國王的演講稿子 國王的演講演講稿(精選5篇)

演講屬于現(xiàn)實(shí)活動(dòng)范疇。它是演講家通過對社會(huì)現(xiàn)實(shí)的判斷和評(píng)價(jià)，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實(shí)活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

國王的演講稿子篇一

所有的一切都要求喬治六世必須擔(dān)當(dāng)起來國王的重任。于是，才引出電影這一段關(guān)于演講的教與學(xué)的故事。

現(xiàn)在的企業(yè)里，一步步向上走的領(lǐng)導(dǎo)者們都會(huì)發(fā)現(xiàn)：凝聚人心已經(jīng)成為最重要的工作之一。一企之長，恰如一國之君，不可能躲在辦公室里暗自操作公司，你必須到一線去，站到前面去，面對所有團(tuán)隊(duì)和員工演講，為他們展示愿景、鼓舞士氣。即使你在重壓之下，還要粉碎不利謠言，重整團(tuán)隊(duì)雄風(fēng)，指引未來方向。這時(shí)，演講就是你的必備利器。

那些具有“反英雄主義視角”的專家們，更傾向于企業(yè)管理者成為“沉靜領(lǐng)導(dǎo)”。這種深思熟慮、務(wù)實(shí)可用的領(lǐng)導(dǎo)模式提倡采用細(xì)小的、謹(jǐn)慎的步驟來解決復(fù)雜的大問題?？墒窃诋?dāng)今的很多行業(yè)和專業(yè)里，這種領(lǐng)導(dǎo)模式讓人擔(dān)憂。

人心復(fù)雜，史無前例;眾口難調(diào)，意見不一。誰來擔(dān)當(dāng)?誰來領(lǐng)導(dǎo)?不能指望員工自發(fā)地產(chǎn)生蓬勃的凝聚力，也不能總是指望你的得力副手可以代表你發(fā)表言論。你必須發(fā)出“你自己的聲音”，這是職責(zé)所在。

在演講的教學(xué)之中，學(xué)員與老師之間最好的關(guān)系將是朋友關(guān)系。它是平等的，不論你是高管還是多顯赫的職位，在接受演講能力的輔導(dǎo)之時(shí)，都必須放下你的身份和既有習(xí)慣。這樣你才能放松、愉快，而不被矜持和有所保留的態(tài)度所羈絆。

一個(gè)擁有爵位頭銜的醫(yī)生為國王治療口吃，不僅要國王吸煙，說可以放松喉嚨，還要求國王口含7顆玻璃珠子來練習(xí)說話，國王羞愧和痛苦難耐，大發(fā)雷霆，奪門而去。醫(yī)生無奈地對說王后說：這可是古希臘的時(shí)候就有的方法。

即使翻書和上網(wǎng)，我們也可以輕易找到1000種提高演講的方法。可是，它們有效嗎?有一些方法和技巧的目的僅僅是讓學(xué)習(xí)者有事可做。至于這些小把戲是否有效，并沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z驗(yàn)和測量。

演講涉及從生理到心理的復(fù)雜過程，每個(gè)學(xué)習(xí)者在選擇練習(xí)方法的時(shí)候，不是越多越好。審慎的態(tài)度去看待那些演講的8個(gè)妙招和10條秘笈，學(xué)習(xí)之前做做功課，可以粗略了解一下每種方法后面的生理和心理機(jī)制。那些僅僅鼓吹讓你薪水成倍增長的演講培訓(xùn)課，如果你不是財(cái)迷心竅的話，應(yīng)該不會(huì)對它那么激動(dòng)。

失望的國王在家聽羅格先生給他的錄音，驚訝的發(fā)現(xiàn)這個(gè)羅格先生很不簡單。再次屈尊來找羅格先生，并請羅格先生為他治療。臨走時(shí)國王說：“我下周來找你”。羅格先生說：不，我每天都要見你。

