時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
睡前的準(zhǔn)備工作有哪些 工作總結(jié)與計劃篇一
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。
今年，人口計生委黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容認(rèn)真來抓。做到年初有計劃、工作有內(nèi)容、年終有總結(jié)。按照《市計劃生育委員會黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》明確了責(zé)任，確保各項工作落實到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得了一定的實效。
一是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《市計生委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的要求，委黨組印發(fā)了《去年市計生委紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，進(jìn)一步明確了責(zé)任，委黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子共同負(fù)責(zé)做好委機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，班子成員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實五項制度。在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、獎懲兌現(xiàn)“五個環(huán)節(jié)”上形成了班子齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。委黨組書記、主任同志為第一責(zé)任人，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)班子成員分工，層層分解任務(wù)，使人人肩上都有責(zé)任。黨組成員、副主任同志負(fù)責(zé)政法科、流動人口管理科、藥具管理站、技術(shù)服務(wù)站；黨組成員、副主任同志負(fù)責(zé)辦公室；黨組成員、紀(jì)檢組長同志負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)計科；黨組成員、計生協(xié)會秘書長同志負(fù)責(zé)宣傳教育科。各科、室、站的正職對本科、室、站的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)抓落實。通過層層負(fù)責(zé)，關(guān)口前移，在職責(zé)分工、中心工作的安排方面加強防范，在制度約束、辦事程序方面強化監(jiān)督，在黨風(fēng)政紀(jì)、廉潔從政方面加強教育，使干部職工提高了廉潔自律的自覺性和自我約束力。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，“三糾正三落實”工作得到貫徹執(zhí)行。從委員會領(lǐng)導(dǎo)班子做起，各級干部嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)約束自己，身體力行，嚴(yán)于律己，管好班子，帶好隊伍。委員會沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車的問題；委員會領(lǐng)導(dǎo)成員在住房上沒有以權(quán)謀私的問題；在下鄉(xiāng)檢查工作、接待客人方面沒有大吃大喝和參與高消費娛樂的問題；完善了來人接待制度，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府的規(guī)定，努力減少陪員；委員會領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人、配偶及其子女均無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況；委機關(guān)名干部職工，其中，副縣級以上干部人，副科級以上干部人，其他人員人。均未收受現(xiàn)金、有獎證券、支付憑證和用公款購買、裝修住房、超標(biāo)住房、借節(jié)假日和婚喪喜慶之機斂財?shù)确矫娴膯栴}；也沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策超生子女的情況。
三是專項清理工作按期完成，清理工作任務(wù)全面落實。認(rèn)真開展了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的專項清理工作，委機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不存在在企業(yè)兼職問題；委員會科級單位沒有購置公務(wù)用車；現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部不存在拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題；我委也不存在用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險的問題。
