??傊?,要采取多種措施,進一步叫響擦亮xx的軟環境品牌,讓投資者放心到xx投資,安心在xx發展。

    同志們,項目建設事關全市經濟發展大局、事關富民強市目標的實現,任務艱巨而光榮,我們一定要咬定目標,萬眾一心,大膽開拓,勇于創新,埋頭苦干,奮勇爭先,努力實現項目的大開發、大推進,促進xx跨越發展!

    1.項目推進 講話

    2.項目推進會講話

    3.項目建設推進會講話

    4.項目推進講話稿范文

    5.推進會 講話

    6.項目推進情況匯報

    7.在推進會上的講話

    8.綜改推進會講話

    項目推進工作總結 項目工作總結篇六

    從項目實施過程、效益、環境影響評價、目標實現和可持續發展等方面總結了項目的主要經驗教訓,并提出了相應的對策和建議。

    自200x以來,我們一直把科學的管理和優化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中,我根據項目的特點和困難不斷地進行了多次論證,并以科學的態度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。

    1、例如:某某住宅建筑工程,成人面積24022,總高度57、25m,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力墻結構。質量目標是創建優秀的項目和示范項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑒于工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁,起到止水作用。

    將工期縮短36天,節約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術,比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中,原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,由于塑料管不能拔出,浪費太多。經過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,制成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設計損壞率的30%,節省15000元。

    2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術的發展中,最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經過油漆裝飾后,滿足了高水平的施膠數據標準和功能要求,節省了施膠材料和人力,降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據建筑物的特點,我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節省了很多錢。

    1、實施質量保證措施并改進監測。我堅持嚴格的質量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質量和質量轉移記錄。確保每一項質量工程都有書面提交。以便更好地指導生產人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質量人員,我主動給予他們一定的權力,讓他們主動提高質量,創造質量,使他們進一步做好質量控制計劃,并幫助項目質量管理分工的總體基礎,確保質量控制中沒有空白。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇七

    我校共有29個班級,現有28套設備,增補一套設備。我校薄改設備全部安裝在新校區,新校區中的多媒體教室已能全部使用并實現寬帶互連互通,項目的實施對提升我?;A教育信息化建設和教師使用多媒體技術水平有很大的意義,對實現城鄉教育資源共享,縮小城鄉教育水平差距,做出了重要的貢獻。

    為了更好地完成我校簿改多媒體項目工程,學校專門成立了薄改項目領導小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校多次召開項目有關人員工作會議,今年10月,我校新開通2條光纖,確保學校接入互聯網,光纖帶寬接入總帶寬12m(舊校區8m,新校區4m)。設置了教師備課室,并配置相應數量的專用電腦桌椅。教師備課室和各教室供電線路要專線接入并配置有20a的空氣開關。教師備課室使用4平方銅芯線,各教室使用2。5平方銅芯線。做好各室防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設施。安裝過程派專人監督,嚴格把好質量關。

    8月10號開始工程安裝輔助材料陸續運送到我校,8月20日多媒體設備開始運送到各項目學校,工程隊開始進校布線安裝因我校重點建設新校區,項目設備全部安裝在新校區,我校全部28套設備已完成安裝調試。

    由于新校區教室配套宿舍樓沒有完成,部分教室設備安裝完成調試后,還沒有啟用。我校認真整改,打算在20xx年春季期全部投入使用。

    1、我校新校區宿舍項目已落實,學校將盡最大努力督促建設方盡快完成宿舍樓建設,以便使新校區全部教室、全部多媒體教學設備投入使用。

    2、不斷完善新校區建設,使項目后續設施建設及管理制度更細更好。

    項目推進工作總結 項目工作總結篇八

    1、依據科研所工作要點,以提高教育教學質量為核心,學校確定了打造“精品學?!睘槟繕说目蒲兄罚浴熬珶捳n堂”為研究重點,以“解決問題,抓實過程”為方法,堅持“質量立校,科研興校,特色強?!钡霓k學理念。

