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    生產工作計劃(模板6篇)

    時間:2025-05-21 作者:筆硯

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    生產工作計劃篇一

    結合二、三季度以及部門實際生產工作情況,認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環境、日常紀律等工作,杜絕安全事故的發生。落實責任、加強協調,堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態,圓滿完成領導交辦的各項任務,確保第四季度安全有序的開展。

    1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業現場、現場辦公場所以及外協分包作業現場進行綜合性的檢查,嚴格隱患查處、不走形式。

    2、加強部門內部作業型科室及外協分包單位的現場安全、文明生產等相關監管工作。

    3、加強部門安全隱患排查,嚴格落實整改,對嚴重違規行為堅決給予從重從嚴處罰。特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業健康等重點加強監督管理。

    4、完善各項規章制度、應急救援預案,重點宣傳并強調各科室、崗位安全責任制,細化和完善預案的直觀性、可操作性。

    5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動,全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作。

    6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業加強巡查,對特殊作業(危險區域作業以及危險動作)嚴格執行主要責任人到場指揮監督制度。

    7、對特種作業人員日常作業(操作)情況進行嚴格的作業規范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流動機械作業以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理。

    8、積極縱向層級部門溝通,確保相關信息的暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態,為預控安全、紀律性事故做好全面防控。

    以此,通過認真制定此期間的工作目標、計劃,積極做好各項準備工作,確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。

    生產工作計劃篇二

    光陰似箭,日月如梭,本人來到公司不知不覺已快一年,在過去的20xx年,在公司上級主管和同事的'支持與幫助下,通過自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農歷新年即將到來之即,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結,以鞭策自己不斷向前和進步。

    1、生產調度是組織執行生產進度計劃的工作,作為公司研發部調度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。

    在上級主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據設計開發任務書,擬制項目研制計劃書,并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,在擬制生產計劃的基礎上,經常出入各個工作場所,了解各班組工作計劃完成和執行情況,協調各部門間關系,保證生產順利進行。

    在生產計劃實施過程中,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預見到實際生產過程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內部的,也有外部的;同時,任何人都會碰到諸多影響生產進度執行的因素,對于任何一家企業來講,都無外乎于人、機、料、法、環、測這六個因素,企業運作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時,具體問題具體分析,看到底是那一環節出現了問題,我會運用p、d、c、a這一科學的循環方法去考慮、指導和解決問題,這一循環方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升,隨著時間的推移和問題的不斷解決,我相信結果一定會是能讓大家滿意的,我會一直堅持運用這一方法,現在會,今后也會。

    2、對生產計劃的完成情況進行數據統計,分析出每個班組在每周、每月生產任務的達成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來,等到此項統計工作成熟時,可用作每個班組周考核或月度考核的一個數據指標,并以此作為一個年終考核的重要依據。

    但我本人認為在統計每個班組周計劃的達成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產等,這些因素并不是由于相關班組而造成計劃的無法按時完成;同時,當下工序班組任務的完成要以上工序班組的任務完成為前提時,上工序班組如果沒完成,就會影響到下工序生產任務的完成,而這時,像這種下工序班組沒有完成生產任務的情形就不應該再作為沒完成生產任務的情形而統計進去,這對下工序班組來說既不合理也不公平,所以以后出現此類問題時,下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統計進去。

    3、處理各班組在生產過程中提交的質量信息單直到問題的閉環;做好質量信息單的電子文檔記錄;統計質量信息單反映的項目類別、責任班組、發生次數等,并以數據圖表形式反映出來,以后也可作為各個班組考核的一個依據。

    目前質量信息單也存在內外因素的影響,有些是內部因素,有些是外部因素,內部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠或外購物品)或一些質量問題發生后,原因還不能夠完全明確界定,責任班組不能認定的情形,在今后工作中,本人要更加細心鑒別,做好質量信息單的收集、整理、處理和統計工作。

    4、在項目計劃實施前,與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止短、缺料;協助相關班組及時做好各項生產準備工作,協調各部門間的溝通與合作,上通下達。

    某些項目所需的元器件因為采購周期較長,而項目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進行有效溝通,爭取物料能早些回公司,并把上級主管的要求傳達到各個班組。

    5、在保守公司秘密方面,本人嚴格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談論本公司的相關信息,從不打聽自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無論是打印文件還是復印文件,嚴格按照公司的規定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。

    目前本人的瓶頸在于對一些較專業的指標和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強的學習能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問,給自己設定目標,突破瓶頸,使自己的業務能力再上一個臺階。

    回想近一年來的工作,本人學到了很多,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處,成績的取得主要得益于大家的團結協作、領導的信任與支持,而對于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長壯大。

    生產工作計劃篇三

    1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,并實施安全考核。

    2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

    二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

    我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網絡監控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

    三、強化煤礦企業安全生產主體責任

    1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

    2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

    四、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

    認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20-年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

