做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作計(jì)劃完成情況篇一
1.充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門，我局積極會(huì)同相關(guān)部門，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資，我局一是積極做好招引對(duì)接、政策咨詢和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，用活用足各級(jí)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金；二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵，以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。
2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚，推動(dòng)資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購與管理創(chuàng)新同步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升，爭(zhēng)取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。
3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。
一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè)，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問題。
二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。
三是積極做好企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)xxxx年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及xxxx年度申報(bào)工作，其中xxxx年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)萬元，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的`積極性。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有待完善。目前，我縣工業(yè)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，但較為分散、多頭管理，各相關(guān)部門落實(shí)本行業(yè)政策存在一定差距，政策優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮。
1.進(jìn)一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。加快工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策整合，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)硬件扶持、稅收減免、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、金融支持等措施，做到政策落實(shí)全面，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。
2.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。將企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、技改備案等各項(xiàng)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)再細(xì)化，全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
3.進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。貫徹落實(shí)省市縣降成本優(yōu)環(huán)境政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。發(fā)揮“財(cái)園信貸通”、“小微信貸通”等融資平臺(tái)作用，幫助企業(yè)解決融資難問題，降低企業(yè)融資成本。加大企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作力度，宣傳國(guó)家、省、市、縣振興經(jīng)濟(jì)政策，提振企業(yè)發(fā)展信心，切實(shí)為企業(yè)解決困難問題，助推項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。
工作計(jì)劃完成情況篇二
自縣計(jì)生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)修改過的獎(jiǎng)特扶認(rèn)定程序進(jìn)行培訓(xùn)后，我鎮(zhèn)及時(shí)組織各村(社區(qū))計(jì)生專干進(jìn)行培訓(xùn)，將新的政策及時(shí)傳達(dá)下去，廣泛利用廣播電視、手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車、宣傳欄、書寫標(biāo)語等方式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對(duì)獎(jiǎng)特扶的認(rèn)定條件有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。
二、精心組織，保證準(zhǔn)確
