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    2023年部門半年度工作總結 部門工作總結(優(yōu)秀6篇)

    時間:2025-04-28 作者:曼珠

    總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇一

    我們公司清算組的主要工作職責包括三項:

    1、負責公司所有業(yè)務的資金、股份等清算,確保零事故、無差錯;

    3、負責公司各項業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各類報表,提供公司決策參考,發(fā)揮領導參謀助手作用。

    (一)以防為主,完成清算工作零事故、無差錯

    首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,不斷加大基礎管理和內(nèi)控制度建設,在員工中培養(yǎng)良好的事故防范意識;其次,、要求員工按規(guī)定按照有關制度規(guī)定認真編制清算報告,全面、真實反映本公司清算信息,對本單位的業(yè)務資料的真實性和完整性負責。通過制度建設、舉辦學習專欄、撰寫心得體會等形式提高員工的職業(yè)操守意識;將事故防范作為全年管理考核的依據(jù),建立起長效的制度和責任機制,從而消除了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。

    (二)健全制度、完成公司流程再造

    按照公司進一步建立完備的運行制度基礎體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務一個流程”管理措施。

    1、制定新業(yè)務基礎制度,規(guī)范操作行為。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務的開展和運行,我部將制定完成了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務結算操作流程》,完善了《公司集合(定向)資產(chǎn)管理業(yè)務結算規(guī)則》等制度;同時,密切關注融資融券業(yè)務動向,目前正在組織制定融資融券相關結算規(guī)則流程。

    2、修訂與完善已開展業(yè)務的制度與流程,致力流程再造。在進行市場調查論證的基礎上,完善了《交易清算部結算系統(tǒng)參數(shù)維護管理細則》,對新設機構、新設交易單元、開放式基金參數(shù)、結算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作管理規(guī)定;針對清算業(yè)務品種的日趨豐富,不斷修訂了清算流程與業(yè)務操作手冊,健全了流程管理;根據(jù)登記公司對實時開戶業(yè)務的新要求,重新修訂了《客戶證券托管登記規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務流程管理、業(yè)務指導與實時控制的有效結合。

    3、打造平臺,建立公司各項交易結算業(yè)務集中處理的運行格局。隨著多層次資本市場的建立,我們在公司發(fā)展的總體規(guī)劃下,逐步建立集不同市場、不同結算對手、不同服務對象的結算支付、托管登記、運行支持、綜合服務功能于一體的集中結算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務、公司證券交易、發(fā)行募集、資金運作的結算托管工作基礎上,重點對公司將要開展的集合資產(chǎn)管理業(yè)務、融資融券業(yè)務、黃金交易代理業(yè)務及今后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務提供集中的結算運行保障。20xx年上半年,我部根據(jù)各項新業(yè)務設立、運作不同時期對中后臺結算業(yè)務的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結算管理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務做到從運行控制--清算交收—業(yè)務統(tǒng)計全方位的一體化服務,直接為公司業(yè)務創(chuàng)新、市場營銷、客戶服務和自營交易進行結算業(yè)務的集中運行、專業(yè)服務和風險揭示,確保了新業(yè)務安全、有序、準確地開展。

    (三)提供服務,配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務綜合管理系統(tǒng)的`正式上線前測試、需求提交等工作。

    為了提升結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,努力實現(xiàn)服務創(chuàng)造價值,我們重點對已初步建成的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開發(fā),在整合擴展數(shù)據(jù)源的基礎上,不斷豐富統(tǒng)計、反映、核對、分析等功能,為公司各業(yè)務部門和客戶提供了更好的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持服務。一是在現(xiàn)有初步運行的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺基礎上,根據(jù)自營交易業(yè)務開展的需要,對各類交易報表功能進行了規(guī)范與完善,豐富報表內(nèi)容,加大結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務的支持速度和支持力度;二是對結算數(shù)據(jù)源進行細化、拆分、整理和維護,豐富客戶托管資產(chǎn)報表內(nèi)容,挖掘有分析和統(tǒng)計價值的數(shù)據(jù),了解客戶資產(chǎn)動態(tài),為分支機構提供具有實際參考價值的報表,提升了報表利用價值;三是充分挖掘平臺的內(nèi)部使用功能,將部門常用的提高效率的輔助程序、對外提供的業(yè)務統(tǒng)計分析納入平臺進行整合,提升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的服務價值;四是重點配合債券銷售交易部完成債券業(yè)務綜合管理系統(tǒng)的正式上線工作,使結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告與業(yè)務運行的各環(huán)節(jié)密切相關,降低人工運行成本,充分體現(xiàn)結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內(nèi)在價值的成本效益意識。