    五、加強煤礦建設項目監管

    強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

    六、加強和改進安全技術管理

    嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

    七、強化安全生產宣傳教育和培訓

    我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。

    生產工作計劃篇四

    為認真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神,按照中央的依法治國、市委的依法治市的重大決策部署,強化生命至上的紅線意識,更好地加大對新《安全生產法》的宣傳、執行力度,進一步規范安全生產執法監察行為,強化行政執法責任,提高依法行政水平,根據國家安全監管總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安全監管總局第24號令的有關要求,結合我區工作實際,制定全區20xx年安全生產監管監察和執法工作計劃。

    以黨的十八屆三、四中全會精神為指引,按照區委全面推進依法治區的總要求,堅持執法與服務相結合,處罰與教育相結合,緊緊圍繞全區安全生產監管工作的中心任務,嚴格依照國家安全生產有關法律、法規、規章等規定,特別是按照新《安全生產法》的要求,認真履行監管監察職責,依法查處各類安全生產非法違法和違規違章生產經營行為,積極消除各類事故隱患,努力維護人民群眾的生命健康權利,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故、確保不發生重特大事故,促進全區安全生產形勢持續穩定向好。

    以規范安全生產執法監察行為、打擊安全生產非法違法和違規違章生產經營行為,督促消除安全隱患為工作重心,創新執法方式,強化計劃監察、專項監察、暗訪暗察執法機制,持續加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、機械加工及修理、重點建設項目施工、人員聚集場所和嚴重影響職業健康安全的行業和領域等的執法監察工作,嚴格加強安全生產管理,逐步建立生產經營單位安全生產法治秩序,努力遏制生產安全事故發生。

    以確保各類生產安全事故起數、死亡人數、受傷人數、職業病患病人數、直接經濟損失五項指標"零增長"為總目標,以落實企業主體責任為核心,加強對重點領域.重點企業、重點環節、重點時段的執法監察,不斷推進安全生產法律、法規和規章的貫徹落實,促進安全生產行政執法水平明顯提升,達到安全生產非法違法行為查處和事故隱患整改力度切實加強。

    (一) 執法監察數量:全年執法監察40家企業.煙花爆竹零售點120個.各鄉鎮安辦完成轄區內所有企業的監察。

    (二) 被監察企業重點環節覆蓋率達到80%以上,檢查后的復查率達到100%,群眾舉報案件查處率1o0%。

    (三) 行政處罰案件過錯、行政復議過錯、行政訴訟敗訴案件為零。

    以隱患排查治理為中心,以檢查生產經營單位主要負責人、安全管理人員履行安全生產職責為"突破口",與相關部門協作重點打擊"三非"(非法生產、非法建設、非法經營),查處"三違"(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),防止"三超"(超能力、超范圍、超定員生產),強化對重點行業、重點領域、重點場所、重點時段的執法監察。

    (一) 安全生產基礎管理:生產經營單位依法取得有關安全生產行政許可、安全管理機構設置和專兼職安全管理人員的配備、主要負責人和安全管理人員以及特種作業人員的培訓持證及履行職責、安全生產責任制的落實、各項規章制度和安全操作規程的制定實施、提取和使用安全生產費用、作業場所職業危害防治、勞動防護用品的配備使用、員工上崗教育培訓等情況。

    (二) 非煤礦山:按照非煤礦山企業安全生產十條規定的要求,把握重點季節和時段,扎實開展以頁巖磚廠、采石場、排土場為重點的安全生產執法監察;以治理工程非法違法承包(轉包)、職業病危險因素防護不力、以探代采等突出問題為重點,全面推行關閉無證開采地下礦、非法經營、露天采石場中深孔爆破和機械鏟裝作業等。

    (三) 危險化學品:重點查處非法違法組織生產、經營、儲存危險化學品、相關項目和設施未依法進行"三同時"審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產違法行為。

    (四) 煙花爆竹:嚴肅查處煙花爆竹非法、違法生產經營、"三超二改"(超人員、超藥量、超許可范圍和擅自改變廠房用途、擅自改變生產工藝)和違禁使用"氯酸鉀"以及制定和執行結編機、裝兌機、烘房等設備、設施的操作規程等方面的違法、違規行為,抓好危險生產工序持證上崗制度的落實,對煙花爆竹生產、經營、儲存等環節的安全保護裝置的設置、配備及維護保養情況進行重點檢查,嚴格督促企業建立產品流向登記制度。

    (五) 重點建設施工項目:突出抓好項目建設施工單位的日常安全監察,加強對高大模板、邊坡、深基坑、商品混凝土生產運輸等危險性較大工程的專項執法和作業場所中的不安全因素(高處墜落、機械傷害、物體打擊等)的防范和治理;督促建設施工單位達到安全條件,嚴格按照建筑施工規范建設施工。

    (六) 職業健康:要求企業建立好職業健康管理的專門機構和規章制度、配備專(兼)職管理人員、落實好管理責任,開展作業場所職業危害因素評估、檢測及公示告知,作好作業場所職業危害申報,要求為接觸職業危害的從業人員進行上崗、在崗、離崗后健康檢查和建立職業健康監護檔案.開展勞動防護用品購買及配置、佩戴及使用執法檢查,開展建設項目職業危害防護設施"三同時"以及作業場所使用有毒物品申辦職業衛生安全許可證.重點對非煤礦山、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業開展職業健康專項執法。

