最新強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)(匯總7篇)

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇一

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這半年的工作歷程，作為一名的銷(xiāo)售督導(dǎo)人員雖然帶來(lái)了必須的效果，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成工作，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

剛到公司時(shí)，對(duì)產(chǎn)品面料方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和培訓(xùn)下，很快了解到公司的性質(zhì)及產(chǎn)品知識(shí)和其培訓(xùn)的重要性。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己還有很多的不足之處。作為企業(yè)的一名督導(dǎo)，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的`前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的督導(dǎo)，并且努力做好自己的本職工作。

膨脹加厚，讓加盟商和導(dǎo)購(gòu)都到達(dá)互利雙贏的合作，幫終端培養(yǎng)一批比較忠實(shí)的導(dǎo)購(gòu)從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀。

在拜訪的客戶中有的會(huì)說(shuō)他們想定的花型總是定不到，或者是包裝袋的問(wèn)題，等等一系列的問(wèn)題，而陳列就是一個(gè)店面的整體形象，她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色，而終端真正做到畫(huà)眼點(diǎn)睛，面壁生輝的還是很少一部分的，所以針對(duì)這塊我們要更加的要求他們?nèi)ゾ毩?xí)，讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺(jué)。

半年的時(shí)光里，我得到了很多感謝所有對(duì)我?guī)兔^(guò)和支持的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，多謝！最后祝公司在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾！

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇二

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇三

在11月份督導(dǎo)調(diào)研之后做了大量工作，高三級(jí)工作發(fā)生了明顯變化。

1、增加了高三級(jí)晚延。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三級(jí)課堂、自習(xí)查的嚴(yán)，跟的緊。3、教師上課更用心，準(zhǔn)備更充分。4、高三級(jí)學(xué)生紀(jì)律衛(wèi)生情況明顯好轉(zhuǎn)。5、教師留給學(xué)生的自主學(xué)習(xí)時(shí)間增多。6、舉辦了學(xué)生拔河比賽活動(dòng)。7、大部分學(xué)生都有自己的考學(xué)目標(biāo)。

1、課堂上教師講的太多，氣氛沉悶，只有前排部分學(xué)生參與課堂，個(gè)別班級(jí)后排學(xué)生有上課睡覺(jué)現(xiàn)象。

2、英語(yǔ)數(shù)學(xué)成績(jī)長(zhǎng)期得不到提高，極大地打擊了學(xué)生們考學(xué)的'自信心。

3、教師的講與學(xué)生的學(xué)兩張皮，不能有效融合，導(dǎo)致課堂教學(xué)效率無(wú)法提高。

4、在課堂中對(duì)高考考點(diǎn)的滲透太少。

5、教學(xué)方法單一，無(wú)法引起學(xué)生興趣和注意力。

6、教師照著資料講題，知識(shí)點(diǎn)零散，沒(méi)有系統(tǒng)性和整體性。

1、住宿學(xué)生早上開(kāi)燈時(shí)間提前至6：00，晚上關(guān)燈時(shí)間延長(zhǎng)至11點(diǎn)。早上提供開(kāi)水。

2、早上不要焚燒垃圾，以免影響環(huán)境。3、改善食堂伙食和衛(wèi)生。

4、英語(yǔ)早自習(xí)教師不該占用，應(yīng)該交給學(xué)生背單詞。5、讓學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

6、教師應(yīng)該更全面細(xì)致地了解學(xué)情，更扎實(shí)有效地備課，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率。

7、教師應(yīng)該整合復(fù)習(xí)資料，更系統(tǒng)化地傳授知識(shí)。

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司快半年時(shí)間，由最初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走，我開(kāi)始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作?，F(xiàn)將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結(jié)。

1、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段，通過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé)。作為市場(chǎng)督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷(xiāo)，哪些滯銷(xiāo)都要清楚，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，演講技巧。再者，要保持積極，持之以恒的工作心態(tài)。

2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，包括貨品，專(zhuān)柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場(chǎng)督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必須有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束，提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導(dǎo)，我對(duì)貨品的陳列有了很大的進(jìn)步，也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握。陳列沒(méi)有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí)，特別是一些國(guó)際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。

4、6月份出差武漢，主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷(xiāo)售。6月份的出差可以說(shuō)是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn)。在武漢駐店期間，對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類(lèi)和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳列；另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助，特別是做培訓(xùn)的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。