    (一)確保清算工作零事故、無差錯

    繼續(xù)加大基礎管理和內(nèi)控制度建設力度,強化事故防范意識,在員工中牢固樹立“寧可千日無事故,不可一天一時不防范”的理念。

    (二)啟動總部業(yè)務核算平臺建設,保證建設進度和質量

    1、項目建設的背景。隨著證券市場的快速發(fā)展,交易品種、交易方式乃至交易市場均得到了前所未有的發(fā)展,伴隨而來的是業(yè)務復雜的結算規(guī)則和豐富的結算模式。

    目前,公司結算業(yè)務也已從單一的經(jīng)紀業(yè)務轉向經(jīng)紀業(yè)務與總部業(yè)務齊頭并進的發(fā)展態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務,公司先后新設了債券銷售交易部、資本市場部、資金運營部、資產(chǎn)管理部和融資融券業(yè)務部等總部業(yè)務部門,不僅豐富了總部業(yè)務的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細化管理的理念,從而對結算業(yè)務的質量、效率、安全、效益提出了高的標準和要求。

    2、項目建設的目的和意義。伴隨多層次資本市場的建立和業(yè)務品種的不斷豐富,隨之而來的是結算數(shù)據(jù)日趨復雜和分散,如何加強對這些結算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計分析,特別是對數(shù)據(jù)趨勢的分析,使之為業(yè)務的決策和發(fā)展提供有力的參考依據(jù),日益被業(yè)內(nèi)所重視和關注。

    交易清算部作為公司所有業(yè)務的結算部門,與前臺交易部門起著相互制約和控制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析方面,我們一直致力于對結算數(shù)據(jù)公正、客觀和全面的整理、分析和深度挖掘,努力為公司領導和各個業(yè)務部門提供準確快捷的數(shù)據(jù)報表服務,如總部業(yè)務匯總報表能夠讓公司領導掌握自營業(yè)務每日的成本及盈虧情況、債券銷售交易部的資產(chǎn)配置表能夠提示當前的資產(chǎn)配置及頭寸情況等。

    隨著公司專業(yè)化分工和精細化管理對業(yè)務要求的逐步提高,加強結算數(shù)據(jù)集中管理、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的功效、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整準確與快捷、強化中臺業(yè)務核算控制已是一項刻不容緩的重點工作。因此建立一個集結算數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務核算統(tǒng)計豐富、內(nèi)部業(yè)務控制較強的結算數(shù)據(jù)服務平臺意義重大。

    3、項目建設的原則。

    我們將科學規(guī)劃,科學設計,精心施工,精心安裝,高質量高水平高效率如期建起總部業(yè)務核算平臺,使總部在現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學化建設中邁進一步。

    (三)配合公司創(chuàng)新業(yè)務開展,確保中后臺各項業(yè)務支持

    主要包括融資融券、股指期貨新業(yè)務的發(fā)展,做好各項服務與支持。第一從技術支持上,做好后臺服務;第二在業(yè)務指導上,做好宏觀提醒。

    (四)對部門工作或運行工作的發(fā)展提出建設性的意見和建議

    1、部門管理的模式和理念。應該采用精細化管理模式,提倡“細節(jié)決定成敗”的理念,對部門進行科學的管理,要求員工從一點一滴做起,從現(xiàn)在做起,不斷增強業(yè)務素質,提高工作效率和服務水平。

    2、部門業(yè)務發(fā)展的近期目標和遠期規(guī)劃,實現(xiàn)目標的重要途徑或手段。在工作規(guī)劃上,要做到“長計劃,短安排”,長遠的目標制定的切實可達,短期的工作措施要切實可行,相應的工作手段要切實可用。

    3、如何建立和提升運營綜合業(yè)務系統(tǒng)平臺和功能,促進運營業(yè)務流程的再造。對運營綜合業(yè)務系統(tǒng)平臺和功能,要采取請專家進來指導和我們的人走出去參觀結合的辦法,不斷加強平臺維護與建設,不斷拓展平臺功能,促進總部運營業(yè)務流程的再造。

