寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào) 鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)篇一
**鎮(zhèn)地處**西北部，總面積84平方公里，轄48個(gè)行政村，境內(nèi)有5處大中型煤礦，屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來，在**市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的支持幫助下，我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識，始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象，服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓，強(qiáng)化建設(shè)，狠抓管養(yǎng)，取得了明顯成效。截止目前，全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通油路，惠及群眾1.3萬戶、5.2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善，服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的大跨越、新突破。
“要想富，先修路”，“百業(yè)興，路為先”，實(shí)踐證明，公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實(shí)施“四通”工程以來，由于年久失修，又地處礦區(qū)，煤炭運(yùn)輸車輛多，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞，交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè)，不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng)，但終因受財(cái)力和技術(shù)制約，治標(biāo)不治本，道路狀況改觀不大，效果不明顯，阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜，說是：“進(jìn)了**莊，恣得跳老呱，不是愿意跳，不跳沒辦法”。xx年，省市各級提出了“三年實(shí)現(xiàn)村村通柏油路”的號召后，我們**的干部群眾都為之高興，盼望能早一點(diǎn)落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府意識到這是千載難逢的好機(jī)會(huì)，上有政策支持，下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機(jī)會(huì)，從根本上進(jìn)行治理改造，徹底改頭換面，才能符合上級的要求，滿足群眾的意愿，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機(jī)和活力。為此，我們按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立“三步并作一步走，一年要干三年活”的緊迫意識，把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對待，多次召開黨委會(huì)、擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行專題研究，高層面統(tǒng)一思想，多角度提高認(rèn)識，達(dá)成了共識。
為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性，我們組織人員對公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“三個(gè)原則”，制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，站到講政治、論發(fā)展的角度上，用更廣的視角來審視，用更高的境界來運(yùn)籌，用更大的膽略來謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量，以及對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小，科學(xué)安排，合理布局，劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅(jiān)持“黨政推動(dòng)與市場運(yùn)作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級總體安排部署，把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個(gè)路段、各個(gè)單位，征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄔO(shè)建議后，以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時(shí)，為保證規(guī)劃的有效性，我們采取“大包”的方式，高薪聘請大中專院校的專家，依托現(xiàn)有公路格局，著眼于限度地整合利用公路資源，編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃，要求在規(guī)劃實(shí)施期間，由專家跟蹤落實(shí)，隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充，確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實(shí)用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下，我們自xx年開始，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量施工，持續(xù)用力，緊督猛促，利用2年的時(shí)間，就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù)，建好了50公里、17條村村通柏油路，使外來客商行上了通暢路，群眾走上了順心路，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
搞好農(nóng)村公路建設(shè)，關(guān)鍵在于精心組織，科學(xué)調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格施工。工作中，我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設(shè)的第一線，他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富，深受干部和群眾的信任。為切實(shí)發(fā)揮好他們的作用，專門把他們請回來當(dāng)技術(shù)顧問，讓他們在公路建設(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強(qiáng)兵”。開工前，我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班，邀請市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課，指揮部的全體成員，各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上，對市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解，使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
