人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
技師工作規(guī)劃篇一
1對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。（一）教學(xué)要求（一）培訓(xùn)目標(biāo)有關(guān)知識(shí)。第一節(jié) 職業(yè)道德2．職業(yè)守則第一章 基本要求 第二節(jié) 核磁共振波譜法第二章 檢測(cè)與測(cè)定第二節(jié) 分析數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)第六節(jié) 技能訓(xùn)練1．職業(yè)道德基本知識(shí)第四節(jié) 拉曼光譜法第三節(jié) 質(zhì)譜分析法5．工作曲線的線性回歸（二）、教學(xué)內(nèi)容第五節(jié) x射線熒光光譜法2．?dāng)?shù)據(jù)分散程度的表示方法 1．鄰菲羅啉法測(cè)定fe2+含量第三章 技術(shù)管理與創(chuàng)新3．節(jié)置信度與平均值的置信區(qū)間1．測(cè)量值的集中趨勢(shì)的表示方法第一節(jié) 化學(xué)檢驗(yàn)中常見(jiàn)分析項(xiàng)目第一節(jié) 化驗(yàn)室的組合檢驗(yàn)裝置 2．氣相色譜法測(cè)定苯胺的含量計(jì)算方法；能參與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定；學(xué)會(huì)技術(shù)報(bào)告和技術(shù)總結(jié)寫作的 4．原子吸收法測(cè)定樣品溶液中微量的錳4．可疑數(shù)據(jù)的取舍及分析方法可靠性檢驗(yàn) 3．高效液相色譜法樣品中的巴比妥鈉含量 5．icp-aes法測(cè)定碳素鋼和低合金中硅、錳、磷、銅、鉻、鎳、鈷、釩、鉬、鈦。
3對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。第四節(jié) 企業(yè)的環(huán)境管理。第二節(jié) 編寫檢驗(yàn)操作規(guī)程 3．對(duì)所編寫的教案進(jìn)行講解。第六節(jié) 技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練1．培訓(xùn)課時(shí)第四節(jié) 技能訓(xùn)練第二節(jié) 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分等第一節(jié) 質(zhì)監(jiān)部門構(gòu)成及質(zhì)量管理辦法理論授課：90 學(xué)時(shí)。第八章 技術(shù)總結(jié)第七章 制定標(biāo)準(zhǔn)總課時(shí)數(shù)：180學(xué)時(shí)。1．一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 2．一工業(yè)品國(guó)標(biāo)的檢索第二節(jié) 國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的制定第六章 技術(shù)交流和質(zhì)量管理第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督復(fù)查程序及抽樣方案第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外化學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率的確定和計(jì)算方法 3．編寫一份本企業(yè)某產(chǎn)品的分析方法。第三節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小總體計(jì)數(shù)一次抽樣檢驗(yàn)程序第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)化驗(yàn)室現(xiàn)狀和質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié) 綜合性技術(shù)總結(jié)和專業(yè)論文寫作的相關(guān)知識(shí)（三）培訓(xùn)課時(shí)與課時(shí)分配表技能操作： 80學(xué)時(shí)（包括技能授課、實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)）。1．根據(jù)從事的具體工作，編寫一份你廠的質(zhì)量等級(jí)品率報(bào)表 4．制定一份實(shí)驗(yàn)室半年購(gòu)置所需試劑的計(jì)劃，并制定出管理和領(lǐng)取制度。1． 根據(jù)考場(chǎng)提供的一篇論文，請(qǐng)總結(jié)出300字摘要，并寫出幾個(gè)關(guān)鍵詞。
合計(jì)教學(xué)內(nèi)容
486
總課時(shí)
180
610
授課課時(shí)
1630
二〇一三年八月六日
技能訓(xùn)練
技師工作規(guī)劃篇二
1、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展德育理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)、班主任崗位培訓(xùn)、開(kāi)展師德師風(fēng)教育、組織參觀學(xué)習(xí)、關(guān)心班主任學(xué)習(xí)生活、完善班主任考核和分配制度機(jī)制、培養(yǎng)專業(yè)年級(jí)德育工作帶頭人，班際間結(jié)隊(duì)互助，引領(lǐng)班主任把握德育工作規(guī)律性，打造一支品行好，能力強(qiáng)，工作踏實(shí)，勇于創(chuàng)新的班主任隊(duì)伍，各班主任要及時(shí)轉(zhuǎn)變教育和管理理念，做到以先進(jìn)思想教育人、以規(guī)范行為影響人、以博大情懷關(guān)心人、以優(yōu)良業(yè)績(jī)鼓舞人。