    4、如何使部門不單具有業(yè)務支持職責,更具有價值創(chuàng)造的業(yè)務功能。

    秉承服務創(chuàng)造價值的公司理念,要求員工提升服務素質,統(tǒng)一服務規(guī)范,增強服務效果,其次,通過積極參與公司業(yè)務管理和業(yè)務指導,通過科學提供后臺支持和后臺服務,對公司死帳戶進行分類、管理,提供信息供前臺部門進一步盤活死帳戶,使這些戶具備造血功能,起死回生,為公司業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造實實在在經(jīng)濟效益,創(chuàng)造發(fā)展價值。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇二

    1、為了各班能夠更好地開展“以德修身”的主題班會,系上配合院上全體成員參加十二月一號四點半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動儀式。

    2、為了學生干部們以后能夠更好的配合工作,班團之家精心準備了一場聯(lián)誼晚會,在那里干部們相互認識了一下,其中,各個部門也合力準備了一個節(jié)目,還有一些互動活動,對表現(xiàn)好的組合和個人進行了一定的獎勵。

    3、為了培養(yǎng)我系學生的團隊意識和集體主義榮譽感,活躍同學們的氣氛提高我系學生的整體凝聚力,我院開展了系級籃球比賽,我系負責人臨場觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績。

    4、由于種種原因使我部門原準備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機會我們一定會舉辦此次活動。

    以上是十二月份的工作總結,總之,在過去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經(jīng)過全體成員的共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,組織部工作沒有止境,如何更好地樹立模范形象,更好地發(fā)揮協(xié)調與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

    1、 五次請假算曠會;

    2、 三次曠會就可離開;

    此外,還對本部門及以后的例會時間作出了相應的調整。

    1、 為了黨課基礎知識培訓工作 ,我部門開展了討論會,討論會取得了非常良好的效果。我部門會再接再厲 ,認真總結活動經(jīng)驗,繼續(xù)搞好以后的活動。

    2、 本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會的活動,我部門積極配合協(xié)助各部門工作 ,在活動中作好后勤工作進本部門一份力量。

    3、 月底,我系部分成員參與了運動會的開幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評。

    以上就是組織部十一月份的工作總結,在這個月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個碩果累累的十一月,我們也會繼續(xù)努力再創(chuàng)美好的十二月份。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇三

    一、在護理部主任、醫(yī)務科或門診部領導下,進行工作。

    二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員,按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班。

    三、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,復雜的技術要親自執(zhí)行或指導護士操作,嚴防差錯事故。

    四、切實加強對護理人員的業(yè)務訓練,定期進行考試考評,提高急診搶救業(yè)務的基本知識和技術水平。

    五、組織護士準備各種急救藥品、器材,定量定點定位放置,并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。

    六、負責護理人員排班,制定工作計劃,檢查護理質量,總結經(jīng)驗。

    七、負責搶救器材和被服、用品的計劃請領工作。

    八、督促護士做好隔離消毒,防止交叉感染。

    九、督促護士保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜,做好隔離消毒。

    一、在護理部的領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實施。

    二、負責檢查了解本病房的護理工作,參加并指導危重、大手術及搶救病人的`護理。督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,經(jīng)常檢查護理病史的書寫及醫(yī)囑的執(zhí)行情況,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

    三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。

    四、負責本病房護理人員的政治思想工作,教育護理人員加強責任心,提高服務意識,改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律。

    五、組織本病房護理查房和護理會診,積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作。

    六、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練、技術考核。

    七、負責管理好病房,包括護理人員的合理分工,病房環(huán)境的整潔、安靜、安全,病人和陪住、探視人員的組織管理,各類儀器、設備、藥品的管理。

    八、負責指導和管理實習、進修人員,并指定護師或有經(jīng)驗、有教學能力的護士擔任帶教工作。

    九、督促檢查護士做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

    十、定期召開工休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見,研究改進病房管理工作。

    一、在護理部主任的領導下,負責手術室的行政管理、護理工作和手術安排,保持整潔、肅靜。

    二、根據(jù)手術室任務和護理人員的情況,進行科學分工,密切配合醫(yī)生完成手術,必要時親自參加。

    三、督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格要求遵守無菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。