大量的練習(xí)，在教練指導(dǎo)下的練習(xí)，是成功演講的必經(jīng)之路。實(shí)際上，演講不好的人，往往最懼怕練習(xí)。他們在練習(xí)的過程中往往最不投入。有時(shí)，是因?yàn)槿狈ο胂罅淼恼系K，他們很難把練習(xí)的環(huán)境和即將演講的場景聯(lián)系起來。但更多的時(shí)候，是他們懶惰，又缺乏對訓(xùn)練的尊重，練習(xí)時(shí)很沒有激情。或者根本上就是有意的不留時(shí)間來練習(xí)。沒時(shí)間，成了最常見的借口，尤其是商務(wù)人士。但這也是我作為一個(gè)教練最不相信的借口。國王都要每天練習(xí)，誰也不能例外。跟大家說，可以不練習(xí)的理由有兩個(gè)：要么是你還可以忍受自己糟糕的表現(xiàn);要么你對自己的表現(xiàn)渾然不覺。

演講能力很好的人，往往愛制造一種假象，有意地不提及自己演練的苦悶和提升的艱辛，這勢必讓聽眾誤以為他的演講能力就是天生的。其實(shí)，從國家總統(tǒng)到江湖郎中，他們能滔滔不絕的說話且能言之有物，都是練習(xí)的結(jié)果。至于引人入勝、激動(dòng)人心的演講，更要專業(yè)的訓(xùn)練和相當(dāng)長時(shí)間的練習(xí)。

除了專門的講話訓(xùn)練，閱讀、寫作、思考、選擇有優(yōu)秀表達(dá)能力的人進(jìn)行交談，都是提升演講能力的好方法。

國王在王后和老師的陪伴下，走進(jìn)一個(gè)精心準(zhǔn)備的小房間里，國王的“圣誕演講”開始廣播直播。羅格先生就站在國王的話筒前面，象極了一個(gè)樂隊(duì)指揮。羅格先生輕聲說：“排除雜念，說給我聽，說給我這個(gè)朋友聽……”。

演講的緊張來自對自我控制缺乏信心，來自能否取得演講效果的擔(dān)心，來自一大堆心理學(xué)上可以講上一天的原因和理由。但是，演講人只是擔(dān)心自己而不擔(dān)心聽眾，這是演講的頭號(hào)殺手?！澳愕难葜v對聽眾有什么好處?”這個(gè)簡單的問題，如果在演講之后去問這個(gè)演講人，這就是一個(gè)讓多數(shù)演講人馬上發(fā)懵的問題。如果放在演講之前問，它又是一個(gè)對演講者有高度啟發(fā)的問題。說不定演講者就在這句話的啟發(fā)之下，馬上要調(diào)整自己的演講了。

jerry weissman在他的經(jīng)典著作《presenting to win》中，幾乎用了兩個(gè)章節(jié)的篇幅談“聽眾至上”和“這對你(聽眾)有何好處?”。別把聽眾當(dāng)成敵人。因?yàn)槟愕臄橙舜蟾庞肋h(yuǎn)都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，讓你在他們面前侃侃而談。聽眾是演講者的朋友、部下、師長、臣民、同僚、親人。所以，把心放在聽眾那邊，尊重他們，并對他們講述有價(jià)值有意義的事情。

把心放在聽眾那邊，他們不是你的敵人，而是你的朋友。這是最強(qiáng)大的演講技巧，甚至也是一種使人更加快樂和充實(shí)的思維。

國王的演講稿子篇二

大家好!今天我演講的題目是《積極的態(tài)度》。

中國共產(chǎn)黨就要xx個(gè)生日了，我覺得作為一個(gè)普通勞動(dòng)者，在自己平凡的崗位上辛勤付出，默默奉獻(xiàn)，就是對黨最好的獻(xiàn)禮，對祖國最好的回報(bào)。

我們要做好工作，首先要有積極的態(tài)度。成功學(xué)里有一個(gè)公式，成功=目標(biāo)+行動(dòng)+堅(jiān)持+積極的態(tài)度。始終如一的積極的態(tài)度，是成功的必須品質(zhì)。

博拉·米盧蒂諾維奇帶領(lǐng)中國隊(duì)第一次打進(jìn)了世界杯，那是迄今為止最成功的一屆中國國家足球隊(duì)。當(dāng)時(shí)米盧提出的“快樂足球、態(tài)度決定一切”也成為中國足球文化里濃墨重彩的一筆，其它的領(lǐng)域也爭相借鑒。

