最新模切廠員工工作總結 員工工作總結(實用5篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

模切廠員工工作總結 員工工作總結篇一

車間生產：

主要負責傳達每日生產任務，統(tǒng)計上報車間各班組日產量、月產量，盤點每月半成品、在制品；年1-6月份生產自卸車共計臺，全部為前頂缸式，8米以上車臺，占生產總量的.%，產品結構與總部相比較為單一。

固定資產：

后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：

1）制作勞保用品領用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

2）匯總員工考勤，入職離職相關手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月

人數

新入職人數

離職人數

流失率

1、2月份人員相對穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在1-6月份占首位，達到.%，上半年焊接車間新入職員工共計人，新入職離職人，流失率為.%，培訓人員離職人，流失率為.%，離職人員共計人。

3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失，正確傳達公司的要求、指示，并及時地認真落實。

1月底車間開始正式投產，公司生產逐步進入正規(guī)。公司本著xx的使命，對前勤薪酬體系進行了統(tǒng)一調整，確保一線員工月平均工資達到元。并對前勤員工進行技能評定，根據評定結果定日工資。車間也根據各班組的勞動強度制定不同的班組平均日工資。這兩項措施充分調動了員工的積極性，對前勤員工進行優(yōu)勝劣汰。同時也為后期的一線員工招聘奠定基礎。

工作中存在的不足與反省

同時我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現在以下幾方面：

1、分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復，工作質量和工作效率不高。

2、三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的對目視板進行填充，沒有充分利用目視板的宣傳作用。

3、公司內部相關文件、車間行政文件、生產記錄文件等分類存放，但是分類不詳細，存放地點分散。

4、去車間的次數較少，對公司的產品結構、工藝流程了解不夠透徹。

5、《車間產品作業(yè)記錄表》不夠完善，記錄滯后，人員變動較頻繁，焊工編號更新不及時。

1、根據統(tǒng)計員工作的關聯性、上報時間、工作量等因素，重新進行分工，做到工序緊密、責任明確、分工合理。杜絕窩工現象的發(fā)生，提高工作質量及工作效率。

2、對目視板的背面進行規(guī)劃、填充。充分利用目視板對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產、設備維護保養(yǎng)、操作規(guī)程、質量標準、精益管理等知識的宣傳學習。并將各種質量問題、工作任務通過目視板及時反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。

3、車間要搞好5s，辦公室也要搞好5s。所有紙質文件、電子文件、辦公用品重新分類，集中存放，從而提高工作效率。

4、多去車間了解公司產品結構、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。

5、規(guī)范化、格式化《車間產品作業(yè)記錄》，及時更新焊工編號。真正做到有據可查，有理可依的責任落實制。

6、編制車間內各項工作的流程。做到責任到位、簡練高效。

7、與各班班長共同編制各工位的工位職責。重新明確各工位的分工，并完善了崗位責任，保證每項工作都有專人負責，有明確的工作標準和完成時間。

統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務、行政、人力、機械等方面的知識，而且要具備細心、耐心的品質，敏銳的觀察力，周密的分析能力，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數據的真實性、準確性、及時性。但是現在統(tǒng)計員的工作還存在著許多問題。認為自身的工作不重要，缺乏主動性、積極性。不明確自己該做什么，普遍存在告訴一樣做一樣的情況。車間統(tǒng)計員應該是第一時間知道第一手資料的先驅者，但現在的統(tǒng)計工作信息反饋滯后。在今后的工作中我們要正視問題的存在，尋找解決的方案，才能改進、創(chuàng)新，才會出成績。同時要明確方向，從細處著手，把事做細做精，持之以恒地堅持，工作前置化，將問題及時向領導匯報，并提出合理化建議，從而使領導的決策更加準確、更加合理。

因時間所限，只對上述工作重點做匯報，在匯報中有不當之處，請批評指正。謝謝大家！

匯報人：

單位：

日期：

模切廠員工工作總結 員工工作總結篇二

一、半年來平時的工作表現

(一)強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這半年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中存在一些不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是對網絡推廣這塊的程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對銷售部目前的平臺信息事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，幫助銷售部的同志解決簡單的問題，進一步加強平臺信息和銷售部網絡推廣這塊的滲透，多挖掘一些網絡關鍵詞語提高我們的各項產品的網絡排名，為20xx年的工作打下扎實基礎。

以上是我個人在11年的工作中總結的內容，如有不到出請領導和大家?guī)椭岣咧x謝！

模切廠員工工作總結 員工工作總結篇三

上?？拼颊Q生于20xx， 隨著20xx年的腳步聲的臨近，科醇也要過周了！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組”中的一員，我有幸見證了這一切，參與了一些力所能及的工作。科醇誕生于國家重視和關注清潔能源的大政策下，回首這一年的工作，我們始終努力堅持“節(jié)能減排”的理念，圍繞著一個“醇”字，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力。