下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉新貨品的銷(xiāo)售情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資料的熟悉程度，加強(qiáng)普通話的鍛煉。

2、了解所有競(jìng)爭(zhēng)品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價(jià)位以及銷(xiāo)售情況。

3、爭(zhēng)取下半年能夠出差不同區(qū)域，了解全國(guó)市場(chǎng)情況。

4、爭(zhēng)取年底有自己管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去，提高自己的管理水平，提高區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造效益。

通過(guò)近期對(duì)我所負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨——售后——回款的工作方面。工作非常被動(dòng)，不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節(jié)，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷(xiāo)售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況，我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導(dǎo)崗位的工作職能。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對(duì)于銷(xiāo)售技巧和手段的認(rèn)識(shí)，處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的難題；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷(xiāo)員與門(mén)店負(fù)責(zé)人、促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員，下面談一談本人的`工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

（1）幫助銷(xiāo)售

市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起，對(duì)于無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店面，進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到，我們不僅僅是機(jī)器上了柜，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售。對(duì)于銷(xiāo)售技能方面，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn)，讓他們對(duì)我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象，并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷(xiāo)量提高。對(duì)于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。

（2）慣性推銷(xiāo)

在幫助銷(xiāo)售的同時(shí)，認(rèn)真教會(huì)門(mén)店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓(xùn)，店員如果能夠按照教授的方法賣(mài)出機(jī)器，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí)，在信心上都會(huì)有一定的提高。通過(guò)多次的成功，很容易就會(huì)形成：某些店員專(zhuān)會(huì)推薦金立的機(jī)型，而且成功率非常高；以后有客人上門(mén)，都會(huì)主動(dòng)的推薦金立的機(jī)型。這就是成功的慣性推銷(xiāo)，這對(duì)于我們金立手機(jī)在終端門(mén)店沖量是很有效果的。

（3）靈活促銷(xiāo)

促銷(xiāo)，無(wú)論在哪一行，都是一個(gè)客觀存在、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開(kāi)思路、目標(biāo)專(zhuān)一、靈活促銷(xiāo)。也就是根據(jù)不同情況，在不同場(chǎng)合，用不同方法對(duì)待不同的顧客，達(dá)成銷(xiāo)售。

第一，確實(shí)是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的。這個(gè)時(shí)候，往往要采取先勢(shì)奪人，以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦手機(jī)的目的。

這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現(xiàn)在促銷(xiāo)員及督導(dǎo)員如何通過(guò)對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離，進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述，就是“巧觀顧客，當(dāng)機(jī)立斷”。

第二，可能是來(lái)買(mǎi)手機(jī)的。這里，又可分為兩種，一種是想買(mǎi)，但沒(méi)帶錢(qián)的；另一種是帶了錢(qián)，但不一定當(dāng)下就買(mǎi)的。這里的“靈活促銷(xiāo)”，體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中。構(gòu)建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺(tái)，打開(kāi)顧客情感的心扉，通過(guò)情感互動(dòng)的方式，了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費(fèi)。簡(jiǎn)述之，即“情感互動(dòng)，和諧營(yíng)銷(xiāo)”。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。

1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司快半年時(shí)間，由最初的坐在辦公室看文件，到現(xiàn)在東奔西走，我開(kāi)始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作。現(xiàn)將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結(jié)。

1.2月份剛進(jìn)入公司，主要是對(duì)公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段，通過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé)。作為市場(chǎng)督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷(xiāo)，哪些滯銷(xiāo)都要清楚，同時(shí)還要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，演講技巧。再者，要保持積極，持之以恒的工作心態(tài)。

2.3.4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，包括貨品，專(zhuān)柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場(chǎng)督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必須有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好。

3.5月份主要是訂貨會(huì)的相關(guān)事情，由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會(huì)結(jié)束，提升最快的是對(duì)貨品的陳列方面。通過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導(dǎo)，我對(duì)貨品的陳列有了很大的進(jìn)步，也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握。陳列沒(méi)有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí)，特別是一些國(guó)際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。

4.6月份出差武漢，主要針對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷(xiāo)售。6月份的.出差可以說(shuō)是對(duì)我前期知識(shí)積累的一次檢驗(yàn)。在武漢駐店期間，對(duì)員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識(shí)和服務(wù)禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己對(duì)皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類(lèi)和皮料的護(hù)理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳列;另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)歷對(duì)日后工作將會(huì)有很大的幫助，特別是做培訓(xùn)的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去接受我的一些見(jiàn)解。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。