    四、組織護士開展業(yè)務學習與業(yè)務技術考核,指導進修、實習護士工作。

    五、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。

    六、認真執(zhí)行查對和交接班制度,嚴防差錯事故。

    七、負責手術室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設備等物請領工作,并隨時檢查急診手術用品的準備情況,檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。

    八、督促手術標本的保留和及時送檢。

    九、負責接待參觀事宜。

    一、在護理部主任領導下,負責組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應和行政管理工作。

    二、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

    三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度,經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果,發(fā)現(xiàn)異常,立即上報檢修。

    四、對所屬人員進行勤儉節(jié)約的教育,做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。

    五、組織所屬人員深入臨床科室,實行下送下收。檢查所供應器材、敷料的使用情況,征求意見,改進工作。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇四

    不斷學習是力求上進、保持與時俱進的重要方法,也是提高個人自身素質和業(yè)務能力的有效途徑。加強黨的執(zhí)政能力建設、構建和諧社會等重大理論成果。同時,注意學習市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技以及國內(nèi)外社會經(jīng)濟發(fā)展方面的新知識、新理論。參加了中央黨校函授學院、省計生與人口學校的學習培訓。通過學習,強化了自我教育,加強了黨性修養(yǎng),增強公仆意識和宗旨意識,使本人在處理日常工作中得心應手。

    (一)全力干事,確保計生工作健康發(fā)展。做為計生辦副主任,當好參謀、出好點子是本人義不容辭的職責。三年來,本人堅持每周一對雙查到位、節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收等常規(guī)工作完成情況進行通報,并督促提醒片、村及時完成工作任務;堅持每月定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報計劃生育主要指標完成情況并以全局的角度對主要數(shù)據(jù)進行分析,為鎮(zhèn)黨委、政府決策提出合理化建議;堅持每季度依照《關于進一步強化人口與計劃生育工作責任考核獎懲的`通知》文件的要求完成計劃生育常規(guī)工作獎懲的核對和匯總,并及時提交鎮(zhèn)黨委、政府研究兌現(xiàn)。

    (二)盡心務事,加強人口管理信息化建設。三年來,共組織全鎮(zhèn)召開由村(居)分管領導、計生管理員和鎮(zhèn)干部在內(nèi)的計生業(yè)務、微機知識等培訓班十一期 ,培訓人員達 1400多人次。指導**、**、**、**等村配置計生專用微機并獨立開展計劃生育人口信息微機登記和資料打印等工作。先后完成了常住在本鎮(zhèn)計生管理的五萬多人口二十余萬條人口信息資料的收集、整理和微機錄入。完成 padis平臺通報的1200多條流動人口出生信息核對、上報、錄入等工作。xx年4月,代表全區(qū)接受市計生委關于計生微機信息質量專項檢查,并取得較好的成績。

    (三)用心做事,全力為群眾解除憂愁。堅持經(jīng)常深入育齡群眾家中為重點對象提供上門服務,滿足群眾需求,為群眾排憂解難,真正地做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。三年來,累計替群眾辦理落實節(jié)育措施知情選擇78份,為11名年滿35周歲遵守計劃生育政策的農(nóng)村獨女戶家庭辦理獎勵扶助。

    在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學習,做到政治上不說糊涂話、不做出格的事;在處世為人上,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性;在處理工作關系上,擺正自己的角色位置;在生活作風上,能吃苦,肯耐勞,自覺抵制腐朽思想侵蝕,堅持干凈辦事。

    主要是黨性修養(yǎng)還要進一步提高,在工作上參謀助手的作用發(fā)揮的還不夠充分,為群眾辦實事的能力還不強,創(chuàng)新意識還不濃。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇五

    杜燕奕

    回首前半學期的工作,幾多歡喜幾多悲愁。

    一、班務工作

    1、前半學期的班務主要工作有以下幾點:

    1)、出了兩期黑板報:第一期的主題是《紀律在我心中》、第二期的主題是《學習雷鋒好榜樣》。

    2)、每周均按學校安排,開展了相應的主題班會,加強學生的思想教育。3)、結合學校的主題月,積極號召孩子們展開冬季健身活動——跳繩,并努力為孩子們營造良好的學習環(huán)境——展開讀書活動,并結合語文教學,積極閱讀了童話故事和寫景的作文兩類書籍。