2、注重學(xué)生教育常規(guī)管理和過(guò)程管理與班主任工作績(jī)效考核有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)班級(jí)常規(guī)管理、課堂管理、住宿生管理、學(xué)生行為規(guī)范管理、學(xué)籍管理等實(shí)行處室與班級(jí)雙向全程跟蹤教育管理服務(wù)、記錄，并量化到班，實(shí)行逐項(xiàng)獎(jiǎng)懲與總積分相結(jié)合辦法來(lái)考核。各班主任要以《班主任工作手冊(cè)》為鑒，全程記載學(xué)生日常行為、班級(jí)教育管理，從中總結(jié)問(wèn)效，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。
3、改進(jìn)德育工作方法。各班級(jí)在實(shí)施主題班團(tuán)會(huì)教育中，要貫徹“平等、尊重、合作、發(fā)展”為基本內(nèi)涵的人本思想，重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展和尊重學(xué)生個(gè)性差異，以學(xué)生為主體，以班團(tuán)干部為骨干，把握共性，多方法、多手段構(gòu)建優(yōu)秀班級(jí)集體。
4、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)道德模范、勞動(dòng)模范、最美人物、身邊好人等先進(jìn)典型同志愿服務(wù)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。依托愛(ài)國(guó)主義教育基地、科技場(chǎng)館等課外活動(dòng)陣地，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，廣泛開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期學(xué)生評(píng)先評(píng)優(yōu)，每學(xué)年團(tuán)委評(píng)先表彰。
5、抓好校園文化宣傳陣地建設(shè)。一是建立校廣播站，打造一支能采會(huì)寫的學(xué)生宣傳報(bào)道員隊(duì)伍；二是堅(jiān)持每月一期班（團(tuán)）刊檢查評(píng)比，優(yōu)秀廣播稿評(píng)比；三是爭(zhēng)取學(xué)校支持創(chuàng)設(shè)校園優(yōu)美文化教育環(huán)境，建設(shè)文化藝術(shù)長(zhǎng)廊；四是開(kāi)展新生班級(jí)教室文化布置評(píng)比活動(dòng)，使宣傳陣地發(fā)揮校園文化的教育、激勵(lì)、導(dǎo)向、凝聚功能；五是堅(jiān)持每周一及重大節(jié)日、集會(huì)升旗制度，實(shí)施好“國(guó)旗下教育”活動(dòng)。
6、健全校學(xué)生處、保衛(wèi)處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，提升全體成員教育管理工作能力，深入班級(jí)，主動(dòng)作為，不斷改進(jìn)教育管理方式，實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，抓典示范，合力抓好各項(xiàng)教育活動(dòng)，跟蹤督導(dǎo)服務(wù)于班級(jí)德育管理工作，建立相關(guān)工作機(jī)制，確保計(jì)劃落到實(shí)處，開(kāi)創(chuàng)德育管理工作新局面。
7、各班級(jí)要結(jié)合本班實(shí)際，切實(shí)制定好本學(xué)期德育管理工作計(jì)劃，要主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校各處室的配合和與各任課教師的溝通，形成全員德育的“大德育”格局。
技師工作規(guī)劃篇三
一、學(xué)科簡(jiǎn)介
眼視光技術(shù)專業(yè)是一門以保護(hù)眼視覺(jué)健康為主要內(nèi)容，集眼科、視光學(xué)及視覺(jué)服務(wù)為一體的眼保健、預(yù)防、治療和康復(fù)全程全面的服務(wù)專業(yè)，旨在培養(yǎng)集眼保健技術(shù)、專業(yè)驗(yàn)光配鏡技能、服務(wù)理念于一體“醫(yī)工商”復(fù)合型眼視光技術(shù)人才。
我國(guó)眼鏡市場(chǎng)潛力巨大，全國(guó)近視人群約4億，老花人群超過(guò)了億，這些人中90%都需要眼鏡。根據(jù)目前我國(guó)眼鏡店數(shù)量計(jì)算大約需要24萬(wàn)名視光師，但是視光專業(yè)每年的畢業(yè)生卻不足千人，因此培養(yǎng)既能從事醫(yī)學(xué)驗(yàn)光、眼鏡定配技術(shù)，又能從事眼鏡行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作需要的高級(jí)應(yīng)用型眼視光技術(shù)人才，才能不斷滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的視力保健服務(wù)的需要。
二、專業(yè)概況
廈門醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校的眼視光技術(shù)專業(yè)創(chuàng)辦于2005年。自開(kāi)辦以來(lái)不斷完善辦學(xué)條件，建設(shè)完成福建省最大的眼視光實(shí)訓(xùn)中心，面積達(dá)456㎡，設(shè)備總值近300萬(wàn)元，共有驗(yàn)光、特檢、鏡片加工、眼科綜合、隱形眼鏡、視功能訓(xùn)練等6間實(shí)訓(xùn)室。另外擁有誠(chéng)益光學(xué)、萬(wàn)誠(chéng)光學(xué)，瑞之路等多家校外教學(xué)實(shí)踐基地，以及寶島眼鏡、華視眼鏡、廈門眼科中心、泉州兒童醫(yī)院眼科中心、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)基地。