2、突出機(jī)械施工，卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上，我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度，突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則，安排專人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度，促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)制度，避免了工程“大包”，使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里，既節(jié)約了資金，又提高了機(jī)械的使用效益，既保證了工程質(zhì)量，又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上，原則上路基寬5-7米，油面寬4-6米。對大修路段，首先把已壞底層挖深18公分，經(jīng)驗(yàn)收后，填滿已拌好的底層材料并軋實(shí)，密實(shí)度達(dá)到了98%以上。其次，把全部油皮揭掉并清除，按設(shè)計(jì)寬度放路邊線、整路槽。第三，按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土，找出路拱，先后用旋耕犁旋數(shù)遍，再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍，振動(dòng)軋路機(jī)碾軋四遍，三輪軋路機(jī)碾軋兩遍，最終達(dá)到“平順無輪跡”的要求為止。第四，實(shí)行封閉式養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間8天，養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜，并保證每天灑水三遍。
3、嚴(yán)格施工時(shí)限，加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中，我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念，在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個(gè)路段任務(wù)量的大小，規(guī)定了具體的完成時(shí)間，不管什么情況下，都不能突破這個(gè)底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個(gè)路段算好自己的時(shí)間帳、任務(wù)帳，一天一天地排進(jìn)度，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。規(guī)定，凡如期按時(shí)完成公路建設(shè)任務(wù)的，對管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金，對村支部書記獎(jiǎng)勵(lì)400元現(xiàn)金;對沒有完成的，分別給予200元罰款;對干得快、好的單位，給予重點(diǎn)扶持。如***村是全鎮(zhèn)的落后村，但在公路建設(shè)中，干部群眾勁頭都很足，積極克服種種困難，工程進(jìn)展很快，搶先完成了路基任務(wù)，對此，鎮(zhèn)里拿出1萬元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持，并為其率先鋪筑油層。
4、實(shí)行責(zé)任追究，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命，前修后壞就是犯罪。工作中，我們堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)小組，在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時(shí)，各小組進(jìn)入建設(shè)工地，盯靠施工現(xiàn)場，嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān)，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理。對擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的，一律重新返工。二是落實(shí)“兩單制”。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后，才能進(jìn)入下道工序;對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的，下發(fā)“返工單”，必須重新翻工，費(fèi)用自負(fù)，并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的，堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任，不論涉及到誰，都嚴(yán)肅查處、一查到底，決不姑息遷就。
1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站，在增崗不增人的原則下，調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個(gè)管理片，成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員，形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》，明確了公路管理站、管理隊(duì)、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌，責(zé)任到人”的管理辦法，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時(shí)修補(bǔ)，病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí)，道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊，一是道路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算，統(tǒng)一劃撥的方式，建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金，由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初，鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃，將所需資金納入全年財(cái)政盤子，設(shè)立專戶儲(chǔ)存，專款專用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤子，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理，統(tǒng)一考核后，按照每月每公里補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，全年共支出6萬多元。
3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量，保證公路的通達(dá)能力，發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合實(shí)際，我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求，貫徹預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心，加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的，達(dá)到路面平整無病害，路肩整潔無堆積，邊坡穩(wěn)定無塌陷，邊溝暢通無積水，橋涵完好無堵塞，標(biāo)志齊全無短缺，綠化到位無空白，逐步實(shí)現(xiàn)公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時(shí)，根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，建立健全了會(huì)議、考勤、督促檢查、機(jī)具材料保管、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定：養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念，認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查，重大情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)搶修，確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地操作，不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。