下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉新貨品的銷(xiāo)售情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)資料的熟悉程度，加強(qiáng)普通話的鍛煉。

2、了解所有競(jìng)爭(zhēng)品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價(jià)位以及銷(xiāo)售情況。

3、爭(zhēng)取下半年能夠出差不同區(qū)域，了解全國(guó)市場(chǎng)情況。

4、爭(zhēng)取年底有自己管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去，提高自己的管理水平，提高區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造效益。

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇六

1、培訓(xùn)。

新店員工開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn)，對(duì)于新導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō)是上崗前一次對(duì)我品牌文化、企業(yè)文化了解的過(guò)程；是對(duì)服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧再次鞏固的過(guò)程；是對(duì)陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過(guò)程。而開(kāi)業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷(xiāo)售邊針對(duì)各員工、店長(zhǎng)培訓(xùn)，這是員工對(duì)于產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。

一年來(lái)，我一向到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn)，也深有體會(huì)，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因?yàn)闆](méi)有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購(gòu)員往往會(huì)忘記培訓(xùn)時(shí)所說(shuō)的禮儀和技巧，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn)，所以根據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者必須要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來(lái)加深記憶。這需要督導(dǎo)從開(kāi)業(yè)前封訓(xùn)完一向跟蹤店鋪開(kāi)業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程。

2、開(kāi)店工作指導(dǎo)。

新店從量尺寸開(kāi)始、后裝修、招人、鋪貨直至開(kāi)業(yè)，整個(gè)程序需要各個(gè)部門(mén)的全力配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終將的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開(kāi)張，雖然問(wèn)題不斷，但最終都順利開(kāi)業(yè)了。對(duì)于開(kāi)業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門(mén)全力配合，大家一條心把事情做好，無(wú)論爭(zhēng)吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開(kāi)好，其他一切都不重要。

此刻回想起去年的那一系列問(wèn)題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾點(diǎn)我想要再次提出來(lái)，期望以后的工作當(dāng)中這類(lèi)的問(wèn)題不要再出現(xiàn)。

1、裝修。

我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的，所以裝修不僅僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面必須不能被忽視。比如xx加盟店門(mén)頭字母間隔太開(kāi)；比如xx店經(jīng)過(guò)整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于此刻不能坐人等等諸如此類(lèi)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，本身就給現(xiàn)場(chǎng)造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。

提議：20xx年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松，必須要讓裝修公司精益求精，裝修到位！

2、人員招聘。

雖然此刻公司將導(dǎo)購(gòu)員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間，但實(shí)際招聘起來(lái)還是遇到了一些難題，比如xx市本身招工就十分困難，所以根本就沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我提議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間，有必須工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、鋪貨。

目前鋪貨出現(xiàn)的問(wèn)題是，各店鋪在過(guò)季或者特賣(mài)結(jié)束后退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒(méi)有及時(shí)將吊牌上的價(jià)簽撕掉，導(dǎo)至倉(cāng)庫(kù)將這些貨品鋪至新店時(shí)出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩個(gè)價(jià)格的尷尬局面。

比如本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場(chǎng)偷偷撕掉不下40件貨品的特價(jià)簽，正價(jià)出售的商品，如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣(mài)的價(jià)格，那結(jié)果可想而知。

這個(gè)問(wèn)題，我們以往也讓各店鋪撕掉后退回，但還是有特賣(mài)場(chǎng)貨品難以控制，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員把貨退回來(lái)后，倉(cāng)庫(kù)不能及時(shí)整理貨品，且即便是明白也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。

所以我提議：一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價(jià)簽，否則將按個(gè)數(shù)罰款（定下制度），另一方面公司需增加倉(cāng)庫(kù)整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問(wèn)題！

4、道具鋪貨。

我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來(lái)到各店鋪開(kāi)業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會(huì)碎掉好幾個(gè)，xx店連工藝品都碎掉一個(gè)。

這樣一來(lái)實(shí)在是影響了相框的美觀，也會(huì)給加盟商造成我們物流不專(zhuān)業(yè)的印象。提議：倉(cāng)庫(kù)重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)業(yè)的包裝，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。

5、開(kāi)業(yè)活動(dòng)及店鋪日?；顒?dòng)。

在商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，如果僅有我們一家單獨(dú)開(kāi)業(yè)，除非有很多以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒(méi)有太大效果的。比如xx店之前開(kāi)業(yè)滿送活動(dòng)，效果并不好。