四是清查處理干部、職工違紀(jì)違法超生的問題有一定進(jìn)展。我委把黨員干部違紀(jì)超生清查處理工作作為加強人口計生工作，規(guī)范生育秩序，強化監(jiān)督能力，作為貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的重要內(nèi)容，認(rèn)真安排部署，在全市范圍內(nèi)開展了對黨員干部違紀(jì)超生問題的清查處理工作，對已婚黨員干部（包括農(nóng)村黨員干部）的生育（包括收養(yǎng)）、節(jié)育情況，以市、縣直各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位進(jìn)行了全面登記和清理核實，同時健全完善了黨員干部職工計劃生育檔案，對黨員干部違紀(jì)超生的，依照《紀(jì)律處分條例》、《省人口與計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定，對照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳《關(guān)于共產(chǎn)黨員和國家機關(guān)工作人員違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》（省計生委號）進(jìn)行了黨紀(jì)政紀(jì)處理。據(jù)統(tǒng)計：全市共清理查處歷年（某年月止某年底）違紀(jì)超生黨員干部人（黨員人），經(jīng)濟(jì)處罰人（黨員人）。政紀(jì)處分人，其中：記大過人，撤職人，開除公職人；黨內(nèi)處分人，其中：嚴(yán)重警告人，留黨察看人，開除黨籍人。去年干部職工計劃外生育的人，其中干部人，工人人，工人中黨員人。已經(jīng)處理人，均被開除公職。
睡前的準(zhǔn)備工作有哪些 工作總結(jié)與計劃篇二
自從實行小組合作教學(xué)以來，我經(jīng)過了一段時間的摸索和探究，取得了一些點滴的進(jìn)步，所以在這里略做總結(jié)。
所謂小組合作學(xué)習(xí)就是以4-6人為一小組，將一個班級的學(xué)生按照成績、能力、性格等方面的差異建成若干個最優(yōu)化的“同組異質(zhì)，組間同質(zhì)”的合作學(xué)習(xí)小組。“合作學(xué)習(xí)”是一種教學(xué)組織形式。即通過學(xué)習(xí)小組共同研究和探討教師事先設(shè)計好的多層次的問題，教師巡回觀察，及時指導(dǎo)，實時反饋，在生生互動 、師生互動的過程中，解決問題，以達(dá)到掌握基礎(chǔ)知識，完善認(rèn)知結(jié)構(gòu)，優(yōu)化思維品質(zhì)的目的。
近階段，學(xué)校開展了小組合作學(xué)習(xí)，落實到每一個班，并進(jìn)行了小組檢查進(jìn)課堂活動。在這次活動過程中，我收獲頗豐，不但認(rèn)識到小組合作的意義，并將小組合作運用到課堂中去，收到了實際性的效果。在小組合作性學(xué)習(xí)是一種新型的學(xué)習(xí)模式，它摒棄了原來課堂單一的模式，講求團(tuán)結(jié)協(xié)作、探究實踐，更易激起學(xué)生的求知欲望，由原來的“要我學(xué)”真正的變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。小組合作性學(xué)習(xí)也能培養(yǎng)學(xué)生熱愛集體、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊精神，避免了部分學(xué)生的自私自利的狹隘思想，對學(xué)生人格方面有很大的塑造和熏陶。
根據(jù)學(xué)生能力大小及個性差異進(jìn)行分組，讓每個組都有不同層次的學(xué)生，盡可能讓每個孩子都有說話的機會，讓好的學(xué)生幫助能力差的學(xué)生克服不敢說話。在合作之前提出明確的要求和學(xué)習(xí)任務(wù)，讓每個學(xué)生都有事做，在做事中獲得知識，有所收獲。我在課堂上營造一種民主的氛圍，使學(xué)生由被動地聽講變?yōu)橹鲃訁⑴c，敢于發(fā)表自己獨特的見解，并學(xué)會傾聽、尊重他人的意見。告訴孩子學(xué)會交流、傾聽、贊賞，這也是對別人的尊重，強調(diào)交流、傾聽贊賞的重要性。從別人的發(fā)言中產(chǎn)生自己的想法，把自己的想法大膽說出來，給探索的內(nèi)容以合理的補充和擴(kuò)展，在別人的啟發(fā)下完善自己的觀點。鼓勵學(xué)生展開充分的想象。
通過小組合作，提高學(xué)習(xí)效率，優(yōu)化了學(xué)習(xí)方法。在新課程中，我增加了許多做一做、想一想、議一議，這些內(nèi)容如果單獨一個人做要浪費很多時間，進(jìn)行小組討論能節(jié)省時間，學(xué)生興趣也比較濃。在合作的過程中讓學(xué)生領(lǐng)悟方法，進(jìn)行學(xué)法交流，比一比誰的方法好，讓學(xué)生之間取長補短，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，同時也能讓學(xué)生學(xué)會選擇與判斷什么是有效的，正確的，最佳的的觀念與做法。
通過小組合作學(xué)習(xí)以后，同學(xué)們的積極性被調(diào)動起來了，在課堂上的表現(xiàn)也非常積極。討論、展示、搶答，忙的不亦樂乎。回答問題異常活躍，甚至出現(xiàn)了“哄搶”的局面。這時我順勢加入評價機制，更進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生的積極性，讓課堂小組合作學(xué)習(xí)做到活而不亂。
但是，在現(xiàn)在的階段，雖然自己一再總結(jié)一再反思，但是仍然存在著一些意想不到的問題，今后在不斷的實踐中繼續(xù)完善。
睡前的準(zhǔn)備工作有哪些 工作總結(jié)與計劃篇三