4、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們專門制定了檢查評比辦法，規(guī)定：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次，組織人大代表對公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查，并且不定期巡查，每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。檢查時(shí)，按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場劃分，實(shí)行百分制考核。年底考核時(shí)，對道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的，授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村支部書記200元現(xiàn)金。凡四個(gè)季度累計(jì)得分低于240分的，對支部書記全鎮(zhèn)通報(bào)批評，并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績效工資，建議村另換他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)不及時(shí)，對燒路、破壞道路等不良行為不制止的，由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。
總之，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績，但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比，還有一定的差距。下一步，我們決心按照上級的規(guī)定要求，工作力度再加大，工作措施再強(qiáng)化，切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)，把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào) 鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)篇二
在黃橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)辦及相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我們__村積極投身于新時(shí)期的“黃橋決戰(zhàn)”，深入貫徹省委、__市委、__市委的決策部署，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色、文化繁榮、管理民主”的生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)總體工作目標(biāo)，立足村情、順應(yīng)民情、激發(fā)熱情，集全民智慧和力量，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平，集體、農(nóng)民雙增收為突破口，以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善村容村貌作為為民辦實(shí)事，以倡導(dǎo)文明新風(fēng)、密切黨群關(guān)系為落腳點(diǎn)，以民主管理創(chuàng)特色，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，從而加快興村富民步伐，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，鞏固菜籃子基地
我村緊緊圍繞江蘇省菜籃子工程基地建設(shè)和創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)園區(qū)的思路和目標(biāo)，兩委會(huì)班子成員明確責(zé)任，專人分工負(fù)責(zé)，并利用村務(wù)公開欄、高音喇叭、黨員和村民代表會(huì)議廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、全民參與的勢頭，目前我村設(shè)施蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步快速發(fā)展、設(shè)施果園生產(chǎn)形式喜人，苗木花卉培植基地持續(xù)得到鞏固，農(nóng)業(yè)園區(qū)的品味檔次得到新的提升，現(xiàn)有鋼架大棚種植面積已達(dá)3500畝。
1、以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為陣地：孵化基地20__年通過了__市的驗(yàn)收，今年通過了__市的驗(yàn)收，爭取20__年通過省級驗(yàn)收，以新型家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，做好新技術(shù)推廣，增加發(fā)展后勁。入孵的各類合作社、農(nóng)民企業(yè)達(dá)22家，同時(shí)今年年初我們又引進(jìn)了上海啃夢景觀有限公司入園，注冊了江蘇省多肉植物基地，建設(shè)了28畝的聯(lián)通設(shè)施大棚專門種植多肉型花卉，專供辦公、家庭觀賞，還具有吸甲醛、防輻射等功效，為提高人民生活品質(zhì)、為園區(qū)建設(shè)增加了新的亮點(diǎn)。目前他們的產(chǎn)品供不應(yīng)求，該公司近期準(zhǔn)備再建30多畝的高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通大棚，為來年發(fā)展早做打算，為園區(qū)的發(fā)展前景增添了新的活力。今年10月份又引進(jìn)浙江能人楊西廣流轉(zhuǎn)了近500畝土地的搭建鋼架大棚進(jìn)行蔬菜種植，為園區(qū)發(fā)展注入了新的活水。
2、以農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)彰顯__的特色：農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)集觀光、旅游、采摘、種苗培植、新技術(shù)推廣為一體，同時(shí)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站、技術(shù)推廣站，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追蹤制度，確保產(chǎn)品安全，讓老百姓吃得放心。
3、建立電子商務(wù)服務(wù)站，經(jīng)過培訓(xùn)推廣，園區(qū)內(nèi)有多家合作社開通了電子商務(wù)平臺(tái)，電子商務(wù)銷售額達(dá)到了300多萬元。同時(shí)今年我們在無錫__市場開設(shè)了專門攤位，走實(shí)體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合的新型營銷模式，使得老板們的產(chǎn)品能夠銷售得出去并能不斷發(fā)展壯大。
二、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)雙增收，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村目標(biāo)
創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)園區(qū)是__村工作的主要目標(biāo)，也是圍繞市委提出的“一村一品、打造特色”的重點(diǎn)工作，我們強(qiáng)化服務(wù)，一是緊緊圍繞上水平、提檔次，吸納既有一定實(shí)力又有技術(shù)的專業(yè)合作社入園。二是幫助跑市場，引導(dǎo)走農(nóng)超對接及電子商務(wù)的營銷模式，三是幫助組織勞動(dòng)力，成立農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得種植業(yè)主和村民的信任，加快了園區(qū)的建設(shè)步伐。
1、通過土地流轉(zhuǎn)，田埂、水溝、二輪承包預(yù)留土地等為村集體創(chuàng)收34.72萬元。
2、今年3月9日市委三級干部會(huì)后，我村兩委會(huì)就雙增收工作開辟了新的渠道，利用閑置校舍建設(shè)了3000多平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房招租，增加集體收入三萬多元。
3、我村除了入園的土地外還剩不足千畝土地，我們動(dòng)員本地能人及外地能人成立了三個(gè)家庭農(nóng)場，建了糧食烘干線，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入做出了新的努力。
5、我村離不開家的60歲以上老年勞動(dòng)力，加入了村組織農(nóng)民工服務(wù)隊(duì)，全村常年在園區(qū)勞動(dòng)力達(dá)到460多人，農(nóng)民增收400多萬元，全村人均1200元。