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立的以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，計(jì)生辦全體工作人員及相關(guān)部門工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)獎(jiǎng)特扶工作有一個(gè)明確的分工，保證恭喜有序的開展。
2、制定獎(jiǎng)特扶工作的實(shí)施意見，并及時(shí)下發(fā)到各村(社區(qū))，讓工作的開展有章可循，按照時(shí)間順序來組織開展。
3、重視培訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)材料，讓村干部通俗易懂，及時(shí)組織及時(shí)專干召開培訓(xùn)會(huì)議，了解政策法規(guī)。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
1、做好對(duì)象登記。
對(duì)對(duì)象戶采取村委會(huì)調(diào)查摸底的辦法，初步排查出符合獎(jiǎng)特扶條件的對(duì)象，并召開村民會(huì)對(duì)符合的對(duì)象進(jìn)行討論決定，決定后張榜公示，對(duì)有異議的加以復(fù)核，對(duì)無異議的及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)計(jì)生辦進(jìn)行系統(tǒng)錄入。
2、做好入戶調(diào)查。
以各村上報(bào)的首次調(diào)查摸底名單為依據(jù)，組織工作人員進(jìn)村入戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在調(diào)查時(shí)仔細(xì)查看對(duì)象戶的戶口薄、身份證、結(jié)婚證等相關(guān)證件，并對(duì)對(duì)象戶的鄰里進(jìn)行調(diào)查，至少調(diào)查3名以上的知情群眾，重點(diǎn)了解對(duì)象戶的婚姻情況及生育情況，保證信息的準(zhǔn)確性。
3、做好資格審核。
鎮(zhèn)計(jì)生辦密切聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)對(duì)象戶的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)于不符合的對(duì)象及時(shí)取消申報(bào)。
4、做好兩級(jí)公示。
對(duì)核實(shí)過后的對(duì)象按照統(tǒng)一要求進(jìn)行公示，同時(shí)公布省市縣三級(jí)的舉報(bào)電話，對(duì)有異議的做到及時(shí)調(diào)查并及時(shí)回復(fù)。
對(duì)往年的對(duì)象戶及時(shí)進(jìn)行年審，對(duì)對(duì)象死亡以及省獎(jiǎng)扶轉(zhuǎn)國(guó)家獎(jiǎng)扶的及時(shí)做到退出處理，保證我鎮(zhèn)20__年的獎(jiǎng)特扶工作有序的進(jìn)行。
工作計(jì)劃完成情況篇三
20__年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋€(gè)人。
20__年我作了如下工作：
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會(huì)更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃完成情況篇四
編者按：易地扶貧搬遷是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“頭號(hào)工程”，也是“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧工程中最難啃的“硬骨頭”。中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議、全國(guó)易地扶貧搬遷工作電視電話會(huì)議召開以來，在國(guó)家發(fā)展改革委等部門的指導(dǎo)和推動(dòng)下，各地迎難而上，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)開展了大量工作，易地扶貧搬遷工作實(shí)現(xiàn)良好開局。8 月 22 日至 23 日，全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在貴州召開，^v^總理作出重要批示，汪洋副總理出席會(huì)議并作重要講話，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期易地扶貧搬遷工作作出全面部署。會(huì)上，貴州、湖北、江西、廣西、甘肅五省區(qū)負(fù)責(zé)同志作典型發(fā)言，介紹了各自易地扶貧搬遷工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。為此，國(guó)家發(fā)展改革委近期推出“全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料”，敬請(qǐng)關(guān)注。
一、堅(jiān)持以貧困自然村寨整體搬遷為重點(diǎn)，精準(zhǔn)鎖定搬遷對(duì)象。組織 12 萬名干部遍訪全省貧困人口進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，在此基礎(chǔ)上，聚焦“一方水土養(yǎng)不起一方人”的地方和貧困發(fā)生率 50%以上的自然村寨，又開展村寨普查、入戶調(diào)查、三輪全面摸排，精準(zhǔn)識(shí)別出全省“十三五”需搬遷建檔立卡貧困人口 130 萬人，加上 7654 個(gè)整體搬遷自然村寨中需同步搬遷人口 萬人，共需搬遷 萬人。2016 年搬遷11 萬戶、45 萬人，其中建檔立卡貧困人口 萬人，整體搬遷貧困自然村寨 3200 個(gè)。