師資隊(duì)伍方面，擁有眼視光專職教師5名，并聘請(qǐng)任職于廈門眼科中心、廈門質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、寶島眼鏡集團(tuán)等眼視光行業(yè)的一線專家20余位擔(dān)任兼職教師，雙師型教師達(dá)80%以上。我校是國(guó)際隱形眼鏡教育者協(xié)會(huì)（iacle）的資源中心，師生可利用國(guó)際上最完善的教學(xué)資源提升隱形眼鏡驗(yàn)配水平。本專業(yè)推行“雙證書”制度，即學(xué)生在校內(nèi)完成學(xué)習(xí)—考證—持證上崗的一體化，畢業(yè)時(shí)擁有眼視光技術(shù)專業(yè)學(xué)歷證書和人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級(jí)驗(yàn)光員、高級(jí)定配工勞動(dòng)職業(yè)技能證書。另外，學(xué)校還不定期聘請(qǐng)全國(guó)知名行業(yè)專家開(kāi)展專業(yè)講座以提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
經(jīng)過(guò)6年的辦學(xué)歷程，廈門醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校眼視光技術(shù)專業(yè)已建立起集統(tǒng)招?？平逃?、職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定為一體的教學(xué)模式。
三、主干課程
眼科學(xué)基礎(chǔ)、眼鏡光學(xué)技術(shù)、眼屈光檢查、驗(yàn)光技術(shù)、隱形眼鏡驗(yàn)配技術(shù)、眼鏡維修檢測(cè)技術(shù)、眼鏡營(yíng)銷實(shí)務(wù)、眼鏡店管理、斜視與弱視臨床技術(shù)、低視力助視技術(shù)、常用視光儀器設(shè)備、眼視光綜合實(shí)訓(xùn)技術(shù)等。
四、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位
培養(yǎng)掌握光學(xué)和視光學(xué)基礎(chǔ)理論，了解必要的醫(yī)學(xué)知識(shí)，能運(yùn)用現(xiàn)代的技術(shù)和手段進(jìn)行驗(yàn)光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形，全面掌握隱形眼鏡的驗(yàn)配技術(shù)，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)選型配鏡，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。經(jīng)過(guò)三年的培養(yǎng)，學(xué)生達(dá)到“眼鏡驗(yàn)光員”和“眼鏡定配工”的相應(yīng)要求，取得2個(gè)工種的高級(jí)職業(yè)資格證書（國(guó)家三級(jí)）。
五、就業(yè)方向
醫(yī)院眼科、視光門診、眼鏡公司、角膜接觸鏡公司、眼視光器械公司、低視力助視中心、屈光手術(shù)中心等。
技師工作規(guī)劃篇四
縣域經(jīng)濟(jì)不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài)，實(shí)質(zhì)上代表著不同的資源配置狀態(tài)，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也有所不同，在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)有著深遠(yuǎn)的影響。為改變?cè)?、原竹、礦產(chǎn)、電力等生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單輸出的狀況，我縣著力提高資源綜合利用率，致力延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
首先，從易發(fā)展的木竹資源加工開(kāi)始延伸產(chǎn)業(yè)鏈。作為我省重點(diǎn)林業(yè)縣之一，××擁有豐富的毛竹資源，林地面積達(dá)175萬(wàn)畝，其中竹林面積36萬(wàn)畝，活立竹蓄積量達(dá)3600余萬(wàn)株，外輸原木最高年份達(dá)12萬(wàn)方，但產(chǎn)生的稅收少，解決的就業(yè)人數(shù)少。我縣在發(fā)展工業(yè)初期，積極鼓勵(lì)群眾自主創(chuàng)辦木竹加工企業(yè)，全縣從事木竹加工的大小民營(yíng)企業(yè)曾多達(dá)100余家，奠定了木竹資源綜合利用產(chǎn)業(yè)群的基礎(chǔ)。
第三，從礦產(chǎn)資源綜合利用延伸產(chǎn)業(yè)鏈?！痢恋V產(chǎn)資源豐富，僅鎢礦分布面積就達(dá)30平方公里，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量5萬(wàn)噸左右，以前一直由幾個(gè)小企業(yè)簡(jiǎn)單輸出鎢粗砂，附加值低，稅收少。為整合全縣鎢礦資源，20xx年我縣成功引進(jìn)了以鎢產(chǎn)品精深加工為主的企業(yè)江西弘達(dá)礦業(yè)投資有限公司、江西天合新材料公司，總投資達(dá)5億元，這標(biāo)志著集以鎢為主的有色金屬采礦、選礦、冶煉、加工及銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈在××初步形成。
