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    最新電力人演講稿 感恩的演講稿感恩演講稿(模板5篇)

    時間:2025-05-13 作者:筆塵

    演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?以下是我幫大家整理的演講稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    電力人演講稿篇一

    大家好!

    我是三年一班的邵蔚,今天我演講的主題是“感恩老師”。

    鮮花感恩雨露,因為雨露滋潤它成長;蒼鷹感恩長空,因為長空讓它飛翔;高山感恩大地,因為大地讓它高聳;我要感恩我的老師。

    老師的愛,叫做師生情。這種情是人世間最嚴肅的情。感恩老師演講稿600字。當我犯錯誤而受到懲罰時教導我的是老師;當我遇到一道難解的題而汗流浹背的時候,為我細心講解的是老師。一個贊揚的眼神,使我萬分開心;一句溫暖的問候,使我感受到第二種親情。

    我感謝老師們辛勤的教育,感恩于他的諄諄教誨,然而,再多贊美的言語,仰慕的辭藻,也比不上我們用愛和行動來感恩老師。

    當我懷著害怕的心第一次跨進校門時,老師您陽光般的笑容給我以安慰。您將我那顆恐懼的心理帶進了學校,帶進了豐富多彩校園,也帶進了學習的殿堂。我懷著疑惑的心面對一道難題時,您耐心細致的給我講解解題的思路,帶我走進了趣味無窮的數學天地里。當我懷著慚愧的心面對錯誤時,您意味深長的教給我做人的道理。感恩老師演講稿600字。當我懷著失落的心面對失敗時,您天使般的來到我身邊給我以勇氣與希望。當我懷著喜悅的心對待成功時,您善意的提醒給我以謙虛。

    同學們,縱使再多的話語,也道不盡我們對老師的一片敬佩之情,也說不盡我們對老師的愛,就讓我們用愛和具體的行動來感謝老師的培育,因為老師是我們心中最可親,最可敬的人!只有擁有一顆真誠的心,擁有一顆感恩的心,生活才會在我們的感恩中變得更加美好,變得更加溫馨。

    電力人演講稿篇二

    大家好!

    當過老師的經歷,使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力,多次代表水利廳參加全區、全國演講比賽都獲得好名次,多次擔任文章轉載自節目主持人,也得到領導及同志們的肯定。

    其次,具有較強的組織管理能力。和其他同志一起,組織策劃過籃球賽、團拜會,文藝匯演等活動,受到領導及同事們的好評。

    我還具有一定的協調能力和文字綜合能力,能綜合協調處理好公司對外關系,和有關單位建立良好的工作關系,在工作中,得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員,負責該書部分章節的編寫工作,大大提高了我的文字水平。

    我先后有在學校辦公室、企業辦公室工作的經歷,在辦公室工作時間累計達六年,有較豐富的辦公室工作經驗。 在領導和同志們的幫助下,我的工作不斷進步,工作能力得到很大提高。由于工作出色,連續兩年被評為公司優秀員工,其中20xx年還是公司中層干部的優秀員工代表之一。

    我思維敏捷,能較快接受新事物,具有開拓精神,同時我年富力強,身體健康,精力充沛,有較強的事業心和工作責任感。

    辦公室是公司領導的參謀部,作為辦公室領導,要針對公司各階段的中心工作,站在一定的高度,分析思考問題,為領導獻計獻策,同時要結合公司的發展規劃目標,注意調查分析,對種種情況進行科學判斷,為領導決策提供可靠依據,當好參謀助手。此外,我認為作為領導的參謀助手,另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來,讓領導把主要精力用在抓大事,謀大局上和對突發、偶發事情的處理中。

    辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當選辦公室主任,我將努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,通過規章制度,崗位職責,結合工作目標管事、管人,規范工作程序,理順工作關系,提高工作效率。

    今年是公司的管理年,如何降低管理成本,增收節支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能,掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念,勢必造成不必要的浪費,作為公司內部管理的負責人,要科學規范管理,控制成本,作一名讓領導、員工放心的管家。

    目前,區公司分三個地點辦公,5xxxx所屬公司分散四處,按照現行的辦公條件,比如發一份傳真給所屬公司,至少每個公司需打xxxx電話,耗費半天的時間,工作效率低下,管理成本很高。因此,加強網絡建設,推行辦公自動化,實現無紙化辦公、信息化管理,既可提高工作效率,節省費用,降低管理成本,又可以提高公司的形象和聲譽。

    辦公室是個綜合服務部門,為領導服務是辦公室義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,在參謀中強化服務,在服務中當好參謀。但是為領導服務的出發點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任,我會擺正自己的位置,強化服務意識。多傾聽大家的呼聲,多關心大家的需求,多干實實在在事情,做一名合格的“服務員”。

    辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關,把好這些“關口”是辦公室的主要職責,體現了辦公室領導的工作水平,因此,要不斷提高文字水平、辦文能力,嚴守機密,把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”,在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作,相關部門來辦事,所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待,做好服務,當好“窗口”。

    此外,還要做好綜合協調工作,不僅要加強和公司各部室的溝通聯系,還要做好外部協調工作,加強與相關單位的聯系,建立良好的工作關系,為公司營造一個良好的外部環境。

    辦公室工作紛繁復雜,千頭萬緒,既要承上啟下,又要聯絡左右,大事要參與,小事要處理。如果我競聘成功,工作中我將以“三個三”要求自己:一是,辦好三件事,即辦文、辦會、辦事;二是,搞好三服務,即為領導服務,為各部門服務,為所屬公司服務;三是,做到三個好,工作作風好,工作方式好,工作成效好。力爭將工作做到領導放心,群眾滿意。

    我深知,現代社會是一個充滿競爭的社會,既然是競爭,就必須會有成功和失敗。今天,站在這個競選臺上,我充滿自信,也十分坦然,無論成功與否,我都會繼續執著進取,用心把工作做好。因為我堅信,公司的發展需要勇敢和挑戰,而成功的大門,一定會向勇敢者打開。

    請大家給我機會,投我信任的一票!

    電力人演講稿篇三

    大家上午好!我演講的題目是《電力后勤的姐妹花》。

    我先給大家講個小故事:歷史上著名的官渡之戰,曹操4萬精兵輕而易舉地勝了袁紹的十萬大軍,那可不是一刀一槍拼命贏來的,關鍵還是燒毀袁紹大軍的糧草,斷了袁紹的后勤補給,打的是后勤戰。縱觀古今,沒有一個部門不需要后勤工作的,有史以來沒有聽說過哪個朝代只有前線將士而沒有后勤人員,而且后勤工作做得好往往決定勝負、生存和發展。但是,后勤工作復雜、無序,無論你怎樣努力,怎樣用心,都出不了讓人矚目的大成績,決不會做出驚天動地的事跡,可也正是這平凡,才書寫著真實的自我。

    每年春檢工作,我們說的最多的莫過于安全,贊美最多的就是活躍在生產一線的職工,因為在高高的電桿上、巍巍的鐵塔下、變壓器、配電箱旁,到處是他們矯健的身影,走在田埂上,走在銀線上,也許頂著烈日、也許迎著風雨、也許背著月光。可是今天,我要贊美的是,發生在電力后勤廚房里,一群自發地在春檢期間幫廚的姐妹們,她們放棄了濃妝艷抹的閑適風情,少享了安逸舒適的家庭歡樂,每天忙碌于食堂,做飯、洗刷,重復著同樣的事情,不圖名利,不計報酬,為的是讓參加春檢的職工能夠吃上可口的飯菜,得到溫暖的關懷,她們是后勤的姐妹花。

    琴姐是女工委主任,也是義務幫廚的總負責,在后勤服務的過程中,不加疲憊的忘我工作。為了把飯菜做的豐盛可口,她親自把好每一關,起早貪黑成了家常便飯。她無暇照顧女兒的起居、學習,家庭的重擔全落在了丈夫一人身上。她心里黙默地感謝丈夫的赤誠與寬容,也感謝女兒的乖巧與可愛。

    老溫,丈夫是搞建筑工程的,常年在外,家里家外離不開她,可她毅然加入義務幫廚的隊伍中,在廚房里她忙得熱火朝天,洗菜、做飯是樣樣拿手,可苦了兒子,一人在家天天方便面,有一天給她打電話,媽,你就不能給我做點飯,我方便面都吃膩了。淚水在老溫的眼眶里打轉,可她笑著跟兒子說,媽忙完這幾天,回家給你做紅燒肉,兒子這一等,又等了三個星期,直到春檢工作結束。

    英子,剛參加工作不久,年紀輕,做飯不行,可是她也不甘落后,和小趙承擔了洗刷碗筷的工作,時間長了,兩人雙手粗糙的裂開了小縫,從不喊苦叫累,第二天照樣工作。

    自從春檢工作以來,姐妹們義務放棄休息時間,加班加點,盡職盡責。讓春檢的同志們吃好、吃飽,那可不是件簡單的事兒。因為春檢期間每天約有60人,最多時,一天就有101人。這么多人的飯菜,做起來卻不容易。本來,主食可以從街上訂做,但是她們偏要自己手工做,說手工饅頭好吃;熱水就可以解渴,她們卻要熬綠豆湯,又解渴又下火;冷水就能洗把臉,她們卻燒好熱水,說能解乏。就說蒸饅頭,一天至少要和上六、七十斤白面,蒸上十幾輪,共400多個饅頭。退休的老張大姐主動了承擔了揉面的事兒,說自己做了幾十年的飯,堿大小,水多少,能拿的準,做的饅頭嘛香,六十幾歲的人了,一天下來腰酸,胳膊困,每看著她臉上滴下落不的汗珠,姐妹們說不出的心酸,可她臉上總是樂呵呵的,看著同志們吃著她親手做的饅頭、花卷、還有肉包子,她說自己心里舒坦。