二、堅(jiān)持以城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)集中安置為主，科學(xué)選擇安置地點(diǎn)和方式。我省山多地少，人地矛盾比較突出，過去實(shí)施易地扶貧搬遷中，我們主要采取農(nóng)村搬農(nóng)村進(jìn)行有土安置，搬遷農(nóng)戶不僅難以穩(wěn)定脫貧、更難致富，又拖累了安置地的原村民。當(dāng)前我省正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期，城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)具有較強(qiáng)的就業(yè)吸納能力，我們將大部分搬遷群眾集中安置在縣城、集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)，少數(shù)安置在中心村，阻斷貧困代際傳遞。積極推進(jìn)跨縣搬遷安置。今年第一批搬遷的 30 萬人中，縣城安置占 、集鎮(zhèn)占 、產(chǎn)業(yè)園區(qū)占 、旅游服務(wù)區(qū)占 、中心村占 ，集中安置比例達(dá)到 97%。
三、堅(jiān)持三嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，牢牢守住不讓貧困群眾因搬遷負(fù)債、因搬遷影響脫貧的底線。一是嚴(yán)格控制安置住房面積。在城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游服務(wù)區(qū)的安置房人均面積不超過 20 平方米，在中心村安置房人均面積不超過 25 平方米。二是嚴(yán)格控制安置住房建設(shè)成本。建房用地由當(dāng)?shù)卣峁膶?shí)施結(jié)果看，城鎮(zhèn)住房實(shí)際造價(jià)每平方米控制在 1200-1500 元之間，中心村住房實(shí)際造價(jià)每平方米控制在 1100-1300 元之間。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)安置住房建設(shè)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)貧困戶搬遷住房人均補(bǔ)助 2 萬元，拆除舊房每人再獎(jiǎng)勵(lì) 萬元。從已搬遷住戶情況看，補(bǔ)助資金加上獎(jiǎng)勵(lì)資金，不僅可以抵消建房成本，還可以進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修，有的還可以購置簡(jiǎn)易家具，基本實(shí)現(xiàn)了拎包入住。
部免除學(xué)雜費(fèi)。同步建設(shè)路、水、電、訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、醫(yī)療、文化、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施，把安置點(diǎn)建設(shè)成為新型社區(qū)。
五、堅(jiān)持運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)易地扶貧搬遷，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)督戰(zhàn)。將“國(guó)土云”的地理信息系統(tǒng)與“扶貧云”的貧困戶信息管理系統(tǒng)有機(jī)融合，堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合、遠(yuǎn)程督導(dǎo)與實(shí)地督查相結(jié)合，對(duì)易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目分布及實(shí)施進(jìn)度、搬出點(diǎn)和安置點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，對(duì)安置房建設(shè)推進(jìn)情況、舊房拆除和宅基地復(fù)墾等實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)遙感監(jiān)控，對(duì)搬遷對(duì)象識(shí)別、資金劃撥、檢查驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行臺(tái)賬管理，對(duì)問題比較多或進(jìn)度比較慢的地方進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)，切實(shí)提高易地扶貧搬遷工作的精準(zhǔn)度和有效性。
六、堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)籌統(tǒng)管、統(tǒng)貸統(tǒng)還易地扶貧搬遷資金，讓市縣鄉(xiāng)政府集中精力抓實(shí)施。我們堅(jiān)持省負(fù)總責(zé)，成立貴州省扶貧開發(fā)投資公司，負(fù)責(zé)籌集管理除中央預(yù)算內(nèi)投資以外的全省易地扶貧搬遷所需資金，承接用于全省易地扶貧搬遷的國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金、地方政府債券、省級(jí)統(tǒng)籌的相關(guān)補(bǔ)助資金，統(tǒng)貸統(tǒng)還融資本息。資金直接撥付到縣級(jí)平臺(tái)，實(shí)行專款專用、專賬核算、物理隔離、封閉運(yùn)行。省財(cái)政與省扶貧開發(fā)投資公司簽訂政府購買協(xié)議，支持其還貸。通過統(tǒng)籌中央及省級(jí)相關(guān)補(bǔ)助資金和融資，籌集資金 億元，用于今年易地扶貧搬遷。建立城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，交易收益全部用于易地扶貧搬遷還貸。今年計(jì)劃交易 萬畝，已交易 8050 畝，籌集資金 21 億元。