在支柱產(chǎn)業(yè)壯大過(guò)程中，眾多企業(yè)會(huì)對(duì)同一生產(chǎn)要素形成集中需求、互相競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法快速形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而造成產(chǎn)業(yè)整體低水平發(fā)展。我縣在發(fā)展工業(yè)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，做好生產(chǎn)要素聚集文章，優(yōu)先保障支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)資源的需求，集中有限的財(cái)力、物力培植龍頭企業(yè)，把有限的資源配置到效率最高、效益最大、發(fā)展最快的重點(diǎn)企業(yè)上去。
一是淘汰落后產(chǎn)能。我縣木竹加工以前主要是人造板、刨花板、一次性筷子等一些高耗材、低附加值產(chǎn)品，為了使有限資源效益最大化，我縣及時(shí)關(guān)閉了100多家1方木材增加值小于1200元和1根毛竹增加值小于30元的企業(yè)，并集中資源對(duì)以園藝出口系列產(chǎn)品為主的附加值較高的企業(yè)扶大扶強(qiáng)，現(xiàn)鄧氏園林、江達(dá)園林、華利實(shí)業(yè)等龍頭企業(yè)年納稅均超百萬(wàn)元，帶動(dòng)木竹資源綜合利用產(chǎn)業(yè)群年納稅超千萬(wàn)元。
二是制定優(yōu)惠激勵(lì)策。電力是機(jī)械鑄造和有色金屬加工業(yè)主要生產(chǎn)成本之一，近年來(lái)，電價(jià)不斷上漲，對(duì)企業(yè)壯大造成沖擊。對(duì)此我縣及時(shí)制定電價(jià)策扶大扶強(qiáng)，在對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)電價(jià)進(jìn)行優(yōu)惠的同時(shí)，規(guī)定凡納稅300萬(wàn)元、用電1300萬(wàn)度以上的，執(zhí)行工業(yè)園區(qū)電價(jià)；年納稅300萬(wàn)元以上的，企業(yè)設(shè)備電價(jià)按4元／千瓦時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠（標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備電價(jià)是24元／千瓦時(shí)）；從府在小水電的收益中對(duì)工業(yè)園區(qū)年納稅30萬(wàn)元和園區(qū)外年納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)，每度電補(bǔ)貼元。目前，我縣龍頭企業(yè)金發(fā)銅業(yè)公司年納稅超3000萬(wàn)元，南特集團(tuán)鑄造年納稅近1000萬(wàn)元，帶動(dòng)水電資源綜合利用產(chǎn)業(yè)群年納稅超5000萬(wàn)元。南特集團(tuán)在激勵(lì)策的引導(dǎo)下，帶頭加大管理和科技投入，企業(yè)通過(guò)了iso9001：20xx國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，單位產(chǎn)值的能耗逐年降低，并大力研發(fā)挖掘機(jī)項(xiàng)目，成為我國(guó)首個(gè)向歐美市場(chǎng)成套出口挖掘機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，不但提升了企業(yè)的國(guó)際影響力，也帶動(dòng)我縣鑄造件國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。
三詩(shī)平企業(yè)稅賦?！痢凌T造業(yè)龍頭企業(yè)壯大后，帶動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)跟進(jìn)，由于企業(yè)所在地不同，造成企業(yè)稅賦不一，對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展造成沖擊。為營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我縣從20xx年起，對(duì)鑄造業(yè)增值稅推行“以電核稅”策，通過(guò)財(cái)稅部門與企業(yè)共同核算，確定一般納稅人的鑄造企業(yè)，增值稅按每度元計(jì)算；小規(guī)模納稅企業(yè)，增值稅按每度元計(jì)算。20xx年，為了進(jìn)一步扶大扶強(qiáng)，我縣又對(duì)所有鑄造企業(yè)用電均實(shí)行每度元的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)民營(yíng)企業(yè)的所得稅，實(shí)行按銷售收入大小確定所得稅稅賦，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，稅賦越小。
隨著工業(yè)化的推進(jìn)，支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的集中度越來(lái)越高，地方有限的資源很難滿足，企業(yè)要在更廣闊的空間獲取或共享生產(chǎn)資料、市場(chǎng)空間、資金項(xiàng)目、人才技術(shù)等資源要素才能得到大發(fā)展，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)因而成為工業(yè)增長(zhǎng)必要的中間投入，其投入的.數(shù)量、質(zhì)量和方式，將直接影響工業(yè)化的速度和水平。為此，我縣跳出工業(yè)抓工業(yè)，樹(shù)立大資源的理念，著力提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的水平，發(fā)揮其對(duì)資源聚集的推動(dòng)作用，著力完善服務(wù)載體，為外來(lái)生產(chǎn)要素聚集××打造一個(gè)低成本的環(huán)境，促使形成地方特色產(chǎn)業(yè)集群。