    姐妹們用勤勞的雙手,為春檢人員準備了豐盛的飯菜,每當看著春檢歸來的一線職工,用著她們遞過去的白毛巾,喝著她們端上的綠豆湯,吃著可口的飯菜,她們欣慰地笑了。等春檢人員吃完飯,帶著滿意的笑容離開食堂后,她們又開始收拾桌子、洗涮碗筷。一天下來,個個累的就像散了架似的,卻沒人抱怨一聲。第二天開始工作時,又一個不少的到達現場,沒有一個人因苦而掉隊。

    她們不怕忙碌,不怕沉重,不怕親情離別,她們從平凡中走來,帶著奉獻,她們是電力女工,后勤的姐妹花,她們是最可愛的電力女工。

    電力人演講稿篇四

    大家好!

    我作為一名在電業戰線工作多年的職工,對安全生產的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時,對于“電”這個特殊商品,認識不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓,一電弧灼傷使人心痛的事故經過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場,再加上親身經歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產有著一種特別的體會。

    安全生產、人人有責,這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓換的經驗總結。在我們電力行業,除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業,如果沒有人人負責的責任心,你干你的,我干我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規范,或某一項任務超出了工作范圍,在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。

    這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的,當時110v甲母線停電,所有設備預試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的,運行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時,工作負責人安排大家吃中午飯,然后休息一會統一開工,就這位員工思想開了小差,工作負責人的話根本沒有聽進去,打著自己的小算盤,因為家里有事,想著如何早點回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違作業的腳步,安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違作業的欲望,有的只是提前完成任務早點回家的想法,一步步朝著自己設想的環節走去,當人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下,重重地摔在了電纜蓋板上,經緊急送往醫院全力搶救,但終因傷勢嚴重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態中,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓是十分深刻的。現在回想起,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任,留一個人看現場,就會阻止不讓他進行工作,悲劇可能就不會發生;如果同事們負責任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違行為,悲劇就可能更不會發生;如果自己對自己負責任,想想單位的紀律,想想工作中應該遵守的規制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸,單位的領導和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違的腳步,悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓,親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

    安全生產方面的規制度說起也不少,有防人身事故方面的,有防設備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起,確實很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認為是多此一舉,把單位領導的要求和安全監督人員的檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規制度看成是自己工作的一部分,沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什么性質的事故,只要仔細分析,就會發現是不執行安全規程由于違造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規程執行造成的,或者是不按調度命令執行造成的,或者是不按行業規程執行造成的。總之,是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況,進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施,安全規程中有著明確的規定,但就是有人不遵守,拿生命當兒戲,血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生,不遵守規制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演,應該引起我們的足夠重視,把遵守安全規程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發生。

    安全是我們電力行業永恒的主題,永遠都不會改變,因為我們面對的是高壓設備、高空作業,也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中,安全風險時常存在,這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預防為主”的安全生產總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產工作認識到位。現在班組每周召開的安全會,工區所隊每月召開的安全會,學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作,都是為了增長安全生產知識,防范事故的發生。在平時的工作中,要認真研究和討論兄弟單位的事故經過,結合本單位、本部們的實際情況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們中間繼續發生。

    電力人演講稿篇五

    安全生產是關系到員工安全的大事,也關系到企業的生存、發展和穩定。近年來,報紙、電視等新聞媒體報道,鐵路和煤礦行業安全生產事故損失慘重,影響巨大,發生頻率高,令人膽戰心驚。通過分析事故的深層次原因,不難看出一些干部職工對安全生產和管理存在誤區。我公司是一家電力施工企業,工程點多,區域廣,高空作業、交叉作業、焊接作業等高風險作業頻繁,安全生產的效益對我們這個高風險行業來說更為重要。結合工程施工安全實際工作,強化各級安全生產責任,提高全體員工的安全生產意識和技能,落實各項規章制度,消除思想認識上的誤區,無疑是實現“有序可控”安全生產良好局面的有效途徑。

    違反制度必究,對待安全生產工作我們都明白“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔職責,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

    管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

    一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產務必以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。

    提高人的素質,首先是提高思想素質。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍,持續良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強職責感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的用心性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外,更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范潛力。

    二是增強干部的職責感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制,扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象,就要進行嚴格的考核,變結果考核為過程考核,構成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、資料、程序,并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的,要有相應的處罰制度,以此增強干部的危機感、職責感,促進逐級負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

    三是用心探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際狀況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導職責。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數長,并不能說明問題少,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。

    四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法,如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等,不斷總結經驗教訓,與時俱進、勇于創新,利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。

    五是堅持安全生產、禮貌施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

    安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻持續良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

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