經(jīng)過不懈努力，到目前為止村集體收入已達(dá)62.32萬元。
三、推進(jìn)實(shí)事工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，惠及民心
20__年我村以惠民生、順民意為切入口，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固三星村創(chuàng)建成果，努力輻射全村。
一是村集體資金和上爭菜籃子經(jīng)費(fèi)共投入42.04萬元鋪設(shè)了5米寬的園區(qū)北路760米，投資40多萬元拓寬了雙窯中溝南北路、劉家垛循環(huán)路。
二是結(jié)合省級綠化生態(tài)村創(chuàng)建，實(shí)施新建道路景觀綠化6492.6㎡，廣場綠化1890㎡，庭院綠化2660㎡。
三是改善村莊環(huán)境及村民居住條件，結(jié)合土地增減掛鉤項(xiàng)目，拆除破舊房屋6戶，520㎡，危房改造5戶，450㎡。
四是新安裝照明路燈46盞。
五是投入6.4萬元配合安全飲水工程，對全村自來水管網(wǎng)重新架設(shè)，確保農(nóng)民飲水安全。
四、建立健全機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境綜合管護(hù)，打造美麗鄉(xiāng)村
我村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，力爭20__年申報(bào)江蘇省美麗鄉(xiāng)村。按照村莊環(huán)境綜合管護(hù)的要求，成立了有村主任嚴(yán)圣宏兼隊(duì)長的“五位一體”綜合管護(hù)隊(duì)伍，劃分了保潔區(qū)域，明確了待遇報(bào)酬，建立了獎(jiǎng)懲考核制度，全村根據(jù)上級府要求，做到了人居環(huán)境十二無，道路管護(hù)六無一及時(shí)，綠化管護(hù)六無三到位、水環(huán)境管理六無，公共設(shè)施維護(hù)達(dá)七無，徹底杜絕了村莊“八亂”現(xiàn)象，生產(chǎn)生活垃圾做到了日產(chǎn)日清，今年又投入10多萬元建了三個(gè)垃圾收集房，，新增垃圾桶40個(gè)，實(shí)行垃圾集中分類處理，全面做到組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理;20__年夏秋兩季的秸稈雙禁工作，再次實(shí)現(xiàn)全村零火點(diǎn)。
五、加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)保障，促進(jìn)社會(huì)和諧
1、脫貧攻堅(jiān)工作，針對全村的貧困戶建檔立卡，組織全體村干部及部分青年黨員實(shí)施結(jié)對幫扶，對無資金、無勞力、無技術(shù)的三無貧困家庭進(jìn)行分類指導(dǎo)幫助脫貧。
2、三農(nóng)保險(xiǎn)工作我村農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率均達(dá)到了100%，做到了應(yīng)保盡保，全覆蓋。農(nóng)村家庭財(cái)產(chǎn)、村民意外傷害險(xiǎn)做到積極動(dòng)員、集體補(bǔ)助、有險(xiǎn)必助，讓群眾病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，不讓老百姓因病、因?yàn)?zāi)致貧，有力促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
3、充分發(fā)揮村級便民服務(wù)站的功能和作用，進(jìn)一步提升村級便民服務(wù)工作的質(zhì)量和水平，我村便民服務(wù)站安排專職代辦員專門聯(lián)系鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，采取坐班或者輪流值班形式，確保工作日至少有1人在崗，為群眾提供各類代辦服務(wù)。
六、強(qiáng)化民主管理，實(shí)現(xiàn)村務(wù)政務(wù)公開，推進(jìn)精神文明
我們把民主管理放在重要位置上來認(rèn)真抓，首先是村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)班子健全運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從財(cái)務(wù)的監(jiān)督到一切村務(wù)的監(jiān)督跟蹤管理。財(cái)務(wù)管理我們堅(jiān)持做到月核季審年度清理，每月的財(cái)務(wù)收支情況必須在次月的第二天有理財(cái)人員逐筆審核簽字才可報(bào)賬，對本月超千元的大額收支進(jìn)行復(fù)核，對下月的大額收支進(jìn)行預(yù)算。每季對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行審核，確保村民關(guān)心關(guān)注以及應(yīng)該向村民公開的事項(xiàng)堅(jiān)持做到及時(shí)真實(shí)全面公開，開年及時(shí)組織對20__年的一切收支作全面的清理，并向村民大會(huì)報(bào)告理財(cái)結(jié)果。凡涉及全村的一切重大事務(wù)、公益事業(yè)項(xiàng)目、一事一議籌資項(xiàng)目等必須經(jīng)村兩委會(huì)成員、村民議事成員集體討論立項(xiàng)并提交村民代表大會(huì)討論通過，按照公共資源交易程序，實(shí)行審核審批，公開招投標(biāo)，實(shí)施中有村務(wù)監(jiān)督委員全程跟蹤監(jiān)督管理。工程竣工后的驗(yàn)收及決算，真正做到了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了真正的體現(xiàn)，確實(shí)做到給村民一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，從根本上保證了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我村村部功能齊全，農(nóng)家書屋是江蘇省建設(shè)示范點(diǎn)，藏書達(dá)3000多冊，其中關(guān)于種植、養(yǎng)殖、法律的書籍為村民解決生產(chǎn)生活的實(shí)際困難起到實(shí)際作用，也提高了村民的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。我村經(jīng)常開展各類法制講座、技術(shù)推廣、婚育常識等一系列的講座活動(dòng)，農(nóng)家書屋常年整天開放，為村民增加了精神食糧，20__年我村被評為__市科普示范村、__市交通文明村，我村居民學(xué)校通過上級政府部門的驗(yàn)收。農(nóng)民休閑廣場、體育健身場地豐富了村民的業(yè)余體育生活。
今后我們將一如既往，以全新的姿態(tài)積極投身于新一輪黃橋決戰(zhàn)，以創(chuàng)新的工作思維、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駷橐詣?chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村、省級農(nóng)業(yè)園區(qū)、省級綠化生態(tài)村、省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為目標(biāo)，做好新農(nóng)村建設(shè)這篇大文章，向__人民交上一份滿意的答卷。
鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào) 鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)篇三
一年來，__鎮(zhèn)__村在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)支持及市、縣有關(guān)單位的幫助下，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)方針，按照綜合治理，整體推進(jìn)的工作思路，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，因地制宜，逐步到位。經(jīng)過近一年的工作，全村面貌有了大的改觀，新農(nóng)村建設(shè)效果十分明顯。
一、村基本情況
__村位于__鎮(zhèn)中部，為鎮(zhèn)政府所在地，全村人口4255人，20個(gè)村民小組，890戶，全村耕地面積2450畝，黨員91名，兩委干部7人，主要特色產(chǎn)業(yè)有四大懷藥種植加工、塑料加工、紙業(yè)生產(chǎn)等。20__年人均純收入3880元。
二、主要作法