所以提議：應(yīng)當(dāng)以商場(chǎng)的大體活動(dòng)為主，店鋪不宜脫離商場(chǎng)而做太低折扣的活動(dòng)，這樣會(huì)起到反效果。

店鋪日?；顒?dòng)則多種多樣，提議以后能針對(duì)vip客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng)，比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來(lái)贈(zèng)送給vip客戶。

強(qiáng)力督導(dǎo)工作總結(jié) 督導(dǎo)工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，在區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)教育局督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞教育督導(dǎo)的中心工作，堅(jiān)持“每月一主題”，對(duì)我所掛牌督導(dǎo)的五所校(園)扎實(shí)開(kāi)展“八項(xiàng)經(jīng)常性督導(dǎo)”和幼兒園辦園行為督導(dǎo)工作，同時(shí)針對(duì)嚴(yán)峻的疫情和過(guò)重的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，持續(xù)開(kāi)展疫情防控、“五項(xiàng)管理”的宣傳貫徹、“雙減”工作和課后服務(wù)落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，做到黨建工作與教學(xué)工作同查看。

學(xué)習(xí)是從教者立身之本，也是督學(xué)工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，更有針對(duì)性地開(kāi)展工作，我始終把學(xué)習(xí)研究放在首位。積極參加各級(jí)督學(xué)培訓(xùn)與學(xué)科教研活動(dòng)。深刻領(lǐng)悟《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》、《教育督導(dǎo)問(wèn)責(zé)辦法》《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》、《xx省教育督導(dǎo)條例》(修改稿)和教育部關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理“的通知等文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神與黨和國(guó)家的教育政策，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提升督導(dǎo)站位和水平。

一年來(lái)，學(xué)校疫情防控形勢(shì)和壓力不小，各校都高度重視，把疫情防控工作放在首位。在我們的督導(dǎo)下，各校(園)疫情防控“兩案”逐步完善、”九制”認(rèn)真落實(shí)，校園常態(tài)防控工作有條不紊的開(kāi)展。校園環(huán)境整治進(jìn)一步加強(qiáng)，防疫知識(shí)宣傳更加重視，防疫物質(zhì)儲(chǔ)備更加充足，配合衛(wèi)生部門(mén)做好核酸檢測(cè)與疫苗接種非常積極，真正做到了疫情防控常態(tài)化。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)前及放假前，各校(園)都進(jìn)行校園安全大排查，及時(shí)消除隱患。日常安全問(wèn)題實(shí)行即發(fā)現(xiàn)即報(bào)告即解決。學(xué)校將食品衛(wèi)生、心理健康、防欺凌、疫情防控、防溺水等安全教育融入教育教學(xué)與各種活動(dòng)中。各校(園)均制定了安全工作計(jì)劃和相關(guān)工作預(yù)案，制定了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度，開(kāi)展了防震減災(zāi)和消防應(yīng)急演練，建有安全工作檔案，資料規(guī)范。校園安全工作已形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、線上線下的立體化管理。6月我們開(kāi)展了校園及周邊安全情況和學(xué)生交通、防溺水、防火安全情況督查，2022年元旦前后又開(kāi)展了低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作落實(shí)情況的督查，及時(shí)檢驗(yàn)校(園)安全工作落實(shí)情況。

一年來(lái)各校(園)高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行了師德集體宣誓，簽訂了師德承諾書(shū)，緊緊抓住思想教育不放松。各校通過(guò)黨建推動(dòng)與定期召開(kāi)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)主題教育和專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，塑造教師形象，提升教師責(zé)任意識(shí)和使命感，各校通過(guò)師德評(píng)先和表彰活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)師德先進(jìn)和模范的宣傳，教師爭(zhēng)做“四有好老師”的心情更加迫切。各校將師德師風(fēng)建設(shè)融入教育教學(xué)常規(guī)管理工作中，將師德考核納入績(jī)效考核有力推動(dòng)了師德建設(shè)制度化。xx小學(xué)xxx等教師在20xx年xx區(qū)慶祝第38個(gè)教師節(jié)大會(huì)上被授予xx區(qū)“教書(shū)育人先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。10月我們以“加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)”為主題開(kāi)展了督導(dǎo)。