    4)、配合學校的安排,分兩次積極布置了教室,為學生的學習營建積極的氛圍。

    5)、主持召開了兩次家長會,對家長進校、對家長關心孩子、對家長了解我們學校、地家長教育子女等各方面都進行了細致入微的要求和指導,積極促使家長不僅要愛孩子,更要對孩子負起責任。

    6)、配合學校“陪孩子讀一天書”活動,于11月18號要清了三位家長來校陪孩子讀書,家長和孩子的感想頗多。

    2、班務工作的主要著力點: 1)、思想教育工作常抓不屑

    慣差的學生比較多,他們身上有許多不良行為。為了教育他們,我便經(jīng)常找他們談心,說出他們身上的不足,以及這些缺點會給他們造成什么樣的后果,對他們進行“動之以情,曉之以理”的教育,幫助他們克服身上的不足,并在學習生活中號召全班同學幫組監(jiān)督他們。

    3)、強化日常行為習慣教育

    首先建立一日常規(guī); 其次,重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓練,培養(yǎng)學生的自控能力。最后,建立全班學生輪流值日制度,使全班人人有事做,事事有人做,培養(yǎng)自主意識和責任感。

    二、教學工作

    重新開始語文教學,還不是很適應,加之課題要求,有時候真的是力不從心。課前想好的流程,在課堂上往往不能隨機地展示或者孩子的出乎意料的言語就會將自己原本設計好的思路打斷。教學工作主要結合學校的“學案引領 先學后教”課堂教學模式的課題實驗,積極展開自身的課堂改革,雖然有很多的不適,但自己也在積極的嘗試。備課做到個人備案——集體研討——共同修改——組長定案,課堂努力做到學生自學——小組交流——課堂展示——師生共進,盡力培養(yǎng)自己的學生主動的、自主的學習能力。

    參加了一次外出學習培訓,自己的收獲很豐富。使我更加深刻地認識到作為教師更要學會學習,學會思考。一個不能自我教育、自我培養(yǎng)、自我發(fā)展的教師,實際上很難教育、培養(yǎng)和發(fā)展學生。所以要發(fā)展學生,必須先發(fā)展自己。從教師這一職業(yè)本身來說,我們被推崇為人類靈魂的工程師,是用精神塑造精神,用靈魂塑造靈魂,用思想塑造思想的特殊職業(yè)。我們都是用二十年前的思想和精神在塑造二十年后的活生生的孩子。所以,我們必須學會學習,學會思考。成長著的教師才幸福。學習離不開書本,思考離不開寫作。我們要讓學習成為我們生活的常態(tài),讓書本成為我們生活的伴侶,要將遇到問題思考解決方法的思維在我們的腦海中定格下來,要讓寫作成為我們做好的成長方式,用寫作完善思考,讓反思成為常態(tài)。不思考不寫作或者不會思考不會寫作的教師,注定不會成為真正的優(yōu)秀教師。不思考不寫作一定沒有自己的思想和精神,那么我們那什么引領學生呢?那么,怎樣讀書更有實效?鄭立平老師為我們指明了方向:要么翻爛一本經(jīng)典,要么主攻一個專題,要么精研一位名家。

    三、以后的打算

    級學生責任心不強,紀律性較差,沒有有力的班干部隊伍等等。這些都是我以后要改進的,也是我以后努力的方向。

    以上是我對自己前半學期工作的簡單總結和回顧。后面我將以“在自己的生命歷程中留下自己的永久的痕跡”自勉,同時我也相信我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都將會折射出我的價值。

    部門半年度工作總結 部門工作總結篇六

    一、行政人事部作為協(xié)調部門,處在一個承上啟下的位置,它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,但是由于理順了觀念,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不含糊,吃苦不在乎,認真做好各個部門的溝通、服務工作,保證各部門的正常運行,樹立起我們部門的良好形象。

    二、盡心盡責做好做好行政人事工作,對于辦公用品采購,我們盡量考慮各部門員工的意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質,易用的產(chǎn)品。在購買時,本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,清楚、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細,保證做到公開化。

    四、日常行政事務工作,做好會議接待、會議安排,保證公司各類會議順利進行;由于公司業(yè)務比較繁忙,經(jīng)常需要接待各類重要客人,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家,做好接待工作;協(xié)助公司各個領導完成相應的工作。

    五、公司各類資料、證件的管理工作,公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。

    六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。

    七、不足之處,在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。

    八、下半年,我們會正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。繼續(xù)做好本職工作的基礎上,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。

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