面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜和建筑行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢，公司黨委周密部署，廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大干部職深刻理解"堅定信心穩(wěn)增長、深化改革求突破"廠情教育活動的實質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料1期，采用內(nèi)部刊物、oa辦公系統(tǒng)、班前會等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊伍不亂，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。3月17日，公司召開了黨員輪訓(xùn)暨廠情教育大會，圍繞企業(yè)的新目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際，切實做好廠情教育宣貫，各基層單位積極組織職工以班前會等多種形式，結(jié)合自身實際并學(xué)習(xí)討論。
公司黨委通過以廠情教育活動為抓手，進(jìn)一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，努力引導(dǎo)職工立足崗位，努力工作，取得了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營的新突破：一是瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實現(xiàn)新進(jìn)展。1——2月，公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷，銷售收入、利潤總額累計完成完成年目標(biāo)的19.02%、17.25%，同比去年增長9.71%、5.43%，確保設(shè)計施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、維檢業(yè)務(wù)的拓展、bt項目等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外部市場，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。1-2月，公司依托國有企業(yè)資源、重鋼關(guān)聯(lián)資源和建筑專業(yè)資源三大優(yōu)勢，積極開拓外部市場取得新實效，相繼承接了垃圾焚燒安裝、空港公租房、攀鋼冷軋鍍鋅汽車板廠房鋼結(jié)構(gòu)、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū)間道路和天堡寨平場等項目。外部銷售收入累計完成年目標(biāo)的19.98%，同比去年增幅達(dá)4.09%，外部市場的拓展已成為公司擴(kuò)大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的"助推器。
二、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進(jìn)一步強化
公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導(dǎo)作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個"實"字。針對每個階段職工思想上的熱點、難點問題，有針對性地做好職工思想動態(tài)分析工作，如新區(qū)公司職工反映在每月充值"新區(qū)一卡通"時要多繳5%的手續(xù)費，公司以職工代表提案的方式向集團(tuán)公司反映;二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個"新"字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實踐活動，深入基層和一線，在職工群眾中廣泛開展征集"聽職工心聲"活動，收集職工意見和建議22條，經(jīng)歸納整理涉及職工培訓(xùn)、班組建設(shè)等六方面的內(nèi)容，并與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見以《重鋼建設(shè)》、手機簡報等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。
三、抓導(dǎo)向，重策劃，宣傳工作水平進(jìn)一步提升
一季度以來，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的新目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，唱響"深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行"主旋律，不斷開創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司黨委堅持抓好"五個一"載體建設(shè)，即：一刊(重鋼建設(shè))、一報(手機簡報)、一(oa辦公絡(luò))、一站(公司站)、一欄(公司宣傳欄)，多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、重點工程建設(shè)等，《重鋼建設(shè)》出刊3期，每月及時更新站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳;二是"外塑形象"，提升企業(yè)知名度和影響力。公司進(jìn)一步強化對外宣傳力度，充分利用《重鋼報》、重鋼電視臺等媒體刊登公司稿件共35余篇，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴(kuò)大了"重鋼建設(shè)"品牌影響力和知名度。
四、抓特色，強基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