責(zé)任區(qū)各校(園)，高度重視校園文化建設(shè)，校園整潔清新，文化氛圍濃厚，師生精神面貌高昂。各校堅(jiān)持立足本校，聚焦特色發(fā)展，推進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，辦學(xué)理念和辦學(xué)特色鮮明，校園文化建設(shè)與“平安校園”建設(shè)高度融合，各校重視藝體工作，大課間活動(dòng)內(nèi)容豐富。夏集明德小學(xué)重視弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，腰鼓節(jié)目表演日臻成熟，陳集學(xué)校德育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，研學(xué)活動(dòng)注重實(shí)效，網(wǎng)上祭英烈等紅色文化經(jīng)常開(kāi)展，各校立足本校，聚焦特色發(fā)展校園文化建設(shè)亮點(diǎn)頻出。1月我們開(kāi)展了以“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)情況”為主題的督查工作。

各校(園)在開(kāi)學(xué)初，均組織全體教師學(xué)習(xí)《xx市師德八條禁令》，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》，各校對(duì)招生、收費(fèi)、擇校工作高度重視，嚴(yán)格落實(shí)陽(yáng)光分班、不收學(xué)雜費(fèi)書(shū)本費(fèi)和就近入學(xué)政策。各校(園)結(jié)合校情，通過(guò)開(kāi)展系列化主題性的教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師尊重教育規(guī)律，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，尤其是特殊學(xué)生。我們分別在3月和9月開(kāi)展了以“校務(wù)管理和制度計(jì)劃執(zhí)行情況”、 “招生、收費(fèi)、擇校情況”為主題的督導(dǎo)檢查，各校(園)辦學(xué)行為更加規(guī)范。

各校狠抓課堂教學(xué)主陣地，不斷優(yōu)化課程建設(shè)，堅(jiān)持“五育”并舉、全面發(fā)展，加強(qiáng)師資培訓(xùn),有針對(duì)性開(kāi)展教研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升。加強(qiáng)學(xué)校特色課題研究，開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，助力教科研與學(xué)科教學(xué)融合。夏集明德小學(xué)堅(jiān)持集體備課制度，堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，堅(jiān)持每月一次教案編寫(xiě)和作業(yè)布置與批改情況檢查，并進(jìn)行總結(jié)和反饋。在研、評(píng)、查過(guò)程中，做到負(fù)減質(zhì)增。方尹小學(xué)各學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)大賽，提高教育教學(xué)能力。教師借助現(xiàn)代信息媒體，借助智慧課堂，擴(kuò)大課堂容量。開(kāi)展以“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與批改”為主題的教研活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)管理。通過(guò)提高課堂教學(xué)效率和加強(qiáng)課后服務(wù)管理，有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。陳集學(xué)校完善作業(yè)管理辦法，制定作業(yè)校內(nèi)公示制度。學(xué)校還關(guān)注學(xué)生心理狀況的需求，做好心理輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生心理健康，學(xué)生作業(yè)管理，做到精簡(jiǎn)、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“控量和提質(zhì)”的雙目標(biāo)。為更規(guī)范、完善責(zé)任區(qū)各校教學(xué)基本要求，加強(qiáng)常規(guī)管理，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，提質(zhì)增效。我們進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，了解課堂教學(xué)情況，進(jìn)行評(píng)課，走進(jìn)教師辦公室查看教案，查看作業(yè)批改，課間隨機(jī)訪談學(xué)生，進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，了解教師教育教學(xué)行為、學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、學(xué)校教學(xué)“雙減”落實(shí)情況;訪談學(xué)校教師，查閱有關(guān)資料，了解學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作及學(xué)校辦學(xué)特色。通過(guò)隨機(jī)聽(tīng)課、參加評(píng)課、查閱資料、座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查、校園巡視等方式對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行全面了解，與學(xué)校進(jìn)行交流與指導(dǎo)，對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出具有較強(qiáng)針對(duì)性的整改建議，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和學(xué)校管理水平的整體提升。xx鎮(zhèn)xx德小學(xué)xxx、xxx分別被評(píng)為市級(jí)骨干教師和教壇新星，教學(xué)論文被市教研室評(píng)為一等獎(jiǎng)。