    (一) 按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,科學制訂安全生產執法監察年度計劃,根據批準的年度執法計劃,結合實際,合理分解下達月、季、度具體執法計劃,加強執法計劃執行進度和質量的跟蹤督查,注重執法分析,找準執法薄弱環節。

    (二) 進一步規范執法監察行為.按照月、季、度執法計劃編制現場檢查方案,對作業現場的安全生產實施執法檢查,避免盲目執法.完善相關行業《安全生產監察執法工作規范》,具體制定相關行業執法檢查表或檢查要素參考標準實行標準化執法。

    (三) 加強安全生產監察執法規范化建設.推行"執法行為案卷化,執法案卷規范化,倒查案卷合法化,履職盡責證據化",做好監察執法總結和綜合分析工作,積累監察經驗,及時糾正工作上的偏差,推行監察工作創新,提升監察執法水平。

    (四) 加強基層業務指導.加大協調、指導力度,創新監察執法方式,促進全區監察執法隊伍整體上臺階。

    (五) 堅持廉潔、文明、公正執法。

    生產工作計劃篇五

    20xx年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司20xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

    1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容。

    2、著力建設品牌班組。

    3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

    20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

    1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

    3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會;營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

    4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

    5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;根據公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。

    6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;根據公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。

    為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

    生產工作計劃篇六

    為了貫徹落實全省安全生產行政執法工作會議精神,進一步加強我縣安全生產行政執法監察工作,規范執法監察行為,落實政府安全生產監管監察和企業主體兩個責任,促進全縣安全生產形勢穩定好轉,根據國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》、省安監局《關于加強全省安全生產行政執法工作的指導意見》以及安全生產有關法律、法規和規章的要求,結合我縣安全生產工作實際,制定本執法工作計劃。

    用法律、經濟、行政等執法手段,不斷加大執法和處罰力度,強力推進安全生產執法監察工作深入有效開展。

    大力加強安全生產行政執法隊伍建設,著力提高執法人員素質,規范執法行為。大力營造安全生產行政執法的強大聲勢,突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執法檢查范圍,增強執法工作的計劃性、規范性和責任心,提高執法質量和效率。通過強有力的執法檢查,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產經營單位落實安全生產主體責任,促進我縣安全生產形勢進一步穩定好轉。

    以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業健康等直接執法監察的行業(領域)為執法重點,以法律法規和標準規程為依據,以《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》要求的檢查事項為主要執法內容,采取集中執法、專項執法和日常執法等方式,運用法律武器和執法手段,嚴格查處非法違法生產經營建設行為,依法處罰,促進企業排查隱患,加強整改,履行安全承諾,落實安全生產主體責任,進一步提高安全生產管理水平,堅決遏制生產安全事故的發生。

    方面法律法規、制度規定、相關文件,提高自身業務素質;加強執法人員的教育培訓,積極參加省市安全生產執法培訓,根據工作需要,執法人員分批次參加行業執法培訓,提高執法人員業務技能,使執法人員能干事、會干事、干好事,履行好各自職責,努力打造一支“政治堅定,業務精通,作風過硬,執法有力”的安全生產執法隊伍。

    (二)深化高危行業

    執法,拓展監察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業衛生等行業領域的執法監察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業領域安全生產行政執法。積極拓展輕工、商貿等行業領域的安全生產行政執法,進一步擴大安全生產執法監察范圍。

    (三)加大執法力度,落實監察責任。,執法工作的力度和強度要有明顯增強,執法能力要有明顯提高,執法次數、工作量、查辦的案件、執法人數要大幅增加。“安全生產月”、春節和國慶等重點時段要進行集中執法,對重點企業安全檢查要達到全覆蓋。

    (四)加強聯合執法,嚴厲打擊非法生產經營建設行為。要嚴格執照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執法,切實履行責任,加強工作銜接,開展聯合執法。對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規定上限給予經濟處罰;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。對執法過程中不屬于本部門職責范圍內的非法生產經營建設行為,要及時移交相關部門處理。

    (一)法定工作日為251天,根據省安監局安全生產執法監察責任制的相關要求,縣安監局執法人員全年執法工作日不少于100天/人。

    (二)縣安監局在冊干總數為19人,根據國家安監總局《關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產監管執法工作計劃》要求,縣安監局納入行政執法人員的數量為19×60%=11人,全年執法總時間為1100天,參照20xx年縣安監局行政審批、行政監管、事故查處、培訓學習、執法監察和上級檢查及部門聯合檢查等所用的工作時間,計劃執法監察時間安排為:行政審批、行政監管100天;事故查處150天;培訓學習100天;上級檢查和部門聯合檢查150天;執法監察600天。

    (三)縣安監局安全生產執法大隊確定60家重點企業進行重點檢查,對存在重大危險源,近一兩年發生過事故的企業要加強執法檢查,進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上,對每家企業的執法檢查每年不少于二次,其中重點企業每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。

    (一)生產經營企業依法取得有關安全生產行政許可情況;

    (三)對生產經營企業作業場所職業危害防治監督檢查;

    (五)依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況;

    (九)生產經營企業對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況;

    (十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案情況;

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