我們面對的環(huán)境只有一個(gè)，態(tài)度卻會(huì)有兩種：積極和消極。推開同一扇窗戶，一個(gè)人看見的是天上的繁星，另一個(gè)人看見的是地上的爛泥。有這樣一個(gè)小故事。一個(gè)指揮家正在演出，脖子上掛著一個(gè)觀眾獻(xiàn)上的花環(huán)。每當(dāng)他指揮一下，就會(huì)有幾片花瓣飄落。一個(gè)人說最后他將站在一堆花瓣里，另一個(gè)人說最后他脖子上只剩一條繩子。這是多么鮮明的兩種情境，體現(xiàn)的是完全迥異的兩種態(tài)度。

同樣一件事情，積極的人看到的是希望，消極的人看到的是迷茫。同樣一個(gè)困難，積極的人想得是怎么克服，消極的人想得是怎么逃避。其實(shí)前一個(gè)人和后一個(gè)人就是一個(gè)人的兩種態(tài)度。我們每個(gè)人不都是這樣的么?有時(shí)候豪情萬丈，有時(shí)候低迷沮喪。我們以積極的態(tài)度去對待生活，生活就會(huì)回報(bào)我們積極的結(jié)果，反之也是這樣。

帶給大家關(guān)于李端的事跡。1993年， 15歲的李端和王治郅、李可、陳可、遇俊鍇等15名少年才俊入選“國家男籃少年隊(duì)”。在國家少年隊(duì)，李端成為了主力后衛(wèi)。全國青年籃球聯(lián)賽的扣籃比賽中，李端獲得了冠軍，可以預(yù)見，他的前途不可限量。但，18歲那年，一只滅火器的意外爆炸，讓他雙目失明。對于一個(gè)渴望在賽場上飛奔的青年來說，這種打擊無異于毀滅。在最初的痛苦、絕望過后，李端沒有讓自己消沉下去，他選擇了堅(jiān)強(qiáng)，積極勇敢地向命運(yùn)說不，他適應(yīng)黑暗世界，學(xué)習(xí)盲人按摩，開始獨(dú)立生活。1998年他入選遼寧殘運(yùn)隊(duì)，xx年，李端參加了在悉尼舉行的殘奧會(huì)，在帶傷的情況下奪得一枚銀牌和一枚銅牌。xx年雅典殘奧會(huì)上，他獲得了跳遠(yuǎn)和三級(jí)跳遠(yuǎn)兩枚金牌。xx年北京殘奧會(huì)，他再續(xù)輝煌，又奪得兩枚金牌。李端說“失去了光明，靈魂不能墜入黑暗;看不見道路，腳步不能停滯不前;戰(zhàn)士可以受傷，但受傷的戰(zhàn)士仍然是戰(zhàn)士;軍人可以倒下，但軍人的意志不能被打垮!”。面對噩運(yùn)，李端選擇積極地挑戰(zhàn)，勇敢地超越，終于以強(qiáng)者的姿態(tài)登上了人生的高峰。

美國成功學(xué)大師卡耐基認(rèn)為態(tài)度是成功的決定因素，他說“我確知世間男女有能力克服憂慮、恐懼、以及各種疾病，只要改變想法，就能改變?nèi)松?。我百分之百確信!因?yàn)槲矣H眼目睹這種轉(zhuǎn)變不下數(shù)百次。多到不容我再有任何懷疑?！笨突f的“改變想法”，其實(shí)就是改變?nèi)松膽B(tài)度，積極投入而不是消極應(yīng)付。

那么，我們應(yīng)該如何保持始終積極的態(tài)度，從而出色地完成本職工作呢?

