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    2023年項目部物資部工作總結(大全5篇)

    時間:2025-05-20 作者:BW筆俠

    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    項目部物資部工作總結篇一

    2011~2012年是xxxxx公司開拓xx市場的重要跨越年,作為承擔公司施工項目的xxxx項目部,其肩負的責任相當重大,如何保證施工項目在計劃工期內順利完工,實現安全質量穩步攀升,經濟效益不斷提高,管理隊伍堅強有力,施工隊伍井然有序,樹立良好的公司品牌,需要做出大量的努力與扎實的工作。為了做到整個為期一年半工期支部工作統籌安排,重點突出,成績顯著,現對這段時間的工作進行總體規劃。

    一、指導思想

    以黨的十一屆六中全會為指針,以公司黨委總體工作思想為指導,把構建和 諧企業溶入到各項工作當中,堅持以人本原則,推進民主集中制原則深入扎實落實,使黨員隊伍、干部隊伍、員工隊伍以及施工隊伍綜合素質不斷提高,經營治理水平進一步加強,全面實現以形象工程為目的的工程項目。

    二、基本思路

    緊緊圍繞公司企業經營理念,在黨支部書記帶領下,努力開創新項目新局面。即:開展一項黨內主題活動,突出經營、形象、增效三個支柱,抓好黨員、干部、員工三支隊伍,奪取治理一流、安全質量一流、隊伍一流四項業績,全面實現計劃目標如期完成。

    三、奮斗目標

    1、思想統一,目標一致,執行有力,各項政策,制度落實到位,實現經營治理工作有序、規范,爭創爭創形象工程,爭創公司紅旗項目部。

    2、黨員帶頭作用強,干部示范作用強,職工崗位責任強,無違紀,違紀現象。

    廉政建設執行有力,制度落實到位,黨員干部無不良放映。

    3、安全質量規范治理,程序監控,無安全、質量事故。

    4、打造優秀團隊,發揮群眾力量,提高經營、職工收入雙效益。

    5、工會、共青團工作突出,做好帶頭作用,保證工程順利完成。

    四、具體措施

    1、教育先導,落實到位。始終把員工教育放在第一位,用教育統一思想,用 教育推進執行力。主要通過生產會、黨員大會等形式,全面宣傳落實黨的大政方針和公司的各項政策制度,讓員工心里明白,思想統一,行動一致,知道崗位該做什么,怎樣做最好,進而保證責任落實、作用發揮、成效體現。

    2、規范治理,措施到位。治理作為打造優秀團隊的根本,其保證措施的到位尤其重要。在全面落實既有制度和措施的前提下,根據實際和階段施工治理的需求,健全各種保證措施、考核制度,特別突出生產經營治理方面的保證措施,不露死角,覆蓋全面,使員工在從事施工生產的工程中能時刻找準自己的位置,找到規范工作的依據,進而形成自覺的行動。

    3、堅持制度,行動到位。對黨內各項制度的落實。一是按要求執行,二是要組織行動到位。做到按制度辦事,認真預備,積極協調,程序落實,不打無準備之仗,努力實現預期的效果,對個別特殊情況沒有得到制度落實,要結合實際,實行補課制度,對于不合實際的制度,該整改的整改,不能整改的可以廢除。充分體現制度的嚴厲性。

    中,保證活動具有整體、活動促經營的目的,進而促進各項目標的全面實現。

    5、廉政建設,監督到位。廉政建設作為黨建工作的重點,教育、措施、監督必須到位。充分利用業余時間和專題會議,開展定期的黨風廉政教育,學習廉政制度,落實廉政建設責任制,學習、觀看典型案例,定期座談,分析現狀,做到警鐘長鳴。對不規范的苗頭、潛在的隱患及時發現、及時糾正,把一切可能發生的問題都消滅在萌芽狀態,營造一個廉潔、公開、和諧、向上的工作生活氣氛。