七、堅(jiān)持責(zé)任鏈緊扣任務(wù)鏈，以問責(zé)追責(zé)倒逼擔(dān)責(zé)盡責(zé)。成立了由省委書記、省長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副省長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的省易地扶貧搬遷工程建設(shè)指揮部，省水庫和生態(tài)移民局專門負(fù)責(zé)搬遷工程的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)管理，出臺(tái)了 1 個(gè)主體文件、6 個(gè)支撐文件、3 個(gè)操作文件和系列配套文件。建立了黨委主責(zé)、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會(huì)主扶和省領(lǐng)導(dǎo)包縣、市領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包戶、黨員干部包人的“五主五包”責(zé)任制，并實(shí)行建檔立卡管理，任務(wù)不完成、群眾不脫貧、干部不脫鉤。注重轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，重視做好新時(shí)期農(nóng)民思想工作，積極推廣基層創(chuàng)造的“共商、共識(shí)、共建、共享、共擔(dān)”的“五共”工作法，變貧困群眾“要我搬”為“我要搬”。省指揮部開展了三輪督查督導(dǎo)，派出 4 個(gè)片區(qū)工作組常年駐扎在縣鄉(xiāng)村一線包片督促指導(dǎo)。通過設(shè)立“扶貧專線”、民生特派監(jiān)督、開展專項(xiàng)巡視和專項(xiàng)審計(jì)等方式，加大問責(zé)追責(zé)力度，今年以來共對(duì) 55 名工作不力的干部進(jìn)行免職、降職、暫緩提拔、行政警告等問責(zé)處理。
全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料之二：
湖北省—聚焦脫貧謀搬遷 壓實(shí)責(zé)任守紅線
編者按：易地扶貧搬遷是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“頭號(hào)工程”，也是“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧工程中最難啃的“硬骨頭”。中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議、全國(guó)易地扶貧搬遷工作電視電話會(huì)議召開以來，在國(guó)家發(fā)展改革委等部門的指導(dǎo)和推動(dòng)下，各地迎難而上，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)開展了大量工作，易地扶貧搬遷工作實(shí)現(xiàn)良好開局。8 月 22 日至 23 日，全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在貴州召開，^v^總理作出重要批示，汪洋副總理出席會(huì)議并作重要講話，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期易地扶貧搬遷工作作出全面部署。會(huì)上，貴州、湖北、江西、廣西、甘肅五省區(qū)負(fù)責(zé)同志作典型發(fā)言，介紹了各自易地扶貧搬遷工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。為此，國(guó)家發(fā)展改革委近期推出“全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料”，敬請(qǐng)關(guān)注。
52 個(gè)縣（市、區(qū)）已全部開工。主要做法是：
一、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推動(dòng)
易地扶貧搬遷是脫貧攻堅(jiān)“五個(gè)一批”中的難中之難。辦好這件難事，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行易地扶貧搬遷一把手負(fù)責(zé)制。全國(guó)電視電話會(huì)之后，我省第一時(shí)間召開省委常委（擴(kuò)大）會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。3月 23 日，省委書記李鴻忠主持召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)汪洋副總理在十堰調(diào)研時(shí)的重要講話精神，進(jìn)一步端正方向、明確目標(biāo)。各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，主抓親管、強(qiáng)力推進(jìn)。二是落實(shí)專班責(zé)任。全省各級(jí)都成立了高度集中統(tǒng)一的易地扶貧搬遷工作指揮部，分別從發(fā)改、扶貧、移民等部門抽調(diào)人員組建專班，層層制定作戰(zhàn)圖，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、按圖銷號(hào)，確保搬遷一戶、脫貧一戶。三是落實(shí)督辦責(zé)任。建立了常態(tài)化的現(xiàn)場(chǎng)拉練機(jī)制，一月召開一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)；建立了工程進(jìn)度“月報(bào)制”、省直和市縣推進(jìn)工作“雙通報(bào)制”，《通報(bào)》直接呈送省領(lǐng)導(dǎo)和地方黨政主要負(fù)責(zé)同志；建立了責(zé)任追究制度和任務(wù)、責(zé)任、督辦、正面典型、工作滯后典型等“五個(gè)清單”，實(shí)行預(yù)警通知、約談提醒、誡勉談話直至啟動(dòng)問責(zé)。由于督辦到位，各地工作推進(jìn)有力度、有聲勢(shì)、有氛圍。
二、創(chuàng)新模式，強(qiáng)化管理