    2、學期伊始,學校召開了班子成員工作會和課題研究小組會議,研究科研工作計劃、明確工作職責分工、布置科研工作任務。學期中結合常規教學檢查,召開教研組長碰頭會,交流各組的教研狀況,傾聽各組教師的建議和心聲,查漏補缺,力求管理上的嚴密與規范。

    進課程改革,轉變觀念,使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。

    1、開好“兩個”會。首先根據市科研所得工作精神,召開了學校20xx年教育科研工作會,并安排了學校20xx年教育科研工作。第二,召開了科研課題分析實施工作會,總結了前一階段課題實施的情況,分析了取得的效果和存在的問題,部署了下一階段的實施目標和實施策略。通過會議,統一了思想、明確了目標,為科研與教學的結合打好了基礎。

    2、做好課題的研究和申報工作。學?,F有兩項省級規劃課題《提高小學生抗挫折能力的教育研究》、《小學數學計算能力提高的實踐研究》,一項臨江市級課題《讀寫結合,以讀促寫》;一項校級課題《提高小學生計算能力的實驗與研究》。申報了中國教育學會“十二五”教育科研規劃課題《教師繼續教育的評價標準的研究》。為了扎實開展研究活動,推進課題研究進程,明確職責,落實任務。課題的實施由校長主抓、教研組組長負責、全體教師參與的形式展開,各課題組進一步明確分工,及時修訂實施研究計劃,明確階段目標,落實活動安排,不斷改進課題研究的策略與方法,保證課題研究工作的有序進行。

    設計競賽活動。通過一系列的活動,既加強了教師備課、講課的能力,提升教師備課質量,提高課堂教學效率,又促進了學校教學常規管理和學校研培一體化進程,實現了教研體現科研,科研促進教研,做到了研中有培,培中促研,促進教師的專業發展。

    4、認真組織教師開展校本培訓活動。5月6日下午河南小學召開《如何開展課題研究》教育科研培訓會。使教師們明確了問題即課題,教學即研究,成長即成果,同時對課題研究方案的撰寫有了更全面的了解,促進了教師科研能力的提高。5月16日,對全校教師進行了“小學合作學習現狀的反思及操作建議”的專題培訓。學校教師也在學校的統一布署下,自己上網找所任學科的合作學習的相關內容進行學習。既讓老師們獲得了操作性強的方法指導,感受了小組合作與傳統教學模式的區別,體會到了小組合作學習的優越性,解開了老師們心中很多的困惑,又有助于全體教師進一步領會課改的核心理念,對指導教師的教學和教研實踐,改變教師的教學行為,促進教師的專業化成長,起到積極的推動作用。6月,召開合作學習主題研討會,在課堂教學中,教師能夠把一段時間以來學到的指導學生小組合作學習的方法運用到課堂教學中,學生基本掌握了合作學習的技能,如:聽取、求助、反思、自控、幫助、說服、建議等,改變了以往合作學習流于形式的狀況。

    去該項工作較為薄弱的現實,本學期科研處著重抓了宣傳報道工作的落實。在平時努力挖掘新聞線索,注意上交的稿件的質量,本學期宣傳報道工作有了一定的起色,共有11篇有關科研工作的報道發表。

    1、校本課程需進一步開發。

    2、有的工作指導不到位,沒有為老師們提供良好的交流平臺和推廣經驗的平臺:如備課組的集體討論、優秀教學案例的經驗推廣等。

    3、科研處直接進入課堂太少,與教師主動交流、了解困惑、提供幫助方面做得還不夠。

    在今后的工作中,我們將進一步學習,發揮科研工作理論方面的指導作用,并要積極走出去,向科研工作成效好的兄弟學校學習,借鑒他們的成型經驗,使我??蒲泄ぷ髟偕弦粋€新臺階,努力實現科研興校的遠大目標。

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