當(dāng)我們處于順境的時(shí)候，積極的態(tài)度就是要讓自己保持低調(diào)，注意反省自己的不足，防患于未然。而不是一味地盲目樂觀，因?yàn)榇笠舛鴮?dǎo)致的失誤從來都不少。

當(dāng)我們遇到困難時(shí)，要迎難而上，主動(dòng)尋找解決方法;當(dāng)我們受到挫折的時(shí)候，要正確地分析原因，重新開始;當(dāng)我們受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，要拋除抵觸情緒，認(rèn)真反思，找出自己的缺點(diǎn)并立即改正;當(dāng)我們受到同志們誤解時(shí)，要及時(shí)溝通，而不是讓矛盾和意見肆意堆積。主動(dòng)的交流為我們營造良好的人際關(guān)系，從而更好地協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。

積極的態(tài)度就是從不消極等待、疲沓拖拉;

積極的態(tài)度就是主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)應(yīng)付;

積極的態(tài)度就是遇到挑戰(zhàn)，從實(shí)際出發(fā)，求變創(chuàng)新;

積極的態(tài)度就是正視現(xiàn)實(shí)，負(fù)起責(zé)任，不管是愉快還是痛苦;

積極的態(tài)度就是獨(dú)立自主，而不依賴別人;

積極的態(tài)度就是有了錯(cuò)誤，愿意承擔(dān)并糾正;

積極的態(tài)度就是冷靜從容，選擇控制自己的情感;

積極的態(tài)度就是不抱怨，不牢騷，不攀比，因?yàn)榉e極的人知道，這些都是弱者的思維方式，只會(huì)增加自己的痛苦，絲毫無益于現(xiàn)狀的改變，所謂“于事無補(bǔ)費(fèi)精神”。

積極的態(tài)度是人生的太陽，他照亮我們的生活，燦爛我們的生命。

同事們，讓我們積極地面對一切，我們就能出色地完成工作，創(chuàng)造美好的生活。

國王的演講稿子篇三

國王的演講稿子篇四

同胞們，今晚是我最后一次作為你們的總統(tǒng)，在白宮橢圓形辦公室向你們做最后一次演講。

我從心底深處感謝你們給了我兩次機(jī)會(huì)和榮譽(yù)，為你們服務(wù)，為你們工作，和你們一起為我們的國家進(jìn)入21世紀(jì)做準(zhǔn)備。這里，我要感謝戈?duì)柛笨偨y(tǒng)，我的內(nèi)閣部長們以及所有伴我度過過去8年的同事們。

現(xiàn)在是一個(gè)極具變革的年代，你們?yōu)橛有碌奶魬?zhàn)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。是你們使我們的社會(huì)更加強(qiáng)大，我們的家庭更加健康和安全，我們的人民更加富裕。

同胞們，我們已經(jīng)進(jìn)入了全球信息化時(shí)代，這是美國復(fù)興的偉大時(shí)代。

作為總統(tǒng)，我所做的一切---每一個(gè)決定，每一個(gè)行政命令，提議和簽署的每一項(xiàng)法令，都是在努力為美國人民提供工具和創(chuàng)造條件，來實(shí)現(xiàn)美國的夢想，建設(shè)美國的未來——一個(gè)美好的社會(huì)，繁榮的經(jīng)濟(jì)，清潔的環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)更自由、更安全、更繁榮的世界。

借助我們永恒的價(jià)值，我駕馭了我的航程。機(jī)會(huì)屬于每一個(gè)美國公民;(我的)責(zé)任來自全體美國人民;所有美國人民組成了一個(gè)大家庭。我一直在努力為美國創(chuàng)造一個(gè)新型的政府：更孝更現(xiàn)代化、更有效率、面對新時(shí)代的挑戰(zhàn)充滿創(chuàng)意和思想、永遠(yuǎn)把人民的利益放在第一位、永遠(yuǎn)面向未來。

我們在一起使美國變得更加美好。我們的經(jīng)濟(jì)正在破著一個(gè)又一個(gè)的記錄，向前發(fā)展。我們已創(chuàng)造了2200萬個(gè)新的工作崗位，我們的失業(yè)率是30年來最低的，老百姓的購房率達(dá)到一個(gè)空前的高度，我們經(jīng)濟(jì)繁榮的持續(xù)時(shí)間是歷史上最長的。