    6、群眾組織,領導到位。工會、共青團組織作為黨組織聯系群眾的橋梁和紐帶,加強領導,關心指導是支部的重要職責。堅持定期聽取工會、共青團組織的匯報,及時發現問題,糾正不足,要做到有針對的指導與策劃,為工會、共青團組織獨立開展提供舞臺。定期組織開展員工座談會,聽取意見,解決困難,統一思想,增強信心,為項目各項工作的出色完成奠定基礎。

    7、相互監督,積極進取。各個職工之間要相互監督,既要對黨員的工作監督,又要對各個工作人員工作監督,還要對自身的工作起到一個監督的作用,通過相互監督,保證工作的積極性,保證各項工作的順利進行。

    8、實行獎懲制度。實行每月工作評比,對于在工作當中表現好的黨員同志或者以黨員標準嚴格要求自己的群眾在工作當中表現出色的要給予表揚,給予一定的物質表揚,提高工作的積極性。對于在工作當中我行我素,嚴重影響公司形象的黨員給予警告處罰,情節嚴重的給予開出黨籍的處罰。對于違紀違規的群眾也要相應的給予處罰。堅持獎懲平等,公開公正的原則,提高各個員工的工作態度。

    2011.08.28

    xxxxxxxxxxxxx項目部黨支部

    項目部物資部工作總結篇二

    為了務實抓好20xx年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升礦井安全保障能力,預防事故發生。

    一、指導思想:

    認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《內蒙古煤礦安全質量標準化》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發生,不斷延長安全生產周期。

    二、奮斗目標:

    1、全年無重傷以上事故。

    2、輕傷事故控制在0.9人次/以下。

    3、安全質量標準化確保到二級。

    3、安全教育培訓合格率為100%。

    4、隱患排查整改合格率為100%。

    三、組織領導:

    1、成立安全生產工作領導小組。

    組 長:李向陽

    副組長:張傳銀、楊青、王桂華

    成 員:李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。

    2、成立安全生產目標監督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

    四、重點工作:

    1、認清工程建設的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃 ,保持礦井健康有序發展。

    2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。

    3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

    (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理,必須嚴格按措施執行到位。

    (2)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。工程項目嚴格按工程質量考核及其規程措施落實監督,認真抓狠抓斜坡提升的日常規范管理,不斷改善機運環境。

    (3)高度重視防治水工作,排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統維護,確保不發生淹井事故。

    (4)充分發揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協調、監督到位。

    4、立足現場、強化監管、狠抓落實。

    (1)充分激發全項目員工狠抓現場安全作用的發揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

    (2)規范管理,繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施,加大自查自糾力度,執行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。

    (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。

    (4)認真吸取教訓,對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。

    5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創造安全生產環境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。

    6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我項目安全生產形勢持續穩定發展。

    五、隱患排查方面

    為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一”

    的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每月一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持每周雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

    六、嚴格值班制度。

    為了充分發揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發現和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名領導現場帶班,并做到與工人同時下井、同時出井,嚴格執行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫帶班、交接班記錄,每月月底制定下一月領導帶班計劃,匯總上一月領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監督,嚴格考核兌現。

    七、完善各項規章制度

    制定20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產管理制度,進一步規范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。

    八、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動

    根據上級文件精神要求和企業的安排部署,認真組織開展 各項安全活動,,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全項目干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。

    開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全項目職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我項目安全生產平穩發展。

    項目部物資部工作總結篇三

    為了務實抓好20__年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升礦井安全保障能力,預防事故發生。

    一、指導思想:

    認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《內蒙古煤礦安全質量標準化》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發生,不斷延長安全生產周期。

    二、奮斗目標:

    1、全年無重傷以上事故。

    2、輕傷事故控制在0.9人次/以下。

    3、安全質量標準化確保到二級。

    3、安全教育培訓合格率為100%。

    4、隱患排查整改合格率為100%。

    三、組織領導:

    1、成立安全生產工作領導小組。

    組 長:李向陽

    副組長:張傳銀、楊青、王桂華

    成 員:李傳國、李二勇、張曉敏、張宇。

    2、成立安全生產目標監督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

    四、重點工作:

    1、認清工程建設的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃 ,保持礦井健康有序發展。

    2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現。

    3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

    (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理,必須嚴格按措施執行到位。

    (2)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。工程項目嚴格按工程質量考核及其規程措施落實監督,認真抓狠抓斜坡提升的日常規范管理,不斷改善機運環境。

    (3)高度重視防治水工作,排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統維護,確保不發生淹井事故。

    (4)充分發揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協調、監督到位。

    4、立足現場、強化監管、狠抓落實。

    (1)充分激發全項目員工狠抓現場安全作用的發揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

    (2)規范管理,繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施,加大自查自糾力度,執行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。

    (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。

    (4)認真吸取教訓,對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。

    5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創造安全生產環境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。

    6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我項目安全生產形勢持續穩定發展。

    五、隱患排查方面

    為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一”

    的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每月一次安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持每周雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

    六、嚴格值班制度。

    為了充分發揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發現和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名領導現場帶班,并做到與工人同時下井、同時出井,嚴格執行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫帶班、交接班記錄,每月月底制定下一月領導帶班計劃,匯總上一月領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監督,嚴格考核兌現。

    七、完善各項規章制度

    制定20__年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產管理制度,進一步規范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。

    八、貫徹落實文件精神,組織開展安全活動

    根據上級文件精神要求和企業的安排部署,認真組織開展 各項安全活動,,在認真開展活動期間,懸掛張貼安全標語,組織安全宣誓、應急演練等活動,進一步增強全項目干部職工的安全意識,提高職工遵章守紀的自覺性,形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。

    開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全項目職工觀看安全教育片,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,促進我項目安全生產平穩發展。

    項目部物資部工作總結篇四

    加入路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

    在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

    在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

    20xx年度工作思路與計劃

    (一)路竣工資料的尾聲計劃

    1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

    3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

    (二)勤動手,堅守工作職責。

    工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

    我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

    (四)勤學習,提高工作能力。

    涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

    (五)勤思考,理論聯系實際。

    工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

    希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

    項目部物資部工作總結篇五

    一、安全工作指導思想

    繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強風險管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現重大人身、設備事故為零的目標。

    二、主要工作及措施

    (一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

    4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

    (二)有效運行安全管理體系,持續改進工作績效。

    5、總結安全管理體系運行經驗與不足,積極學習國內外先進經驗,不斷完善安全管理體系。

    (三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產氛圍。

    4、采取相應措施,加大外協隊民技工安全教育培訓狀況的監督管理力度。

    (四)強化現場安全管理,加強安全監督檢查,做好事故應急預案

    1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。大壩不斷升高,危險性也在加大,特別是設備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰。項目部要求各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業。

    2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設備等重點控制部分,要保證每天有例檢,每周有專項檢查。

    3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行直接安全監管職責,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

    5、加強外協隊的管理,根據雙方安全生產責任,認真履行責任與義務。項目部要對外協隊加大管理力度,安全辦作為安全監督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現場,監督施工單位遵守安全法規,遵守公司安全規定。

    6、項目部要根據實際情況,開展重大事故應急救援體系建設工作,通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

    (五)做好與聯營體、監理及當地政府的溝通,履行自己在安全管理工作上應盡的義務,學習他們的先進管理經驗。

    2017年聯營體在原來月檢查的基礎上,又增加了周檢查,每周由聯營體安全辦、監理工程師及我們項目部的負責人對大壩所有部位逐項進行檢查。我們在積極配合聯營體檢查工作的同時,要學習他們的先進管理經驗,做好與他們的溝通。為此,我們要提高溝通的有效性、正規性,加強有文件備案的正式函件溝通。

    (六)加強治安保衛、營地員工紀律的管理工作。

    項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作,防火防盜,確保機電設備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。應該特別注意營地生活的紀律,教育員工尊重當地的民俗,不做有損國格、有損民族友誼的事情。

    (七)加強統計分析,嚴格事故管理。

    認真做好安全統計、分析工作,重點做好安全統計、分析工作,保證數據的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統計。通過分析,指導采取相應措施,杜絕類似事故的重復發生。

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    演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面
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