1、強(qiáng)化組織，加大宣傳力度
村里成立了以村委主任為組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，選出工作踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的村民代表為工作骨干，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)日常事務(wù)。利用各種宣傳方式，大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義、辦法和建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全村村民關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)、投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。從而加快新農(nóng)村建設(shè)速度。
2、責(zé)任到位、分工合作、建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制
按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的九項(xiàng)要求，村新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依任務(wù)性質(zhì)不同進(jìn)行了分工，將工作人員分成5組，分別負(fù)責(zé)不同工作，避免了推諉扯皮事件的發(fā)生。與此同時(shí)，經(jīng)村兩委和村民代表會(huì)議研究，制訂了切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)工作人員的責(zé)任心和工作積極性，各工作組定計(jì)劃定目標(biāo)，制訂了切實(shí)可行的工作日程表，保證了各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。
3、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，多方籌集資金，確保工程順利開展。
針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量大，需用資金多的情況，村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量，在取得多方支持的同時(shí)，借助市縣幫扶單位，籌措資金，使各項(xiàng)建設(shè)工程有了可靠保障。
三、新農(nóng)村建設(shè)取得的成效
1、完成村莊編制規(guī)劃，村莊規(guī)劃編制合理，即符合農(nóng)村生產(chǎn)生活習(xí)慣，又不失城鎮(zhèn)發(fā)展要求。
2、全村計(jì)劃硬化道路9條2900米，已完成8條2200米，剩余一條道路鋪設(shè)已近尾聲，月底前保證按時(shí)按質(zhì)收工。道路綠化已做好計(jì)劃，確保美化綠化率達(dá)100%。
3、村莊排水工程已基本完成，全村共挖排水溝3630米，路溝預(yù)制已基本完成，村內(nèi)已建設(shè)積水坑塘3個(gè)。
4、全村共拆除低矮破舊房屋50間750平方米，拆除違章建筑30間300平方米，確保了村容村貌的整潔有序。完成了長久垃圾的清理以及村內(nèi)外的亂堆亂放清除，落實(shí)了四有一落實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，規(guī)范了各種線路架設(shè)，清除了村內(nèi)各種有礙觀瞻的標(biāo)語廣告，美化墻體10000平方米，使村容村貌煥然一新。
5、完成118個(gè)露天糞坑和簡陋廁所的拆除，改造衛(wèi)生廁所850個(gè)。
6、完成了村文化中心建設(shè)，建起了村衛(wèi)生室，理發(fā)店、澡堂和公廁，使村公益公共設(shè)施逐步完善。
7、建設(shè)了文化游園，保證了村民休閑時(shí)節(jié)的健身娛樂。
四、不足之處
1、由于時(shí)間緊任務(wù)重，村內(nèi)建設(shè)3處景觀墻工程還沒有完工。
2、由于村內(nèi)道路還沒完全結(jié)束，道路綠化工程有待進(jìn)行。
鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào) 鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)篇四
20__年，區(qū)緊跟全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“委市共建”推進(jìn)步伐，按照“提質(zhì)、擴(kuò)面、總結(jié)、推介”的發(fā)展思路和“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、載體帶動(dòng)、市場拉動(dòng)”的總體要求，以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主線，多方整合資源,著力鞏固老園區(qū)、建設(shè)新基地，深入推進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用水平的提升，取得了一定的工作成效。
一、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、完成4個(gè)種植業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的制訂，其中水稻品種2個(gè)、油菜品種1個(gè)、蔬菜品種1個(gè)。
2、全區(qū)完成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)7個(gè)，總面積9.05萬畝。其中建立市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地4個(gè)：逆江坪鄉(xiāng)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基地、示范面積1萬畝，園藝場龍牙百合標(biāo)準(zhǔn)化示范合社基地、示范面積300畝，牛鼻灘鎮(zhèn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基地、示范面積1.5萬畝，十美堂鎮(zhèn)油菜標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基，示范面積1萬畝;區(qū)級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基地建設(shè)3個(gè)：黃土店鎮(zhèn)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基地、示范面積3.5萬畝，謝家鋪鎮(zhèn)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范合社基地、示范面積1萬畝，韓公鎮(zhèn)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范合作社基地、示范面積1萬畝。按照“六統(tǒng)一”和“四有一可”目標(biāo)要求，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，印發(fā)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案1100冊，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建檔率100%、標(biāo)準(zhǔn)化基地技術(shù)入戶率達(dá)100%，20__年標(biāo)準(zhǔn)化示范基地畝平增收達(dá)300元以上。
3、全區(qū)完成綠色食品認(rèn)證續(xù)展4個(gè)。目前，全區(qū)有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品持證企業(yè)6個(gè)，持證產(chǎn)品32個(gè)(綠色食品16個(gè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品16個(gè));保有省級著名商標(biāo)20件、中國馳名商標(biāo)1件、國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件。