我們的家庭、我們的社會(huì)變得更加強(qiáng)大。3500萬美國人曾經(jīng)享受聯(lián)邦休假，800萬人重新獲得社會(huì)保障，犯罪率是20xx年來最低的，1000多萬美國人享受更多的入學(xué)貸款，更多的人接受大學(xué)教育。我們的學(xué)校也在改善。更高的辦學(xué)水平、更大的責(zé)任感和更多的投資使得我們的學(xué)生取得更高的考試分?jǐn)?shù)和畢業(yè)成績。

目前，已有300多萬美國兒童在享受著醫(yī)療保險(xiǎn)，700多萬美國人已經(jīng)脫離了貧困線。全國人民的收入在大幅度提高。我們的空氣和水資源更加潔凈，食品和飲用水更加安全。我們珍貴的土地資源也得到了近百年來前所未有的保護(hù)。

美國已經(jīng)成為地球上每個(gè)角落促進(jìn)和平和繁榮的積極力量。

我非常高興能于此時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給新任總統(tǒng)，強(qiáng)大的美國正面臨未來的挑戰(zhàn)。

今晚，我希望大家能從以下3點(diǎn)審視我們的未來：第一，美國必須保持它的良好財(cái)政狀況。通過過去4個(gè)財(cái)政年度的努力，我們已經(jīng)把破紀(jì)錄的財(cái)政赤字變?yōu)槠萍o(jì)錄的盈余。并且，我們已經(jīng)償還了6000億美元的國債，我們正向20xx年內(nèi)徹底償還國家債務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)，這將是1835年以來的第一次。

只要這樣做，就會(huì)帶來更低的利率、更大的經(jīng)濟(jì)繁榮，從而能夠迎接將來更大的挑戰(zhàn)。如果我們做出明智的選擇，我們就能償還債務(wù)，解決(二戰(zhàn)后出生的)一大批人們的退休問題，對未來進(jìn)行更多的投資，并減輕稅收。

第二，世界各國的聯(lián)系日益緊密。為了美國的安全與繁榮，我們應(yīng)繼續(xù)融入世界。在這個(gè)特別的歷史時(shí)刻，更多的美國人民享有前所未有的自由。我們的盟國更加強(qiáng)大。全世界人民期望美國成為和平與繁榮、自由與安全的力量。全球經(jīng)濟(jì)給予美國民眾以及全世界人民更多的機(jī)會(huì)去工作、生活，更體面地養(yǎng)活家庭。

但是，這種世界融合的趨勢一方面為我們創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)，但同時(shí)使得我們在全球范圍內(nèi)更容易遭致破壞性力量、恐怖主義、有組織的犯罪、販毒活動(dòng)，致命性武器和疾病傳播的威脅。

盡管世界貿(mào)易不斷擴(kuò)大，但它沒能縮小處于全球經(jīng)濟(jì)繁榮中的我們同數(shù)十億處于死亡邊緣的人們之間的距離。

要解決世界貧富兩極分化需要的不是同情和憐憫，而是實(shí)際行動(dòng)。貧窮有可能被我們的漠不關(guān)心激化而成為火藥桶。

托馬斯—杰斐遜在他的就職演說中告誡我們結(jié)盟的危害。但是，在我們這個(gè)時(shí)代，美國不能，也不可能使自己脫離這個(gè)世界。如果我們想把我們共有的價(jià)值觀賦予這個(gè)世界，我們必須共同承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。

如果20世紀(jì)的歷次戰(zhàn)爭，尤其是新近在科索沃地區(qū)和波斯尼亞爆發(fā)的戰(zhàn)爭，能夠讓我們得到某種教訓(xùn)的話，我們從中得到的啟示應(yīng)是：由于捍衛(wèi)了我們的價(jià)值觀并領(lǐng)導(dǎo)了自由和和平的力量，我們才達(dá)到了目標(biāo)。我們必須堅(jiān)定勇敢地?fù)肀н@個(gè)信念和責(zé)任，在語言和行動(dòng)上與我們的同盟者們站在一起，領(lǐng)導(dǎo)他們按這條道路前進(jìn);循著在全球經(jīng)濟(jì)中以人為本的觀念，讓不斷發(fā)展的貿(mào)易能夠使所有國家的所有人受益，在全世界范圍內(nèi)提高他們的生活水平和實(shí)現(xiàn)他們的夢想。