扣準(zhǔn)“第一顆紐扣”。始終把精準(zhǔn)識(shí)別放在首位，聚焦、聚焦、再聚焦。在識(shí)別程序上不少一環(huán)，公開宣講政策，公開評(píng)議對(duì)象，公示評(píng)議結(jié)果，把知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。在對(duì)象鎖定上不落一人，經(jīng)自愿申請(qǐng)、群眾評(píng)議認(rèn)可后，由縣市政府“一錘定音”。在對(duì)象管理上不錯(cuò)一個(gè)，扎實(shí)開展精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”，創(chuàng)新開展精準(zhǔn)識(shí)別專題審計(jì)，分級(jí)建立易地扶貧搬遷檔案，扣準(zhǔn)“第一顆紐扣”。二是科學(xué)編制規(guī)劃。始終把規(guī)劃編制擺在重要位置，組織編制了全省易地扶貧搬遷“十三五”規(guī)劃和實(shí)施方案、年度實(shí)施計(jì)劃、安置點(diǎn)規(guī)劃及搬遷戶脫貧計(jì)劃，做到規(guī)模到縣、計(jì)劃到年、安排到點(diǎn)、落實(shí)到戶。三是嚴(yán)把政策紅線。嚴(yán)守建房面積紅線，統(tǒng)一規(guī)范戶型，鎖定人均 25 平方米建房面積。全省統(tǒng)一按照 50、75、100、125 平方米 4 種戶型進(jìn)行建設(shè)，戶型精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)到戶到人。嚴(yán)禁搬遷戶舉債建房，搬遷戶在未驗(yàn)收銷號(hào)前，不得擴(kuò)建。嚴(yán)守不得一搬了之的紅線，同步謀劃脫貧路徑，精準(zhǔn)到戶到人。四是發(fā)揮主體作用。始終尊重搬遷群眾意愿，讓群眾全程參與。充分發(fā)揮群眾在易地扶貧搬遷中的主體作用，堅(jiān)持搬遷對(duì)象讓群眾評(píng)，安置去向讓群眾選，規(guī)劃設(shè)計(jì)讓群眾議，施工單位讓群眾定，分配方案讓群眾定，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
置方式，做到同步謀劃，同步實(shí)施，同步推進(jìn)，同步考核，探索出了富有荊楚特色的易地扶貧搬遷脫貧模式。一是藤上結(jié)瓜。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧理念，使搬遷戶在產(chǎn)業(yè)鏈上增收。蘄春縣引進(jìn)艾師傅科技有限公司，為每個(gè)安置點(diǎn)配建 300-2000畝蘄艾基地，落實(shí)到搬遷戶，每戶年收入超過 3000 元。二是入股分紅。紅安縣為每戶辦理貸款 5 萬元，市場(chǎng)主體提供擔(dān)保，貧困戶與市場(chǎng)主體簽訂協(xié)議，貸款資金撥付到市場(chǎng)主體，約定按 8%比例保底分紅。市場(chǎng)主體自簽訂協(xié)議之日起，每年給貧困戶分紅 4000 元。三是資產(chǎn)收益。在不改變用途的前提下，將搬遷資金和整合資金投入光伏發(fā)電、旅游開發(fā)、城鎮(zhèn)商鋪、工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房等，形成的資產(chǎn)收益量化分配到戶。隨州市在全市126個(gè)集中安置點(diǎn)統(tǒng)一配建100-300kw光伏電站，發(fā)電收入打入搬遷戶“一卡通”，戶均年收入超過 4000 元。四是轉(zhuǎn)移就業(yè)。在汪洋副總理的親切關(guān)懷下，4月 20 日，我省與廣東省啟動(dòng)了貧困人口勞務(wù)輸出對(duì)接試點(diǎn)工作。截至目前，鄖西縣與廣州、深圳等地舉辦了 4 場(chǎng)勞務(wù)對(duì)接招聘會(huì)，促成 256 戶貧困戶簽訂勞務(wù)協(xié)議。其他貧困縣市也積極加強(qiáng)與沿海省市和縣外省內(nèi)的勞務(wù)輸出對(duì)接，為搬遷貧困戶提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和增收渠道，全省共有 萬戶易地扶貧搬遷實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
工作計(jì)劃完成情況篇五
1、建立完善護(hù)理崗位管理制度，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。根據(jù)^v^《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。
(1)深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對(duì)患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。
(2)創(chuàng)新管理機(jī)制改革，促進(jìn)管理能力提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護(hù)士崗位管理為切入點(diǎn)，推動(dòng)護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是，建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。這是確保護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是，建立科學(xué)性的考核機(jī)制。這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立激勵(lì)性的分配機(jī)制。這是調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士?jī)A斜。加大績(jī)效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(1)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，直至達(dá)標(biāo)。
(2)加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