一季度以來，我們?nèi)骈_展學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的"項目文化"，進(jìn)一步完善和推行精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極征集"愛崗敬業(yè)"故事會稿件。3月份，我們認(rèn)真組織干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進(jìn)行挖掘共計11篇，在廣大職工中積極倡導(dǎo)"愛國、敬業(yè)、誠信、友善"的價值準(zhǔn)則;二是根據(jù)外部市場開拓的需要，在公司黨委組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門參加，共同編印了重鋼建設(shè)公司宣傳畫冊共3000冊，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設(shè)方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面，為外部市場拓展和工程開發(fā)提供了方便。三是扎實開展安全文化建設(shè)。
睡前的準(zhǔn)備工作有哪些 工作總結(jié)與計劃篇四
經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：做好店長工作計劃，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功
的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
1．加強商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于于科學(xué)化、合理化。
2．明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3．在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4．抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5．知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6．盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
睡前的準(zhǔn)備工作有哪些 工作總結(jié)與計劃篇五
（1）在加入宣傳部之前，我就知道畫畫是不可缺少的，雖然我不會畫畫，畫的太丑，說來也慚愧，我還是班上的宣傳委員，連畫畫都畫不好，所以每次部門打宣傳板時，總是感覺到自己的無能為力，自己就只能站在一旁靜靜的欣賞了，不過從打板的過程中我也學(xué)到了不少，在動手之前必須對整個版面要有整體的構(gòu)思，同時我們還的有創(chuàng)新的思維，不能每次都局限于一種版面，其次在小的方面，我也學(xué)到了一點，在給字體涂色的時候，最好不要涂滿，要半飽滿，才能給人視覺上的享受，第一眼吸引別人的注意力，也許這就是我在畫畫方面學(xué)到的一些皮毛，不過收益匪淺的。
（2）當(dāng)然畫畫并不是宣傳部的唯一宣傳方式，其次就是關(guān)于橫幅的問題，橫幅我只掛過一次。橫幅好像是由他們實踐部掛的啊，我不太清楚的。在橫幅上，我只負(fù)責(zé)掛了，卻沒有去收，也許是親愛的部長你們收了吧，只是我們的失職之處，沒有將一件事情做的完整，事只做了一半，這是我們需要改進(jìn)加強的地方。
熟能生巧，工作大家要分工負(fù)責(zé)嘛，相互配合才能搞好的，一個人是不能搞好整個部門的。
（4）也許部長說的對，我們部門總是跟著人家在走，總是充滿著被動，失去了我們的主動性。就比如我們的的旅游論壇，名師有約，我們也只有負(fù)責(zé)宣傳，當(dāng)然這是我們工作的需要，我們不能為了所謂的主動性，不讓他人牽著鼻子走，而不去做好我們分內(nèi)的工作，不然要我們部門就沒有存在的意義了。再比如我們的迎新晚會vcr，我認(rèn)為做的的確太好了，它充分體現(xiàn)了我們部門的主觀能動性，更加體現(xiàn)了我們部門兄弟姐妹們的共同愿望，這也是我齊心協(xié)力，共同努力的成就，在當(dāng)晚的晚會過程中未能展示出來，這的確是一大遺憾，但我們在失望的同時，也感到了欣慰。這也讓我明白了。做任何一件事情，不到最后一步是不能掉以輕心的，往往最后一個環(huán)節(jié)的出錯，會誤了整個大事。以后我們必須關(guān)注任何一個環(huán)節(jié)，直至事情的圓滿成功。
（5）在就是，雖然我的技術(shù)型的活做的太少，但我在他人做的過程中，也學(xué)會了不少，只是做的沒有那么細(xì)，那么精，但這也是一件好事，會做總比不會做好上10000倍，即使做的不好。
（6）參加部門肯定是鍛煉了我自己的能力，我也很高興我認(rèn)識了許多好朋友，首先就是我們親愛的娜姐和玲姐，你們實在太好了，這里是工作總結(jié)，就不多說了，我們都會牢記你們的，在就是我們干事之間都是相處的很好的。
宣傳快樂，快樂宣傳——我們的目標(biāo).
（1）當(dāng)然最重要的是發(fā)揮我們的主動性了，我們部門14人，每個人都是可以隨時提出我們的想法，不是旅游學(xué)院有什么活動我們才負(fù)責(zé)宣傳，我們可以隨時開展一系列活動，比如講座，辯論賽等，活動可以有我們發(fā)起，也可以由我們一手操作，或許有些夸張了，不過有一點很重要的，學(xué)院組織什么活動，我們在負(fù)責(zé)宣傳的同時，搞一些別樣的活動穿插其中，總之我們的宣傳部要讓其他部門刮目相看，而不是聽命于他人。
（2）每一學(xué)期我們學(xué)院都有名師有約，這是件好事，我們不能只負(fù)責(zé)宣傳時間地點內(nèi)容任務(wù)，我們可以提前去采訪他，要讓大屏幕上出現(xiàn)我們部門的成就，至少讓科技部刮目相看。
（3）還有其他的活動，也許我現(xiàn)在不知道，計劃趕不上變化，但是我們在到每一次活動前，必須做到有策劃，任何活動要想圓滿的完成，策劃是少不了的，所謂的活動，策劃先行。
以后的工作計劃，我只能認(rèn)為我自己只是根據(jù)我們部門的不足而提出的，在以后要想完全做到上面的計劃，肯定是有難度的，但我們不怕，我們是永遠(yuǎn)不會退縮的。
為了我們宣傳部的明天，我們一起為自己加油，come on!!!!!!!!!!! 相信明天會更好，我們有信心，我們有實力，既然加入宣傳部是來展示自己，鍛煉自己的，那就讓我們盡自己最大的力吧！