一是建立市場(chǎng)交易載體，降低生產(chǎn)要素流入成本。為支持木竹資源綜合利用產(chǎn)業(yè)群的壯大，××建立了全縣統(tǒng)一林權(quán)交易市場(chǎng)和木竹資源交易市場(chǎng)，在引導(dǎo)企業(yè)利用林業(yè)契機(jī)建好速生工業(yè)原料林的同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)外購(gòu)材，并通過(guò)交易市場(chǎng)的統(tǒng)一運(yùn)作，對(duì)縣外購(gòu)進(jìn)的木竹規(guī)費(fèi)實(shí)行減免，促進(jìn)了木竹資源向我縣聚集，目前我縣木竹精深加工企業(yè)60%的原材料來(lái)自縣外。外來(lái)要素的聚集，也加速了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。我縣木竹加工龍頭企業(yè)鄧氏園林，已完成企業(yè)第三次升級(jí)改造，并新上了出口家俱的項(xiàng)目。
二是大力發(fā)展物流業(yè)，提高外來(lái)資源聚集效率。我縣有色金屬加工業(yè)和機(jī)械鑄業(yè)的原材料，絕大部分來(lái)自全國(guó)各地廢舊金屬的回收再利用市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)的迅猛壯大，需要強(qiáng)大現(xiàn)代物流業(yè)支撐，為此，我縣制定了一系列鼓勵(lì)現(xiàn)代物流發(fā)展的策。目前，全縣物流企業(yè)有10多家，噸位數(shù)達(dá)到5039噸，年納稅1500萬(wàn)元，既發(fā)展了新產(chǎn)業(yè)，又滿足了產(chǎn)業(yè)集群所需。
三是建好產(chǎn)業(yè)集群載體，降低配套企業(yè)引進(jìn)成本。大量配套企業(yè)的跟進(jìn)，需要一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)集群，以降低企業(yè)創(chuàng)新和交易成本。我縣支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)創(chuàng)建時(shí)集中度不高，為促使形成產(chǎn)業(yè)集群，大力建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)，著力降低配套企業(yè)引進(jìn)發(fā)展成本。至20xx年底，××共有入園企業(yè)36戶，其中竣工投產(chǎn)企業(yè)31戶，在建企業(yè)5戶，為形成完整產(chǎn)業(yè)鏈打下了基礎(chǔ)。
四是搞好對(duì)外交流載體，提升產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。我縣在打造產(chǎn)業(yè)集群過(guò)程中，著力引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)做強(qiáng)品牌，并把“××”、“三爪侖”等作為產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)媒介品牌來(lái)運(yùn)作。目前，我縣按照“府主導(dǎo)、企業(yè)策劃、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，成功舉辦了“中國(guó)××國(guó)際柑節(jié)”、“中國(guó)三爪侖生態(tài)漂流文化節(jié)”、“中國(guó)××寶峰寺馬祖節(jié)”等一系列節(jié)事活動(dòng)，提升了××的知名度，間接降低了企業(yè)宣傳、推介成本。
技師工作規(guī)劃篇五
20xx年，我鄉(xiāng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作按照縣委、縣府和縣優(yōu)化辦的統(tǒng)一安排與部署，根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，努力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，打擊各類地痞惡霸行為，積極調(diào)處各類矛盾，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促優(yōu)化。
環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)力的一個(gè)重要構(gòu)成要素。轉(zhuǎn)變府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作是一件事關(guān)全局的大事，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，鄉(xiāng)黨委府站在講治、講大局的高度，專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)分別任委和組長(zhǎng)。并建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確分工，層層落實(shí)，切實(shí)把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。
2、強(qiáng)化服務(wù)促優(yōu)化。