(4)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(5)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(2)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(3)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(1)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(2)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
有針對(duì)性的改進(jìn)措施。
(4)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(1)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(2)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
6、做好教學(xué)、科研工作
(1)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(2)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(3)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(4)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
工作計(jì)劃完成情況篇六
認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合本校德育工作，對(duì)班級(jí)進(jìn)行日常德育管理，創(chuàng)造輕松愉快、內(nèi)容充實(shí)的班級(jí)生活。以黨的^v^精神和國(guó)家重要思想為指導(dǎo)，以小公民道德建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)踐活動(dòng)為載體，以培養(yǎng)個(gè)性，充分發(fā)展為目標(biāo)，通過開展符合少年兒童情趣和富有時(shí)代氣息的活動(dòng)培養(yǎng)少年兒童的自我管理，自我教育，自我實(shí)現(xiàn)的能力。我班力志于創(chuàng)建班級(jí)特色的同時(shí)，積極參加大隊(duì)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生快樂體驗(yàn)，自主發(fā)展，健康成長(zhǎng)。
二、主要工作
1、行規(guī)訓(xùn)練
一個(gè)人從小養(yǎng)成的行為習(xí)慣會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)地起著作用，甚至?xí)绊懸簧?duì)于低年級(jí)小學(xué)生來說，培養(yǎng)他們形成良好的行為習(xí)慣是很重要的。如果培養(yǎng)得法，盡早形成良好習(xí)慣，不但有利于當(dāng)前的學(xué)習(xí)，還將使學(xué)生終身受益。
因此我充分利用班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課、午間休息等時(shí)間多給機(jī)會(huì)讓學(xué)生動(dòng)手操作，使學(xué)生在實(shí)踐中培養(yǎng)自理能力，并從中體會(huì)勞動(dòng)的樂趣。
2、文明禮儀
1）見到老師主動(dòng)問好，接受老師的教導(dǎo)，經(jīng)常和老師交流；
2）待人禮貌，文明用語，同學(xué)間互相關(guān)心，互相幫助。
3、樹立班風(fēng)
班級(jí)是一個(gè)整體，是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)的地方，良好的班風(fēng)能夠激勵(lì)人、改變?nèi)恕Ｄ蔷褪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)、向上的集體主義精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學(xué)的精神。因此，我要求我班每一位小朋友要多做為集體爭(zhēng)光。
4、干部培養(yǎng)
本學(xué)期我打算培養(yǎng)、三名課代表、二名班長(zhǎng)、二名圖書管理員，在班主任工作中不斷滲透小干部的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的學(xué)生能成為班級(jí)的小主人，協(xié)助班主任老師搞好班級(jí)各方面的工作。
三、班級(jí)特色
1、班名介紹
班名：快樂虎
愿孩子有虎虎生氣，快樂成長(zhǎng)
口號(hào)：今天的努力就是明天的收獲。
2、每月安排：
9-10月：
謝謝您，親愛的老師
結(jié)合教師節(jié)，讓學(xué)生說說老師教你學(xué)會(huì)了什么，說說老師工作的辛苦，做懂事的孩子。
中國(guó)我為你自豪
引導(dǎo)學(xué)生搜集一些愛國(guó)故事和愛國(guó)歌曲，在班級(jí)里進(jìn)行比賽。評(píng)選故事大王和歌唱大王。激發(fā)學(xué)生愛國(guó)之情。
11月：
我為大家推薦一本好書
結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)，每個(gè)同學(xué)利用課余時(shí)間多讀書，并為大家來推薦一本好書，激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣。
12月：
我喜歡的體育游戲
結(jié)合體育節(jié)，大家來玩體育游戲，豐富學(xué)生的課余生活。
1月：
我的收獲
組織學(xué)生交流本學(xué)期的收獲。
3、環(huán)境布置
通過新學(xué)期新目標(biāo)、步步高、喜報(bào)、快樂的我們、佳作欣賞等內(nèi)容，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品、榮譽(yù)，行為表現(xiàn)等，營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍，形成一個(gè)你追我趕，不斷進(jìn)步的集體。