5月市教育局轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》。在區(qū)教育局督導(dǎo)室的組織下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》等5個(gè)教育部文件以及國(guó)家、省、市督導(dǎo)辦的督導(dǎo)通知。結(jié)合責(zé)任區(qū)學(xué)校的校情，及時(shí)制定了切實(shí)可行的督導(dǎo)計(jì)劃。6月中下旬通過(guò)訪談問(wèn)卷、隨堂聽(tīng)課、實(shí)地察看、查閱資料，及時(shí)有效的對(duì)本責(zé)任區(qū)學(xué)校進(jìn)行了全方位全覆蓋的精準(zhǔn)督導(dǎo)。督導(dǎo)中，按照督導(dǎo)45個(gè)要點(diǎn)逐一檢查，認(rèn)真填寫(xiě)督導(dǎo)記錄表，并對(duì)學(xué)校不完善的地方及時(shí)跟進(jìn)，督促落實(shí)整改，做到發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及時(shí)推廣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

通過(guò)第一輪督查，我們發(fā)現(xiàn)本責(zé)任區(qū)學(xué)校在落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作中，認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)快捷、方法多樣、形式靈活，都能針對(duì)本校的生情、學(xué)情、校情，開(kāi)展豐富多樣、扎實(shí)有效的落實(shí)工作。陳集學(xué)校制定“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案，下發(fā)致家長(zhǎng)一封信，宣傳“五項(xiàng)管理”的意義和學(xué)校做法，重視家校合作、攜手共育，共同促進(jìn)孩子的心身健康成長(zhǎng)。在作業(yè)管理模式上進(jìn)行了新探索，守正出新，使分層作業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)作業(yè)，成為現(xiàn)階段布置作業(yè)的主流模板。在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)，既兼顧基礎(chǔ)性訓(xùn)練，又注意形式的多樣性，讓學(xué)生帶著愉悅的體驗(yàn)完成作業(yè)，作業(yè)形式靈活多樣、生動(dòng)有趣，讓學(xué)生有新鮮感，使教學(xué)更有針對(duì)性和實(shí)效性。

xx鎮(zhèn)xx小學(xué)在“五項(xiàng)管理”工作中嚴(yán)格對(duì)照督查要點(diǎn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行自查，對(duì)已落實(shí)的進(jìn)一步夯實(shí)管理力度，對(duì)待加強(qiáng)的加快完善整改，切實(shí)從學(xué)校層面“管到”、在家長(zhǎng)層面“說(shuō)到”，在學(xué)生層面“做到”，扎實(shí)有效減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、保障學(xué)生充足睡眠、加強(qiáng)校園手機(jī)使用管控、倡導(dǎo)文明綠色讀物、增強(qiáng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，真正使“五項(xiàng)管理”落地生根，深入人心。大課間活動(dòng)內(nèi)容豐富，上午廣播操、健身操、眼保健操三操聯(lián)動(dòng)，下午美術(shù)室，音樂(lè)室、圖書(shū)室室室坐滿。

xxxx小學(xué)及時(shí)制定方案，加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展自查，將“五項(xiàng)管理”逐一落實(shí)。學(xué)校借力全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校，以足球?yàn)檩d體，以“快樂(lè)足球、健康成長(zhǎng)”理念，建立“練、賽、展、評(píng)”為框架的校園足球活動(dòng)體系。足球成為學(xué)生的伙伴，通過(guò)足球活動(dòng)打開(kāi)孩子封閉的空間、廣泛交往，讓學(xué)生在足球活動(dòng)中更快樂(lè)、更健康、更團(tuán)結(jié)、更自信、更陽(yáng)光。

5月份我們開(kāi)展了“學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況”督查，6月份和11月份又開(kāi)展了“五項(xiàng)管理”工作的專(zhuān)項(xiàng)督查。

20xx年9月1日，“雙減”工作正式實(shí)施，減輕義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)和課外輔導(dǎo)負(fù)擔(dān)，是國(guó)家做出的一項(xiàng)重大決策部署，事關(guān)少年兒童身心健康，事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)教育局堅(jiān)決落實(shí)并付諸行動(dòng)，要求義務(wù)教育學(xué)段的學(xué)校組織學(xué)習(xí)文件，及時(shí)制定相關(guān)實(shí)施方案，做到學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員、行動(dòng)四同步，10月區(qū)教育局黨委書(shū)記xxx親自帶隊(duì)督查“五項(xiàng)管理”和“雙減工作”的落實(shí)情況。責(zé)任區(qū)各校根據(jù)本校校情，科學(xué)制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定人員，行動(dòng)到位，并呈現(xiàn)了各校的特色和亮點(diǎn)：夏集明德小學(xué)高度重視“雙減”工作，提高政治站位，融匯教育智慧，“認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、責(zé)任到位、措施到位”，將雙減與學(xué)校常規(guī)工作融合，推進(jìn)“雙減”工作落地。學(xué)校通過(guò)：“雙減”研在備課?！半p減”研在課堂?！半p減”研在作業(yè)?！半p減”研在課后服務(wù)等路徑，為學(xué)生提供了更加豐富的課程資源。學(xué)校探索課后服務(wù)“三段式”方式，努力開(kāi)展興趣活動(dòng)，滿足學(xué)生多樣化需求。