4、全區(qū)新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)459家，其中規(guī)模以上企業(yè)26家，新增3家;新增農(nóng)民專業(yè)合作社98家，總數(shù)達(dá)412家，入社農(nóng)戶36780戶，帶動(dòng)農(nóng)戶6.3萬戶。組織化總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)130萬畝(播種面積)。
二、所做的工作與成效
(一)努力夯實(shí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)。一是抓監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20__年區(qū)農(nóng)業(yè)局印發(fā)了《區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》(常鼎農(nóng)〔20__〕__號)。按照創(chuàng)建方案和區(qū)人民政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見》要求，農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道積極鞏固和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全區(qū)形成了層次清晰、職責(zé)明確、覆蓋全面、運(yùn)行良好的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管巡查、檢測、執(zhí)法、應(yīng)急體系。二是抓監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的意見》，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任并不斷強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)管人員的監(jiān)管工作職責(zé)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員與檢測員分別參加了省、市舉辦的監(jiān)管骨干與檢測人員培訓(xùn)班3期次。區(qū)、鄉(xiāng)、村逐級簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任狀，落實(shí)目標(biāo)管理與考核評價(jià)機(jī)制。三抓監(jiān)管條件建設(shè)。繼前兩年實(shí)施全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測能力提升項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，20__年蒿子港、石公橋、黃珠洲、雙橋坪、石板灘、長嶺崗、唐家鋪、滄山、錢家坪、許家橋等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了檢測能力提升項(xiàng)目，統(tǒng)一配備了16通道農(nóng)殘快速檢測儀接替原有的便攜式農(nóng)殘速測儀，并增配了空調(diào)、傳真機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備設(shè)施。截止目前全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完的了檢測能力提升項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的綜合保障能力得到了全面的提升。
2、及時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范的制修訂。區(qū)農(nóng)業(yè)局結(jié)合全區(qū)主要農(nóng)作物主導(dǎo)品種(推薦)和種植實(shí)際情況，及時(shí)對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了新增和修訂，完成了2個(gè)水稻品種、1個(gè)油菜品種、1個(gè)蔬菜品種的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的制定，組織專家對實(shí)際應(yīng)用的現(xiàn)有的20余個(gè)區(qū)級技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了適應(yīng)性評估，確保技術(shù)規(guī)范體系對全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的有效覆蓋。
3、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況調(diào)查更新。為進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作工作基礎(chǔ)，發(fā)掘引導(dǎo)潛力產(chǎn)業(yè)與區(qū)域，區(qū)農(nóng)業(yè)局監(jiān)管股組織局屬相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，認(rèn)真開展了《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查登記表》、《農(nóng)民專業(yè)合作組織調(diào)查登記表》、《農(nóng)產(chǎn)品種植大戶調(diào)查登表》、《農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境污染源調(diào)查登記表》、《農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體調(diào)查登記表》、《收貯運(yùn)主體調(diào)查登記表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧、油、果、蔬生產(chǎn)面積調(diào)查表》等的調(diào)查，分別更新建檔、分類強(qiáng)化管理。
4、大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“宣傳周”和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“百日行動(dòng)” 等重大活動(dòng)、基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目、新型職業(yè)農(nóng)民培育等項(xiàng)目實(shí)施，組織開展多種形式的培訓(xùn)。共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)宣傳培訓(xùn)達(dá)120余期次，培訓(xùn)人員達(dá)1.5萬人次，發(fā)放技術(shù)資料1.6萬份。組織區(qū)鄉(xiāng)監(jiān)管人員、企業(yè)和合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶等開展專題培訓(xùn)87期次。在電視臺(tái)專題報(bào)道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3次;在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳信息報(bào)道10多次，開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄35次、張貼宣傳標(biāo)語__6條。
5、著力提升核心示范園區(qū)的生產(chǎn)條件。區(qū)農(nóng)業(yè)局積極爭取和整合項(xiàng)目建設(shè)投入，用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核心示范區(qū)建設(shè)，加快基地生產(chǎn)條件的改善升級，增強(qiáng)核心區(qū)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合生產(chǎn)管理措施承載能力和示范帶動(dòng)能力。全區(qū)7個(gè)示范合作社標(biāo)準(zhǔn)化基地累計(jì)制做標(biāo)準(zhǔn)化基地示范牌7塊、更新技術(shù)公示牌13塊，新建農(nóng)業(yè)投入品廢棄物包裝回收箱25個(gè)、更新太陽能殺蟲燈73盞，修繕機(jī)耕道路2800米，修建溝渠3200米，基地生產(chǎn)條件整體改善效果明顯。以逆江坪鄉(xiāng)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、十美堂油菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地為核心景觀區(qū)的紫云英節(jié)和油菜花節(jié)相繼成功舉辦，受到時(shí)了社會(huì)的廣泛關(guān)注與好評。