第三，我們必須牢記如果我們不團(tuán)結(jié)一致，美國就不能領(lǐng)先世界。隨著我們變得越來越多樣化，我們必須更加努力地團(tuán)結(jié)在共同價(jià)值觀和共同人性的旗幟下。

我們要加倍努力地工作，克服生活中存在的種種分歧。于情于法，我們都要讓我們的人民受到公正的待遇，不論他是哪一個(gè)民族、信仰何種宗教、什么性別或性傾向，或者何時(shí)來到這個(gè)國家。我們時(shí)時(shí)刻刻都要為了實(shí)現(xiàn)先輩們建立高度團(tuán)結(jié)的美利堅(jiān)合眾國的夢想而奮斗。

希拉里、切爾西和我同美國人民一起，向即將就任的布什總統(tǒng)、他的家人及美國新政府致以衷心的祝福，希望新政府能夠勇敢面對挑戰(zhàn)，并高扛自由大旗在新世紀(jì)闊步前進(jìn)。

對我來說，當(dāng)我離開總統(tǒng)寶座時(shí)，我充滿更多的理想，比初進(jìn)白宮時(shí)更加充滿希望，并且堅(jiān)信美國的好日子還在后面。

我的總統(tǒng)任期就要結(jié)束了，但是我希望我為美國人民服務(wù)的日子永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。在我未來的歲月里，我再也不會(huì)擔(dān)任一個(gè)能比美利堅(jiān)合眾國總統(tǒng)更高的職位、簽訂一個(gè)比美利堅(jiān)合眾國總統(tǒng)所能簽署的更為神圣的契約了。當(dāng)然，沒有任何一個(gè)頭銜能讓我比作為一個(gè)美國公民更為自豪的了。謝謝你們!愿上帝保佑你們!愿上帝保佑美國!

國王的演講稿子篇五

大家晚上好!

我是春旅游2班的葉榮星、今天我演講的題目是《常懷感恩之心》

一切情感之中最有威力的便是愛心，但它卻以不同的面貌顯現(xiàn)出來。感恩也是一種愛、一種回報(bào)他人的愛!

落葉歸根，那是在感恩泥土的栽培;乳羊跪母，那是在感恩母羊的哺育。父母的養(yǎng)育之恩，老師的教育之恩，國家的栽培之恩，朋友的關(guān)照之恩，都需要我們用生命去珍愛，用至誠的心靈去感謝，用實(shí)際的行動(dòng)去回報(bào)。這就是我所說的感恩，對別人的感恩。

感恩，是一條人生基本的推測，是一種人生質(zhì)量的體現(xiàn)，是一切生命美好的基礎(chǔ)。感恩是生活中的大智慧，能使我們感受到大自然的美妙，生活的美好，能保持我們的積極、健康、陽光餓良好心態(tài)，懷有感恩之情，對別人，對環(huán)境就會(huì)少一份挑剔，多一份欣賞和感激。感恩，是一種美好情感，是病入道義上的凈化劑、事業(yè)上的原動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力，是人的高貴之所在。常懷感恩之心，我們便能夠生活在一個(gè)感恩的世界里，這會(huì)感世界一定是非常美好的，我們的人生也將會(huì)變得更美好。

有這樣一個(gè)有趣的故事：有一次，羅斯福總統(tǒng)家被盜，偷去了不少的東西、友們紛紛寫信安慰他，羅斯福卻說：“我得感謝上帝，因?yàn)橘\偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命;賊只偷去我部分東西，而不全部;最值得慶幸的是，做賊的是他而不是我。”誰會(huì)想到，一件不幸的事，羅斯福卻找到了三條感恩的理由，這個(gè)故事，可以說將感恩的美麗展示的淋漓盡致了。

因此，我們要常懷感恩之心去感謝祖國，回報(bào)社會(huì)!

如果你不會(huì)感恩，幸福就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;

如果你會(huì)感恩，幸福就滿滿的。