回首xx年，工作的主要內容有以下幾點：

xx年年初，在張總的帶領下，采用科學的分析方法，按照產品加工試制順序，我們整個團隊對整個產品的加工、產品功能以及產品性能進行了約定和設計。對相互之間配合不完美的設計進行了改進，并完成了圖紙分類等工作，形成《概念設計方案》等技術性文本資料。在這個概念設計方案敲定的過程中，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產品加工試制流程，完成了整個產品的概念組裝過程，了解加工過程中的質量控制點和故障點，為我后來的工作提供了堅實的理論基礎。

金秋十月，在這個收獲的季節(jié)，我們在張總的帶領下，對整個企業(yè)的發(fā)展步驟、前景以及產品市場化都進行了設計和規(guī)劃，形成了《科醇規(guī)劃》文本資料。在這個過程中，我明確了我們的產品質量指標；清晰的看到了科醇未來的發(fā)展道路；在即將到來的20xx年，科醇的發(fā)展機遇；我需要付諸努力。

團隊的壯大是企業(yè)成長的表現。新鮮的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里，這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中，領導給予我我一個光榮的任務：進行企業(yè)安全教育。第一次接觸安全教育方面的內容，可以說我的知識范圍內，安全方面的知識不全面，而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網。這次光榮的任務是領導對我的信任，也是對我自己的一次挑戰(zhàn)。搜集三級安全教育的信息和資料；匯編出考題；最終完成了領導給我的任務。企業(yè)安全教育方面的資料需要再充實，內容需要再完整。

這次機會也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)安全課。

通過崗位分析與設置，安排生產和檢測工作。最終在整個團隊的合作下，通過原材料檢測、設備檢測、設備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機組裝、整機測試、振動測試等環(huán)節(jié)，完整測試合格13臺整機，其中，1臺已經上車并進行行車實驗，2臺組裝為配比測試臺的輔助部件，10臺已經可以成為正規(guī)的產品出廠。

牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺，并團結協作完成對相應半成品和成品的測試工作。

編寫相應的檢測規(guī)程，形成《混合組件油壓測試操作規(guī)程》、《配比組件油壓測試操作規(guī)程》、《前切組件油壓測試操作規(guī)程》、《回選組件油壓測試操作規(guī)程》、《單向閥油壓測試操作規(guī)程》、《壓力開關油壓測試操作規(guī)程》、《整機綜合性測試操作規(guī)程》、《振動測試臺操作規(guī)程》、《整機故障排查及處理方法》文本資料。

1） 形成標準、完整的工藝流水線。

2） 完成崗位細化和分工，真正能夠實現定員定崗。

3） 無特殊情況下，盡量按照流水線定員定崗操作。

4） 避免在同一時間段工作內容集中和單一的現象，避免產生疲勞感和厭倦感。

5） 盡量避免因返工導致誤工現象的發(fā)生。

20xx，我期待。

模切廠員工工作總結 員工工作總結篇四

模切廠員工工作總結 員工工作總結篇五

在從來到公司到此刻的時間里，先從幸福家居箭牌磚店的一名導購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長，從一名小員工升為領導層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。

在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認知不足，邏輯本事欠缺，結構性思維缺乏，可是我相信在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知本事從而做出工作的最優(yōu)流程。

對人員的管理本事欠缺，對市場的調查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學習總結改善，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多團體完成的工作，和同事的相處十分緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自我的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊必須會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

這年的工作中，所有的工作都是一線二線一齊完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，必須要把信息處理的及時、清晰。

領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠進取自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的提高。

此刻的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記住工作資料要精細化精確化，個人得失要模糊計算：出了風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

三人行，必有我?guī)煟c身邊同事的合作更加的默契，感激他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵，感激他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也十分慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我必須會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結，從開業(yè)到此刻只七月份的活動“清涼一夏，低價a風暴”業(yè)績還算能夠，跟活動有很大的關系，全場六折加上特價中的特價產品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也沒到達夢想的額度。針對市場我應當主動向公司申請?zhí)鼗菡撸瑧敯驯粍幼冎鲃?，用我們大品牌的產品低價攻擊其他品牌，占據必須的市場份額。

跟員工的關系好是應當的，但缺少領導的氣勢，陳總一向教導我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領導。有什么對公司不滿的能夠直接向你反映，再著重研究怎樣安撫、怎樣匯報，平穩(wěn)軍心。此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方，必須會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。