6、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施主體培育。區(qū)農(nóng)業(yè)局積極鼓勵(lì)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶成立農(nóng)民專合作組織，引導(dǎo)運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的農(nóng)民專業(yè)合作組織開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌創(chuàng)建，開展規(guī)模化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，將標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場化效益。全區(qū)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地都擇優(yōu)明確了1個(gè)專業(yè)合作組織作為實(shí)施載體，組織合作社和園區(qū)農(nóng)戶如實(shí)記錄作物的生長進(jìn)度、農(nóng)業(yè)投入品購買和使用情況、農(nóng)產(chǎn)品銷售情況、接受培訓(xùn)指導(dǎo)和抽樣檢測情況等，探索實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。利用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`技術(shù)、項(xiàng)目、管理等資源助推專業(yè)合作組織發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的多層次共建，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從部門推動(dòng)為主向市場帶動(dòng)為主的轉(zhuǎn)變。
(二)多方整合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有利資源
1、整合項(xiàng)目資源，保障建設(shè)投入。全區(qū)安排農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)108萬元，市財(cái)政安排農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)資金20萬元，支持10個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢測能力提升，區(qū)農(nóng)業(yè)局整合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)等項(xiàng)目資金700多萬元支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，引導(dǎo)社會(huì)投入農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金達(dá)3800余萬元。
2、整合技術(shù)資源，力求精簡高效。區(qū)農(nóng)業(yè)局將水稻集中育秧、專業(yè)化防治、糧油棉高產(chǎn)創(chuàng)建、陽光工程、秋冬業(yè)生產(chǎn)等培訓(xùn)資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，把專題技術(shù)與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要義進(jìn)行融合，達(dá)到一次培訓(xùn)、多重收效。聘請國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、省農(nóng)業(yè)大學(xué)、省水稻研究所、省作物研究所、市蔬菜研究所的專家擔(dān)任核心示范園區(qū)的首席專家;農(nóng)業(yè)局為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化核心示范園區(qū)明確技術(shù)骨干蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)。全區(qū)推廣測土配方施肥220萬畝、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治36.41萬畝、集中育秧5萬畝，在標(biāo)準(zhǔn)化核心區(qū)普及率達(dá)100%，畝平累計(jì)節(jié)本增收達(dá)335元。
3、整合管理資源，保證穩(wěn)步推進(jìn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入的局年度工作重點(diǎn)并擺在突出位置，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的分工方面與糧食生產(chǎn)聯(lián)片責(zé)任并行，管產(chǎn)量的同時(shí)也要管質(zhì)量。采取了分管領(lǐng)導(dǎo)牽負(fù)責(zé)、班子成員聯(lián)片督導(dǎo)，每個(gè)核心示范區(qū)成立了由聯(lián)片班子成員任組長、相關(guān)業(yè)務(wù)站站長、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站站長為主要成員的工作組;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全站負(fù)責(zé)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的分解落實(shí)、技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施載體的遴選與生產(chǎn)管理監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員適時(shí)開展農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)督、農(nóng)產(chǎn)品出園監(jiān)測、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)等工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的組織推進(jìn)力度、綜合管理力度得到有力保障。
鄉(xiāng)村建設(shè)情況匯報(bào) 鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)篇五
根據(jù)縣委、縣人民政府的安排部署，在年初把我鄉(xiāng)桑株村( 村)確定為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見，并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)，同時(shí)大力推進(jìn)“一村一品”，探索主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村富民的有效途徑，引導(dǎo)農(nóng)牧民積極參加新農(nóng)村建設(shè)工作。
桑株村是我鄉(xiāng)一個(gè)各方面條件相對較好的村，交通便利，農(nóng)牧民的思想觀念比較開放，人民勤勞等等。鄉(xiāng)黨委政府抓住這些有利特點(diǎn)，立足山區(qū)優(yōu)勢，彰顯生態(tài)特色，積極探索實(shí)施“庭院經(jīng)濟(jì)”和“生態(tài)小康新農(nóng)村建設(shè)”，努力使新農(nóng)村建設(shè)成為惠及廣大農(nóng)牧民群眾的“民心工程”。實(shí)踐表明，只要尊重農(nóng)牧民意愿，維護(hù)農(nóng)牧民利益、增進(jìn)農(nóng)牧民福祉，在桑株村這樣的山區(qū)貧困鄉(xiāng)村，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)同樣大有可為，前景光明。