一是定期開(kāi)展企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，開(kāi)辟府與企業(yè)的綠色通道，聽(tīng)取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)?；⒅贫然６菍?shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目制。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包，做到出現(xiàn)問(wèn)題就地協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)解決。遇到特殊困難，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)都親自參與解決。三是快速、及時(shí)、高效解決企業(yè)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)待企業(yè)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到及時(shí)協(xié)調(diào)、快速解決。今年1月份，由于冰凍災(zāi)害生產(chǎn)受損，大多企業(yè)一時(shí)拿不出租地抬產(chǎn)費(fèi)資金，導(dǎo)致企業(yè)和群眾矛盾激化。我鄉(xiāng)一邊做群眾思想工作，一邊從財(cái)擠出資金幫企業(yè)墊付了近2萬(wàn)元的抬產(chǎn)費(fèi)，為企業(yè)自救、恢復(fù)生產(chǎn)排除了干擾，受到了企業(yè)的贊譽(yù)。
3、教育整頓促優(yōu)化。
一是開(kāi)展黨員干部作風(fēng)整頓。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。
二是嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。5月份，全鄉(xiāng)開(kāi)展了集中整治活動(dòng)，針對(duì)擾亂社會(huì)治安、影響大局穩(wěn)定、破壞經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為和橫行鄉(xiāng)里、強(qiáng)買強(qiáng)賣、堵路斷電的“四霸”分子進(jìn)行了集中整治。
1、營(yíng)造了氛圍，樹(shù)立了形象。
通過(guò)一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展環(huán)境的舉措，全鄉(xiāng)黨員群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)”和“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系鵝公形象”的理念正在樹(shù)立；干部隊(duì)伍中謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、加快了項(xiàng)目建設(shè)。
優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項(xiàng)目建設(shè)速度。一是生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng)。今年上半年，萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目在大團(tuán)村落戶，聯(lián)豐村年出欄5000余頭的`生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已全面完成欄舍建設(shè)，下半年即可進(jìn)欄。二是飲水工程項(xiàng)目爭(zhēng)得立項(xiàng)。濾布人畜安全飲水工程項(xiàng)目通過(guò)與縣水務(wù)局協(xié)調(diào)，已爭(zhēng)取立項(xiàng)，目前，我鄉(xiāng)正積極為自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
一是對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)還不到位，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。部分干部群眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)還不夠全面，層次還比較低，對(duì)優(yōu)化環(huán)境的認(rèn)識(shí)還停留在不偷、不搶，不到企業(yè)滋事，不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層次上。招商引資工作中存在的重招商，輕服務(wù)相象還有待于進(jìn)一步改善，對(duì)企業(yè)落地以后的服務(wù)工作還有缺陷。
二是社會(huì)治安還有待進(jìn)一步改善。特別是偷盜現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
三是是一些人小生產(chǎn)意識(shí)和陋習(xí)有待克服。強(qiáng)裝強(qiáng)卸、攬工攬活現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
總之，通過(guò)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，我鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了學(xué)習(xí)自覺(jué)性和遵法守紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了駕馭復(fù)雜局面的能力。在明年的工作中，我鄉(xiāng)將堅(jiān)持不懈地把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境引向深入，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
技師工作規(guī)劃篇六
一、扎實(shí)工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開(kāi)始，可以說(shuō)車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。