xx小學(xué)緊緊圍繞“為黨育人、為國(guó)育才”這一根本立足點(diǎn)，全面貫徹國(guó)家教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，推進(jìn)“雙減”工作，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)，全力營(yíng)造有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的健康成長(zhǎng)環(huán)境。

xx學(xué)校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口，以精致化管理為抓手，以課堂教學(xué)改革為主陣地，以強(qiáng)化德育、提升自主學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn)，深入探索增效的策略、方法和途徑，逐步建立和完善“雙減”的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)內(nèi)涵發(fā)展，穩(wěn)步提高素質(zhì)教育實(shí)施水平。

11月份和12月份我們開(kāi)展了“雙減”工作和課后服務(wù)落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)督查。

11月我們對(duì)xx鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了辦園行為督導(dǎo)評(píng)估區(qū)級(jí)認(rèn)定，指導(dǎo)了該園網(wǎng)上申報(bào)和資料建設(shè)，促使該園順利通過(guò)了xx市市級(jí)督導(dǎo)評(píng)估。同時(shí)對(duì)xx幼兒園也進(jìn)行了區(qū)級(jí)辦園行為督導(dǎo)評(píng)估，及時(shí)指導(dǎo)該園補(bǔ)缺補(bǔ)差，力爭(zhēng)2023年通過(guò)辦園行為市級(jí)督評(píng)。

近年來(lái)國(guó)家大力支持辦學(xué)條件的改善，義務(wù)教育辦學(xué)條件從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)，各校都配有“班班通”設(shè)備、音樂(lè)室、美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)探究室、理化生實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室和智慧課堂。為督促各校管理好、使用好這些資源，更好的為教學(xué)服務(wù)，2022年4月與11月我們重點(diǎn)對(duì)教育裝備管理與使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。大部分學(xué)校都能重視這些裝備的管理與使用，xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx小學(xué)通過(guò)教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，智慧課堂教學(xué)應(yīng)用能力也得到了極大提升，教學(xué)效果明顯提高，教育裝備起到了應(yīng)有的作用。

1.部分學(xué)校教師教學(xué)觀念需要進(jìn)一步更新，教學(xué)方式需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。要把“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”，留給學(xué)生自讀、自悟、自學(xué)的時(shí)間，培養(yǎng)學(xué)生的自主、合作、探究的能力。要充分合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高教學(xué)的實(shí)效性。

2.聘用教師較多，教學(xué)能力參差不齊。教育主管部門(mén)要加大教師招聘力度，為學(xué)校缺少教師排憂。學(xué)校還需制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)各種活動(dòng)提升教師水平，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式，整合擴(kuò)大培訓(xùn)資源，激活教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)不同教師不一樣的發(fā)展。

3.家校共育同步有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。“留守兒童之家”建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)愛(ài)活動(dòng)品質(zhì)需進(jìn)一步提升，學(xué)校對(duì)家庭教育的引領(lǐng)作用要充分發(fā)揮。

4.“五項(xiàng)管理”需進(jìn)一步加強(qiáng)，課后服務(wù)需進(jìn)一步規(guī)范。個(gè)別學(xué)校對(duì)“五項(xiàng)管理”宣傳不到位，師生知曉率不高，個(gè)別學(xué)校課后服務(wù)只做到作業(yè)輔導(dǎo)，興趣活動(dòng)開(kāi)展較少，不能滿足學(xué)生多樣化需求。

新時(shí)代賦予督學(xué)人新的時(shí)代答卷，責(zé)任督學(xué)對(duì)教育改革發(fā)展起到了積極作用。因?yàn)椤柏?zé)任”，我們真督實(shí)干，不斷實(shí)踐、思考、再實(shí)踐、再思考;我們始終堅(jiān)持且讀且思、且辯且思、且寫(xiě)且思和且行且思，努力讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。力爭(zhēng)我們的報(bào)告能為主管部門(mén)決策提供真實(shí)的資料。