著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃先行。在推進(jìn)生態(tài)小康新村建設(shè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持規(guī)劃先行，按照“以人為本、科學(xué)編制，突出重點(diǎn)、協(xié)同配套，合理布局、成片推進(jìn)，因地制宜、彰顯特色，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，扎實(shí)推進(jìn)、講求實(shí)效”的發(fā)展思路，具體落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。以人為本、科學(xué)編制就是以人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以人民群眾生產(chǎn)生活的改善為目標(biāo)，以人民群眾的滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制好發(fā)展規(guī)劃。突出重點(diǎn)協(xié)同配套就是把新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一重點(diǎn)，并與居住環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、思想道德和文化建設(shè)、基層組織建設(shè)等規(guī)劃配套銜接。合理布局、成片推進(jìn)就是在有條件的地方，用規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施配套來引導(dǎo)農(nóng)牧民相對集中建房、相對集中居住，解決建房分散、占地過多的問題，降低公共設(shè)施配套成本，促進(jìn)節(jié)約、集約用地。因地制宜、彰顯特色就是以不同自然村的自然條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，突出特色，作到和而不同。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)就是既緊密結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，做好近期規(guī)劃，使其能夠及時(shí)見效，又以前瞻的眼光做好中遠(yuǎn)期規(guī)劃，使其經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效就是區(qū)分輕重緩急，從農(nóng)牧民最急最盼最能夠做到的事情起步，做一件見效一件，不搞形式主義和形象工程，不增加農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。
必須遵循統(tǒng)籌全鄉(xiāng)的原則和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)特別是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，尊重農(nóng)牧民意愿，維護(hù)農(nóng)牧民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民積極性，讓農(nóng)牧民參與建設(shè)過程，共享建設(shè)成果;必須從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展;必須著力改善生態(tài)環(huán)境，有效保護(hù)合理利用農(nóng)村資源，兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須始終把發(fā)展生產(chǎn)力放在第一位，依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和競爭力，特別是要穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，持續(xù)增加農(nóng)牧民收入。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，重點(diǎn)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)牧民可持續(xù)增收的根本保證，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程，也是廣大農(nóng)牧民群眾的迫切愿望。必須加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)科技化能力;不斷拓展農(nóng)業(yè)功能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體效益和農(nóng)民收入;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，盡快改變粗放型的經(jīng)營方式。要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村其他建設(shè)緊密結(jié)合起來，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更加有利的條件。
堅(jiān)持科技人才興村，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。無論是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還是推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步，都離不開科技、離不開人才。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，完善農(nóng)業(yè)科技入戶機(jī)制，加強(qiáng)對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。加大對農(nóng)牧民特別是農(nóng)牧民技術(shù)員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)牧民。組織實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”，把村組干部、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人，把腦子活、信息靈的外出務(wù)工農(nóng)牧民培養(yǎng)成勞務(wù)輸出領(lǐng)頭人，造就一批留得住、用得上的農(nóng)村實(shí)用人才，帶領(lǐng)群眾增收致富。鼓勵(lì)各種人才輻射帶動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)新知識、樹立新觀念、掌握新技術(shù)、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、建設(shè)新農(nóng)村。
堅(jiān)持支部帶村，抓住關(guān)鍵，建強(qiáng)班子。建設(shè)新農(nóng)村，村是工作的基礎(chǔ)，農(nóng)牧民是行動(dòng)的主體，能否增強(qiáng)農(nóng)村基層黨政組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，直接決定新農(nóng)村建設(shè)的成敗。要使新農(nóng)村建設(shè)成為群眾滿意的“民心工程”，關(guān)鍵在干部，重點(diǎn)是班子，我們堅(jiān)持舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，教育干部以黨的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針政策統(tǒng)攬本村農(nóng)村工作全局，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建強(qiáng)班子，突出加強(qiáng)“一把手”的培養(yǎng)、使用和監(jiān)督，把政治立場堅(jiān)定、愛民情懷深厚、發(fā)展理念先進(jìn)、工作能力突出、工作成效顯著、作風(fēng)廉潔務(wù)實(shí)敢抓敢管、善抓善管的干部選任為村“一把手”，在條件成熟時(shí)可以考慮村支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)牧民群眾對農(nóng)村基層干部的監(jiān)督，努力將基層組織建成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系群眾、凝聚人心的橋梁紐帶。針對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題，對癥下藥，認(rèn)真解決，幫助農(nóng)村干部提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新任務(wù)。