x月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí)，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評(píng)價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
技師工作規(guī)劃篇七
目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的工作計(jì)劃第一天開(kāi)始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jī)效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原來(lái)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績(jī)效管理的實(shí)施，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。
6、完善績(jī)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績(jī)效管理需求。
目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。
1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識(shí)等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè)、制作成ppt(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理?yè)?dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí)、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書面考核。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求，通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過(guò)舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過(guò)此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可通過(guò)外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí)，對(duì)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過(guò)考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年各公司將實(shí)行新的績(jī)效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過(guò)程，在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績(jī)效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改進(jìn)績(jī)效，使員工在執(zhí)行績(jī)效考核的過(guò)程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行;超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年4月試行。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開(kāi)展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)績(jī)效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺(tái)，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
技師工作規(guī)劃篇八
作為徐州技師學(xué)院首批專業(yè)教師工作室，為落實(shí)2013年我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專業(yè)汽車維修專業(yè)的建設(shè)計(jì)劃，做好我系骨干教師培訓(xùn)工作，根據(jù)學(xué)院專業(yè)工作室建設(shè)的精神，結(jié)合汽車電器學(xué)科的特點(diǎn)和本工作室的成員構(gòu)成情況，以及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和成效，特制定工作室本學(xué)年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以^v^理論的重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人的發(fā)展為本，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)^v^的中國(guó)夢(mèng)精神，在學(xué)校主管部門的指導(dǎo)、支持和幫助下，圍繞本年度示范校建設(shè)的要求及本工作室教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，做好教師培養(yǎng)、示范和輻射等工作，努力提高專業(yè)骨干教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效益，使工作室真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
二、工作目標(biāo)
1．骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)我院示范校建設(shè)國(guó)家級(jí)汽車維修專業(yè)的課題建設(shè)的精神，做好骨干教師跟崗學(xué)習(xí)和后續(xù)實(shí)踐研究的培訓(xùn)工作，使骨干教師的師德水平和學(xué)科素養(yǎng)得到提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)得到優(yōu)化；教學(xué)能力和科研能力得到提升；教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色得到提煉，為他們發(fā)展成為本地區(qū)汽車維修專業(yè)汽車電器學(xué)科有一定影響力的、能夠發(fā)揮示范作用的學(xué)科帶頭人奠定基礎(chǔ)。
2．工作室專業(yè)發(fā)展目標(biāo)
（1）依據(jù)本周期工作室的發(fā)展規(guī)劃，主持人和本室特邀導(dǎo)師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升師德修養(yǎng)和專業(yè)水平，提高示范指導(dǎo)能力。
（2）主持人和本室特邀導(dǎo)師通過(guò)言傳身教幫助成員提升師德修養(yǎng)和專業(yè)水平，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。
（3）承擔(dān)省級(jí)和市級(jí)骨干教師培訓(xùn)和指導(dǎo)工作的同時(shí)，工作室團(tuán)隊(duì)在自身的教育素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力和教育科研能力等方面得到提升和發(fā)展，成為本市汽車電器學(xué)科有影響力的、能夠發(fā)揮示范作用的工作團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)方法與形式
本工作室將在有關(guān)專家的引領(lǐng)下，以培訓(xùn)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，以項(xiàng)目研究為載體，采用研究與實(shí)踐相結(jié)合、自主與合作相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、體驗(yàn)與交流相結(jié)合、反思與經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合的培訓(xùn)方式，提高骨干教師培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
四、培訓(xùn)措施與內(nèi)容
1.調(diào)查學(xué)習(xí)需求，設(shè)計(jì)頂崗學(xué)習(xí)方案
（1）主持人積極參加培訓(xùn)院校組織的主持人各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；
（2）組織工作室成員和頂崗骨干教師參加本市教研活動(dòng)；（3）組織工作室成員以集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、交流研討等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論與實(shí)踐、教育教學(xué)方法與技能、教育改革新動(dòng)態(tài)與汽車電器新工藝技術(shù)、汽車電器新課程標(biāo)準(zhǔn)、新方案的學(xué)習(xí)。
以課堂教學(xué)為主陣地，通過(guò)集體備課、導(dǎo)課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、案例分析和專題研討等形式，探索教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)的有效性，研發(fā)教學(xué)課例。
（1）主持人和本室特邀老師開(kāi)設(shè)教學(xué)示范課；
（2）工作室成員開(kāi)設(shè)研究課和全市公開(kāi)課，并在基地學(xué)校開(kāi)設(shè)匯報(bào)課；
根據(jù)汽車電器學(xué)科的特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際的需要，結(jié)合工作室本年度過(guò)發(fā)展規(guī)劃，確定以汽車電器教師的專業(yè)發(fā)展為研究方向，以行動(dòng)研究為主要方法，以教育教學(xué)中碰到的教學(xué)問(wèn)題為載體，通過(guò)自主研究、合作探究和交流共享等形式，構(gòu)建以工作室成員和頂崗骨干教師的群體智慧為依托的研究共同體，形成團(tuán)隊(duì)合力，提高教育科研工作的實(shí)效，探索汽車電器教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。
（1）本學(xué)年度主要是以課題研究為載體，引領(lǐng)工作室團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教育科研的理論學(xué)習(xí)和方法研究，繼續(xù)實(shí)施學(xué)院分配給的示范校建設(shè)工作任務(wù)，完成課題階段性工作任務(wù)，匯集并上交部分工作面成果。
思、總結(jié)、交流及課題答辯等工作。在課題的驅(qū)動(dòng)下，要求教師撰寫讀書筆記、教育教學(xué)反思、課題研究論文和課題結(jié)題報(bào)告，促使骨干教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)研究，提高教育教學(xué)研究的能力和水平，在研究中反思教學(xué)行為，在研究中優(yōu)化教學(xué)方法，在研究中解決教學(xué)難題，在研究中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
6.交流分享經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范輻射作用